Educación para la Sostenibilidad en España.

Reflexiones y propuestas

Javier Benayas del Álamo

Carmelo Marcén Albero
David Alba Hidalgo
José Manuel Gutiérrez Bastida

Documento de Trabajo Opex Nº 86/2017

Javier Benayas del Álamo

Profesor titular y miembro del laboratorio de sociecosistemas del Departamento de

Ecología de la Universidad Autónoma de Madrid. Es actualmente miembro del
consejo asesor de la Red Española para el Desarrollo Sostenible (REDs/SDSN). Ha
sido secretario ejecutivo de la comisión sectorial de Sostenibilidad de la
Conferencias de Rectores de las Universidades Españolas (CADEP/CRUE) y
Vicerrector de Campus y Calidad Ambiental de la UAM dentro del equipo de
gobierno del rector Ángel Gabilondo. Ha impulsado distintos proyectos de
dinamización de la sostenibilidad en universidades latinoamericanas.

Carmelo Marcén Albero

Es maestro y Doctor en Geografía por la Universidad de Zaragoza. Profesor de

Ciencias de la Naturaleza en Educación Secundaria. Es investigador colaborador de
Ecodes y del departamento de Geografía y Ordenación del Territorio de la
Universidad de Zaragoza. Autor de artículos y libros, formador del profesorado en
temáticas de educación ambiental y sostenibilidad en la enseñanza no universitaria.
Mantiene viva la esperanza educativa hacia la ética y la sostenibilidad en el blog
www.ecosdeceltiberia.es.

David Alba Hidalgo

Es Doctor en Educación Ambiental (UAM, 2016), Máster en Investigación, Gestión y

Desarrollo Local (UCM, 2002) y Licenciado en Ciencias Ambientales (UAM, 2000).
Socio de Transitando: Ecología y Educación para una Ciudad Sostenible, donde
desarrolla actividades formativas y de consultoría en ecología urbana y
sostenibilidad local. Es investigador colaborador del Instituto de Derecho Local y del
Laboratorio de Socioecosistemas, ambos de la Universidad Autónoma de Madrid. Ha
participado en diferentes proyectos, estudios, cursos y jornadas sobre educación,
evaluación y sostenibilidad en el contexto local y universitario.

José Manuel Gutiérrez Bastida

es maestro, Máster en Educación Ambiental (Instituto de Investigaciones

Ecológicas, 2001) y Especialista Universitario en Educación Ambiental (UNED,
2004). Experiencia laboral en escuelas, institutos y dirección del Centro de
Educación Ambiental de Pedernales-Sukarrieta. Actualmente, asesor pedagógico en
Ingurugela (servicio de educación ambiental del Gobierno Vasco) realizando
formación docente, asesoría e investigación. Autor de varias publicaciones sobre
aspectos pedagógicos de la educación ambiental. Compila artículos sobre educación
ambiental en el blog: http://eaxxi.blogspot.com.es/

Ninguna parte ni la totalidad de este documento puede ser reproducida, grabada o transmitida en forma
alguna ni por cualquier procedimiento, ya sea electrónico, mecánico, reprográfico, magnético o cualquier
otro, sin autorización previa y por escrito de la Fundación Alternativas.

© Fundación Alternativas y Red Española para el Desarrollo

Sostenible
© Javier Benayas del Álamo, Carmelo Marcén Albero, David Alba
Hidalgo, José Manuel Gutiérrez Bastida

Maquetación: Vera López López

ISBN: 978-84-15860-74-7
Depósito Legal: M. 28814-2017

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 Índice

1. PRESENTACIÓN 4

2. DE LA EDUCACIÓN AMBIENTAL A LA EDUCACIÓN SOSTENIBLE 6

3. LA ENSEÑANZA NO UNIVERSITARIA 12

3.1 La trayectoria de la educación ambiental en la historia escolar 12

reciente

3.2 La gestión ambiental de los colegios e institutos como base de 14

intervención y aprendizaje colectivo hacia la sostenibilidad

3.3 Escenarios reales de integración de la sostenibilidad en la 15

educación obligatoria

3.4 La aportación curricular a la construcción de una cultura de la 17

sostenibilidad en la escuela. Barreras y oportunidades

3.5 La participación y el empoderamiento del alumnado como 19

clave de futuro de la acción transformadora

4. LA CONTRIBUCIÓN DE LA UNIVERSIDAD A LA EDUCACIÓN PARA LA 21

SOSTENIBILIDAD

4.1 Las políticas de sostenibilidad en las universidades españolas 22

4.2 La gestión ambiental como base para la educación para la 25

sostenibilidad en las universidades españolas

4.3 Las universidades como modelos para nuestras sociedades: 27

compromiso público e investigación

4.4 Las universidades integran la sostenibilidad en la educación 29

4.5 Retos y factores de dinamización de cambios para incorporar la 33

sostenibilidad a las universidades

5. LÍNEAS DE ACTUACIÓN FUTURAS: EDUCACIÓN PARA UNA SOCIEDAD 35

MÁS SOSTENIBLE

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 45

3
 1. Presentación: Unos nuevos
objetivos para un nuevo mundo que
debe ser sostenible: “Educación para
la sostenibilidad”

Nos encontramos en un momento histórico en el que las decisiones que se adopten

van a ser fundamentales para la supervivencia del hombre sobre la biosfera.
Nuestro Planeta está sometido a grandes problemas y desigualdades que necesitan
una acción urgente y coordinada. En esta situación, tal como planteaba Ban Ki-
moon – y refrendado por el actual Secretario General de Naciones Unidas, Antonio
Guterres - el desarrollo sostenible es el gran reto de nuestra época. Un desarrollo
que debe basarse en soluciones y alternativas que busquen un equilibrio entre la
igualdad social, un desarrollo económico equilibrado y un respeto a las limitaciones
ambientales de los ecosistemas que componen la biosfera. La sostenibilidad así
entendida parece competencia de equilibristas y algo hay de cierto. Los
profesionales de la sostenibilidad deben atesorar experiencia en la gestión de
problemas sociales, económicos y ambientales. No parece una tarea fácil, algunos
piensan que imposible, pero los retos sirven para enfrentarse a ellos. Para trabajar
colectivamente e intentar superarlos. Como decía Mallory, que murió intentando
subir o incluso subió al Everest, cuando le preguntaban el motivo por el que subía a
las montañas. Las subía “Porqué están ahí”. Nuestras montañas son el cambio
climático, las desigualdades económicas, la pobreza y el hambre, lo conflictos por
los recursos como el agua, son una multitud de picos que conforman una verdadera
cadena montañosa de miles de metros de altura y llena de laberintos y vericuetos
que es necesario superar. Nuestra supervivencia como especie depende de ello. La
agenda 2030 y los 17 objetivos de desarrollo sostenible son la cuerda y el material
que Naciones Unidas ha venido construyendo de forma participativa con todos los
países y actores sociales para intentar superar tan altas cimas. Representan nuevas
estrategias para hacer frente a viejos problemas, pero se ha aprendido de los
errores cometidos en el pasado.

Nadie osaría enfrentarse a alguno de estos colosos sin tener una formación y
entrenamiento adecuado, por este motivo Jeffrey D. Sachs señala que la inversión
más productiva que se pueden realizar para hacer frente a los problemas de
insostenibilidad del Planeta es apostar por la gente. Por el poder transformador y
de cambio que tienen las personas que saben manejar herramientas de
intervención. La educación es sin ninguna duda la herramienta clave y fundamental

4
que facilita que un niño pueda evolucionar a un adulto con capacidades de aplicar
soluciones sostenibles en su vida cotidiana. Personas educadas en la sostenibilidad
apostaran por soluciones sostenibles. Una educación, como la que impera en la
actualidad, basada en modelos de desarrollo que consideran la biosfera como una
fuente ilimitada de recursos solo puede llevar a las generaciones futuras a
precipitarse al vacío en medio de la ascensión. La educación en la sostenibilidad es
una apuesta clave.

Recientemente se han publicado los resultados de los índices de evaluación de los

distintos países en relación a los 17 objetivos de desarrollo sostenible. Nuestro país,
a pesar de ocupar una posición relevante –puesto 25- dentro del ranking de los 160
escaladores, no ha conseguido subir con éxito a ninguno de los 17 picos de los
ODS. Mucho tiene que trabajar en los próximos años para alcanzarlos antes del
2030. Es importante analizar que esfuerzos se están realizando desde la educación
formal para preparar a las nuevas generaciones para ser unos excelentes
escaladores y equilibristas de la sostenibilidad. Este informe presenta las luces y
sombras de esta escuela de escalada y marca pautas para recorrer el camino de
una forma más eficaz y segura. Por todo ello, REDS insta al gobierno español a
trabajar para establecer estrategias educativas eficaces para alcanzar los ODS y
apoya la propuesta que se plantea en el presente informe de impulsar la creación
de una “Educación para la sostenibilidad”.

Miguel Ángel Moratinos. Presidente de la Red Española para el Desarrollo Sostenible

(REDS/SDSN)

Nicolás Sartorius. Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación Alternativas.

5
 2. De la Educación Ambiental a la
Educación para la Sostenibilidad

Existe una percepción generalizada entre la población de que el mundo ha

cambiado mucho, de que los ritmos y escenarios planetarios no son los mismos y
cambian a velocidades que los hacen incomprensibles. El encadenamiento de
episodios ciclónicos o de inundaciones acaecidos por todo el mundo, que llenan las
portadas de los periódicos y las noticias de los telediarios, incrementa esa imagen
colectiva. Esta percepción, siempre subjetiva, se confirma con numerosos estudios
que nos aseguran que el Planeta está enfermo y necesita entrar en una unidad
hospitalaria, haciendo un símil con la vida personal, pero no en cualquiera sino en
la unidad de cuidados intensivos. Las atenciones que necesitaría deberían
proporcionárselas especialistas en economía global, sostenibilidad perdurable,
disminución de desigualdades sociales, cuidado de la biosfera, preservación y
compartición de recursos, política y administración, ciencia y tecnología
humanistas, etc., y también del ámbito educativo, pues es reconocido el papel que
la educación puede desarrollar como motor de cambio social y ambiental.

Nadie pone en duda que el ser humano ha conseguido impactar en el sistema tierra
desde sus profundidades hasta la atmósfera, pasando por su relieve y sus
componentes biológicos, de tal forma que en el mundo científico se discute en la
actualidad la definición de una nueva era geológica llamada Antropoceno. Los
sistemas sociales, económicos, políticos y culturales han desestructurado los
sistemas naturales, superando su capacidad de resistencia y adaptación y poniendo
en serio peligro el equilibrio dinámico de todos ellos. Esta crisis ecológica global es
ante todo una crisis civilizatoria en la que hay implicados valores, ideas,
perspectiva y conocimiento (Orr, 1994); esto es, una crisis de educación, aunque
no solamente en la educación.

La educación entraña un tesoro fue el título del informe coordinado por Jacques
Delors (1996) en la Comisión Internacional por la Educación para el Siglo XXI que
presentaba y razonaba la educación como una utopía necesaria que caminaba
desde la comunidad de base a la sociedad mundial en la búsqueda de la cohesión
democrática y social. Además, proponía que la educación durase toda la vida de
cara a hacer visible la necesidad de preservar la aldea planetaria en la que todos

6
convivimos, en la que es imprescindible educar para la sociedad global. Abogaba
por el abandono del aprender a conocer y a hacer por el aprender a vivir junto con
los demás. Desde su publicación se han hecho visibles algunas de sus propuestas.
Sin embargo, el camino por recorrer es todavía muy largo si queremos llegar a
aquella intención. La educación es una estrategia con gran poder de
transformación, pero si solamente va ligada a intervenciones y acciones
transformadoras. Educar en la acción es la base para crear ciudadanos activos y
capaces de enfrentarse con éxito a los grandes retos mundiales.

La búsqueda de nuevos escenarios educativos para conservar y proteger el entorno

está presente en España desde finales de los años 70. La Educación Ambiental
recibió un fuerte impulso a partir de las I Jornadas sobre Educación Ambiental en
España, celebradas en Sitges en octubre de 1983. A partir de entonces, han sido
decenas de miles los educadores y educadoras que se han movilizado en nuestro
país en distintos ámbitos por impulsar proyectos e iniciativas para sensibilizar a la
sociedad española sobre la necesidad de gestionar de una forma más respetuosa y
sostenible el medio en el que vivimos. Cuando hacemos balance de los primeros
tiempos de la relación entre Educación Ambiental y sistema educativo enseguida
nos surgen nombres como González Bernáldez, Terradas, Novo, Mir, Porlán, Cañal,
Sosa, García, Colom, Sureda, Pardo, Catalán, Cano, Franquesa, Caride, Cuello,
Gutiérrez, Meira, entre una amplia y extensa lista; después otros muchos
profesores y profesoras, cuya relación siempre sería incompleta, continuaron su
impulso. Los seminarios permanentes impulsados por la Secretaría de Medio
Ambiente del antiguo Ministerio de Obras Públicas y Urbanismo (MOPU),
coordinados por Susana Calvo, el empuje permanente del Centro Nacional de
Educación Ambiental (Ceneam), el activismo de las asociaciones de educadores
ambientales, la amplia y extensa red de equipamientos de educación ambiental y
las miles de iniciativas que surgieron como setas otoñales por todos los rincones de
nuestro país, etc. Sin duda, diversos agentes sociales impulsaron ese deseo
profundo de transformación ambiental que latía en el corazón de nuestra sociedad.
Este se vio concretado en bastantes publicaciones que aportaron un conjunto de
intervenciones y reflexiones sobre educación ambiental (Cuello et al., 1992 y García
y García, 1992). Además, no podemos olvidar 30 Reflexiones sobre Educación
Ambiental (Heras y González, 1999) y Reflexiones sobre educación ambiental II
(OAPN, 2006). Todos estos programas de educación ambiental han producido
réditos apreciables en las políticas y en la gestión de los servicios municipales, en el
número de personas que se acercan a disfrutar de los entornos naturales, en los
educadores que imparten actividades docentes sobre esta temática, en los
periodistas que utilizan los medios de comunicación para informar y dar la alarma
sobre los problemas que atenazan nuestro entorno. Es de justicia reconocer que
hay datos e indicadores que pueden poner de manifiesto que se han hecho
bastantes cosas y muy buenas en nuestro país en educación ambiental en estos
casi 35 años que han trascurrido desde los primeros momentos. Pero casi todas
estas actuaciones se vieron sobrepasadas por el deterioro global del entorno
próximo y la falta de percepción de los riesgos planetarios por una parte
considerable de la sociedad. Así pues, con ser muchas las iniciativas que se
consolidaron como resultado del creciente interés ambiental, todavía su alcance es
limitado en algunos aspectos (Pol y Castrechini, 2013).

7
Quienes vivimos en el mundo occidental utilizamos los distintos contenedores que
clasifican los residuos domésticos, disfrutamos de carriles-bici, aprendemos en los
centros de interpretación, vemos como se comienzan a usar vehículos eléctricos,
aumenta progresivamente el uso de fuentes renovables, colaboramos con proyectos
de desarrollo en países empobrecidos. Nos congratulamos de que aumenten las
opciones de comida ecológica en mercados y restaurantes, nos asociamos y
creamos redes para obtener productos ecológicos, nos asociamos políticamente
para encauzar la indignación y tratar de cambiar las cosas, estamos viendo los
primeros edificios bioclimáticos, tenemos a nuestro alcance medicamentos
genéricos, las empresas quieren lograr y exhibir sus estándares ambientales, los
bancos de alimentos han tenido que multiplicar sus almacenes, han surgido los
primeros aparatos sin obsolescencia programada, aumenta la legislación
ambiental… Al mismo tiempo, nos preguntamos si estos cambios los ha producido
el propio sistema socioeconómico por sí mismo o ha tenido algo que ver la presión
de sectores sociales cada vez más formados. Sea de una forma o de otra, el
tratamiento sanador de la educación ambiental –aunque valioso y efectivo en
algunos casos- ha resultado insuficiente para frenar las enfermedades que aquejan
al Planeta, a nuestro medio ambiente. Sería interesante iniciar una reflexión
profunda sobre el camino recorrido hasta la fecha para identificar los principios
activos que permitan a la medicina educativa ser más potente y eficaz. Con este
informe pretendemos llevar a cabo una primera aproximación a este análisis. Los
ámbitos de actuación de la educación para la sostenibilidad son muy diversos, por
ese motivo se ha optado en esta primera entrega en centrar el trabajo en la
dimensión del sistema educativo formal tanto de la enseñanza obligatoria como en
el ámbito universitario.

La escuela, atenta a lo que sucede alrededor, incorporó en cierta manera algunos

de estas propuestas educativas ambientales al amparo de la Logse (Ley Orgánica
para la Gestión del Sistema Educativo de 1990), pero el camino recorrido ha sido
corto y no ha estado exento de dificultades. La elaboración de El libro blanco de la
educación ambiental en España por parte del Ministerio de Medio Ambiente en 1999
supuso un punto de encuentro entre realidades e intenciones. En él quedaron
implícitos el marco general y los objetivos y principios básicos que la justificaban;
se definieron qué instrumentos favorecían la actuación tanto desde las distintas
administraciones como desde el sistema educativo, las empresas y los sindicatos,
incluso se hacía una mención especial al papel de los medios de comunicación. Este
documento recoge propuestas estratégicas de referencia que han servido de base
para el desarrollo de la educación ambiental en los dos últimos lustros, en la que
iban a desarrollar un papel muy activo los educadores y educadoras ambientales.
También las universidades han sido muy activas y se fueron dotando de servicios y
crearon ámbitos de participación sobre temáticas ambientales o de gestión
sostenible de sus campus. Hay una trayectoria interesante que ya se ha compartido
y que es necesario analizar y valorar para identificar logros y carencias antes de
seguir recorriendo el camino hacia la educación para el desarrollo sostenible (Novo
y Murga-Menoyo, 2009).

A pesar de los avances descritos, la crisis que sacudió España hace unos diez años
supuso un duro castigo para los más de 10.000 educadores ambientales que de
forma activa dinamizaban desde hacía décadas estas actividades y programas. En
los años más duros de la crisis, decenas de equipamientos y empresas de

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educación ambiental cerraron y cerca de la mitad de estos profesionales fueron a
engrosar las cifras del paro. Personas que llevaban más de una década liderando
programas excelentes de educación ambiental, en ocasiones en pésimas
condiciones laborales, vieron sus ilusiones perdidas por el empuje de un modelo de
desarrollo totalmente insostenible. Pero, no solo se vieron perjudicados ellos, la
educación ambiental perdió también todo el bagaje de experiencia y conocimientos
construidos con años de práctica de dichas personas. Pero cada vez es mayor el
número de personas y colectivos que piensan que la salida de la crisis y el futuro de
la sociedad española solo pueden pasar por aplicar soluciones y modelos que sean
sostenibles. En ese escenario, los educadores ambientales y su papel en la
Educación para el Desarrollo Sostenible (EDS) serán fundamentales, pues deberán
liderar la transición a esos nuevos modelos que son la base de una nueva economía
y de un mayor bienestar para todos los españoles.

En la evolución y desarrollo de la Educación Ambiental (EA) hacia la Educación para

el Desarrollo Sostenible (EDS), esta se ha encontrado en el camino con diferentes
visiones y enfoques (Fernández Ostolaza y Gutiérrez Bastida, 2015), diversas
maneras de entender las causas de la crisis ambiental y múltiples formas de
acometer los necesarios procesos de superación de la crisis y de la transformación
social, que no han estado exentas de debates de confrontación terminológica
escasamente productivos. Hay autores que insisten en identificar matices y
concepciones diferentes en cada uno de ellos, pero nosotros optamos por tratarlos
como sinónimos y equivalentes, pues lo importante no es el color de la bandera con
la que se lucha, sino mantenernos unidos para combatir a un enemigo poderoso
bajo una causa común. Desde la Cumbre de Rio de Janeiro (1992), la Unesco viene
promoviendo un cambio de denominación desde la EA a la EDS. Tanto en España
como en la gran mayoría de países latinoamericanos y algunos países del este de
Europa y Asia, la EA sigue siendo la etiqueta predominante que de forma más
generalizada se emplea en la descripción de estos programas educativos. Aunque el
término de EDS cada vez tiende a aparecer más en documentos y proyectos, en
nuestro país es aún muy minoritario.

La Década de la Educación para el Desarrollo Sostenible (2004-2015) que impulsó

Unesco quiso remendar lo que ni el tiempo ni las actuaciones concretas, impulsadas
también por las activas organizaciones ambientalistas lograron: detener el
desarrollo de lo que hemos llamado enfermedades del Planeta e incluso la aparición
de otras nuevas. Los síntomas eran cada vez más elocuentes. La dimensión de la
perspectiva global añadía nuevos motivos de preocupación. Tanto es así que al
mismo tiempo la ONU lanza los Objetivos del Desarrollo de Milenio (ODM) (2005-
2015) como una forma de reducir la pobreza a nivel global y disminuir las
diferencias de las condiciones de vida entre los países pobres y ricos. Durante más
de una década se han desplegado toda una serie de sugerencias e intervenciones
destinadas a superar ciertos padecimientos de alta incidencia social. Sin duda, se
han conseguido algunos logros, pero resultan todavía insuficientes.

La aprobación en septiembre de 2015 de los nuevos Objetivos de Desarrollo

Sostenible (ODS) y el Plan de Acción Global 2030 suponen un nuevo intento y
cambio de referencia para mejorar la salud colectiva del Planeta. Se produce una
evolución conceptual y de metodologías entre los ODM a los ODS en donde se
integran objetivos sociales, ambientales y económicos dirigidos a todos los países,
al Planeta en su globalidad, y no solamente a los países pobres como sucedía con

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los primeros. Los ODM definían 8 objetivos: 6 de carácter social, 1 de contenido
más ambiental y 1 de cooperación. Los 17 nuevos ODS incorporan 7 objetivos
sociales, 5 ambientales, 5 de bienestar y calidad de vida (con un claro componente
económico) y 2 de cooperación y fomento de la paz. Otro de los cambios
fundamentales entra las dos agendas es que la primera iba dirigida a los países
pobres y la segunda es objetivo para todos los países, si bien cada uno elige sus
prioridades y como solucionar sus problemas, de acuerdo con el marco acordado de
los ODS. Aunque estos tienen sus deficiencias y también sus críticas, suponen un
cambio profundo en la concepción de las enfermedades que aquejan el Planeta. No
se puede abordar la solución de los problemas de pobreza o malnutrición si no se
tratan de forma conjunta con los retos de la deforestación o la gestión de las
grandes ciudades o del cambio climático. Los problemas son globales y necesitan
abordajes y soluciones globales. La integración entre las posibles soluciones
económicas, sociales y ambientales son fundamentales si queremos elaborar
tratamientos eficaces que permitan hacer frente de forma clara a los retos
mundiales.

Para ello resulta conveniente revisar los resultados obtenidos por España en el
informe mundial de cumplimiento de los ODS de 2017, elaborado por la red
Sustainable Development Solutions Network, en nuestro país, Red Española de
Desarrollo Sostenible. España no obtiene en ningún objetivo de ODS una luz verde
en su desarrollo, si bien alcanza valoraciones de notable alto en los cinco objetivos
sociales (pobreza, hambre, sanidad, educación e igualdad), las puntuaciones en los
objetivos de contenido más ambiental (cambio climático, vida marina y terrestre)
obtiene notas de suspenso o de un simple aprobado. Sin duda estos procesos de
evaluación anual permiten identificar carencias y señalar donde es necesario
intensificar los esfuerzos para mejorar.

En consecuencia, ha parecido oportuno llevar a cabo un diagnóstico de las

oportunidades y desafíos acometidos desde los principios de la pasada Educación
Ambiental hasta la más actual Educación para la Sostenibilidad en el ámbito de la
educación formal que se ha venido llevando a cabo en España en los últimos 40
años. Así se podrá elaborar una serie de propuestas para una urgente y necesaria
revitalización de esa praxis educativa. Con ello pretendemos empujar y sugerir
algunas aportaciones que a modo de prácticas curativas puedan ser de utilidad para
que las afecciones al conjunto del Planeta, al medio ambiente global y a los seres
que con él y entre ellos interaccionan, se reduzca al máximo posible. Pero hemos
de darnos prisa, el tiempo vuela y los tumores que nutren nuestro modelo de vida
insostenible no paran de crecer.

Como ya se ha comentado, en las últimas décadas un número creciente de

instituciones escolares y universitarias en todo el mundo y también en nuestro país,
están aplicando prácticas educativas para impulsar soluciones más sostenibles,
particularmente entre sus comunidades locales. Las principales iniciativas y
proyectos se han venido desarrollado en cuatro ámbitos de actuación
complementarios que utilizaremos de guía para este informe (Unesco, 2014):

 El desarrollo de políticas de sostenibilidad se ha expandido

progresivamente en los centros educativos, redoblando sus esfuerzos
para incorporar los planteamientos del desarrollo sostenible. Es, sin
duda, una de las nuevas preocupaciones de algunos equipos directivos,

10
 que participan de forma progresiva en redes para la construcción de
capacidades múltiples y expanden la influencia de la educación para la
sostenibilidad.
 La gestión cotidiana de los centros educativos y universidades se basa
cada vez más en principios de sostenibilidad: muchos centros van
realizando algunos esfuerzos significativos para incorporar la
sostenibilidad en los procesos de gestión de recursos como consumos de
agua, electricidad, residuos, en estrategias/protocolos de compra verde,
etc.; así como trabajos en valores de solidaridad, justicia social o
equidad. Para ello se han desarrollado herramientas compartidas y
marcos de evaluación y elaboración de informes de sostenibilidad,
seguidos de la reorientación de las prácticas de enseñanza y aprendizaje.
 Los centros educativos han ido incorporando a distintos niveles la
sostenibilidad en la docencia y el currículo: tanto las actividades
aisladas como los programas específicos en educación ambiental y
educación para la sostenibilidad han ido en aumento y, cada vez más,
todos los alumnos reciben actividades formativas, académicas o
extraacadémicas, relacionadas con un modelo de desarrollo basado en
prácticas más sostenibles.
 De forma más específica, las universidades actúan como modelos de
referencia en nuestras sociedades, declaran y expanden su compromiso
público por medio, principalmente, de una investigación responsable
con los problemas ambientales y sociales de su entorno. Las
instituciones de educación superior, y también los colegios e institutos,
empiezan a extender el valor y el impacto de sus enseñanzas e
investigaciones a nivel local, actuando como catalizadores de cambio en
sus comunidades más próximas.

11
 3. La enseñanza no universitaria

3.1 La trayectoria de la educación ambiental en la historia escolar

reciente

Parece fuera de toda duda que el tratamiento que en la escuela se haya dado a
cuestiones relacionadas con el medio ambiente habrá influido en la cultura de la
sostenibilidad de los ciudadanos, en particular de los más jóvenes. Aunque sea a
modo de síntesis, merece la pena detenerse un poco en los antecedentes escolares
de la EDS (Educación para el Desarrollo Sostenible). Durante los últimos decenios,
la escuela ha trabajado esta temática, o similares, en forma de lecciones
ambientales o proyectos de participación/intervención. Asimismo, en la formación
de la cultura de la sostenibilidad en los jóvenes, ha podido intervenir todo aquello
que se transmite informalmente en el día a día en el centro escolar. Ambos
aspectos se combinan con lo que se vive en la sociedad. Con todo ello, el alumnado
construye su propia formación. Hasta dónde llega un ámbito escolar u otro social es
difícil de separar (OCDE, 2007 y MECD, 2012). Desde que en 1992 entró en vigor la
Logse, los contenidos que podríamos llamar ecológicos o simplemente
ambientalistas tuvieron entidad propia en los currículos de la enseñanza obligatoria,
dentro del Área de Conocimiento del medio natural, cultural y social. En sucesivas
reformas educativas, se introdujeron matices, casi siempre conceptuales, para que
el alumnado desarrollase competencias en el conocimiento y la interacción con el
mundo físico. Los contenidos se agrupaban en bloques tan acordes con esa
intención de EDS como “el entorno y su conservación” o “la diversidad de los seres
vivos” en Primaria; en Secundaria habría que resaltar “Los seres vivos y su
diversidad” en la materia Ciencias de la Naturaleza, que parecían indicar que se
buscaba “una visión integradora del ser humano con su entorno mediante el
estudio de las interacciones e interdependencias entre las personas y el medio
ambiente”, así decía también la LOE (Ley Orgánica de Educación, 2006). Sin
embargo, se aprecia en todas las leyes una disfunción importante entre lo que se
postula en la introducción referido a cuestiones ambientales y de sostenibilidad con
los contenidos de aprendizaje que se proponen en cada uno de los cursos y
materias. Además, la Lomce (Ley Orgánica para la Mejora de la Calidad Educativa,
2013) trajo la separación del Área de Conocimiento del medio en Ciencias sociales y
naturales, y las modificaciones del Área de Ciencias de la Naturaleza de ESO
(Educación Secundaria Obligatoria), lo que dejó entrever que los legisladores no
entendían la interdependencia entre naturaleza y sociedad. Hay que recordar que la
Logse introducía en la cultura escolar la apuesta de los Temas Transversales –

12
Educación ambiental, Educación para el consumo, etc. – que tan cargados de
actitudes y valores estaban para educar hacia la sostenibilidad. Desgraciadamente,
no tuvieron la reflexión crítica ni el desarrollo posterior que se merecían. Como
consecuencia, no se logró la transversalidad que tanto necesitaba la escuela para
estar más relacionada con la sociedad a la que pertenecía y que esta tanto le
hubiera agradecido en la formación de una cultura de la sostenibilidad. Sí que
llevaron a realizarse en las escuelas e institutos actuaciones concretas de
sensibilización, tanto a lo largo del curso como haciéndolas coincidir con una fecha
significativa (día del medio ambiente, día de la movilidad, semana verde o de la
sostenibilidad, etc.). Esas buenas intenciones y el conjunto de actuaciones suelen
quedar en algo episódico, y por tanto no encaminan a la necesaria coordinación
entre investigación sobre educación ambiental e innovación (Caride, 2008).
Además, la formación del profesorado en estos temas, que recibió un verdadero
impulso, era difusa y estaba sujeta a la intencionalidad de quienes gestionaban los
departamentos de educación en cada momento y comunidad autónoma. Tampoco
se preguntaban los diseños curriculares si buscaban unas éticas de mínimos, si
valoraban distintas posiciones a la hora de ver la relación entre sociedad y
educación (Gutiérrez Pérez, 2009). Hubiera sido conveniente también saber si se
apostaba por un escenario más instrumental, si se deseaba cuestionar el modelo,
acaso completarlo y cambiarlo con esferas públicas alternativas (Meira, 2009).
Además, son pocos los centros que han incorporado la sostenibilidad, y la
educación en este sentido, como uno de sus ejes en su Proyecto Educativo
(Martínez Huerta, 2010).

Por todo lo expuesto, cuando se aborda una revisión de una modalidad de

intervención educativa tan compleja como la EDS en la educación obligatoria
española hay que tener en cuenta que las conclusiones que se puedan sacar
siempre serán parciales. De un lado, porque las posibilidades de tratamiento son
muy diferentes entre 1º de Primaria y 4º de ESO –su participación en actuaciones
todavía más-, aunque haya similitudes en las distintas etapas con respecto a la
estructura general y a la organización de los desarrollos curriculares. La efímera
aparición de la asignatura Educación para la ciudadanía abrió un espacio de
esperanza al trabajo de valores, actitudes y acciones de cambio en clave de
sostenibilidad, que luego se diluyó con su posterior eliminación. El empeño resulta
más difícil todavía si se quiere reflejar lo que ha acontecido en los diferentes
bachilleratos o los módulos de Formación Profesional. Por otro, porque las creencias
y percepciones personales del alumnado y del profesorado, su disposición a la
participación, o la trayectoria previa del centro, serán casi más potentes que la
estructura curricular o la organización escolar. Además, puede que la práctica
educativa y la formación del profesorado no hayan ido parejas a las necesidades.
Sin embargo, hechas estas salvedades, hay que dar un salto adelante que pasa por
intentar una aproximación a la realidad. Esa ha de reconocer una serie de rasgos
que facilitan o dificultan la EDS en los centros educativos de España y, en
consecuencia, elaborar unas cuantas propuestas de actuación que estén en
consonancia con los Objetivos de Aprendizaje de los ODS propuestos por la Unesco
en 2017 y la Hoja de ruta de la Educación para el Desarrollo Sostenible que la
misma institución planteaba en 2014, que en parte ya fueron adelantadas en una
obra de referencia publicada, también por la Unesco en 2012 llamada L’éducation
pour le dévelopement durable. El reto es apasionante, aunque no está exento de
dificultades.

13
3.2 La gestión ambiental de los colegios e institutos como base de
intervención y aprendizaje colectivo hacia la sostenibilidad

La gestión ambiental de los centros podría ser/es un escenario para el ensayo de

una parte de Educación para la Sostenibilidad. Sin embargo, si entendemos esta –
reduciendo mucho- como un proceso para cambiar las personas que van a cambiar
el mundo, la tarea necesita algo más que ser una “herramienta de gestión
ambiental” de la escuela; hace falta una coherencia entre metodología, contenidos
y entorno escolar (Salomone, 2007). Los resultados de la EDS, con ser estos
aspectos sumamente importantes, no se pueden medir únicamente respecto a los
litros de agua ahorrados, las emisiones reducidas, el manejo del papel o la energía,
la reducción de la huella ecológica, los kilogramos recogidos para el Banco de
Alimentos o el dinero conseguido en campañas solidarias. Desgraciadamente, no se
han realizado estudios globales que nos aseguren hasta qué punto los centros
educativos han incorporado las prácticas de sostenibilidad en su gestión. Podemos
aventurar que en general la mejora en estas cuestiones es evidente en la mayoría
de los centros educativos de España. Habrán sido bastantes los que han llevado a
cabo ecoauditorías sobre el papel, el agua, la energía, la gestión de residuos, etc.,
aunque no sabemos si todos han seguido las pautas que Teresa Franquesa exponía
en las III Jornadas de Educación Ambiental celebradas en Pamplona en 1998 y que
fueron recogidas posteriormente en una publicación (Franquesa, 1998). Pero no
podemos ofrecer datos aproximados sobre la aplicación de indicadores de consumo
ni de políticas implementadas. Los resultados de estas intervenciones necesitan,
para hacer efectiva una verdadera EDS, combinarse con la evaluación del desarrollo
competencial –ambiental o ecosocial, si se quiere- del alumnado, de los
aprendizajes consolidados, de los impactos en la construcción de conocimiento de
las acciones hacia la sostenibilidad planificadas y ejecutadas, pero también de la
posible implicación del resto de la comunidad educativa, que, más de una vez,
incluidos muchos profesores, permanece al margen de las ilusiones
transformadoras de los estudiantes. Además, otra dificultad añadida es el propio
proceso educativo, que puede dar sus frutos a corto, medio o largo plazo,
dificultando aún más si cabe la obtención de datos significativos. Las políticas de
sostenibilidad las pueden incentivar o no las administraciones, pero quienes
realmente las llevan a cabo en los centros educativos son los equipos directivos y la
comunidad en su conjunto.

La gestión ambiental de una escuela necesita plantearse unos objetivos de calidad,

educativa y social, en consonancia con los ODS. Un centro educativo que camina
hacia la sostenibilidad es una comunidad escolar que busca nuevas formas de ver
nuestro futuro común, que participa de la cultura de la complejidad, que utiliza el
pensamiento crítico, que aclara valores, que vive y siente el medio ambiente y que
actúa responsablemente. De esta manera es más fácil que desarrolle una educación
innovadora que revisa, y cambia si es preciso, su organización y funcionamiento, la
gestión ambiental; que fomente la participación democrática en busca de
soluciones; que adapte la metodología y el papel del profesorado a los fines
propuestos, y que se implique en la colaboración en redes locales, regionales o
globales (Breiting, Mayer y Mogensen, 2005). Cabe considerar que parte de esos
postulados tienen proyectos como el Actívate+ de la Diputación Foral de Bizkaia y
Global Action Plan (2016) una iniciativa dirigida a mejorar el consumo energético
en los centros escolares.

14
En la práctica, ya se reconoce la calidad de los proyectos que superan ciertos
criterios mediante alguna acreditación, que dota de visibilidad y reconocimiento
social a la calidad demostrada (una titulación, una placa, una bandera, un olivo, un
azulejo…). En otras ocasiones se concede alguna ayuda económica, se abre la
posibilidad de participar en alguna red de trabajo donde intercambiar y enriquecer
las experiencias u otro tipo de incentivo. En España, hay diversas acreditaciones de
la calidad en EDS: Escola Verde (Catalunya), Eskola Jasangarria-Escuela Sostenible
(Euskadi), Centres Ecoambientals (Illes Balears), Centro hacia la Sostenibilidad (La
Rioja), Escuela para la Sostenibilidad (Palencia), Agenda 21 Escolar (Albacete), etc.

En este contexto, la evaluación de la calidad se convierte en garantía del sistema

social y en salvaguardia del desarrollo de procesos centrados en la complejidad, en
la diversidad, en la acción-reflexión, en la competencia ante los problemas
ambientales, en la perspectiva sincrónica y diacrónica… La evaluación de la calidad
de los proyectos es un regulador, a la vez que un aval, de que estos se focalizan
hacia los ODS, de que la vida del centro educativo es coherente con los mismos. En
los centros en los que funciona la comisión ambiental, bien sea nacida a partir de
unas actuaciones de mejora o a propuesta del Departamento de Educación de la
respectiva comunidad autónoma, sirve como lugar de reflexión y validación de las
iniciativas planteadas y de ella surgen cambios en el estilo de gestión propio o
demandas hacia la administración.

3.3 Escenarios reales de integración de la sostenibilidad en la

educación obligatoria

A pesar de estos condicionantes marcados por los vaivenes legislativos –la

educación española ha estado más preocupada por legislar que por encontrar el
fondo de su misión-, del distinto formato y desarrollo con que los intereses de
sostenibilidad han impregnado la práctica escolar, hay que reconocer lo hecho
hasta el momento (Marcén et al., 2009) ; por más que en muchos casos haya sido
debido al empuje de personas determinadas y los proyectos han decaído si por
diversos motivos esa persona deja el centro. Debemos anotar que en la década de
los noventa se impulsaron los programas de escuelas ecológicas, ecoescuelas o
ecoauditorías. A lo largo de estos años, el número de equipamientos dirigidos a la
educación ambiental, educación para el desarrollo o cuestiones similares, se va
multiplicando y a las primeras granjas-escuela se van añadiendo aulas de la
naturaleza, centros de interpretación, empresas de EA… que van generando una
sólida estructura donde canalizar y dar cobertura a los esfuerzos de la EA formal.
Aunque por ahora, salvo en los proyectos que más adelante vamos a comentar,
todavía priman más acciones puntuales en el marco de celebraciones ambientales o
lecciones concretas, que surgen del propio centro por interés particular de algún
componente de la comunidad educativa o incentivadas por entidades más o menos
ajenas a la escuela, y en las que la participación del centro se limitaba a algún
grupo concreto (Marcén, 2012). Sin embargo, se han hecho interesantes
aportaciones que han dejado abiertas las expectativas de cambio como, por
ejemplo, el enfoque de género en la educación ambiental (Limón y Solís, 2014), la
que se dedica a explorar la educación como medio de luchar contra el cambio
climático y conseguir una cultura del cuidado del clima (Heras, 2016), la que abre

15
líneas de trabajo cada vez más sólidas con población excluida (Melendro, Murga-
Menoyo y Cano, 2011) o la que se hace desde “#EA26”, un punto de encuentro
entre educadores y educadoras ambientales en las redes sociales (Navarro et al.,
2016). También ha sido importante en este proceso de formación la ayuda del
Centro Nacional de Educación Ambiental, el Ceneam, y su Carpeta informativa, de
suscripción gratuita durante mucho tiempo y ahora accesible íntegramente en su
versión on-line, que ha significado tanto un nexo de unión entre quienes buscan
actuaciones de sostenibilidad como una fuente documental y un escaparate para
hacer visibles acciones educativas en las que fijarse.

Además, hay que subrayar que son varios los programas y proyectos de EA de
iniciativa pública o particular que desarrollan los centros educativos: Agenda 21
Escolar (Albacete, Galicia, Madrid, Málaga, País Vasco, Santa Eulalia, San Feliu de
Llobregat…), Aldea (Andalucía), Centres ecoambientals (Illes Balears), Escoles
Verdes (Catalunya), Centros Educativos hacia la Sostenibilidad (La Rioja), Escuelas
Sostenibles (Navarra), Educar hoy por un Madrid más Sostenible (Ayuntamiento de
Madrid), Escuelas para la Sostenibilidad (Palencia), Proyecto RedECOS (Canarias),
Escoles + Sostenibles (Barcelona), etc. En general, son proyectos donde la
comunidad educativa trabaja en la puesta en marcha de experiencias educativas
que tratan de desarrollar la cultura de la sostenibilidad de modo transversal; donde
se generan relaciones dialógicas entre alumnado, docentes, familias e instituciones
en la realización de diagnósticos escolares o municipales con el fin de proponer
medidas de mejora en clave de sostenibilidad en ámbitos como puedan ser la
gestión de los residuos, del agua o de la energía, la biodiversidad del entorno, la
movilidad, el consumo responsable, una alimentación saludable y solidaria, etc.,
que favorecen la gestión sostenible, la participación democrática y la innovación
curricular en los centros educativos y la mejora de la vida municipal. Por ahora, no
podemos aportar datos sobre el porcentaje de centros que se adhieren a estas
propuestas en cada comunidad autónoma y el grado de implicación con que lo
hacen. Merece la pena conocer las experiencias que se recogen en Un viaje por la
educación ambiental en España (García y Sampedro, 2006) en el que se cuenta la
participación de los centros educativos en programas promovidos por las diferentes
administraciones, así como la aportación hecha desde la Agenda 21 Educativa en el
marco de la cumbre Río+20, en la publicación Ideas: Iniciativas de Educación
Ambiental para la Sostenibilidad (Melendro, Murga-Menoyo y Cano, 2011).

Muchas de estas experiencias están consolidándose y creciendo al amparo del

trabajo en red. La red ESenRED, Escuelas hacia la Sostenibilidad en Red, es una
conexión de redes impulsadas por instituciones públicas de escuelas hacia la
sostenibilidad que comenzó su andadura en 2012. En la actualidad agrupa a más de
2.600 centros educativos – alrededor del 10% de los existentes está realizando
alguna iniciativa hacia la sostenibilidad-, casi 55.000 docentes y más de 1.100.000
estudiantes. Apoyada por Comunidades Autónomas, Ayuntamientos, Diputaciones,
etc., se responsabiliza de coordinar a nivel estatal y europeo la Conferencia
Internacional de Jóvenes: Cuidemos el Planeta (Confint) (Gutiérrez Bastida, 2014).
Es un proceso de marcada intención constructivista, que moviliza y compromete a
la juventud y a la comunidad educativa, en el que las personas se reúnen en
distintos niveles organizativos (escolar, autonómico, estatal, europeo y global),
deliberan sobre la crisis ambiental entendida de manera amplia (ecológica, social,
cultural, económica, política...), asumen responsabilidades, y plantean y ejecutan

16
acciones transformadoras hacia sociedades sostenibles. Se configura como una red
de redes con intereses y objetivos comunes, como comunidad de experiencias y
creación de conocimiento que integra los esfuerzos, recursos y planes conjuntos de
las diferentes redes. Cuenta con la colaboración y ayuda del Cniie (Centro Nacional
de Innovación e Investigación Educativa) y del ya mencionado Ceneam.

Por otra parte, la Red de Escuelas Asociadas a la Unesco trabaja los grandes
desafíos que afronta la humanidad: la paz, el deterioro el medio ambiente, la
enorme diferencia entre ricos y pobres, la crisis de los valores morales; cuenta con
210 centros. Además, hay 542 centros escolares que forman parte de la red
internacional de eco-escuelas, casi 13.000 docentes y más de 155.000 estudiantes.
También debemos citar aquí el Proyecto EURONET50/50MAX, apoyado por la
Comisión Europea y que intenta movilizar el ahorro energético en los edificios
públicos; es desarrollado por 114 centros educativos españoles. A estas
interesantes modalidades de intervención habría que añadir el proyecto de
formación en red, creado por ESenRED en la plataforma para el profesorado
europeo eTwinning, que bajo el título de Sustainability Education Network Service
Etwinning (SENSE group); aglutina a cerca de 1.500 docentes en la búsqueda de
nuevas aproximaciones.

3.4 La aportación curricular a la construcción de una cultura de la

sostenibilidad en la escuela. Barreras y oportunidades

Digamos, de entrada, que el actual currículo Lomce para la enseñanza obligatoria

poco favorece el empeño de la consecución de la Educación para el Desarrollo
Sostenible (EDS), aunque en sus justificaciones sí que lo anuncie. Tiene un
planteamiento excesivamente parcelado, poco coherente con un aprendizaje en
clave de competencias para entender y caminar hacia la sostenibilidad. El enfoque
de los contenidos sigue siendo muy tradicional en los aspectos tratados –no se
busca la relación y se presentan cerrados- que podríamos tomar como referencia
por su relación con los ODS: 6.- Agua limpia y saneamiento, 7.- Energía asequible
y no contaminante, 11.- Ciudades y comunidades sostenibles, 12.- Producción y
consumo responsable, 13.- Acción por el clima, 14.- Vida en ecosistemas marina,
15.- Vida en ecosistemas terrestres. En la mayor parte de los casos, los diseños
curriculares se limitan a exponer conceptos, a pesar de que en la ley se afirma que
“los currículos de Educación Primaria incorporarán elementos curriculares
relacionados con el desarrollo sostenible y el medio ambiente…”, o que “los
currículos de Educación Secundaria Obligatoria y Bachillerato incorporarán
elementos curriculares relacionados con el desarrollo sostenible y el medio
ambiente…”. De hecho, se cita alguna vez la sostenibilidad de los usos o el
desarrollo sostenible, pero apenas se profundiza en el contenido.

Es más, si hacemos una revisión detallada observamos un olvido clamoroso de la

situación de emergencia planetaria. Cuando se alude a algún aspecto concreto
relacionado con los ODS antes mencionados, se olvida que todos tienen que ver con
la superación de los límites físicos al crecimiento, son efecto del consumismo y de
la incidencia de las acciones comerciales agresivas de ámbito internacional. Por
tanto, se legitima el actual sistema socioeconómico causa de la destrucción de la
naturaleza, con la consiguiente pérdida de la biodiversidad, y la degradación de la

17
vida social. Esta falta de argumentación no favorece que el alumnado tome
conciencia sobre la verdadera situación en la que se encuentra el Planeta con
respecto al agua disponible, al tipo de energía que se requiere, al consumo y sus
repercusiones, a la generación del cambio climático o a la biodiversidad. Así es muy
difícil que se fomenten actitudes y comportamientos para un cambio ecosocial. En
algunos casos sí que se alude al respeto/cuidado de la naturaleza con la que
estamos en contacto, que ya estaba presente en los currículos españoles desde la
Logse. En otros, como en la materia de 4º de ESO, en el bloque “Ecología y medio
ambiente” se habla de “los impactos y valoración de las actividades humanas”.

Conocer con certeza la posible incidencia de la enseñanza en la formación

ambiental es difícil. Algunos resultados del informe PISA in Focus 21, editado por el
Ministerio de Educación, Ciencia y Deporte en 2006, afirman que el alumnado que
posee mejores competencias científicas es más sensible a los problemas
ambientales y muestra un gran sentido de la responsabilidad respecto al desarrollo
sostenible. Pero, a pesar de estar correctamente posicionados con respecto a temas
tan importantes como protección de hábitats, usos de energías, contaminación del
aire o reducción de envases, la mayoría se mostraban entonces muy pesimistas
respecto a la evolución de los problemas ambientales en los próximos 20 años.
Echamos en falta investigaciones que nos indiquen si se ha producido un verdadero
cambio metodológico en la práctica educativa para hacerla más “ambientalizadora”
y hasta dónde ha llegado; carecemos de las investigaciones necesarias que lo
puedan corroborar a escala estatal, si exceptuamos el ya antiguo trabajo Actitudes
y percepción del medio ambiente en la juventud española coordinado por Miguel F.
Oliver en 2005, que supuso un verdadero hito en este cometido de identificar la
postura inicial y las posibles líneas de intervención. También cabe preguntarse si ha
variado y cómo lo ha hecho la conceptuación escolar de aspectos clave como medio
ambiente o contaminación, si los problemas ambientales que preocupan a los
escolares siguen siendo los mismos con el paso de los años o si conocen sus
elementos, relaciones y complejidad (Gutiérrez Bastida, 1998; Marcén y Molina,
2006 y Auzmendi, Gutiérrez Bastida y Martínez Huerta, 2008).

Una reciente encuesta, Cultura ecológica y educación, llevada a cabo por la

Fundación Endesa en 2016 entre jóvenes de 18 y 35 años que estudiaron con
currículos que incluían cuestiones ambientales, recoge que más de la mitad de los
encuestados considera que el tratamiento de estos conceptos en sus clases era
insuficiente y expresaban su deseo de haber conocido más aspectos, en particular
los relacionados sobre afecciones graves al medio ambiente y soluciones a estas
(energías renovables, estilo de vida, cambio climático, etc.). La percepción que
tenían sobre la preparación del profesorado no era buena, descendía desde
Primaria hasta la Universidad. Con respecto a la metodología con la que
aprendieron estas temáticas, predominaba la enseñanza tradicional: eran poco o
nada habituales los proyectos prácticos hechos en grupo (16,6 y 29,1 %
respectivamente) y entre varias clases (2,8 y 14,2 %), así como el uso de Internet
(11,1 y 22,0 %).

Para valorar el recorrido de la cultura de la sostenibilidad formada desde la escuela,

debemos considerar también si el currículo oculto que incorporan los libros de texto
no es marcadamente antiecológico (Cembranos, Herrero y Pascual, 2007). No
podemos conformarnos con que predomine lo que algunos llaman una escuela
construida a espaldas de la sostenibilidad. En un trabajo para la Fuhem se alerta de

18
que no se puede terminar la ESO sin conocer realmente lo que supone el cambio
climático, por poner solo un ejemplo (González Reyes, 2017). Es posible que sea
debido a que esos adolescentes que cursan enseñanza secundaria mantengan una
disrupción en los valores, creencias y comportamientos sostenibles que,
posteriormente y en parte, se recuperan con la edad (Pol y Castrechini, 2013). Este
hecho, según los autores, no parece tan atribuible a una disminución de programas
de educación ambiental o para la sostenibilidad en esa etapa educativa sino a
características propias de la adolescencia y al contexto social externo al mundo
escolar (Sandoval, 2012).

Con respecto a los currículos de Bachillerato y Formación Profesional hemos de

reconocer que poco pueden ayudar a construir una cultura de la sostenibilidad,
excepto en el alumnado que cursa Ciencias de la Tierra y del Medio Ambiente en el
primer caso –aunque queda reducida a una hora semanal en el horario y no se
interpreta igual en todas la comunidades autónomas- y para los que estén
matriculados en las familias profesionales de Energía y agua con títulos como
“Auditorías energéticas y eficiencia energética en edificios” o “Energías renovables”,
refiriéndonos solo a las más comunes. En la familia Agraria aparecen “Gestión
Forestal y del medio natural”, que se ofertan tanto de manera presencial como
“online”, que daría contenido a la preocupación de la OIT (Organización
Internacional del Trabajo) y para la Estrategia Europea de Crecimiento 2020. En
consecuencia, tendrían más incidencia en los centros de educación secundaria
proyectos de EDS que fomentasen la participación y el desarrollo de actuaciones
concretas en el mismo marco escolar -un gran número de centros de FP ya aplican
sistemas de gestión ambiental, muchas veces con el objetivo de certificarse en
EMAS, EFQM, ISO 14001- o el uso de los conocimientos propios del centro en
construcción sostenible, en generación de electricidad renovable, en producción de
energía solar, sobre huertos escolares y también en talleres con material
reutilizado. De hecho, se puede afirmar que la mayoría de los centros atienden a la
gestión de los residuos tóxicos peligrosos que generan con su propia actividad,
especialmente en laboratorios, pero no es seguro que lo hagan en la utilización de
productos no tóxicos para la limpieza. Por otra parte, hay que subrayar el incentivo
que puede suponer la convocatoria de premios y ayudas a la “ecoinnovación
educativa” de la Fundación Endesa u otros, que siempre ayudan a hacer presente la
cuestión de sostenibilidad en los centros educativos.

Como consideración final respecto al ámbito curricular, hay que tener en cuenta
que el currículo Lomce es anterior a la concertación de los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (2015) por lo que, evidentemente, no aparece ninguna referencia a este
asunto. Se podría afirmar que algunos aspectos de los ODS seleccionados para este
informe sí aparecen como contenido, pero no en la misma forma ni con parecida
intención, ni mucho menos como proponen los indicadores para su evaluación que
desarrollan cada uno de ellos.

3.5 La participación y el empoderamiento del alumnado como

clave de futuro de la acción transformadora

La Convención sobre los Derechos del Niño (CDN) de la ONU, el tratado

internacional más ratificado en la historia admite entre sus principios

19
fundamentales que los niños y niñas tienen derecho a ser consultados, escuchados
y a que su opinión sea respetada en todas las cuestiones relacionadas tanto con sus
derechos como con las decisiones que les afecten. En la propia Convención, los
artículos 12 al 15 están dedicados explícitamente a la participación de la infancia en
la vida social, e incluso el 29 habla de la educación para la ciudadanía responsable:

(a) Preparar al niño para asumir una vida responsable en una sociedad
libre, con espíritu de comprensión, paz, tolerancia, igualdad de sexos y
amistad entre todos los pueblos, grupos étnicos, nacionales religiosos y
personas de origen indígena.

(b) Inculcar al niño el respeto del medio ambiente natural.

Un centro educativo que desarrolle EDS es una comunidad escolar que enseña para
el futuro, que forma parte de una cultura de la complejidad, que utiliza el
pensamiento crítico, que aclara valores, que vive y siente el medio ambiente y que
actúa responsablemente buscando la sostenibilidad. Como consecuencia ofrece una
educación innovadora, en la que se revisan la organización, el funcionamiento, la
gestión, la participación democrática, las áreas, la metodología y el papel del
profesorado, y que fomenta, en consecuencia, la colaboración en redes locales,
regionales o globales. Para completar la respuesta a las complejas dimensiones de
la crisis ambiental, es imprescindible la acción social, la participación activa en la
comunidad, en movimientos sociales, sentirse partícipes de una ciudadanía global.

La escuela lleva tiempo abriendo tímidamente la puerta a esta nueva manera de

entender el proceso de enseñanza-aprendizaje en el cual el docente pierde su papel
de sabio rector y gana el de guía y acompañante del proceso. Eso supone una
pérdida del tradicional poder del docente y un empoderamiento progresivo del
alumnado. Hace tiempo que los estudiantes de enseñanza obligatoria participan en
los consejos escolares, eligen sus delegados, se organizan en asambleas, proponen
actuaciones… Pero la gran mayoría de experiencias están alejadas de los últimos
escalones de la escalera de participación de los estudiantes en la sostenibilidad
escolar (Hart, 2001). Aunque también es cierto que ir dando progresivamente voz
al alumnado y ampliar los espacios de participación colegiada, no es un cambio
menor que puede introducirse cómodamente en la práctica pedagógica. Por el
contrario, supone un cambio de paradigma que tiene un impacto en la identidad
profesional del docente y que, como tal cambio radical, es difícil e incluso a veces
problemático (Susinos y Ceballos, 2012).

En síntesis, construir una cultura de la sostenibilidad en la escuela supone un

continuado proceso de reflexión-acción-reflexión, necesita ofrecer espacios reales
de participación democrática y toma de decisiones, debe plantearse si es necesaria
una evolución del papel docente, debería desarrollar competencias comunicativas
en escenarios reales y hacer propuestas de cambio y ejecutarlas. La posterior
evaluación de los procesos y resultados obtenidos en los cambios daría sentido a la
participación.

20
 4. La contribución de la universidad
a la educación para la sostenibilidad

La educación para la sostenibilidad trata resolver la crisis civilizatoria en la que nos

encontramos. Como tal, todos los protagonistas han de embeberla y desarrollarla.
Entre estos protagonistas, las instituciones universitarias son especialmente
relevantes tanto en términos educativos como científicos, pero indirectamente,
también para el desarrollo. La universidad como entidad docente e investigadora es
un principal agente de cambio pues puede proporcionar respuestas a los problemas
de la sociedad, experimentar científica y tecnológicamente las soluciones a dichos
problemas y capacitar al capital humano que debe emprender el cambio. Todo ello
basado en un compromiso por la libertad, la justicia, la paz y la solidaridad. Las
universidades juegan un papel paradójico en esas soluciones, porque en buena
medida también lo han hecho, y lo hacen, en la generación de los problemas de
insostenibilidad (Wals, 2008). De hecho, las personas que han pasado por las
mejores universidades son quienes nos están dirigiendo por este camino que está
generando desigualdad e insostenibilidad (Cortese, 2003). Es hora de examinar
críticamente el tipo de competencias que han sido promovidas desde las
universidades en estas décadas, su estilo de compromiso con la sociedad y el papel
global en la creación del conocimiento, la transferencia de tecnología y la influencia
institucional.

Las universidades deben mantener una retroalimentación con la sociedad, de modo

que se vean implicadas en las problemáticas sociales, que marquen tendencias y
muestren, con el peso del saber y la práctica, lo que hay que hacer para lograr la
sostenibilidad de los sistemas humanos. Esa retroalimentación debe ser
bidireccional y recíproca, sin embargo, hay que tener en cuenta que es casi
imposible crear una universidad sostenible en una sociedad insostenible (Clugston,
2004). En ese ir y venir entre la sociedad y la universidad, esta ha de ejercer el
liderazgo para implementar las políticas de sostenibilidad con una visión
eminentemente educativa.

La comunidad internacional está convencida de que se necesita desarrollar –a

través de la educación- unos valores, comportamientos y modos de vida
indispensables para un futuro sostenible y de que las universidades tienen un rol en
este desafío. Así se han incorporado mandatos específicos para las universidades en
las principales declaraciones de medio ambiente y sostenibilidad (Estocolmo 1972.
Río 1992, Johannesburgo 2002…), pero también se han elaborado y difundido
diferentes declaraciones de sostenibilidad universitaria, a distintas escalas
geográficas (Grindsted y Holm, 2012 y Lozano et al., 2013). Es evidente que todas
estas iniciativas programáticas y declaraciones de interés ayudan a extender y
orientar el papel que las universidades juegan en la consecución del desarrollo

21
sostenible. Pero el hecho de adherirse a una de estas declaraciones o iniciativas
asegura el desarrollo de acciones de sostenibilidad universitaria), ni seguramente
todas las actividades de sostenibilidad de las universidades quedan enmarcadas en
algunas de estas cartas o programas de acción. Una reciente investigación a escala
mundial (Lozano et al, 2015) revela que muchas universidades se han
comprometido a realizar esfuerzos en sostenibilidad universitaria, aunque, en
general, la implementación de la sostenibilidad en las universidades sigue siendo
compartimentada y no integrada de forma holística en toda la institución.

Aunque suene a evidencia, una universidad que promueva la sostenibilidad ha de

ser sostenible y, para eso, han de ser transformadoras. La sostenibilidad ha de
entrar a formar parte de los principios rectores de la actividad universitaria, ha de
incorporarse al ADN de las universidades (Tilbury, 2010). Por lo tanto, ha de definir
una estrategia de cambio de toda la institución con actividades en las funciones o
misiones académicas, esto es la docencia y la investigación, y extraacadémicas,
que se agrupan en la tercera dimensión de la universidad, la llamada dimensión
social: gestión, extensión y conexión con la comunidad. A continuación, se
muestran los signos de progreso de las universidades españolas en su contribución
a la sostenibilidad y, más específicamente, en la educación para la sostenibilidad,
con rasgos propios. Entre ellos destacamos el recorrido de estrategias y acciones en
las propias universidades y el trabajo en red entre ellas.

4.1 Las políticas de sostenibilidad en las universidades españolas

Las primeras iniciativas para incorporar los temas ambientales o la sostenibilidad en

las universidades españolas se inician a partir de 1992, quizás impulsadas por la
Conferencia Mundial de Medio Ambiente de Rio de Janeiro. Las universidades
Autónomas de Barcelona y de Madrid, así como las Politécnicas de Valencia y de
Catalunya fueron unas de las primeras que comenzaron a dar pasos firmes,
creando estructuras o planes de gestión ambiental para sus campus. Esta primera
etapa de la “ambientalización” de la universidad española se centró principalmente
en promover proyectos de gestión de los edificios de los campus universitarios, la
gestión y minimización de residuos o la promoción de un transporte más sostenible,
sin olvidar las primeras iniciativas de “ambientalización” curricular o de impulsar la
investigación en estas temáticas (Capdevilla, 1999; Alba y Benayas, 2006) con
ejemplos claros como la aparición de las licenciaturas en ciencias ambientales,
institutos de investigación en medio ambiente, proyectos internacionales como el
Alfa-Gisela, liderado por la Universidad Autónoma de Madrid o la red ACES, de
Ambientalización Curricular de los Estudios Superiores, liderada por la Universitat
de Girona, y encuentros como los congresos de la red Oiudsma organizados en
1997 por la Universidad de Granada y en 1999 por la Universidad de Valencia o la
II Conferencia Copernincus que organizó, también en 1999, la Universidad
Autónoma de Barcelona.

No todas las universidades tienen la misma política de sostenibilidad, ni contribuyen

a la misma de igual forma. En función del posicionamiento de cada universidad, sus
acciones por la sostenibilidad pueden responder a distintos esquemas organizativos
y estrategias de acción. Es evidente que la estrategia a seguir en cada universidad,
al igual que ocurre en otros ámbitos u actores, vendrá determinada por las propias

22
características de la misma, y su contexto. En esos primeros años se identificó una
cierta evolución en la materialización del compromiso de las universidades públicas
españolas por la sostenibilidad (Alba, 2007): Se identificaban actuaciones puntuales
en los sectores de gestión ambiental, que se complementaban con acciones de
sensibilización y de forma paralela se promovían actuaciones de “ambientalización”
curricular e investigación ambiental. O también procesos más estructurados de
intervención, en el que la puesta en marcha de órganos de participación (tipo
comisión de medio ambiente), la elaboración de planes ambientales o de
sostenibilidad y, sobre todo, la creación de una unidad de coordinación y ejecución
de las acciones de esos planes consolidaron los programas de sostenibilidad en las
universidades españolas durante los primeros años del Siglo XXI. Cada universidad
ha escogido pues la estrategia deseada, en función de sus características y el
contexto en el que se enmarca. Es importante remarcar que el empuje de
determinadas personas en cada universidad, a los que en la literatura en EDS se
conoce como champions (Lozano, 2006 y Ferrer-Balas et al, 2008, entre otros), a
veces desde la representación institucional y otras a nivel técnico o simplemente
voluntario, ha sido determinante no sólo para que se desarrollen esas estrategias,
sino para decantarlas por una u otra tipología y facilitar la realización de actividades
de un tipo u otro.

Según los datos del estudio del grupo de trabajo de evaluación de la sostenibilidad
universitaria de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE)
de 2011 para la elaboración de un sistema de indicadores e seguimiento de las
políticas universitarias de sostenibilidad, las universidades españolas presentan un
mayor avance en actuaciones relacionadas con la sensibilización ambiental de la
comunidad universitaria, o con la gestión de los residuos y el desarrollo de
prácticas docentes relacionadas con la sostenibilidad. En menor medida han
desarrollado programas sobre responsabilidad social de la institución, la evaluación
del impacto ambiental que ocasionan las actividades e instalaciones universitarias,
la gestión del agua o la aplicación de políticas de compra verde. En cuanto a sus
políticas de sostenibilidad, todas las universidades que participaron en el estudio
contaban entonces con un responsable político de estos temas, generalmente
vicerrector/a, y en la mitad de los casos asociado a la temática de infraestructuras.
Aparece también en una mayoría de universidades una unidad encargada de estos
asuntos, pero con gran diversidad en su composición, algunas de ellas sin personal
específico asociado. Aunque es difícil identificar un presupuesto específico para
actuaciones de medio ambiente, sostenibilidad y responsabilidad social, en buena
parte de ellas existía. El compromiso con estas materias es alto, y en algunas
universidades está presente incluso en los Estatutos. Se puede afirmar que existe
una institucionalización de las políticas de sostenibilidad en las universidades
españolas, que como rasgo significativo a otros países donde han existido
programas de fomento desde ministerios u otras organizaciones, parte de las
iniciativas particulares en cada universidad, a menudo impulsadas con pocos
recursos.

Como segundo rasgo significativo de la experiencia española remarcamos la

cooperación entre estas iniciativas que se consolidó en 2002 por medio de la
creación de un grupo de trabajo de calidad ambiental y desarrollo sostenible en la
CRUE, hoy ya comisión sectorial y denominada CRUE-Sostenibilidad. Desde su
puesta en marcha, el número de universidades implicadas en estos temas ha ido

23
creciendo de forma progresiva pasando desde las 19 que asistieron a la cita
inaugural en la UAM en 2003, a las más de 40 que participan asiduamente en la
actualidad a sus reuniones semestrales. Más de 60 de las 75 universidades que
componen la CRUE han participado en alguna ocasión en las actividades de esta
comisión. Estos números ponen de manifiesto el importante papel que está
desempeñando esta comisión en la dinamización e incorporación de las políticas de
sostenibilidad en las universidades españolas. A ello han ayudado: (1) sus
encuentros semestrales, (2) la actividad de sus grupos de trabajo que abordan
distintos proyectos y líneas de acción como el ya mencionado para la evaluación de
la sostenibilidad universitaria, o los de “sostenibilización” curricular, movilidad,
universidades saludables, prevención de riesgos, urbanismo universitario o
participación y voluntariado ambiental; (3) la elaboración de estudios específicos
que permiten hacer un diagnóstico de los compromisos de las universidades
españolas con la sostenibilidad y (4) la redacción de directrices sobre temáticas
variadas- desde la cultura preventiva, la “sostenibilización” curricular o la movilidad
sostenible- que, aprobadas en la Asamblea General de Rectores de la CRUE son
transmitidas a todas las universidades. Todos estos trabajos han permitido poner
de manifiesto el importante papel que están desempeñando las universidades
españolas en la dinamización de una cultura sobre la sostenibilidad, aunque se
precise una mayor investigación y análisis de la influencia real que tienen en la
puesta en marcha de actuaciones avanzadas por parte de las universidades
españolas.

A lo largo de la primera década de este siglo, la mayoría de las instituciones

universitarias españolas han incorporado el discurso de la gestión de la calidad a
sus procesos de gestión institucional. Los planes estratégicos se han convertido en
un instrumento de previsión de actuaciones a corto, medio y largo plazo como
elementos de modernización y racionalización de la toma de decisiones, que
también han afectado a las agendas de cuestiones ambientales. La integración de
las temáticas de sostenibilidad en los ejes de actuación estratégicas de las
universidades españolas ha sido uno de los primeros pasos en la sensibilización de
gestores, queda aún pendiente rendir cuentas acerca del grado de alcance de estos
propósitos y una evaluación de logros orientada a la mejora futura. En esta línea
hay que destacar la irrupción de proyectos e iniciativas que se impulsan desde el
ámbito del compromiso o la responsabilidad social, amparando actuaciones de
cooperación universitaria al desarrollo, igualdad, voluntariado, etc.; y en algunos
casos también del ámbito ambiental. Desde hace tiempo estos ámbitos se vienen
gestionando desde vicerrectorados o área de gestión universitarias diferentes y
muy pocas universidades han creado vicerrectorados en los que se integren estos
componentes de la acción universitaria, que deberían estar integrados como ya lo
están, por ejemplo, en la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible o
como propuso la comisión de expertos que elaboró el documento La
responsabilidad social de la universidad y el desarrollo sostenible aprobado por el
Consejo de Universidades en septiembre de 2011. Este documento define con gran
claridad un marco de trabajo común y propuestas estratégicas que identificaban
que “la responsabilidad social universitaria y la sostenibilidad ambiental deben
entenderse como una reconceptualización del conjunto de la institución
universitaria, a la luz de los valores, objetivos, formas de gestión e iniciativas que
suponen un mayor compromiso con la sociedad y con la contribución a un modelo
de desarrollo equilibrado y sostenible”. Es necesario recuperar este trabajo pues

24
sus propuestas siguen totalmente vigentes, y acompasarlo a la necesaria
implementación de la Agenda 2030 en las universidades españolas. Para ello, la
conexión entre comisiones sectoriales de la CRUE, como la de sostenibilidad y
cooperación, es imprescindible, como lo es en cada una de las universidades.

Otra tendencia destacable en los últimos años es el cada vez mayor interés de las
universidades españolas por la evaluación de sus actuaciones de contribución a la
sostenibilidad ambiental por su participación en evaluaciones externas. Se destacan
los numerosos esfuerzos realizados por rendir cuentas en forma de memorias o
informes de actividades, pero algunos casos con verdaderos procesos de evaluación
de los planes de acción utilizando indicadores y fomentando la participación de la
comunidad universitaria en la propia evaluación. Además, existe buena experiencia
de universidades españolas en la certificación de sus sistemas de gestión ambiental
mediante las ISO-14000 o el reglamento EMAS. Por otro lado hay que hacer
mención a las memorias sobre responsabilidad social universitaria, en la que la
Universidade de Santiago de Compostela fue pionera con la publicación de su
primera memoria de RSU en 2003, a la que se han ido sumando otras
universidades con publicaciones más o menos periódicas: En 2011 se encontraron
cinco universidades con memoria de RSU publicada (Larrán, 2012) y, en 2012,
nueve (Alonso-Almeida et al, 2015), todas ellas siguiendo las indicaciones del
Global Report Initiative (GRI). Pero la mejor muestra del creciente interés de las
universidades españolas en ver reconocidos sus programas de sostenibilidad
ambiental es su participación en el denominado World University Ranking
GreenMetric, aparecido en 2010, está impulsado por la Universidad de Indonesia.
En él, las universidades españolas han aumentado su participación en los últimos
años, pasando de las ocho que participaron en la edición de 2011 a la veintena que
lo hace en las últimas ediciones. Una muestra del esfuerzo por obtener un
reconocimiento externo a las actuaciones de sostenibilidad universitaria. Y que, en
parte, se encuentra en consonancia con el auge de las evaluaciones y
acreditaciones de calidad universitaria, por medio de las agencias de calidad. Si
bien no existe un programa específico para evaluar las actividades de sostenibilidad
o responsabilidad social universitaria, tímidamente se van considerando estos
ámbitos en las evaluaciones y acreditaciones de los sistemas institucionales de
garantía de calidad pero no en las evaluaciones del personal docente o en las de las
titulaciones, a excepción del criterio de excelencia sobre compromiso ambiental y
sostenibilidad que propone la Dirección de Evaluación y Acreditación de la Junta de
Andalucía en el proceso de evaluación para la renovación de la acreditación de sus
titulaciones. Aunque sea un tímido paso, alumbra un camino de gran interés, al
incorporar los temas ambientales y de sostenibilidad en el core universitario,
superando la gran brecha existente entre iniciativas de educación para la
sostenibilidad y la función académica de la universidad.

4.2 La gestión ambiental como base para la educación para la

sostenibilidad en las universidades españolas

Cómo acabamos de ver, las acciones técnicas de gestión ambiental ha sido uno de
los principales orígenes de la contribución universitaria a la sostenibilidad. De uno u
otro modo, las universidades se han preocupado por crear campus agradables para
el estudio y la investigación, siguiendo incluso modelos norteamericanos de

25
ordenación que, a primera vista, generan un buen número de impactos
ambientales. A pesar de esto, el desarrollo de actuaciones de gestión ambiental en
las universidades españolas ha llevado una evolución creciente, a pesar o gracias a
la crisis, como veremos más adelante. En el estudio del grupo de trabajo de
evaluación de la sostenibilidad universitaria de la CRUE de 2011, se recogen las
actividades más comunes en el área de gestión ambiental en las treinta y una
universidades estudiadas. Entre estas actividades destacamos para cada uno de los
ámbitos clásicos de los programas ambientales de las universidades las siguientes:

- Urbanismo y biodiversidad: En la mayoría de universidades se incluyen

criterios ambientales y de sostenibilidad en su planificación urbanística y se
gestionan zonas verdes, incorporando también esos criterios de sostenibilidad
en su diseño o remodelación.
- Energía: las universidades realizan tanto diagnosis energéticas como medidas
de reducción de consumo en iluminación, climatización y también en sistemas
de gestión sobre alumbrado interior o en ordenadores, si bien de manera
puntual. La tendencia es construir algún edificio con un alto grado de
sostenibilidad que hace que ese centro disponga de la máxima certificación
energética. Más de la mitad de universidades poseen instalaciones de energía
solar en algún edificio (fotovoltaica, térmica o ambas) y una tercera parte
dispone de otros tipos de energía renovable (especialmente geotérmica). En
todo caso, en muy pocas universidades la producción energética renovable
representa más del 1% del consumo total energético. El ámbito energético ha
tenido una mayor atención por parte de las universidades en los últimos años
dada la importancia que se le dio al ahorro en la gestión universitaria, hasta
el punto de ser éste, el ahorro, uno de los principales factores de relevancia
de las políticas universitarias de sostenibilidad. En 2012, se estimó el ahorro
producido por las universidades en 2011 en un 12%, cifra que traducida a
euros podría estimarse en un ahorro de entre 10 y 15 millones de euros
(Merino, 2013 y Benayas, 2014).
- Agua: Todas las universidades analizadas cuentan con diferentes acciones
para el ahorro, como sistemas eficientes en el riego de jardines, sistemas de
ahorro en cisternas y lavamanos en los baños, y algunas cuentan con algún
sistema eficiente en el uso del agua en los laboratorios. Varias universidades
realizan control analítico de sus aguas residuales y cuatro de las
universidades analizadas tienen instalado un sistema propio de depuración de
sus aguas residuales.
- Movilidad: las universidades están realizando distintas actuaciones para
mejorar este ámbito como reducir la necesidad de desplazamiento, por medio
del uso de tele-enseñanza o mejorando el uso de los distintos modos de
transporte: haciendo sus campus peatonales, instalando aparcamientos para
bicicletas, carriles-bici y ofreciendo sistemas de préstamo de bicicletas,
propios y/o municipales; prestando ayudas económicas para el uso de
transporte público; poniendo en marcha bolsas de coches y páginas para
fomentar el uso compartido del mismo y, por último, realizando actividades
de sensibilización sobre el fomento del uso de la bicicleta, del transporte
público, etc.
- Residuos: Con respecto a los residuos asimilables a urbanos la gran mayoría
universidades que recogen separadamente todos los tipos de residuos que

26
 producen y otras que solo lo hacen para los más comunes como son el papel
y los toners.
- Compra verde: Se introducen cláusulas ambientales en los contratos de
obras, servicios o suministros. Los contratos de los servicios de limpieza,
cafetería y jardinería son en los que más se encuentran este tipo de criterios.
La disponibilidad de productos con criterios de sostenibilidad (comercio justo,
realizados con materiales reciclados, etc.) para venta o regalo institucional,
así como su utilización en la organización de eventos o cursos es ya una
práctica común en buena parte de las universidades estudiadas.
- Evaluación del impacto ambiental de las actividades universitarias: El
seguimiento de este impacto se suele realizar a través del cálculo de
indicadores de gestión ambiental, aunque algunas universidades van más allá
y analizan el impacto a través de indicadores más globales como son la huella
ecológica, de carbono o, directamente, de emisiones de gases de efecto
invernadero.

A modo de conclusión, se destaca los pasos importantes que han comenzado a dar
las universidades españolas por tener una gestión de su actividad diaria con un
mínimo impacto ambiental. En los más de 20 años de políticas de sostenibilidad
universitaria se reconocen luces y sombras, como, por ejemplo, la crisis ha
ayudado al ahorro. Sin embargo, también ha visto mermadas otras partidas
presupuestarias incluso ha hecho desaparecer unidades de sostenibilidad,
principalmente, sus actividades de sensibilización y educación ambiental. Estas
actividades darían frutos más duraderos en ahorros por el cambio de hábitos, por
no hablar de la posible tendencia, una vez “superada” la crisis, a reproducir
conductas que aumenten el impacto ambiental. Es así, que todas estas medidas
técnicas han de verse acompañadas por medidas de sensibilización y educación,
para aumentar sus efectos y sobre todo hacerlas más eficaces educativamente, por
el entorno universitario en el que se desarrollan. Por otro lado, no podemos perder
de vista la necesaria conexión de la universidad con su contexto, de cara a asumir
mensajes y prácticas de un modo más cómodo, por ejemplo, gestionando los
residuos de la misma manera que el ayuntamiento en el que se ubica la
universidad.

4.3 Las universidades como modelos para nuestras sociedades:

compromiso público e investigación

La investigación, una de las dos funciones básicas de las universidades, ha de

participar de los principios de sostenibilidad y potenciar las competencias en
educación para la sostenibilidad. Sin embargo, al contrario que en el ámbito de la
gestión o, incluso, en la docencia, su desarrollo no es tan avanzado como se
esperaba, pero se ven algunos signos de progreso. El estudio del grupo de trabajo
de evaluación de la sostenibilidad universitaria de la CRUE de 2011 reconoce en la
totalidad de las universidades estudiadas un interés en la investigación ambiental.
Lo evidencian principalmente por medio de los distintos proyectos, equipos o
grupos, convenios, etc. que allí se desarrollan, o mediante la existencia de
institutos y centros de investigación específicos. Sin embargo, son muy pocas las
universidades que admiten priorizar estos temas entre sus convocatorias de
proyectos y becas. Hay algunas experiencias de financiación de proyectos sobre

27
sostenibilidad, mediante convocatorias o premios a proyectos que mejor integran la
sostenibilidad en su investigación o que han tenido por objeto los centros
universitarios. En general, se considera que se lleva a cabo menos investigación
sobre sostenibilidad que la de carácter ambiental. En sólo tres universidades de las
contempladas en la investigación de la CRUE se han realizado estudios para tratar
de medir la investigación ambiental o de sostenibilidad producida en su
universidad, suponiendo un valor en torno al 15% del total de investigación
realizada en los tres casos. Por otro lado, se está haciendo hincapié no sólo en la
investigación sobre el medio ambiente como objeto de estudio, incluso
referenciando al caso concreto de la propia universidad, sino también a las
consecuencias ambientales de las investigaciones: así se han “ambientalizado”
proyectos fin de carrera, diseñando guías para facilitar esta “ambientalización”. Por
último, se muestra una cierta preocupación hacia la gestión ambiental de la
investigación, como muestra que cerca de una decena de universidades estudiadas
tienen algunos de sus centros, institutos o laboratorios certificados en sistemas de
gestión ambiental.

A pesar de estos avances, la principal contribución de la investigación universitaria

para la sostenibilidad tiene que venir de que sea capaz de alumbrar las soluciones
necesarias que palien los actuales problemas y no que los agraven. Para eso, la
conexión con la comunidad, con la sociedad es absolutamente imprescindible. A
escala internacional, existe una red de Centros de Referencia de Educación para la
Sostenibilidad, Regional Centres of Expertise, RCE; amparadas por la Universidad
de las Naciones Unidas, determinadas universidades generen redes de actores que
promueven procesos de educación para la sostenibilidad. En nuestro país no existe
ninguno en la actualidad, la Universitat Politècnica de Catalunya ostentó esta
consideración durante unos años, pero la crisis paralizó el programa. En todo caso,
la labor de conexión entre las universidades y la sociedad existe, y ha de
encaminarse a cumplir con los principios de la tercera misión universitaria, la
dimensión social. En este sentido, se viene trabajando en las universidades
españolas bajo el paraguas de la responsabilidad social universitaria.

No es fácil definir la responsabilidad social universitaria, siendo sus principales

atributos la buena gobernabilidad, la gestión de los impactos ambientales y
sociales, el diálogo y la rendición de cuentas a las partes interesadas y las alianzas
para participar en el desarrollo sostenible (Vallaeys, Cruz y Sasia, 2009). Su
extensión entre las universidades españolas está siendo progresiva: Según datos
del estudio coordinado desde el grupo de investigación Ingeniería y Gestión
Responsable (iGR) de la Universidad de Burgos en 2010, identificaban 21
universidades que llevaban a cabo responsabilidad social universitaria (González et
al, 2010); en 2014 este número ascendió a 39. Se puede explicar este creciente
interés por la responsabilidad social entre las universidades españolas por sus
propicias iniciativas particulares y de red en estos temas, por ejemplo, se han
celebrado distintas jornadas de responsabilidad social universitaria en los últimos
años (Úbeda, 2008; Castellón, 2010; Zaragoza, 2011 y Cádiz, 2014) pero también
a su inclusión en la política universitaria nacional en esos años, siendo la Estrategia
Universidad 2015 su principal documento programático. Esta estrategia fue una
apuesta del gobierno estatal, en colaboración con las comunidades autónomas,
para impulsar un mayor compromiso de las universidades con los retos sociales y
los cambios económicos de nuestra sociedad. Uno de sus ámbitos principales era el

28
de la relación con el entorno y su programa principal fue el de Campus de
Excelencia Internacional, con el que se pretendía tanto mejorar el entorno como la
calidad de vida de los universitarios. La atención de las autoridades universitarias
acerca de la calidad de las universidades ha estado habitualmente decantada hacia
las actividades docentes. Se le ha dado menor atención al concepto de calidad
total, en especial a las condiciones y calidad de vida, al nivel de seguridad de los
edificios docentes y de investigación, en especial de los laboratorios de prácticas y
de investigación de los departamentos y facultades universitarios, y elementos de
protección de la salud de los estudiantes y trabajadores. Por eso, con este
programa, se pretendía fomentar actuaciones específicas de mejora de las
universidades en materias como el medio ambiente, la sostenibilidad, la seguridad
y la salud en los laboratorios, las actividades culturales, las viviendas y las
residencias universitarias. Los proyectos deberían incluir innovaciones en el terreno
de la sostenibilidad y de la gestión ambiental, las condiciones de seguridad y salud
en el trabajo, y una atención especial a los miembros de la comunidad universitaria
con discapacidades y, en general, de la responsabilidad social universitaria.

Durante el año 2012 un equipo de investigadores liderados por la que fue

coordinadora de la comisión técnica, Margarita Barañano realizó un diagnóstico
pormenorizado de las experiencias de responsabilidad social en las universidades.
En este estudio quedó reflejada la importancia que la dimensión ambiental tiene en
cuanto a la conceptualización e implementación de las políticas de responsabilidad
social en las universidades españolas, dado que las actuaciones ambientales son las
más reconocidas de media como de gran avance en las universidades participantes
en el estudio (Alba, Benayas y Geli, 2012).

Se reconoce pues un entorno en el que la sostenibilidad universitaria es una

dimensión de actividad relevante en las universidades españolas, pero cuyo
tratamiento se encuentra diversificado en cuanto a enfoques y prácticas. Su
carácter multidimensional e integral hace que compita, en cierta medida, con la
responsabilidad social universitaria, en una discusión teórica inacabable sobre si
esa incluye la sostenibilidad o viceversa. Discusión que en la práctica se traduce en
acciones paralelas, a menudo repetidas, dentro de las propias universidades;
imagen que dista mucho de la visión de eficiencia que persiguen y que no facilitan
la consecución de una mejor conexión entre la universidad y la sociedad, la que ha
de prestar servicio.

4.4 Las universidades integran la sostenibilidad en la educación

Como se ha visto, una buena política universitaria de sostenibilidad ha de tener

necesariamente una componente educativa, por ser precisamente una institución
formadora pero también porque sin ella difícilmente funcionarán y se mantendrán
medidas de gestión o técnicas realmente sostenibles. Así, en el mencionado estudio
del grupo de trabajo de evaluación de la sostenibilidad universitaria de la CRUE de
2011 también se recogió información sobre las universidades españolas en cuanto a
la implicación y sensibilización ambiental de la comunidad universitaria. Se destaca
que son las unidades ambientales las que suelen organizar este tipo de actividades:
cursos, jornadas, difusión de actividades externas, noticias; canalización de
sugerencias y quejas, etc. Menos frecuente es la existencia de comisiones de

29
participación en estos temas, realización de encuestas de carácter general (que sí
son comunes para temas específicos como la movilidad) y programas de
voluntariado ambiental. En prácticamente todas las universidades se reconocen
créditos académicos por este tipo de actividades, que suelen realizarse tanto a lo
largo del curso como haciéndolas coincidir con una fecha significativa (día del medio
ambiente, día de la movilidad, semana verde o de la sostenibilidad, etc.). Y esta
conexión vía créditos académicos de actividades “extracurriculares” lo que nos
permite hablar de las curriculares, de suma importancia dado la función sustantiva
de las instituciones de educación superior.

Es evidente que muchos de los conocimientos, conceptos, técnicas o capacidades

enseñados en muchas titulaciones y materias tienen mucho que ver con la
sostenibilidad. De un tiempo a esta parte, se han desarrollado en distintas
universidades actuaciones académicas que han tenido por objeto la propia
sostenibilidad: creación de titulaciones de ciencias ambientales o ingeniería
ambiental, programas de doctorado de medio ambiente, etc. En otros casos, se ha
tratado de incorporar la variable ambiental en los recorridos formativos y en la
investigación, tanto básica como aplicada, que no se ocupaban directamente del
medio ambiente, pero que tenían influencias en el mismo: es lo que se ha
denominado “ambientalización” o “sostenibilización” curricular, para titulaciones
como los estudios de magisterio, las ingenierías, la arquitectura, así como ciencias
como la física y química, o también la economía y ciencias sociales. En los últimos
años, en algunas universidades han realizado un esfuerzo especial durante el
proceso de diseño de las titulaciones para armonizarlas al Espacio Europeo de
Educación Superior. Se ha revisado e incorporado de algún modo la sostenibilidad;
por ejemplo, desarrollando proyectos pilotos de integración de la variable ambiental
y la sostenibilidad en facultades y cursos, principalmente, de formación de
profesorado. Otras universidades han incorporado en ese rediseño de sus
titulaciones una competencia transversal sobre sostenibilidad o responsabilidad
realizando acciones de apoyo para su efectivo desarrollo como la elaboración de
guías y acciones formativas para el profesorado. Mención aparte merecen los
programas formativos específicos de educación ambiental, bien incorporados como
materias a nivel de grado en titulaciones de magisterio, ciencias ambientales, etc.,
pero también de posgrado. A este nivel destacamos el Programa Interuniversitario
de Educación Ambiental, referente de investigación en EA/EDS durante más de una
década, y los títulos de master o posgrado en EA/EDS aún activos de las
universidades andaluzas, de la Cátedra UNESCO de Educación Ambiental de la
UNED o de la Cátedra UNESCO sobre Desarrollo Sostenible y Educación Ambiental
de la Universidad del País Vasco/ Euskal Herriko Unibertsitatea.

Al desarrollo de estas actuaciones, más allá de las motivaciones propias de cada

universidad, ha ayudado el trabajo en red. Así, el grupo sobre la incorporación de la
sostenibilidad en la docencia universitaria de CRUE-Sostenibilidad, ha generado
varios documentos y declaraciones (Directrices para la introducción de la
Sostenibilidad en el Curriculum) que han sido aprobados por el plenario de todos
los rectores; también en el marco del Seminario Permanente del Ceneam de
Investigación en EA/EDS, que en las últimos años se ha centrado en el mundo
universitario así como otras redes más regionales, como la catalana Xarxa Edusost
o temáticas como las dedicadas a la promoción del aprendizaje/servicio en las
universidades, como el proyecto “Europe Engage - Developing a Culture of Civic

30
Engagement through Service-Learning Within Higher Education in Europe” o la Red
Estatal de Docencia Universitaria, cuyo próximo congreso en el próximo mes de
noviembre se ocupará de la “Universidad y Desarrollo Sostenible: experiencias de
aprendizaje que comprometen el futuro.” Sin duda son señales de que la EDS en la
docencia está ganando importancia e impulso en la universidad española.

Aun así, tanto en los informes internacionales, como en los estudios de diagnóstico
de las universidades españolas se detecta que la dimensión en la que se aprecian
más barreras y dificultades para incorporar los temas de sostenibilidad en estas
instituciones es el ámbito de la docencia. Del estudio del grupo de trabajo de
evaluación de la sostenibilidad universitaria de la CRUE de 2011 se aprecia que
muchas ofertan cursos especializados en EDS y sostenibilidad, pero muy pocas han
integrado la sostenibilidad de una forma transversal en todos los grados con el
objetivo de que todos sus alumnos puedan recibir una formación mínima en los
grandes retos de la sostenibilidad. Los estudiantes que actualmente se encuentran
en la universidad son los profesionales que en el futuro van a liderar los cambios en
el ámbito público y privado. Si no conseguimos que incorporen en su profesión una
visión que impulse un desarrollo más sostenible y equilibrado estamos perdiendo la
oportunidad de sentar unas bases sólidas para el futuro. Es evidente que los
estudiantes son el principal público destinatario de las actividades de educación
ambiental, sin embargo, de un tiempo a esta parte, cobra mayor importancia el
papel clave que en esa transmisión de valores, conceptos, actitudes y prácticas
tiene el profesorado universitario. Es así como actividades educativas que estaban
dirigidas a los alumnos vayan incluyendo también al personal académico y de
servicios, y no sólo a aquellos de facultades de educación, como forma de
transmitir estas acciones educativas a los futuros docentes. Pues como ya se ha
visto, son los que han pasado por las facultades de económicas, ciencias, derecho,
etc., los que gobiernan los estados o dirigen las organizaciones que nos han llevado
a la actual situación de insostenibilidad.

Así, una de las dimensiones que más se están trabajando en los últimos años es la
identificación de las competencias, habilidades, capacidades o destrezas específicas
en materia de EDS que deberían tener los profesores universitarios. Existen
estudios y trabajos específicos (Aznar y Ull, 2009; Barrón et al, 2010; Aznar et al,
2014, y Murga-Menoyo, 2014, Ull, 2014 y Cebrián y Junyent, 2015) que señalan
que los profesores universitarios deberían adquirir competencias en educación para
la sostenibilidad, tales como el pensamiento crítico, la comprensión de sistemas
complejos, la imaginación de escenarios de futuro o la toma de decisiones de
manera participativa para ser efectivas correas de transmisión de la EDS. En esta
línea se ha desarrollado recientemente un proyecto Erasmus, titulado University
Educators for Sustainable Development (UE4SD) en el que ha trabajado una red de
53 universidades de 33 países europeos, entre ellas cinco españolas: Universidad
Autónoma de Madrid, Universitat Autònoma de Barcelona, Universitat de Girona,
Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea y Universidad de Granada.
Entre los productos de este proyecto, se ha identificado la situación global del
desarrollo profesional de profesores universitarios para implicarles en la
incorporación de la EDS en su docencia (UE4SD, 2014). Los resultados muestran
como España se encuentra, al igual que los países del Sur y del Este de Europa, en
un estado de muy bajo desarrollo de proyectos e iniciativas en este sentido y los
educadores universitarios carecen de oportunidades de desarrollo profesional en

31
EDS. El proyecto también identifica que algunos educadores universitarios
comienzan a abordar temas de contenidos en sostenibilidad, pero no reflexionan
sobre su práctica o enfoques pedagógicos.

Para poder hacer frente a estas carencias este proyecto también ha identificado y
seleccionado ejemplos de 13 buenas prácticas que se están desarrollando en
distintas universidades europeas y que pueden servir de referencia para ser
implantadas en las españolas (UE4SD, 2015). Una de las iniciativas ha consistido
en desarrollar un proyecto piloto en cuatro para generar experiencias de cambio
institucional permanente e identificar propuestas que puedan facilitar a las
universidades a dar pasos más firmes en esta línea de trabajo (UE4SD, 2016)

El complejo reto de introducir cambios en las universidades choca con conflictos de

intereses, divergencias en las visiones del mundo y en las prioridades de actuación
que se asignan por los diferentes grupos de interés de la organización. Por este
motivo, un objetivo fundamental de una institución educativa es implicar y
capacitar a los universitarios para que adquieran las habilidades y destrezas para
implicarse en la solución de los problemas o retos ambientales a los que se enfrenta
el entorno en el que vive. En consecuencia, es fundamental que la universidad
promueva y establezca cauces participativos para que todos los estamentos
universitarios (estudiantes, profesores o personal de gestión y administración)
puedan participar activamente en la toma de decisiones sobre los aspectos de
sostenibilidad del propio campus universitario o de la ciudad o territorio en el cual
se localiza. El “empoderamiento” participativo va mucho más allá de limitarse a
tener abiertas vías para escuchar quejas, recabar opinión o consultar puntualmente
sobre temas concretos. Implica establecer procedimientos estables y continuados
de participación de la comunidad universitaria para adoptar decisiones que
permitan dar pasos firmes hacia la sostenibilidad de las instituciones universitarias.

Una reciente tesis doctoral analiza las actuaciones de participación que están
desarrollando en este campo 27 universidades españolas (León, 2015). Identifica
los distintos órganos de participación que estas han puesto en marcha como
comisiones de calidad ambiental, comités de gestión o política ambiental, grupos de
trabajo sobre ahorro energético o mesas de movilidad. Estos son algunos de los 22
órganos participativos identificados en el estudio y a los que asisten representantes
de todos los estamentos universitarios, incluido personal técnico y de los equipos
de gobierno de las universidades. Sin duda, estas iniciativas son un buen indicador
de los movimientos y luces que aparecen en el panorama universitario, pero
cuando se analizan con más detalle las opiniones de los implicados en estas
experiencias mediante entrevistas, se pone de manifiesto las limitaciones de estos
procesos tanto por el peso decisorio que les otorga la propia universidad, como por
la limitada motivación de todos los agentes implicados. Al final estos procesos se
quedan reducidos a la participación de muy pocas personas altamente motivadas e
implicadas, cuando la mayoría de la comunidad universitaria mantiene una actitud
pasota y desentendida.

De nuevo nos encontramos que la universidad española cuenta con experiencias e

iniciativas muy interesantes e innovadoras en este campo, pero son aún muy
esporádicas y de carácter aislado y puntual. Se necesita potenciar y promover que
estas buenas prácticas de participación sirvan de base para que puedan replicarse y
establecerse de forma más generalizada en más centros universitarios. Formar a

32
los futuros líderes en la práctica participativa es sentar unas bases firmes para
construir una sociedad más comprometida con la adopción de decisiones justas,
sostenibles y equilibradas.

4.5 Retos y factores de dinamización de cambios para incorporar

la sostenibilidad a las universidades

El análisis en profundidad de las dificultades y barreras a las que se enfrenta la

universidad a la hora de impulsar proyectos o incorporar los principios de la
sostenibilidad en su práctica diaria, o conocer con detalle los factores que han
permitido aplicar con éxito algunas de estas prácticas, es fundamental para poder
establecer una agenda o estrategias de cambio en estas instituciones. Algunos de
estos factores pueden ser compartidos con los colegios e institutos.

En 2012, más de 500 expertos de todo el mundo, participaron en la elaboración de

un informe mundial para la Global University Network for Innovation (GUNI, 2012)
sobre los retos y compromisos de las Universidades con la sostenibilidad. Este
informe intentaba identificar las principales barreras y dificultades a las que se
enfrentaban las instituciones de Educación Superior para hacer frente a su propia
insostenibilidad. Algunas de las limitaciones que identificaba consistían en la
estructura excesivamente disciplinar y compartimentalizada que persiste en la
mayoría de las universidades, lo cual no favorece un acercamiento a un análisis
integrador y globalizado de los problemas. También señalaba que existe una
apuesta importante por las soluciones basadas en la aplicación de avances
tecnológicos sin debatir las limitaciones que implican su aplicación, o que los
programas docentes suelen contener una agenda oculta de prácticas basadas en
acciones no sostenibles que no favorecen la reflexión sobre los valores éticos de las
acciones humanas en el medio. En relación con la investigación se hacía hincapié en
que está se centra más en valorar el factor de impacto de las publicaciones que en
fomentar la relevancia o impacto social de los avances y soluciones planteadas por
los investigadores. También se identificaba que la sociedad tiende a percibir a la
universidad como una torre de marfil donde los expertos se encierran sin una
implicación directa con los problemas reales de la sociedad.

Una investigación más reciente (Blanco, 2017) profundiza también en la definición

de los factores que retrasan o facilitan la incorporación de la sostenibilidad a estas
instituciones. Algunas de las barreras más importantes identificadas tienen que ver
con la resistencia al cambio, con la falta de liderazgo o la ausencia de una
conciencia e interés por parte de los diferentes actores sociales que tienen otras
expectativas y prioridades vitales. También se identifican barreras institucionales
relacionadas con la falta de recursos financieros o incentivos, la excesiva
burocratización de los procesos o la ausencia de una política o estrategia clara de
sostenibilidad. Como factores externos se describen el controvertido debate sobre
el término de desarrollo sostenible, la falta de presión social por priorizar estos
temas o la ausencia de una estrategia estatal o autonómica que apoye su aplicación
a la universidad.

Pero no todo se queda en describir problemas o dificultades, ya existen muchas

experiencias exitosas que nos permiten también identificar algunos de los factores

33
que están contribuyendo activamente a la integración de la sostenibilidad en las
universidades. En esta investigación se identifica la existencia de estructuras y
proyectos innovadores y con excelentes resultados que pueden servir de ejemplo y
referencia; la cooperación entre estudiantes, profesores, investigadores y
administrativos en proyectos específicos y la existencias de personas
comprometidas que lideran procesos; un funcionamiento flexible de la universidad
con un enfoque de gestión abierta, compartida y colaborativa; la existencia de
mecanismos eficaces para monitorear los procesos de progreso hacia la
sostenibilidad, etc. Como factores externos se señalan la presión positiva que
generan los rankings o universidades que están liderando estos cambios; la
participación en redes nacionales o internacionales; los programas de
financiamiento externo y proyectos internacionales en colaboración o la reputación
y prestigio diferenciador que para la institución significa apostar por estos temas.
Muchas de las universidades españolas que participaron en los proyectos de
campus de excelencia internacional incorporaban la sostenibilidad como una
dimensión estratégica.

Muchos son los problemas y retos a los que nos enfrentamos, pero ya hay un
camino importante recorrido y también son muchos los proyectos puestos en
macha y los factores de éxito identificados que pueden servir de detonantes para
producir cambios estables y duraderos en las universidades.

34
 5. Líneas de actuación futuras:
Educando para una Sociedad más
Sostenible

Los estudios llevados a cabo sobre los riesgos ambientales suelen proporcionar
excelentes diagnósticos de los problemas y enfermedades que aquejan a la
sociedad, pero se extienden poco en la propuesta de soluciones reales y al alcance
de todos. El tiempo se nos echa encima si queremos asegurar la sostenibilidad
colectiva en términos de igualdad. El diagnóstico nos indica que la biosfera y las
sociedades que la habitan padecen problemas de funcionamiento, incluso
enfermedades, que no pueden esperar a que se le realicen más pruebas
diagnósticas del estado de su salud. Los achaques, dolencias e indisposiciones
tienen tal magnitud e importancia que si no se empieza a aplicar remedios urgentes
y eficaces los diagnósticos no servirán de mucho. Por este motivo es importante
identificar y definir las acciones y medidas que nos pueden permitir hacer frente
con mayor resolución a los grandes retos mundiales; de manera especial en el
ámbito educativo. La educación, como se indicaba en el informe Delors, entraña un
tesoro y ese tesoro debemos encontrarlo entre todos, cuidarlo con delicadeza para
que se incremente y llegue a todos. La educación es por tanto una apuesta
imprescindible y el mejor proyecto con el que cuenta la sociedad para generar
transformaciones profundas y permanentes para hacer frente a sus principales
retos y problemas. La educación, en palabras de Irina Bokova, Directora General de
la UNESCO, produce un potente efecto catalizador sobre el bienestar de los
individuos y el futuro de nuestro Planeta. Una sociedad con un mayor nivel
educativo está más capacitada para enfrentarse con éxito a la gestión de los
recursos de su entorno y a disfrutar de una mayor calidad de vida. Para ello, es
imprescindible que el sistema educativo español sea más sensible e incorpore en
sus guarderías, colegios, institutos y universidades nuevas enfoques más
estrechamente relacionadas con los retos ambientales y sociales a los que nos
enfrentamos. Las siguientes propuestas pueden servir de orientación u hoja de ruta
para este incremento de sensibilidad.

1. El informe mundial 2017 del estado de avance en la consecución de los

Objetivos de Desarrollo Sostenible presentado por REDs el pasado mes
de julio, pone de manifiesto en relación a los indicadores relativos al
objetivo educativo (ODS 4) que España alcanza unos valores altos en
aquellos indicadores de acceso de la población al sistema educativo
formal. Es decir, nuestro país obtiene unos resultados excelentes en
cobertura educativa e índice de alfabetización pero tiene bajas
puntuaciones en los indicadores que evalúan los resultados de ese
sistema educativo. Es momento para reflexionar sobre qué cambios

35
 hay que introducir para que la enseñanza que se imparte en las aulas
sea más cercana a los problemas que los alumnos se encuentran en la
calle y a los que deben responder profesionalmente implicándose en la
búsqueda de soluciones y alternativas. Para conseguirlo el compromiso
por la sostenibilidad debe guiar la labor tanto de las administraciones
educativas como de consejos escolares, equipos directivos, claustros,
asociaciones de familias, de estudiantes y toda la comunidad
educativa. Pero la responsabilidad principal debe partir de los
gobiernos y sus instituciones educativas que deben implicarse en hacer
e implementar planes coherentes para integrar en todas las etapas del
sistema educativo una EDS universal, en cooperación tanto con el
sector privado como con los académicos y la sociedad civil.

2. En este sentido, no debemos pasar por alto la Meta 4.7 de los ODS
acordados en asamblea por las Naciones Unidas (NN.UU., 2015) en
septiembre de 2015 que postula que de aquí a 2030, se debería
asegurar que todos los alumnos adquieran los conocimientos teóricos y
prácticos necesarios para promover el DS, entre otras cosas mediante
la educación para el DS y los estilos de vida sostenibles, los derechos
humanos, la igualdad de género, la promoción de una cultura de paz y
no violencia, la ciudadanía mundial y la valoración de la diversidad
cultural y la contribución de la cultura al DS. La educación que
promueve todo lo anterior desarrolla la capacidad de intervención de
los estudiantes en el entorno y está dirigida a la acción transformadora
que implemente dichos objetivos. Es, por tanto, trabajar en valores de
futuro, lo que supone un cambio ético de la sociedad teniendo el
horizonte en la cultura de la sostenibilidad.

3. La nueva agenda 2030 y los nuevos ODS ofrecen una oportunidad

única, pues integran en un mismo escenario de acción metas sociales,
ambientales, económicas, de paz y alianzas. Los 17 objetivos
consensuados a nivel mundial son un marco de trabajo que debería
facilitar el camino y la búsqueda hacia un mundo más equitativo social
y ambientalmente y, consecuentemente, con un mayor nivel de
bienestar humano. Se deberían incluir los contenidos y procedimientos
(habilidades) para la sostenibilidad en todas las etapas educativas para
romper con las inercias de los sucesivos currículos y materias. Sería
conveniente seleccionar, y adaptar los ODS que se vayan a trabajar en
cada curso como una manera de aumentar el interés del proceso de
enseñanza-aprendizaje, favorecer el trabajo en equipo, y animar a la
investigación educativa. Los ODS pueden servir como elemento
transformador de planes de estudio y estándares de calidad nacionales
y según señala Unesco: "Los planes de estudio tienen que garantizar
que todos los niños y jóvenes aprendan no solo habilidades básicas,
sino también habilidades transferibles, tales como el pensamiento
crítico, la resolución de problemas, el activismo y la resolución de
conflictos, para ayudarlos a convertirse en ciudadanos globales
responsables".

Para ello es necesario que las administraciones educativas se impliquen

en la consecución de los ODS en la educación. En consecuencia, los

36
 ODS deberían incorporarse, tanto en el currículum de la formación
básica como en todos los grados de formación universitaria, como una
temática obligatoria para ser trabajada lo mismo a partir de
conocimientos, como de actitudes y acciones transformadoras del
mundo que nos rodea. Para ello es necesario que los desarrollos
curriculares sean más abiertos en las etapas de la educación
obligatoria. En Educación Primaria y los primeros cursos de Secundaria
los ODS como proyecto educativo podrían ser acogidos en varias
materias, también en forma de proyectos del centro, adaptados a las
problemáticas más visibles o más sentidas, con una dimensión
progresiva. Los nuevos 17 ODS podrían configurar un escenario de
consenso ideal para sentar las bases de una nueva asignatura para los
últimos cursos de Educación Secundaria, en Bachillerato y Formación
Profesional cuyos contenidos fueran coherentes y compartidos por
todos los agentes políticos y sociales, dado que existe un consenso
mundial sobre los ODS. Esa posible asignatura “Cultura de la
sostenibilidad” sería en realidad algo similar a la malograda “Educación
para la ciudadanía” pero debería entender cultura en el sentido de
cultivo, basado en el hecho de aprender a aprender, para entender y
gestionar lo que trae la vida cotidiana en su dimensión cercana y
lejana y aquello que debemos proyectar para el futuro.

4. En el caso de España, la Educación Ambiental ha tenido una extensa y

productiva trayectoria y se hace necesario convocar un encuentro o
congreso de ámbito estatal en el que el conjunto de educadores
ambientales puedan analizar y reflexionar sobre los logros alcanzados
en las últimas dos décadas y los retos que es necesario enfrentar de
cara al futuro. Desde las 3ª Jornadas de EA celebradas en Pamplona en
1999 no se ha convocado ningún evento de estas características. La
situación de crisis que ha atravesado la EA en nuestro país y la
aprobación de la agenda 2030 requieren de la apertura urgente de un
proceso de reflexión y análisis. Este proceso debe incorporar un
análisis crítico que nos ilustre de qué forma las propuestas, expresadas
en el Libro Blanco de la Educación Ambiental en España (Ministerio de
Medio Ambiente, 1999) se han desarrollado. Este documento supuso la
culminación de un importante trabajo de reflexión, elaborado en un
escenario de participación. En él se avanzaban propuestas para actuar
desde la comunidad, las administraciones educativas y el sistema que
estas promueven. Es necesario, por tanto, promover un encuentro
entre los educadores ambientales “históricos” y las nuevas
generaciones que quieren dedicarse profesionalmente a esta temática.
Hay muchas experiencias que compartir y muchas lecciones que
aprender del camino recorrido.

Es también importante reconocer el papel desempeñado, durante estos

años, por el Centro Nacional de Educación Ambiental al mantener
activos de forma continuada los seminarios temáticos en los que han
participado educadores ambientales de toda la geografía nacional. Este
Centro debería seguir cumpliendo una función de apoyo fundamental
en la aplicación de programas educativos sobre los ODS y la Agenda

37
 2030. Para ello sería recomendable su reubicación administrativa
dentro de un departamento más global e interdisciplinar.

5. Tanto la Educación Ambiental como la Educación para la Sostenibilidad,

la cual se debe basar más en habilidades y competencias que en
transmitir contenidos. La metodología que lo desarrolle debe favorecer
el trabajo interdisciplinar y transdisciplinar, apoyarse en el trabajo
colaborativo entre disciplinas, fomentar el aprendizaje por proyectos y
por retos, incluir momentos de aprendizaje y servicio, y también un
matiz de prospectiva que anticipe las necesidades; en síntesis, un
enfoque pedagógico más orientado a la acción y el aprendizaje
transformador. La educación sería de esta forma un proceso de
intervención y el alumnado llegaría a ser un importante agente de
cambio del entorno en el que vive.

6. Ese modelo de enseñanza, basado en la capacitación sobre habilidades

y destrezas para resolver problemas de la vida cotidiana, requiere de
una formación del profesorado tanto de enseñanza obligatoria como
universitario en la cultura de la sostenibilidad. En nuestro país se ha
apostado muy frecuentemente, incluso se ha abusado, por desarrollar
programas basados en equipamientos, materiales, documentales y
recursos educativos. Pero se ha demostrado que el mayor poder de
sensibilización y transformación personal reside en la capacidad de
cautivar que tiene un educador, docente, guía, monitor, etc. La
comunicación directa y personal de un buen profesional es una
garantía del éxito de un programa educativo. Las instalaciones y
recursos son medios al servicio del educador que puede sacarle el
máximo jugo. Un recurso por si solo tiene muy poca capacidad de
inducir cambios.

En este sentido la formación de los educadores debe abordar los

aspectos teóricos (crisis ecosocial, sostenibilidad, complejidad, ODS,
cambio social, etc.), pero sobre todo los metodológicos (innovaciones
organizativas y curriculares, dinámicas participativas reales,
integración de la actividad escolar en el medio local, etc.). Educadores
y educadoras deben convertirse en agentes de cambio reflexivo,
investigador, crítico y transformador, organizadores de dinámicas
educativas que desarrollen interdisciplinariedad y diversidad, que
impulsen el trabajo en equipo, que guíen y den ejemplo de los
estudiantes. Aspectos todos que exigen formación permanente y
continua en nuevas competencias docentes. La formación debería
tratar a la vez los planteamientos teóricos con la práctica, de tal forma
que se superasen los tradicionales temas ambientales escolares sobre
los que reciben información/formación (agua, residuos, papel…) por
otros más amplios, complejos y mediáticos (cambio climático, huella
ecológica, consumo responsable y sostenible, ética ambiental, deuda
ecológica, equidad y sostenibilidad con dimensión global…). Para
conseguirlo, es más necesario que nunca una coordinación entre la
educación universitaria y la enseñanza no universitaria en unas
temáticas y preocupaciones en las cuales deben compartir intereses y
objetivos; para ello se deberían potenciar grupos de trabajo o

38
 seminarios heterogéneos, tan escasos en este momento. La escuela
puede/debe ser el gran escenario para el desarrollo de la cultura de la
sostenibilidad donde se produzca la interconexión con la universidad
investigadora.

7. Ayudaría a hacer realidad esos deseos ocuparse también en la

gobernanza de los centros educativos, ámbito que corresponde a la
gestión humana y de recursos materiales, que se haría visible en la
administración sostenible en los mismos con respecto a los inputs
(papel, agua, energía…), que debería gozar del apoyo y asesoramiento
de Departamentos, Consejerías, Concejalías, Diputaciones, Ongs o
incluso empresas. También en la gestión participada y democrática de
los centros, para implicar a toda la comunidad educativa en la toma de
decisiones y en la asunción de compromisos, así como en el
empoderamiento del alumnado. Esta intención colectiva se podría
materializar en el contexto de las comisiones ambientales de cada
centro y en la configuración de las Agendas 2030, de tal forma que
nuestros centros llegasen a ser un laboratorio social de cultura de la
sostenibilidad. Para ello es imprescindible que la organización escolar y
universitaria sea flexible y permita horarios y agrupaciones diferentes,
maneras de estudiar diversas, incluso permita la relación recíproca con
el entorno cercano.

8. La evaluación e investigación sobre la propia práctica educativa o de

sostenibilidad es la base para ser eficaces y avanzar más rápido. La
definición de indicadores y criterios para el seguimiento de los éxitos
de los programas que se pongan en marcha, debería servir de base
para generar procesos de aprendizaje de todas las personas e
instituciones implicadas en la intervención educativa. Aunque nos
encontramos en una sociedad que tienden a medir los éxitos y la
calidad a través de mediciones cuantitativas y rankings de prestigio, no
hay que perder el objetivo final de la evaluación como factor de
transformación y motor de procesos de mejora continua. Los
indicadores deben ser tomados como instrumentos informativos que
dan soporte a las valoraciones de los procesos. Lo importante es
decidir qué evaluar, cómo hacerlo y sobre todo para qué.

Cada uno de los ODS cuenta con un sistema de indicadores específicos

para su seguimiento y control. Anualmente se publica un índice
mundial del grado de cumplimiento para cada país con respecto a los
17 ODS. Sería muy interesante definir un sistema de indicadores
paralelos que permitieran evaluar y hacer un seguimiento de los logros
que se puedan alcanzar en relación a los ODS tanto en universidades u
otro tipo de centros educativos. Sin ninguna duda, conseguiremos
andar el camino más rápido y en la dirección correcta si tenemos
sistemas que nos permitan identificar la velocidad y el rumbo de
nuestra trayectoria hacia la sostenibilidad.

9. Es necesario fortalecer el trabajo en red tanto de los centros

educativos como de las universidades para que las experiencias
positivas de unos puedan servir de marco de referencia de otros. Si se

39
 identifican proyectos de éxito y de buenas prácticas en centros con una
trayectoria consolidada, o estrategias que permiten evitar las barreras
y obstáculos a los que se han enfrentado, suponen una buena escuela
de aprendizaje para que otros centros que están dando sus primeros
pasos puedan avanzar más rápido y de forma más eficaz. Las mejoras
y avances de los que empiezan son también acicate y ejemplo para los
más veteranos en este terreno. También es importante fortalecer las
relaciones entre diferentes agentes educativos y sociales para
identificar proyectos comunes y sinergias de colaboración, lo que es
una excelente estrategia de transformación social. En las últimas
décadas los programas de educación ambiental extracurriculares han
desempeñado un importante papel de estrecha colaboración con los
programas formales. Muchas de estas iniciativas han sido impulsadas
por educadores desde entidades públicas, ongs o incluso empresas que
han realizado una oferta diversificada de actividades en contacto
directo con el medio. Se deben recuperar y profundizar en estas vías
de descubrimiento e implicación directa en el conocimiento y acción
con el entorno más próximo.

10. La intención prioritaria de esta educación debe ser empoderar y

movilizar a los jóvenes, desarrollar con ellos las competencias
participativas que les lleven a ser verdaderos agentes del cambio en
los procesos mundiales, nacionales y locales de DS. Sin duda nos debe
preocupar el mundo que vamos a dejar a las generaciones futuras pero
también es muy importante prestar atención sobre que tipo de
generaciones futuras vamos a dejar al mundo. Por eso, la participación
democrática y el ejercicio de democracia participativa deberían ser los
pilares de una nueva cultura educativa. Además de ser ciudadanos y
ciudadanas del mañana, también son actores de cambios en el
momento actual, con capacidad de decidir su modo de consumir, de
divertirse, de influir en las decisiones familiares, de pandilla, grupo
escolar, etc. La oferta de escenarios en clave de protagonismo del
alumnado le empodera ante sí mismo, su comunidad y el Planeta. La
función de la educación en ODS es implicarles en la selección de
opciones de vida sostenibles. Una juventud comprometida en sus
estilos de vida con la sostenibilidad es la base de una sociedad con un
futuro sostenible. La enseñanza debe cambiar sus procesos basados en
el activismo didáctico, lleno de actividades con mayor o menor
reflexión por otro más próximo a la implicación social.

11. Además, la “educomunicación” es vital en el mundo de hoy. La gran

importancia y crecimiento de los medios de comunicación y las redes
sociales hacen imprescindible su utilización tanto como elementos de
aprendizaje como instrumentos de empoderamiento y difusión. Para
dar un mayor rédito social a lo que se hace en los centros, habría que
pedir que de todo ello se diese cuenta a la comunidad educativa pero
también a la sociedad, para hacerla partícipe del recorrido y de los
avances de sostenibilidad, para demostrarle que otro mundo es
posible. La acción transformadora de las escuelas y universidades
puede servir de ejemplo y referencia para el resto de la sociedad. Las

40
 instituciones educativas pueden convertirse en el faro que ilumine los
cambios sociales de los barrios y comunidades donde se encuentran.
Para ello deben perder el miedo a saltar los muros de sus instituciones,
elaborar propuestas de cambios valientes y compartidos, que lleguen a
los agentes sociales próximos pero también a las instituciones
municipales, regionales, estatales o internacionales, para generar un
impacto positivo en el entorno próximo y en la esfera global.

Algunas Propuestas y Recomendaciones para desarrollar la educación para

la sostenibilidad en el sistema educativo español:

ENSEÑANZA NO UNIVERSITARIA

En el escenario de futuro que nos presenta la EDS y a la vista de las diferentes

realidades que marcan la vida diaria de los centros educativos de la enseñanza
obligatoria en nuestro país, resultado de normativas específicas o de la propia
trayectoria de cada etapa educativa o centro escolar, se ha considerado interesante
proponer una serie de objetivos y actuaciones comunes:

1. Es necesario incluir las disposiciones pertinentes por parte de la

administración educativa para pasar en Educación Primaria y primeros
cursos de Educación Secundaria de un currículo parcelado, centrado en
los contenidos, desequilibrado en cuanto al peso de las disciplinas a un
currículo abierto, integrado, socio-crítico, con áreas interconectadas, más
equilibradas y centrado en el desarrollo de competencias individuales y
sociales que nos preparen para desarrollar y garantizar la sostenibilidad
de la vida en el Planeta.

2. También se requiere modificar los desarrollos curriculares de estos

niveles educativos, de tal manera que la crisis civilizatoria que padece el
Planeta y los problemas ambientales sean los ejes de dicho desarrollo,
que se recojan los postulados de la EDS y eliminen el currículo explícito u
oculto que los contradice. Se debería intentar que los contenidos de las
materias sirvan para impulsar el desarrollo de una cultura de la
sostenibilidad en los centros educativos basada en los valores de
solidaridad, libertad, equidad, justicia social, economía solidaria,
democracia, paz, etc. y que buscasen claramente el empoderamiento de
los estudiantes, ofreciéndoles, con otros agentes sociales, espacios
reales de participación y de realización de acciones transformadoras
(foros o encuentros con autoridades, con gestores empresariales, con
agentes sociales…).

3. Es importante potenciar el valor de los Proyectos Educativos para que

busquen el aprender a aprender del alumnado, para que trabajen e
integren en su práctica diaria la complejidad de la trama de la vida, el
enfoque sistémico de nuestras actuaciones, la ética universal, la
sostenibilidad como valor de futuro, etc., tomando los ODS como
escenario de consenso.

41
 Es también recomendable incentivar el desarrollo de proyectos de
trabajo en Educación Primaria y los primeros cursos de Secundaria
acogidos en varias materias, también en forma de proyectos del centro,
adaptados a las problemáticas más visibles o más sentidas, con una
dimensión progresiva, centrados en que los alumnos sean verdaderos
agentes de cambio. Los centros educativos deben abrir sus puertas a
estudiar la biodiversidad, el cambio climático, la deforestación y la
desertificación, la migración y las guerras, la problemática del agua,
nuestro modelo de consumo y sus consecuencias, las causas de los
problemas ambientales, la crisis de los cuidados, la feminización de la
pobreza, la necesidad de educación y salud, la situación de otros niños y
niñas como ellos en otras partes del Planeta, etc.

4. Hay que modificar la organización escolar (estructuras, funcionamiento,

agrupaciones, tiempos y espacios) y favorecer e impulsar agrupaciones y
horarios flexibles que permitan trabajar tanto entre iguales como entre
diferentes y en diversos espacios, así como la entrada del entorno a la
escuela (agentes sociales, proyectos solidarios, otros centros
educativos…). En este sentido, es de gran importancia potenciar entre el
profesorado la investigación-acción sobre su práctica, la reflexión
compartida, en cuestiones de sostenibilidad, para que esta sea una parte
importante de su tarea formadora. La tarea de “aprender a enseñar”
está inconclusa.

5. Tal como ya se ha apuntado, es urgente plantear la incorporación, para

los últimos cursos de Educación Secundaria, en Bachillerato y Formación
Profesional, de una posible asignatura “Cultura de la sostenibilidad”,
basada en el concepto de cultura como el hecho de aprender a aprender,
para entender y gestionar lo que trae la vida cotidiana en su dimensión
cercana y lejana y aquello que debemos proyectar para el futuro,
necesitada de competencias y no en contenidos, que favorezca el trabajo
colaborativo.

ENSEÑANZA UNIVERSITARIA:

Como se ha comentado a lo largo del informe, las universidades españolas han

dado pasos firmes y han trazados caminos interesantes para incorporar políticas de
sostenibilidad en sus campus. Aunque se ha recorrido un importante trecho, sobre
todo en el ámbito de la gestión, queda aún mucho camino por recorrer lleno de
dificultades y barreras y la cima de la sostenibilidad aún está muy lejos. En muchas
universidades las actuaciones de sostenibilidad son incipientes, escasas y aisladas,
careciendo de un plan global de actuación y una visión de conjunto que cambie de
forma profunda la forma de funcionar de la propia institución. No hay que olvidar
que las universidades son instituciones insostenibles en un modelo de sociedad
basado en la insostenibilidad. Pero pueden y deben convertirse en el motor de
cambio social y de transición a un modelo de desarrollo basado en el cumplimiento
de los 17 ODS. Para ello se deben priorizar las siguientes acciones.

1. Todos los estudiantes matriculados en cualquier curso de grado o

posgrado deberían recibir una formación básica en sostenibilidad y ODS.

42
 Los estudiantes universitarios son los líderes del futuro, si perdemos la
oportunidad de comprometerlos con los 17 retos de bienestar recogidos
por la agenda 2030, estaremos perdiendo a toda una generación de
referencia que será difícil de recuperar. La universidad debe hacer una
apuesta clara por educar hacia opciones de futuro sostenible. Para ello
debe elaborar cursos obligatorios de carácter transversal con
planteamientos comunes, pero también módulos específicos adaptados a
las características de cada grado, máster o curso de especialización. La
implicación del profesorado universitario en esta tarea colectiva es un
paso fundamental y de gran relevancia. No se podrá avanzar en la
aplicación de la sostenibilidad en la universidad si no se cuenta con un
profesorado motivado para abordarlo con sus alumnos.

2. Las universidades como centros de investigación deberían primar e

incentivar la realización de proyectos innovadores encaminados a
alcanzar los ODS y una gestión más sostenible de los recursos. El futuro
de la especie humana en el Planeta depende en gran medida de la
capacidad que puedan tener las universidades y centros de investigación
de generar opciones de consumo y forma de vida más sostenibles y
viables. Nos encontramos en un momento crítico en el que se debe
apostar por nuevos modelos de desarrollo y la universidad puede ser el
laboratorio perfecto, no solo para idearlos y diseñarlos sino también para
ponerlos en práctica y evaluar sus resultados. Las universidades deben
ser los puntos neurálgicos de esa red de transformaciones que deben
implantarse en toda la sociedad.

3. El cambio social hacia la sostenibilidad solo será posible si se produce un

cambio en la priorización de las políticas que se aplican por parte de los
dirigentes, políticos y gestores actuales. No podemos esperar a que las
nuevas generaciones lleguen a tomar el poder de las decisiones. La
mayoría de los problemas necesitan soluciones inmediatas. Los rectores
de las universidades e investigadores e investigadoras de calidad son
personas con gran relevancia y prestigio social. Tanto unos como otros,
deben convertirse en actores protagonistas de la película de transición a
la sostenibilidad que debe acontecer en sus campus universitarios, pero
sobre todo deben desempeñar un papel imprescindible en el teatro
global, incentivando y sensibilizando a los líderes sociales y responsables
de la adopción de decisiones que cambiarán el futuro de nuestro mundo.

4. Las universidades tienen históricamente estructuras muy disciplinares y

estancas que no facilitan el abordaje de los problemas de los ODS con
una visión integradora y global. Para poder hacer frente a estos retos
futuros se requiere crear departamentos, centros y áreas de encuentro y
trabajo compartido basados en temáticas y problemas específicos en los
que puedan integrarse profesionales de campos muy diversos desde la
economía, al derecho, la sanidad, las ingenierías, las ciencias de la vida o
las ciencias sociales. Solo desde una perspectiva holística e integradora
se podrán producir abordajes efectivos. Es curioso mencionar como
desde el ámbito de la gestión universitaria las actuaciones de
sostenibilidad de carácter ambiental han estado separadas y divorciadas

43
 de los proyectos de responsabilidad y cooperación social. Si la
universidad no da ejemplo a otras instituciones creando vicerrectorados
de gestión en los que se integra la sostenibilidad en su dimensión
ambiental, social y económica, difícilmente otras instituciones públicas o
privadas con más dificultades lo podrán llevar a cabo.

Como síntesis final, es importante reconocer la importancia que tiene el apostar por
la educación como herramienta de transformación para avanzar en la creación de
sociedades más sustentables, pero también hay que reforzar la idea que una
educación sin acción, sin una implicación directa, sin la intervención en la
resolución de problemas y conflictos es una educación sin alma. Emulando a Gandhi
podríamos concluir que la educación en la sostenibilidad es a la acción y a la
intervención como el árbol a la semilla. No hay educación transformadora si no hay
educación que genera cambios sociales, ambientales o económicos. Este es nuestro
gran reto de futuro.

44
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