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    Trabajo de Campo #5 ADMIN

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    Checho Orellana
    Este documento describe las actividades para un trabajo de campo sobre dirección y liderazgo en una empresa. Se pide caracterizar el liderazgo de una empresa elegida y analizar los métodos de liderazgo que se aplicarían, como el liderazgo democrático. También se pide proponer estrategias para fomentar la inteligencia emocional y el trabajo en equipo, como crear empatía, aceptar crítica de forma positiva y cultivar gratitud.

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    Checho Orellana
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    Este documento describe las actividades para un trabajo de campo sobre dirección y liderazgo en una empresa. Se pide caracterizar el liderazgo de una empresa elegida y analizar los métodos de liderazgo que se aplicarían, como el liderazgo democrático. También se pide proponer estrategias para fomentar la inteligencia emocional y el trabajo en equipo, como crear empatía, aceptar crítica de forma positiva y cultivar gratitud.

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    Trabajo de Campo Nº 5 ADMIN

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    Este documento describe las actividades para un trabajo de campo sobre dirección y liderazgo en una empresa. Se pide caracterizar el liderazgo de una empresa elegida y analizar los métodos de liderazgo que se aplicarían, como el liderazgo democrático. También se pide proponer estrategias para fomentar la inteligencia emocional y el trabajo en equipo, como crear empatía, aceptar crítica de forma positiva y cultivar gratitud.

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    Este documento describe las actividades para un trabajo de campo sobre dirección y liderazgo en una empresa. Se pide caracterizar el liderazgo de una empresa elegida y analizar los métodos de liderazgo que se aplicarían, como el liderazgo democrático. También se pide proponer estrategias para fomentar la inteligencia emocional y el trabajo en equipo, como crear empatía, aceptar crítica de forma positiva y cultivar gratitud.

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    Trabajo de Campo Nº 5

    Realice la lectura de la guía para el desarrollo de los trabajos de campo, a fin que
    pueda desarrollar la presente tarea.
    Tema:
    Dirección y Liderazgo.
    Objetivo:
    Caracterizar la dirección y liderazgo de la empresa elegida, en función del
    aprendizaje obtenido.
    Actividades para el logro del objetivo
    Revise la guía del trabajo de aprendizaje práctico experimental, a fin que tenga la
    idea general de la presente tarea.

    1. DIRECCIÓN
    a. Que método o métodos de liderazgo aplicará en la dirección de la empresa
    que ha elegido crear: explique dichos métodos y fundamente su utilización,
    indique que beneficios le otorgaría a la empresa utilizar el método de liderazgo
    elegido.
    Liderazgo democrático o participativo
    Los líderes democráticos son agradecidos, reconociendo en privado o públicamente,
    todas y cada una de las aportaciones que realizan los miembros del equipo. En todo
    momento fomenta el trabajo en equipo, equilibrando las diferentes opiniones de
    cada uno de los integrantes.
    La utilización o participación de las y los empleados en la toma de decisiones les
    brinda mayor motivación para llevar a cabo sus actividades de manera colectiva,
    organizada y responsable, mientras la guía de la persona líder hace más eficiente el
    cumplimento de objetivos.
    Los beneficios que le otorgaría a mi empresa sería en la que pueden fomentar las
    lluvias de ideas y obtener una gran variedad de sugerencias de los miembros del
    equipo. Esto promueve la innovación, los procesos novedosos de resolución de
    problemas y las soluciones creativas.
    b. Que estrategias utilizará para fomentar la inteligencia emocional y el trabajo
    en equipo en la empresa que está creando: fundamente su respuesta, debe
    indicar que estrategias y de qué forma estas le ayudarían a fomentar la
    inteligencia emocional y trabajo en equipo. Las estrategias deben ser al
    menos 3 y elaboradas por cada tema por separado.
    ¿La acción que implementaría para desarrollar la inteligencia emocional dentro de tu
    equipo de trabajo?

    Sería animar a mis empleados a analizar su forma de enfrentarse a las críticas y a


    tratar de afrontarlas de forma positiva. Esto significa abordar las emociones que
    sienten al recibir la crítica y centrarse en cómo podrían afrontar una situación similar
    en el futuro.

    1. Crea empatía con los que te rodean


    En el ámbito laboral es muy frecuente que entres en desacuerdos con tus colegas.
    La mejor manera de encontrar un punto en común no es a través de la crítica o el
    juicio, sino mediante la empatía. Intenta ponerte en los zapatos de tus compañeros
    para comprender mejor su postura.

    2. Aprende a aceptar la crítica


    Las personas que tienen una baja autoestima o presentan indicios de egolatría
    tienden a tomar mal la crítica. Aunque en un principio sea duro, aceptar y procesar
    inteligentemente la crítica puede llevar a un crecimiento personal y laboral.

    3. Sé agradecido.
    Los individuos que son pesimistas y ven su entorno desde una perspectiva negativa
    todo el tiempo, por lo general tienen una inteligencia emocional poco desarrollada.

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