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Resumen Ejecutivo: Ose Luis Panti Vera

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RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO DEL SISTEMA DE


RIEGO PARCELARIO DEL GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL VALLE PROGRESO VISTA
ALEGRE, DISTRITO DE PARIAHUANCA, PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE
JUNIN"
Unidad Formuladora (UF)
Nivel de gobierno: Gobierno Nacional
Ministerios de Desarrollo Agrario y Riego -
Entidad:
MIDAGRI
Nombre de la UF Programa Subsectorial de Irrigaciones - PSI
Responsable de la UF JOSE LUIS PANTI VERA

Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI)


Nivel de gobierno: Gobierno Nacional
Ministerios de Desarrollo Agrario y Riego -
Entidad:
MIDAGRI
Nombre de la UEI Programa Subsectorial de Irrigaciones - PSI
Responsable de la UEI ALFREDO IVAN SUAREZ ARIAS

Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)


Subunidad Gerencial de Gestión y Estudios
Nombre de la UEP
de Riego Tecnificado SUGER

Ubicación:
Región : Junín
Provincia : Huancayo
Distrito : Pariahuanca
Localidad : Vista Alegre

Administración del Agua:


Comité de Usuarios : Valle Progreso Vista Alegre Phca
AAA : Mantaro

Acceso: El acceso a la zona del proyecto desde Lima es como sigue: Lima a Junín
(Huancayo) 304.3 km en un tiempo de 7 Hr por una vía asfaltada, desde Huancayo a
Pariahuanca es 90 km en un tiempo de 3 Hr por una vía de afirmada, pero en mal estado
y continuando a unos 5km está la localidad de Vista Alegre, lugar donde está el proyecto.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central de este proyecto se ha identificado como: “Incremento de la producción y


productividad agrícola en el ámbito de la Localidad de Vista Alegre, Distrito de Pariahuanca,
Provincia de Huancayo, Departamento de Junín”.

C. BALANCE OFERTA Y DEMADA

Situación Sin Proyecto


La comparación de las necesidades diarias de la cedula de cultivo para el cultivo de Palto en la
Situación sin proyecto, es mostrada en el Cuadro N° 01 y 02.
Para la supervisión de la Obra, el PSI se encargará de contratar al ingeniero supervisor, que será
responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el ítem cronograma de obra se detalla
la ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración aproximada de 4 meses.

El GGE debe tener el 100% del total de su aporte para el proyecto, para así dar inicio a la ejecución de
la obra.

El proceso constructivo para la ejecución de la obra, se detalla en el estudio definitivo o expediente


técnico, documento que se elaborará de acuerdo a los parámetros técnicos para obras de riego, los
mismos que serán verificados por los responsables de la supervisión de obra.

J. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años y tiene las siguientes fases:

a) Fase de inversión: Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico, ejecución


misma de la obra de riego tecnificado, actividades de Supervisión y sostenibilidad del
proyecto, todo en conjunto hasta un plazo máximo de 31 meses.

b) Fase de post inversión: En esta fase se contempla las actividades de operación y


mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema
de riego mejorado.

Cuadro N° 17.- Plan de Implementación Obra GGE Valle Progreso Vista Alegre
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN FISICO OBRA GGE VALLE PROGRESO VISTA ALEGRE

AÑO 1 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE III 2 3 4 5 6 7 8 9 10
mes1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12

INVERSIÓN

ESTUDIO DEFINITIVO

GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD

OBRA DE RIEGO TECNIFICADO

SUPERVISIÓN
ASISTENCIA TECNICA Y FORTALECIMIENTO
DE CAPACIDADES

POST INVERSIÓN

Operación

Mantenimiento
Cuadro N° 18.- Cronograma de ejecución financiera del proyecto
PLAZO 2023 2024
INICIO DE
PROGRAMA
TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV 2024 2025
MESES
MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR JUL -DIC ENE-OCT
ESTUDIO DEFINITIVO (INC.ELABORACIÓN
Y SUPERVISIÓN DE EXPEDIENTE 2.5
TÉCNICO) S/. 101,700.00

GESTIÓN DEL PROYECTO (INC.CIRA, IGA


6
Y PMA)
S/. 5,500.35 S/. 12,199.20 S/. 7,800.45

OBRA DE RIEGO TECNIFICADO (INC.


4
CAPACIT ACIÓN EN O&M)
S/. 1,502,564.54 S/. 1,001,709.69
SUPERVISIÓN OBRA (INC.ETAPA DE
EJECUCIÓN FISICA, RECEPCION Y 5
LIQUIDACIÓN DE OBRA) S/. 36,908.98 S/. 55,363.47

IMPLEMENTACIÓN DE CAPACITACIÓN,
ASISTENCIA TÉCNICA Y
24
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
PARA AGRICULTORES S/. 20,800.30 S/. 104,001.50 S/. 249,603.60 S/. 41,600.60

SUBTOTAL POR TRIMESTRE S/. 107,200.35 S/. 1,551,672.72 S/. 1,085,673.91 S/. 104,001.50 S/. 249,603.60 S/. 41,600.60
TOTAL S/. 3,139,752.68

El estudio definitivo comprende la elaboración del expediente técnico, la formulación del IGA
(Informe de Gestión Ambiental), la elaboración del PMA (Plan de Monitoreo Arqueológico).

Los costos de Operación y Mantenimiento calculado durante el horizonte del proyecto son como
se muestra:

Cuadro N° 19.- Resumen de Costos de Operación y Mantenimiento (Anual)


COSTO REFERENCIAL SIN PROYECTO (ANUAL) COSTO REFERENCIAL CON PROYECTO (ANUAL)

COSTO (S/) a Precio COSTO (S/) a Precio COSTO (S/) a Precio COSTO (S/) a
INSUMO INSUMO
Mercado Social Mercado Precio Social

Personal 4,620.0 4,277.8 Personal 18,000.0 16,666.7


Bienes 990.0 839.0 Bienes 1,980.0 1,678.0
Servicios 2,310.0 1,957.6 Servicios 16,212.5 13,739.4
Gastos para Impulsión (*) 0.0 0.0 Gastos para Impulsión (*) 0.0 0.0

TOTAL O&M SP (S/) 7,920.0 7,074.4 TOTAL O&M CP (S/) 36,192.5 32,084.0
Firmado digitalmente por PANTI
VERA Jose Luis FAU 20414868216
hard
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 28.03.2023 15:24:50 -05:00
Firmado digitalmente por PANTI
VERA Jose Luis FAU 20414868216
hard
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 28.03.2023 15:24:43 -05:00

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