BBVA
BBVA
BBVA
auditados
consolidados
118
Dictamen de los Auditores
Independientes
A los Accionistas y Directores
BBVA Banco Continental
Hemos auditado los estados financieros consolidados adjuntos de BBVA Banco Continental
(una subsidiaria de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A., entidad constituida en España) y
Subsidiarias, los cuales comprenden el estado consolidado de situación financiera al 31 de
diciembre de 2017, y los estados consolidados de resultados, de resultados y otro resultado
integral, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha,
así como el resumen de las políticas contables significativas y otras notas explicativas.
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros
consolidados basada en nuestra auditoría. Nuestra auditoría fue realizada de acuerdo con
Normas Internacionales de Auditoría aprobadas para su aplicación en Perú por la Junta de
Decanos de Colegios de Contadores Públicos del Perú. Tales normas requieren que
cumplamos con requerimientos éticos y planifiquemos y realicemos la auditoría para tener una
seguridad razonable de que los estados financieros consolidados están libres de errores
materiales.
119
Opinión
Otros Asuntos
Los estados financieros consolidados de BBVA Banco Continental y Subsidiarias al y por el año
terminado el 31 de diciembre de 2016, fueron auditados por otros auditores independientes,
quienes en su dictamen de fecha 17 de febrero de 2017, emitieron una opinión sin salvedades.
Lima, Perú
22 de febrero de 2018
Refrendado por:
____________________________
Eduardo Alejos P. (Socio)
C.P.C.C. Matrícula Nº 01-29180
120
BBVA BANCO CONTINENTAL
Estado Consolidado de Situación Financiera
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016
En miles de soles Nota 2017 2016 En miles de soles Nota 2017 2016
Riesgos y compromisos contingentes 16 24,648,941 25,513,948 Riesgos y compromisos contingentes 16 24,648,941 25,513,948
Las notas adjuntas de la página 6 a la 76 forman parte de estos estados financieros separados.
121
BBVA BANCO CONTINENTAL
Estado Consolidado de Resultados
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y de 2016
Las notas adjuntas de la página 6 a la 76 forman parte de estos estados financieros separados.
122
BBVA BANCO CONTINENTAL
Estado Consolidado de Resultados y Otro Resultado Integral
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y de 2016
Las notas adjuntas de la página 6 a la 76 forman parte de estos estados financieros separados.
123
BBVA BANCO CONTINENTAL
Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y de 2016
Las notas adjuntas de la página 6 a la 76 forman parte de estos estados financieros separados.
124 125
BBVA BANCO CONTINENTAL
Estado Consolidado de Flujos de Efectivo
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y de 2016
Conciliación de la ganancia neta del grupo con el efectivo y equivalentes de efectivo proveniente de las
actividades de operación
Utilidad neta 1,389,000 1,338,236
Ajustes
Depreciación y amortización 125,058 110,061
Provisiones 702,343 711,454
Otros ajustes 547,653 414,822
Variación neta en activos y pasivos
Créditos (1,115,605) (2,885,906)
Inversiones a valor razonable con cambios en resultados (3,965,843) (138,266)
Inversiones disponibles para la venta 973,597 1,851,064
Cuentas por cobrar y otros 4,128,185 2,397,229
Pasivos financieros no subordinados 856,448 (382,320)
Cuentas por pagar y otros (2,696,602) (2,341,849)
Resultado del año después de la variación neta en activos, pasivos y ajustes 944,234 1,074,525
Impuesto a la renta pagado (738,492) (519,398)
Flujo de efectivo neto provisto por las actividades de operación 205,742 555,127
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
Compra de activos intangibles e inmuebles, mobiliario y equipo (247,518) (187,841)
Compra de participaciones — (98,061)
Otras entradas relacionadas a actividades de inversión 45,572 27,033
Flujo de efectivo neto utilizado en actividades de inversión (201,946) (258,869)
Flujos en efectivo de las actividades de financiamiento
Rescate de pasivos financieros subordinados (64,820) —
Otras entradas relacionadas a actividades de financiamiento 508,600 —
Otras salidas relacionadas a actividades de financiamiento (200,000) —
Pago de dividendos (722,004) (616,067)
Flujo de efectivo neto utilizado en actividades de financiamiento (478,824) (616,067)
Disminución neta de efectivo y equivalentes de efectivo antes del efecto de las variaciones en el de tipo de cambio (475,028) (319,809)
Efecto de las variaciones en el tipo de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo (589,815) (315,866)
Disminución neta de efectivo y equivalentes de efectivo (1,064,843) (635,675)
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año 14,652,430 15,270,159
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año 13,587,587 14,652,430
Fondos de garantía 4,280,161 7,905,772
Fondos interbancarios — (728,080)
Inversiones con vencimiento a menos de 90 días (2,541,247) (941,524)
Disponible según el estado de situación financiera (nota 5) 15,326,501 20,888,598
Las notas adjuntas de la página 6 a la 76 forman parte de estos estados financieros separados.
126
BBVA BANCO CONTINENTAL
Y SUBSIDIARIAS
Notas a los Estados Financieros Consolidados
31 de diciembre de 2017 y de 2016
A. Identificación
BBVA Banco Continental (en adelante el Banco) es una subsidiaria de Newco Perú S.A.C.
(entidad constituida en Perú), que posee el 46.12% de su capital social al 31 de diciembre
de 2017 y de 2016. El Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. (en adelante BBVA S.A.) posee
el 100% de las acciones de Newco Perú S.A.C.
B. Actividad económica
El Banco es una sociedad anónima constituida en el año 1951, autorizada a operar como
entidad bancaria por la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas
de Fondos de Pensiones (en adelante la SBS).
El domicilio legal y sede del Banco es Av. República de Panamá Nº 3055, San Isidro.
El Banco tiene participación accionaria con derecho a voto de 100% sobre sus
Subsidiarias: Continental Bolsa Sociedad Agente de Bolsa S.A., BBVA Asset Management
Continental S.A. Sociedad Administradora de Fondos, Continental Sociedad Titulizadora
S.A., Inmuebles y Recuperaciones Continental S.A., BBVA Consumer Finance EDPYME,
Forum Comercializadora del Perú S.A., Forum Distribuidora del Perú S.A. (estas últimas
tres a partir de abril de 2016). Si bien el Banco no tiene participación en el capital ni
derecho a voto en Continental DPR Finance Company (DPR), dada las características de
su objeto social y su relación con el Banco, las normas contables que rigen al Banco,
exigen que los estados financieros de DPR sean incluidos en la base consolidada con los
del Banco (a todas estas empresas se les denominará Grupo Continental).
127
Valor de
En miles de soles adquisición Participación
A. Declaración de cumplimiento
Los estados financieros consolidados se preparan y presentan de acuerdo con las
disposiciones legales y los PCGA en Perú aplicables a empresas del Sistema Financiero,
los cuales comprenden las normas y prácticas contables autorizadas por la SBS. Las
normas y prácticas señaladas están contenidas en el Manual de Contabilidad para
Empresas del Sistema Financiero (en adelante el Manual de Contabilidad) aprobado por
Resolución SBS Nº 895-98 del 1 de setiembre de 1998, vigente a partir del 1 de enero de
2001, y normas complementarias y modificatorias.
128
emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB) y oficializadas por el
Consejo Normativo de Contabilidad (CNC): PCGA en Perú.
Los PCGA en Perú comprenden: las Normas e interpretaciones emitidas o adoptadas por
el IASB, las cuales incluyen las NIIF, las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), y
las Interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones de las Normas
Internacionales de Información Financiera (CINIIF), o por el anterior Comité Permanente
de Interpretación (SIC) adoptadas por el IASB; oficializadas por el CNC para su aplicación
en Perú.
NIIF 15: Ingresos de actividades ordinarias Vigente para períodos anuales que comiencen el 1 de
procedentes de contractos con clientes. enero de 2018 o en fecha posterior.
CINIIF 22: Transacciones en moneda extranjera y Vigente para períodos anuales que comiencen el 1 de
contraprestación anticipada. enero de 2018 o en fecha posterior.
CINIIF 23: Incertidumbre sobre tratamientos de Vigente para períodos anuales que comienzan en o
impuesto a las ganancias. después del 1 de enero de 2019.
Modificaciones a la NIIF 2: Clasificación y medición de Vigentes para períodos anuales que comienzan el 1 de
transacciones de pago basado en acciones. enero de 2018 o en fecha posterior.
Modificaciones a la NIC 40: Clasifican los Vigente para períodos anuales que comienzan en o
requerimientos de transferencias desde o hacia después del 1 de enero de 2018 o en fecha posterior.
propiedades de inversión.
Venta o contribución de activos entre un inversionista Fecha efectiva diferida de manera indefinida.
y su asociada o negocio conjunto (enmienda a la
NIIF 10: Estados financieros consolidados y NIC 28:
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos).
La Gerencia considera que el impacto de las mencionadas normas no sería material para
los estados financieros consolidados del Banco y Subsidiarias, en caso dichas normas
fueran adoptadas por la SBS.
129
Tal como se indica en la nota 2.A. las normas e interpretaciones detalladas anteriormente
en i) y ii) sólo serán aplicables al Banco en forma supletoria a las indicadas por la SBS
cuando se presenten situaciones no previstas en el Manual de Contabilidad. La Gerencia
del Banco no ha determinado el efecto generado en la preparación de sus estados
financieros consolidados debido a que dichas normas no han sido adoptadas por la SBS.
B. Bases de consolidación
Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de las entidades
que conforman el Grupo Continental, descritas en la nota 1, después de la eliminación de
los saldos y transacciones significativas realizadas entre ellas, y las ganancias y pérdidas
originadas en dichas transacciones. Todas las subsidiarias han sido consolidadas desde la
fecha de su constitución o adquisición.
Las subsidiarias son todas las entidades sobre las que el Banco tiene el poder de
gobernar sus políticas operativas y financieras La consolidación de las subsidiarias cesa a
partir de la fecha en la que el Banco deja de tener control sobre ellas.
Entidad
BBVA Banco Continental 76,591 78,620 68,931 71,631 7,660 6,989
Continental Bolsa Sociedad Agente de Bolsa S.A.(i) 43 38 22 17 21 21
BBVA Asset Management Continental S.A. SAF (ii) 58 54 2 2 56 52
Continental Sociedad Titulizadora S.A. (iii) 3 3 — — 3 3
Inmuebles y Recuperaciones Continental S.A. (iv) 157 48 4 4 153 44
Continental DPR Finance Company (v) 245 481 245 481 — —
BBVA Consumer Finance Edpyme (vi) 483 342 419 287 64 55
Forum Comercializadora S.A. (vii) 2 3 — 1 2 2
Forum Distribuidora S.A. (viii) 99 85 81 58 18 27
(i) Continental Bolsa Sociedad Agente de Bolsa S.A. (en adelante la Sociedad Agente
de Bolsa) es una subsidiaria del Banco en la que posee el 100% de las acciones con
derecho a voto representativas de su capital social. La Sociedad Agente de Bolsa se
dedica a la intermediación de valores, que comprende principalmente la compra-
venta de títulos valores por órdenes de los clientes (comitentes), así como a la
prestación de servicios de asesoría e información a inversionistas. Asimismo, la
Sociedad Agente de Bolsa puede efectuar operaciones y servicios compatibles con la
actividad de intermediación en el mercado de valores, autorizadas por la
Superintendencia del Mercado de Valores (SMV).
(ii) BBVA Asset Management Continental S.A. Sociedad Administradora de Fondos (en
adelante la Sociedad Administradora) es una subsidiaria del Banco, en la que posee el
100% de las acciones con derecho a voto representativas del capital social. La
Sociedad Administradora se dedica a la administración de fondos mutuos y fondos de
inversión autorizados a operar por la SMV, así como a la compra y venta de valores. Al
31 de diciembre de 2017, administra 21 fondos mutuos de inversión en valores, 2
fondos de inversión privados, y 1 fondo de inversión público.
130
representativas de su capital social. IRCSA se dedica al comercio de bienes muebles e
inmuebles para su propio uso o de terceros, a través de la compra, venta,
arrendamiento, importación y exportación de dichos bienes; así como a cualquier otra
actividad relacionada, sin limitación alguna. Asimismo, brinda servicios de
administración del programa de atención médica del Banco.
(v) Continental DPR Finance Company es una sociedad de propósito especial creada
con el objetivo señalado en la nota 13 (titulización de remesas del exterior).
(vi) BBVA Consumer Finance Edpyme (en adelante la Edpyme), es una subsidiaria del
Banco, en la que posee el 100% de las acciones con derecho a voto representativas de
su capital social. La Edpyme se dedica a otorgar financiamiento a personas naturales
y jurídicas que desarrollen actividades calificadas como de pequeña y microempresa.
(vii) Forum Comercializadora del Perú S.A., es una subsidiaria del Banco en la que posee
el 100% de las acciones con derecho a voto representativos de su capital social. Forum
Comercializadora del Perú S.A. se dedica al financiamiento de vehículos automotores, al
por mayor o menor, para tomarlos o darlos en arrendamiento financiero.
(viii) Forum Distribuidora del Perú S.A., es una subsidiaria del Banco en la que posee
el 100% de las acciones con derecho a voto representativos de su capital social.
Forum Distribuidora del Perú S.A. se dedica al financiamiento directo e indirecto a
concesionarios de vehículos automotores; asimismo a comercializar, comprar y
vender vehículos automotores, al crédito o al contado, al por mayor o menor, y
tomarlos o darlos en arrendamiento, cesión en uso o cualquier otra modalidad
permitida por las leyes peruanas.
Estas estimaciones son revisadas sobre una base continua. Las modificaciones a las
estimaciones contables son reconocidas de forma prospectiva, registrándose los efectos
en cuentas del estado consolidado de resultados y otro resultado integral, según
corresponda, a partir del año en que se efectúa la revisión.
•El valor razonable de las inversiones a valor razonable con cambios en resultados, de
las inversiones disponibles para la venta, de las inversiones a vencimiento y de las
inversiones en subsidiarias y asociadas.
•La provisión para incobrabilidad de créditos.
•La provisión para las cuentas por cobrar.
•La provisión para bienes realizables, recibidos en pago y adjudicados.
•La provisión para beneficios a los trabajadores
•La vida útil de los inmuebles, mobiliario y equipo y activos intangibles.
•Provisiones, pasivos y activos contingentes.
•El impuesto a la renta corriente y diferido.
•El valor razonable de los instrumentos financieros derivados.
•El deterioro de activos no monetarios.
•El crédito mercantil.
131
inicial, utilizando la moneda funcional. Para dicho efecto, los importes en moneda
extranjera se convierten a la moneda funcional aplicando el tipo de cambio de la fecha de
la transacción, que es la fecha en la cual la transacción cumple con las condiciones para
su reconocimiento.
•La diferencia de cambio que surge al liquidarse los activos y pasivos monetarios, o al
convertir dichas partidas a tipos de cambio diferentes de los que se utilizaron para su
reconocimiento inicial, que se hayan producido durante el año o en periodos previos,
se reconocen en el resultado consolidado del año en el que se producen.
A. Instrumentos financieros
Los instrumentos financieros se clasifican como de activo, pasivo o de capital de acuerdo
con la sustancia del acuerdo contractual que les dio origen. Los intereses, los dividendos,
las ganancias y las pérdidas generadas por un instrumento financiero clasificado como
activo o pasivo, se registran como ingresos o gastos en el estado consolidado de
resultados.
132
préstamo, los depósitos efectuados en otras entidades, cualquiera que sea su
instrumentación jurídica, así como las deudas contraídas por los compradores de bienes,
o usuarios de servicios, que constituyan parte del negocio del Grupo Continental.
Los créditos y cuentas por cobrar se registran al inicio a su costo histórico y se valoran en
función al deterioro de la calidad crediticia del deudor. Los intereses devengados de los
activos financieros y las pérdidas por deterioro se registran en el estado consolidado de
resultados.
133
El costo amortizado es calculado considerando cualquier descuento o prima en la
emisión. Los costos que son parte integral de la tasa de interés efectiva, se amortizan
durante el plazo de vigencia de los pasivos relacionados. Los intereses devengados se
reconocen en el estado consolidado de resultados.
Los pasivos financieros son clasificados como pasivos financieros al valor razonable con
cambios en resultados, cuando se clasifican como mantenido para negociar o, en su
reconocimiento inicial, han sido designados para ser contabilizados a su valor razonable
con cambios en resultados.
Un pasivo financiero distinto a aquellos mantenidos para negociar puede ser clasificado
como pasivo financiero al valor razonable con cambios en resultados si:
Otros pasivos
Comprenden las cuentas por pagar a proveedores, cuentas por pagar diversas, cuentas
por pagar por dividendos, participaciones, remuneraciones, obligaciones con el fondo de
seguro de depósitos y obligaciones con instituciones recaudadoras de tributos, entre
otras. Estas partidas se reconocen al inicio a su valor razonable y luego se valorizan a su
costo amortizado.
134
(iii) Baja de activos y pasivos financieros
La baja de activos financieros se origina cuando los riesgos y beneficios han sido
transferidos a un tercero. Asimismo, la baja de pasivos financieros se produce cuando la
obligación contractual ha sido pagada o cancelada o ha expirado. La ganancia o pérdida
resultante de la baja de activos o pasivos financieros es registrado en el estado
consolidado de resultados.
B. Participaciones en asociadas
Comprenden los valores representativos de capital adquiridos para mantener influencia
significativa. De acuerdo a lo establecido en el Manual de Contabilidad, estas inversiones
se registran inicialmente al costo de adquisición y se valorizan posteriormente aplicando
el método de participación patrimonial.
•Corporativo
En esta categoría se considerarán:
•Grandes empresas
•Medianas empresas
•Pequeñas empresas
•Microempresas
•Consumo revolvente
•Consumo no-revolvente
•Hipotecarios para vivienda
Las provisiones por créditos indirectos se calculan luego de ajustar los saldos por
aplicación de los siguientes factores de conversión crediticia:
135
Factor de
conversión
Tipo de crédito indirecto crediticia (%)
(a) Confirmaciones de cartas de crédito irrevocables de hasta un año, cuando el banco emisor
sea una empresa del sistema financiero del exterior de primer nivel. 20
(b) Emisiones de cartas fianzas que respalden obligaciones de hacer y no hacer. 50
(c) Emisiones de avales, cartas de crédito de importación y cartas fianzas no incluidas en el
literal “b)”, y las confirmaciones de cartas de crédito no incluidas en el literal “a)”, así como las
aceptaciones bancarias. 100
(d) Créditos concedidos no desembolsados y líneas de crédito no utilizadas. —
(e) Otros créditos indirectos no contemplados en los literales anteriores. 100
Las provisiones genéricas incluyen las constituidas de manera preventiva sobre deudores
clasificados en categoría normal según requerimientos de la SBS, así como provisiones
voluntarias.
Las provisiones genéricas voluntarias han sido determinadas por el Banco y la Edpyme
en base a las condiciones económicas de los clientes que conforman la cartera de
créditos refinanciados y reestructurados, la experiencia previa y otros factores que, a
criterio de la Gerencia, ameriten el reconocimiento actual de posibles pérdidas de la
cartera de créditos. El importe de las provisiones genéricas voluntarias es informado a la
SBS.
136
Categoría normal
Componente Componente
Tipo de crédito fijo (%) procíclico (%)
Garantía
preferida de
Garantía muy rápida
Sin garantía preferida realización
Categoría de riesgo (%) (%) (%)
Para negociación
Al inicio, los instrumentos financieros derivados son reconocidos en el estado consolidado
de situación financiera a su costo, posteriormente son llevados a su valor razonable.
137
prevé que los cambios en su valor razonable o en sus flujos de efectivo serán altamente
efectivos en compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la
partida cubierta de manera directa atribuible al riesgo cubierto desde un inicio, lo cual
debe quedar documentado en la negociación del instrumento financiero derivado, y
durante el plazo de cobertura. De acuerdo con la Resolución SBS Nº 1737-2006 y sus
modificatorias, una cobertura es considerada como altamente efectiva si se espera que
los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento cubierto y del
utilizado como cobertura estén en un rango de 80% a 125% de efectividad.
F. Crédito mercantil
El crédito mercantil resultante de la adquisición de una subsidiaria corresponde al exceso
de la contraprestación pagada sobre el valor razonable neto de los activos, pasivos y
pasivos contingentes identificables de la subsidiaria, en la fecha de adquisición. Al inicio,
el crédito mercantil es reconocido como un activo al costo, y posteriormente presentado
al costo menos cualquier pérdida acumulada por deterioro.
138
G. Combinaciones de negocios
Las combinaciones de negocios se contabilizan utilizando el método de adquisición. La
contraprestación transferida en una combinación de negocio se mide por su valor
razonable, que se calcula como la suma de los valores razonables en la fecha de
adquisición de los activos transferidos a la adquiriente, los pasivos asumidos por la
adquiriente de los antiguos propietarios de la adquirida, y por las participaciones en el
patrimonio emitidas por la adquiriente en intercambio por el control de la adquirida. Los
costos relacionados con adquisiciones son reconocidos por lo general en los resultados
consolidados cuando se incurren.
Años
Edificios e instalaciones 33 y 10
Instalaciones y mejoras en propiedades alquiladas 10
Mobiliario y equipo 10 y 4
Vehículos 5
Los desembolsos incurridos después que un activo fijo ha sido puesto en uso se
capitalizan como costo adicional de ese activo únicamente cuando pueden ser medidos
de manera confiable y es probable que tales desembolsos resulten en beneficios
económicos futuros superiores al rendimiento normal evaluado originalmente para dicho
activo. Los desembolsos para mantenimiento y reparación se reconocen como gasto del
año en el que son incurridos. Cuando un activo fijo se vende o es retirado del uso, su
costo y depreciación acumulada se eliminan y la ganancia o pérdida resultante de la
venta se reconocen en el estado consolidado de resultados.
No está permitido para los bancos la aplicación del modelo de revaluación, siendo el
modelo del costo el único modelo de reconocimiento posterior aceptado. Asimismo,
estos están prohibidos de dar en garantía los bienes de su activo fijo, salvo los adquiridos
en operaciones de arrendamiento financiero.
•20% del valor en la fecha de adjudicación o recupero para todos los bienes recibidos.
•Para los bienes inmuebles, en un plazo máximo de 42 meses se debe constituir una
provisión mensual uniforme, sobre el valor neto obtenido en el décimo segundo o
139
décimo octavo mes de su adjudicación o recupero, dependiendo de si se cuenta con la
prórroga SBS, y hasta completar el 100% del valor en libros del bien. Anualmente, el
valor neto en libros de los bienes inmuebles es comparado con el valor de realización
determinado por un perito tasador independiente y, en el caso que este valor sea
menor, se constituye una provisión por desvalorización.
J. Activos intangibles
Los activos intangibles con vidas útiles finitas son registrados al costo de adquisición y se
presentan netos de amortización acumulada y de cualquier pérdida acumulada por
deterioro. La amortización es reconocida como gasto y se determina siguiendo el método
de línea recta en base a la vida útil estimada de los activos. La vida útil de estos activos ha
sido estimada entre 1 y 5 años.
140
mercado en la fecha que serán atendidas y el costo promedio histórico de las gastos
médicos y otras prestaciones, ajustados por inflación relacionada, así como su
probabilidad de ocurrencia. Todos estos flujos futuros han sido descontados
considerando la tasa de interés de mercado correspondiente a emisiones de bonos de
alta calificación crediticia.
(i) Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando existe una obligación presente (legal o implícita)
como resultado de un evento pasado, y es probable que se requieran recursos para
liquidar la obligación, y se puede estimar confiablemente el monto de la obligación. Las
provisiones se revisan en cada período y se ajustan para reflejar la mejor estimación que
se tenga a la fecha del estado consolidado de situación financiera. Cuando el efecto del
valor del dinero en el tiempo es importante, el monto de la provisión es el valor presente
de los gastos que se espera incurrir para cancelarla.
Las acciones entregadas no serán disponibles al menos en un año, excepto por la porción
necesaria a ser utilizada para el pago de los impuestos aplicables.
La liquidación del sistema se realizará los primeros meses del año siguiente. La Gerencia
ha estimado la remuneración variable diferida al 31 de diciembre del 2017 y de 2016,
S/ 12 millones y S/ 7 millones, respectivamente.
141
P. Reconocimiento de ingresos y gastos
Los ingresos y gastos por intereses y las comisiones por servicios son registrados en los
resultados del año a medida que se devengan, en función al tiempo de las operaciones
que los generan.
Cuando se determina que la condición financiera del deudor ha mejorado a tal punto que
desaparece la incertidumbre sobre la recuperabilidad del principal, se restablece la
contabilización de los intereses sobre la base de lo devengado.
Q. Actividad fiduciaria
Los activos provenientes de actividades fiduciarias en las que exista el compromiso de
devolver tales activos a los clientes y en las que el Banco se desempeña como titular,
fiduciario o agente, han sido excluidos de los estados financieros consolidados. Dichos
activos se controlan en estados financieros por separado y se presentan en cuentas de
orden.
Según lo establecido por la SBS, el Grupo Continental prepara y presenta este estado
aplicando el método indirecto.
142
la tasa de impuesto sobre la renta neta gravable del período (29.5% y 28% para los años
2017 y 2016 respectivamente), y es reconocido como gasto (nota 23).
El pasivo por impuesto a la renta diferido se reconoce por todas las diferencias
temporarias gravables que surgen al comparar el valor en libros de los activos y pasivos y
su base tributaria, sin tener en cuenta el momento en que se estime que las diferencias
temporarias que le dieron origen, serán reversadas. El activo por impuesto a la renta
diferido se reconoce por las diferencias temporarias deducibles que surgen al comparar
el valor en libros de los activos y pasivos y su base tributaria, en la medida en que sea
probable que en el futuro, el Banco disponga de suficiente renta gravable contra la cual
pueda aplicar las diferencias temporarias que reviertan. El pasivo y activo se miden a la
tasa del impuesto a la renta, que se espera aplicar a las ganancias gravables en el año en
que este pasivo sea liquidado o el activo sea realizado, usando la tasa de impuesto a la
renta promulgada o sustancialmente vigente a la fecha del estado consolidado de
situación financiera (nota 24).
La citada resolución establece que las empresas del sistema financiero deberán clasificar
a los países con los que mantienen exposición en 8 categorías de riesgo país, ordenadas
de menor a mayor riesgo, en base a la clasificación de riesgo externa de bonos soberanos
más conservadora. Las clasificaciones externas deberán haber sido dictadas por
agencias internacionales de reconocido prestigio.
Para el cálculo de las provisiones por riesgo país, se asignarán según la categoría de
riesgo del país con el cual la empresa mantiene exposición, según corresponda, de
acuerdo con los porcentajes de la tabla adjunta:
I 0% 0% 0.7%
II 0.5% 1% 2.5%
III 1.5% 3% 7.5%
IV 3% 6% 15%
V 7.5% 15% 37.5%
VI 50% 100% 100%
VII 100% 100% 100%
VIII 50% 100% 100%
V. Distribución de dividendos
La distribución de dividendos en efectivo se reconoce como pasivo en los estados
financieros consolidados en el año en el que los dividendos son aprobados por los
accionistas del Grupo Continental.
143
X. Operaciones de intermediación
Las operaciones de intermediación por cuenta de terceros corresponden a operaciones
de compra/venta efectuadas en el mercado bursátil y extrabursátil y bajo instrucciones
específicas dadas por los clientes a la Sociedad Agente de Bolsa. En este tipo de
operaciones los clientes transfieren fondos a la Sociedad Agente de Bolsa con la finalidad
de que esta puedan efectuar las liquidaciones de las operaciones según instrucciones de
dichos clientes.
Debido a que la Sociedad Agente de Bolsa solo actúa como administrador de los fondos
de los clientes no puede disponer de dichos recursos, por lo cual existe el compromiso de
devolverlos a los clientes, estos recursos no son de la Sociedad Agente de Bolsa y son
registrados en sus cuentas de orden.
144
2017 2016
U.S. Otras U.S. Otras
En miles de dólares Dólares monedas Total Dólares monedas Total
Activo
Disponible 3,955,621 82,244 4,037,865 5,153,159 101,681 5,254,840
Fondos interbancarios — — — 147,505 — 147,505
Inversiones a valor razonable con
cambios en resultados, disponibles
para la venta y a vencimiento 69,447 — 69,447 103,668 — 103,668
Cartera de créditos, neto 5,285,534 62 5,285,596 4,843,890 8,196 4,852,086
Otros activos, neto 100,744 3,993 104,737 87,257 3,258 90,515
9,411,346 86,299 9,497,645 10,335,479 113,135 10,448,614
Pasivo
Obligaciones al público y depósitos
de empresas del Sistema Financiero 6,027,378 51,995 6,079,373 6,951,741 75,062 7,026,803
Fondos interbancarios 80,010 — 80,010 254,272 1,013 255,285
Adeudos y obligaciones financieras 2,537,291 193 2,537,484 2,847,295 2,788 2,850,083
Provisiones y otros pasivos 245,235 3,095 248,330 244,165 2,933 247,548
8,889,914 55,283 8,945,197 10,297,923 81,796 10,379,719
Posición activa neta 521,432 31,016 552,448 37,556 31,339 68,895
Instrumentos financieros derivados
activos 2,055,380 180,787 2,236,167 2,585,406 478,108 3,063,514
Instrumentos financieros derivados
pasivos 2,514,784 215,886 2,730,670 2,521,622 513,268 3,034,890
Posición neta 62,028 (4,083) 57,945 101,340 (3,821) 97,519
Durante los años 2017 y 2016, se registraron en el rubro “Resultados por operaciones
financieras” del estado consolidado de resultados, la ganancia neta por diferencia de
cambio de S/ 387 millones y S/ 370 millones, respectivamente, que corresponde a la
valorización de la posición de cambios, así como de las operaciones de compra y venta
de moneda extranjera (nota 20).
Los porcentajes calculados de apreciación del sol en relación con el dólar estadounidense,
fueron de (3.43%) y (1.61%) para los años 2017 y 2016, respectivamente.
5. Disponible
145
(TOSE) en moneda nacional y extranjera según lo requerido por el BCRP (al 31 de
diciembre de 2016, están afectas a una tasa implícita en moneda nacional de 6.5% y
en moneda extranjera de 44.33%).
Los fondos de encaje que representan el mínimo legal y que es del 5% no genera
intereses. Los fondos de encaje correspondientes al encaje adicional exigible en
moneda extranjera y en moneda nacional devengan intereses a una tasa nominal
establecida por el BCRP.
(c) Los depósitos en bancos del país y del exterior corresponden principalmente a
saldos en soles y dólares estadounidenses, así como en otras monedas por importes
menores; que son de libre disponibilidad y generan intereses a tasas de mercado.
Durante los años 2017 y 2016, el ingreso por intereses de disponible ascendió a S/ 44
millones y S/ 25 millones, respectivamente, y se incluyen en el rubro ingresos por
intereses del estado consolidado de resultados (nota 17).
(a) Los certificados de depósito emitidos por el BCRP son títulos de libre negociación,
con vencimiento hasta abril de 2023, adjudicados mediante subasta pública del BCRP
o negociados en el mercado secundario peruano. De los cuales, al 31 de diciembre de
2017, S/ 405 millones están comprometidos en operaciones de reporte (S/ 86
millones al 31 de diciembre de 2016).
146
diciembre de 2016) y tienen vencimientos hasta febrero de 2042 (febrero de 2055, al
31 de diciembre de 2016).
A partir de noviembre de 2017, los bonos soberanos de la República del Perú que el
Banco tenía registrados en su cartera a vencimiento fueron reclasificados como
inversiones disponibles para la venta. Dichos títulos tienen como fecha de
vencimiento octubre de 2024 y enero de 2035. Al 31 de diciembre de 2017, su saldo en
libros asciende a S/ 482 millones.
Créditos directos:
Préstamos 18,140,414 38% 18,908,931 38%
Hipotecario 11,637,944 24% 10,917,221 22%
Comercio exterior 6,130,095 12% 5,904,719 12%
Arrendamiento financiero 4,679,738 9% 5,247,666 11%
Consumo 5,065,356 9% 4,576,672 9%
Descuentos 1,111,484 3% 1,379,693 3%
Otros 2,776,049 5% 2,854,158 5%
49,541,080 100% 49,789,066 100%
Créditos refinanciados y reestructurados 1,111,473 2% 942,301 2%
Créditos vencidos y en cobranza judicial 1,400,138 2% 1,257,089 2%
52,052,691 104% 51,988,456 104%
Más (menos):
Rendimientos devengados de créditos vigentes 362,993 1% 371,692 1%
Intereses no devengados (57,774) — (48,912) —
Provisión para incobrabilidad de créditos directos (2,361,469) (5%) (2,356,212) (5%)
49,996,441 100% 49,955,024 100%
Créditos contingentes (nota 16) 15,577,486 16,854,889
Al 31 de diciembre, las tasas de intereses efectivas anuales promedio para los principales
productos fueron las siguientes:
147
2017 2016
Moneda Moneda Moneda Moneda
% nacional extranjera nacional extranjera
2017 2016
Créditos Créditos Créditos Créditos
En miles de soles directos % indirectos % Total % directos % indirectos % Total %
Categoría de riesgo
Normal 48,042,161 92 14,660,552 94 62,702,713 93 48,234,978 93 16,522,311 98 64,757,289 94
Con problemas
potenciales 1,102,387 2 36,728 — 1,139,115 2 1,366,141 3 177,824 1 1,543,965 3
Deficiente 790,767 2 708,982 5 1,499,749 2 651,152 1 101,646 1 752,798 1
Dudoso 840,815 2 53,906 — 894,721 1 747,438 1 35,004 — 782,442 1
Pérdida 1,218,787 2 117,678 1 1,336,465 2 939,835 2 18,104 — 957,939 1
51,994,917 100 15,577,846 100 65,572,763 100 51,939,544 100 16,854,889 100 68,794,433 100
Intereses
no devengados 57,774 57,774 48,912 — 48,912
52,052,691 15,577,846 67,630,537 51,988,456 16,854,889 68,843,345
148
En el año 2017, se han realizado condonaciones por operaciones de crédito por S/ 33
millones (S/ 56 millones en el año 2016), los cuales corresponden a capital, intereses y
comisiones.
La Gerencia considera que el nivel de provisión para incobrabilidad de créditos cubre las
eventuales pérdidas en la cartera de créditos directos a la fecha del estado consolidado
de situación financiera, y se ha efectuado cumpliendo todos los requerimientos de la
normativa vigente.
Durante el año 2017, se vendió cartera por S/ 298 millones (S/ 303 millones en el año
2016). El valor de venta ascendió a S/ 28 millones (S/ 39 millones en el año 2016) y se
presenta en el rubro “Otros resultados por operaciones financieras” del estado
consolidado de resultados.
149
En miles de soles Subyacente Nominal Activo Pasivo
2017
Derivados para negociación
Forward de moneda 9,473,514 76,329 65,963
Opciones de acciones, cambio y otros 1,265,617 22,537 22,537
Swap de moneda 5,262,992 361,133 267,410
Swap de tasa de interés 5,781,595 44,062 27,264
Provisión por riesgo país — (4,773) —
21,783,718 499,288 383,174
Derivados de cobertura (nota 13)
A valor razonable (i)
Swap de moneda Emisión de bono 244,511 — 45,544
Swap de tasa de interés Adeudo 1,280,195 — 25,868
Swap de tasa de interés Emisión de bono 4,213,300 — 71,370
Flujo de efectivo (ii)
Swap de tasa de interés Adeudo 83,340 1,191 —
5,821,346 1,191 142,782
27,605,064 500,479 525,956
2016
Derivados para negociación
Forward de moneda 9,567,860 195,042 108,524
Opciones de acciones, cambio y otros 1,158,665 18,881 18,881
Opciones de tasa de interés 137,123 24 240
Swap de moneda 6,919,265 606,733 541,325
Swap de tasa de interés 5,842,547 23,349 41,618
Provisión por riesgo país — (5,314) —
23,625,460 838,715 710,588
Derivados de cobertura (nota 13)
A valor razonable (i)
Swap de moneda Emisión de bono 253,187 — 65,253
Swap de tasa de interés Adeudo 3,037,180 1,910 21,168
Swap de tasa de interés Emisión de bono 4,362,800 — 75,055
Flujo de efectivo (ii)
Swap de tasa de interés Adeudo 105,474 783 —
Swap de moneda Adeudo 161,088 896 215
7,919,729 3,589 161,691
31,545,189 842,304 872,279
150
A continuación, presentamos el detalle de los elementos cubiertos y sus instrumentos de
cobertura al 31 de diciembre de 2017 y de 2016:
Adeudo Deutsche Bank por US$ 350 Interest Rate Swap (IRS)
millones (nota 13 (a)) Banco recibe un tipo de interés fijo y
paga un tipo de interés variable. 350,000 (22,863) (18,391)
Adeudo Goldman Sachs por US$ 500 Interest Rate Swap (IRS)
millones (nota 13 (a)) Banco recibe un tipo de interés fijo y
paga un tipo de interés variable. — — 1,910
Adeudo The Bank of New York por Cross Currency Swap (CCS)
US$ 48 millones (nota 13 (a)) Banco recibe un tipo de interés variable y
paga un tipo de interés fijo — — 681
151
9. Participaciones en Asociadas
Instalaciones Unidades
y mejoras en por recibir
Edificios e Mobiliario propiedades Trabajos y de
En miles de soles Terrenos instalaciones y equipo Vehículos alquiladas en curso reemplazo Total
Costo
Saldo al 1 de enero de 2016 120,822 783,264 507,565 7,411 218,123 23,588 710 1,661,483
Adiciones — 10,961 59,806 1,088 6,617 44,843 437 123,752
Ajustes u otros (179) 16,742 9,703 — 16,987 (47,552) (847) (5,146)
Al 31 de diciembre de 2016 120,643 810,967 577,074 8,499 241,727 20,879 300 1,780,089
Adiciones — 9,126 40,542 1,127 5,206 85,375 1,256 142,632
Ajustes u otros (158) 21,833 7,113 (1,045) 5,358 (37,768) (1,301) (5,968)
Al 31 de diciembre de 2017 120,485 841,926 624,729 8,581 252,291 68,486 255 1,916,753
Depreciación
Saldo al 1 de enero de 2016 — 420,200 264,865 5,729 92,426 — — 783,220
Adiciones — 35,265 49,160 762 21,599 — — 106,786
Ajustes u otros — (1,460) (2,131) — 13 — — (3,578)
Al 31 de diciembre de 2016 — 454,005 311,894 6,491 114,038 — — 886,428
Adiciones — 35,907 55,944 809 23,261 — — 115,921
Ajustes u otros — 5,037 (7,433) (1,045) (5,479) — — (8,920)
Al 31 de diciembre de 2017 — 494,949 360,405 6,255 131,820 — — 993,429
Costo neto
Saldo al 31 de diciembre
de 2017 120,485 346,977 264,324 2,326 120,471 68,486 255 923,324
Saldo al 31 de diciembre
de 2016 120,643 356,962 265,180 2,008 127,689 20,879 300 893,661
De acuerdo con la legislación vigente, los bancos en Perú no pueden otorgar en garantía
los bienes que conforman sus inmuebles, mobiliario y equipo, excepto aquellos
adquiridos mediante la emisión de bonos de arrendamiento financiero y para efectuar
operaciones de esa naturaleza.
152
11. Otros Activos, neto
(b) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, los gastos pagados por anticipado incluyen
principalmente los seguros pagados por anticipado y el diferimiento de los costos de
originación de préstamos relacionados con comisiones pagadas a la fuerza de venta
externa.
Las tasas de interés por operaciones pasivas son determinadas por el Banco, teniendo en
cuenta las tasas de interés vigentes en el mercado. Las tasas de interés anuales vigentes
al 31 de diciembre fluctuaron según se detalla a continuación para los principales
productos:
153
2017 2016
Moneda Moneda Moneda Moneda
nacional extranjera nacional extranjera
Cuentas corrientes 0.00 – 0.25 0.00 – 0.125 0.00 – 0.25 0.00 – 0.125
Depósitos de ahorro 0.125 – 0.75 0.125 – 0.125 0.125 – 0.75 0.125 – 0.125
Depósitos a plazo y certificados bancarios 0.8 – 1.35 0.10 – 0.80 0.80 – 1.35 0.10 – 0.80
Superdepósito 0.8 – 1.35 0.10 – 0.25 0.80 – 1.35 0.10 – 0.25
Depósitos CTS 1.50 – 2.50 0.60 – 1.10 1.50 – 250 0.60 – 1.10
154
2017 2016
En miles US$ S/ US$ S/ Vencimientos
(i) Préstamo por un monto nominal por US$ 350 millones, pactado a una tasa fija
anual de 5.50% con vencimiento en noviembre de 2020. El valor razonable de este
préstamo está coberturado por un “swap de tasa de interés – IRS”, que al 31 de
diciembre de 2017 y de 2016 ha generado ganancias acumuladas por S/ 22 millones y
S/ 18 millones, respectivamente
(nota 8(i)).
El Banco suscribió acuerdos específicos sobre estos préstamos, los cuales contienen
cláusulas de cumplimiento de ratios financieros y de otras condiciones específicas
relacionadas con flujos cedidos por el Banco, que en opinión de la Gerencia se han
cumplido en su totalidad.
155
(c) Las deudas a organismos financieros internacionales generan intereses con tasas
anuales vigentes en el mercado internacional que fluctúan entre Libor + 1.35% y
6.38% al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, y no cuentan con garantías específicas.
Al 31 de diciembre, comprende lo siguiente:
2017 2016
En miles US$ S/ US$ S/ Vencimientos
156
(d) Al 31 de diciembre el detalle de valores y títulos es el siguiente:
Monto
Moneda original
En miles de soles Importe autorizado de origen colocado 2017 2016 Vencimiento
Bonos corporativos:
7ma emisión única serie US$ 100 millones ó PEN 60,000 60,000 60,000 mayo 2018
S/ 315 millones
1ra emisión única serie - Cuarto programa US$ 100 millones PEN 40,000 40,000 40,000 agosto 2020
2da emisión serie A - Cuarto programa PEN 80,000 80,000 80,000 agosto 2020
3ra emisión serie A - Cuarto programa PEN 100,000 100,000 100,000 agosto 2018
2da emisión serie A - Quinto programa US$ 250 millones PEN 150,000 150,000 150,000 Diciembre 2026
5ta emisión única serie - Quinto programa (i) PEN 200,000 198,655 187,551 Abril 2019
1ra emisión serie A - Sexto programa US$ 250 millones PEN 150,000 150,000 150,000 Abril 2019
1ra emisión serie B - Sexto programa PEN 100,000 100,000 100,000 Abril 2019
2da emisión serie A - Sexto programa PEN 150,000 150,000 150,000 Junio 2021
3ra emisión serie A - Sexto programa PEN 350,000 350,000 — Agosto 2022
Primer programa emisión internacional (ii) US$ 500 millones US$ 500,000 1,586,647 1,650,674 Agosto 2022
Tercer programa emisión internacional (iii) US$ 500 millones US$ 500,000 1,617,637 1,659,507 Abril 2018
4,582,939 4,327,732
Bonos subordinados (iv):
1ra emisión serie A - Primer programa US$ 50 millones PEN 40,000 — 39,821 Mayo 2022
o S/ 158.30 millones
2da emisión serie A - Primer programa US$ 20,000 64,527 67,120 Mayo 2027
3ra emisión serie A - Primer programa PEN 55,000 76,879 75,653 Junio 2032
1ra emisión serie A - Segundo programa US$ 100 millones US$ 20,000 — 66,793 Setiembre 2017
2da emisión serie A - Segundo programa PEN 50,000 68,448 67,356 Noviembre 2032
3ra emisión serie A - Segundo programa US$ 20,000 64,820 67,120 Febrero 2028
4ta emisión única serie - Segundo programa PEN 45,000 59,449 58,501 Julio 2023
5ta emisión única serie - Segundo programa PEN 50,000 65,202 64,162 Setiembre 2023
6ta emisión única serie - Segundo programa PEN 30,000 38,447 37,834 Diciembre 2033
1ra emisión única serie - Tercer programa US$ 55 millones US$ 45,000 145,845 151,020 Octubre 2028
1ra emisión serie A -Segundo programa US$ 250 millones PEN 158,000 158,000 — Diciembre 2020
1ra emisión serie B - Segundo programa PEN 205,100 205,100 205,100 Octubre 2019
1ra emisión serie C - Segundo programa PEN 200,000 200,000 — Enero 2020
1ra emisión serie A - Segundo programa PEN 200,000 — 200,000 Mayo 2017
563,100 405,100
Notas (vii):
2da emisión de notas series 2012-C y 2012-D US$ 235 millones US$ 235,000 226,202 359,971 Junio 2022
226,202 359,971
Certificados de depósitos negociables 63,788 112,440
Intereses por pagar valores, títulos y
obligaciones en circulación 87,694 79,360
7,038,701 6,943,568
157
Al 31 de diciembre de 2017, los bonos corporativos no cuentan con garantías específicas y
devengan intereses a tasas anuales en moneda nacional que fluctúan entre 4.8% y 7.5%
(entre 5.8% y 7.5% al 31 de diciembre de 2016), y tasas anuales en moneda extranjera
que fluctúan entre 3.3% y 5% (entre 3.3% y 5.0% al 31 de diciembre de 2016).
(i) La emisión de bonos corporativos por S/ 200 millones está coberturada por un “cross
currency swap – CCS”, que ha generado ganancias acumuladas de S/ 1 millón al 31 de
diciembre de 2017 (S/ 12 millones de ganancia acumulada al 31 de diciembre de 2016)
(nota 8(i)).
(iii) En abril de 2013, el Banco realizó una emisión internacional de bonos corporativos
por un monto nominal de US$ 500 millones, a una tasa fija anual de 3.25%, con
vencimiento en abril de 2018; el pago del principal será efectuado en su totalidad al
vencimiento. El valor razonable de esta emisión está coberturado por un “swap de
tasa de interés – IRS”, que ha generado ganancias acumuladas de S/ 2 millones al 31
de diciembre de 2017 (S/ 16 millones de ganancia acumulada al 31 de diciembre de
2016) (nota 8(i)).
(iv) Los bonos subordinados han sido emitidos de acuerdo con lo establecido en la
Ley General, y devengan intereses a tasas anuales que fluctúan entre el VAC (Valor de
actualización constante) más un “spread” y 5.4% para moneda nacional, y entre 5.3%
y 6.5% para moneda extranjera.
(vi) Los bonos de arrendamiento financiero devengan intereses a tasas anuales que
fluctúan entre 4.6% y 6.0% para moneda nacional, están respaldados por
operaciones de crédito en la modalidad de arrendamiento financiero que han sido
financiadas con dichos bonos.
(vii) La emisión de notas de junio 2012, cuyo saldo al 31 de diciembre de 2017 es por
US$71 millones, contiene un financiamiento por US$ 26 millones, con vencimiento en
junio de 2022, que cuenta con una cobertura de flujo de efectivo a través de un “swap
de tasa de interés – IRS” (nota 8(ii)). Asimismo, incluye un financiamiento por US$ 45
millones, pactado a una tasa fija anual de 5%, con vencimiento en junio de 2022, que
cuenta con una cobertura de valor razonable a través de un “swap de tasa de interés –
IRS”, por el cual se han incorporado ajustes acumulados al valor en libros del
instrumento financiero de S/ 3 millones de ganancias acumuladas al 31 de diciembre
de 2017 (S/ 3 millones de ganancias acumuladas al 31 de diciembre de 2016).
Estos financiamientos están garantizados por los flujos presentes y futuros que generan
las órdenes de pago electrónicas de clientes (Diversified payments rights – DPR’s).
Asimismo, contienen cláusulas de cumplimiento relacionadas con ratios financieros del
Banco, y otras condiciones específicas relacionadas con los flujos cedidos, los cuáles la
Gerencia considera haber cumplido al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
158
14. Provisiones y Otros Pasivos
159
15. Patrimonio
B. Capital social
Al 31 de diciembre de 2017, el capital social autorizado, suscrito y pagado, de acuerdo con
los estatutos del Banco y sus modificaciones está representado por 4,883,119 miles de
acciones comunes en circulación con un valor nominal de un Sol (S/ 1.00) cada una
(4,401,368 miles de acciones al 31 de diciembre de 2016).
2017 2016
Participación individual Número de
Número de Participación
Total de Número de Participación
Participación
del capital accionistas %
participación accionistas %
C. Reservas
De conformidad con la Ley General se requiere contar con una reserva legal no menor al
35% del capital pagado. Esta reserva se constituye mediante el traslado anual de no
menos del 10% de las utilidades después de impuestos, y es sustitutoria de aquella a que
se refiere la Ley General de Sociedades. Por otra parte, de acuerdo con la Ley General el
monto de la reserva legal puede ser incrementado con aportes que los accionistas
efectúen con ese fin.
D. Ajustes al patrimonio
Al 31 de diciembre de 2017, incluye S/ 8.4 millones de ganancias no realizadas de
160
inversiones disponibles para la venta (S/ 3.2 millones de pérdidas no realizadas al 31 de
diciembre de 2016) S/ 0.9 millones de ganancias no realizadas por la valorización del
derivado de cobertura de flujo de efectivo (S/ 1.3 millones de ganancias no realizadas al
31 de diciembre de 2016), y S/ 2.8 millones de pérdidas no realizadas por cálculo
actuarial de pasivos por beneficios a largo plazo. Al 31 de diciembre de 2016, se tenía
S/ 2.2 millones correspondientes a las ganancias no realizadas de las inversiones a
vencimiento.
E. Resultados acumulados
En Junta General Obligatoria de Accionistas del 30 de marzo de 2017 y del 31 de marzo de
2016 se aprobó la capitalización de resultados acumulados por S/ 482 millones y S/ 617
millones, respectivamente. Asimismo, en dichas juntas de accionistas se aprobó la
distribución de dividendos por S/ 723 millones y S/ 617 millones, respectivamente.
Operaciones contingentes:
Créditos indirectos
Avales y cartas fianza 14,474,922 16,125,944
Cartas de crédito y aceptaciones bancarias 1,102,924 728,945
15,577,846 16,854,889
Línea de crédito no utilizadas y créditos concedidos no desembolsados 9,071,095 8,659,059
24,648,941 25,513,948
Comprende lo siguiente:
161
18. Gastos por Intereses
Comprende lo siguiente:
Comprende lo siguiente:
Ingresos
Ingresos por comisiones de tarjetas de créditos 249,228 230,120
Ingresos por créditos indirectos 205,086 218,172
Comisiones por transferencias 140,121 139,230
Ingresos por comisiones por cobranzas 123,399 120,173
Ingresos por servicios y mantenimiento de cuentas corrientes 45,562 42,092
Ingresos por servicios de banca por internet para empresa 35,213 28,771
Ingresos por servicio de asesoría 15,743 14,156
Ingresos por fideicomisos y comisiones de confianza 1,116 1,241
Otros ingresos por servicios 289,864 271,434
1,105,332 1,065,389
Gastos
Primas al Fondo de Seguro de Depósitos (62,532) (58,368)
Compra de moneda extranjera operación spot (11,452) (8,973)
Transferencias (7,179) (6,637)
Gastos mantenimiento cuenta corriente (4,545) (4,373)
Otros gastos por servicios (225,439) (219,697)
(311,147) (298,048)
794,185 767,341
Comprende lo siguiente:
162
21. Gastos de Administración
Comprende lo siguiente:
Las tasas aplicables al impuesto a la renta a los dividendos de los últimos ejercicios
gravables son las siguientes:
El Banco y sus Subsidiarias al calcular su materia imponible por los años terminados el 31
de diciembre de 2017 y de 2016 ha determinado un impuesto a la renta corriente
consolidado de S/ 506 millones y S/ 482 millones, respectivamente.
163
El gasto por impuesto a la renta por empresa es el siguiente:
Empresas
BBVA Banco Continental 495,806 431,016
Bolsa Sociedad Agente de Bolsa S.A. 862 1,893
BBVA Asset Management Continental S.A. SAF 5,554 4,463
Continental Sociedad Titulizadora S.A. 240 163
Inmuebles y Recuperaciones Continental S.A. 1,067 2,510
BBVA Consumer Finance EDPYME 1,550 (1,173)
Forum Comercializadora del Perú S.A. 96 2,174
Forum Distribuidora del Perú S.A. 359 766
505,534 441,812
B. A partir del ejercicio 2010, se encuentran afectas al impuesto a la renta, las ganancias
de capital provenientes de la enajenación, redención o rescate de valores mobiliarios
efectuados a través de mecanismos centralizados de negociación. A tal efecto, se ha
establecido como costo computable el valor de los títulos al cierre del ejercicio gravable
2009 (valor de cotización), costo de adquisición o valor de ingreso al patrimonio, el que
resulte mayor, según el procedimiento establecido por el Decreto Supremo Nº 011-2010-
EF.
Respecto a lo anterior, resulta importante mencionar que sólo por el ejercicio 2016 se
encontraron exoneradas del Impuesto a la Renta, la ganancia de capital obtenida por la
enajenación de acciones y demás valores representativos de éstas, siempre que dicha
enajenación haya sido negociada a través de un mecanismo centralizado de negociación
supervisado por la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), previo cumplimiento
de determinados requisitos contenidos en la Ley N° 30341.
C. El Banco está afecto al Impuesto Temporal a los Activos Netos, cuya base imponible
está constituida por el valor de los activos netos ajustados al cierre del ejercicio anterior
al que corresponda el pago, deducidas las depreciaciones, amortizaciones, el encaje
exigible y las provisiones específicas por riesgo crediticio. La tasa del Impuesto es del
0.4% para el 2017 y 2016 aplicable al monto de los activos netos que excedan de S/ 1
millón. El citado impuesto podrá ser pagado al contado o en nueve cuotas mensuales
sucesivas.
D. Por los ejercicios 2017 y 2016, la tasa del Impuesto a las Transacciones Financieras ha
sido fijada en 0.005% y resulta aplicable sobre los cargos y créditos en las cuentas
bancarias o movimientos de fondos a través del sistema financiero, salvo que la misma se
encuentre exonerada.
164
Precios de transferencia
Debido a las posibles interpretaciones que la Autoridad Tributaria pueda dar a las normas
legales vigentes, no es posible determinar a la fecha si de las revisiones que se realicen
resultarán o no pasivos para el Banco, por lo que cualquier mayor impuesto, intereses
moratorios y sanciones que pudieran resultar de eventuales revisiones fiscales serían
aplicados a los resultados del ejercicio en que éstos se reconozcan. Sin embargo, en
opinión de la Gerencia y de sus asesores legales internos, cualquier eventual liquidación
adicional de impuestos no sería significativa para los estados financieros del Banco y
Subsidiarias al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
165
24. Impuesto a la Renta Diferido
Activo
Provisión genérica para créditos 323,784 929 — (11,640) 28,892 341,965 — (59,418) 187 282,734
Provisión genérica para créditos contingentes 30,081 — — 4,197 3,173 37,451 — (1,342) — 36,109
Provisión de bienes adjudicados 16,206 — — 10,949 2,292 29,447 — 12,755 (2,393) 39,809
Provisión específica para créditos contingentes 8,114 — — (1,872) 3,416 9,658 — 29,037 — 38,695
Provisión para gastos diversos y otros 42,528 1,873 — 4,111 1,669 50,181 — 3,234 289 53,704
Provisiones laborales 35,442 — — 9,119 4,097 48,658 1,193 8,030 — 57,881
Pérdida tributaria 2,874 (1,301) 2,381 193 4,147 — (164) — 3,983
Intereses en suspenso 12,836 — — (9,216) 335 3,955 — (3,677) — 278
Inversión disponible para la venta 654 — 442 — 1,096 628 — — 1,724
469,645 5,676 (859) 8,029 44,067 526,558 1,821 (11,545) (1,917) 514,917
Pasivo
Valorización adeudados 15,339 — — 15,308 2,838 33,485 — (4,542) — 28,943
Cobertura flujo de efectivo 202 — 373 575 (213) — — 362
Activos intangibles / cargas diferidas 29,062 969 1,468 15,346 4,183 51,028 — 37,836 — 88,864
Valorización de instrumentos financieros derivados 30,217 — — (30,217) — — — — — —
Depreciación tributaria inmueble 2,298 — — 3,035 494 5,827 — 1,381 — 7,208
Nivelación de activos y pasivos por diferencia de cambio 15,729 — — (4,559) 1,034 12,204 — 6,635 — 18,839
92,847 969 1,841 (1,087) 8,549 103,119 (213) 41,310 — 144,216
Impuesto a la renta diferido, activo neto 376,798 4,707 (2,700) 9,116 35,518 423,439 2,034 (52,855) (1,917) 370,701
El movimiento del impuesto a la renta diferido es como sigue: 25. Utilidad por Acción
En miles de soles 2017 2016 A continuación se muestra el cálculo del promedio ponderado de acciones y la utilidad
por acción al 31 de diciembre de 2017 y de 2016:
Saldo al inicio del año 423,439 376,798
Abono (cargo) a patrimonio 2,034 (2,700)
Días de Promedio
(Cargo) abono a resultados del año (52,855) 9,116 Acciones base vigencia hasta ponderado
Efecto en el resultado del año del cambio de tasa — 35,518 Acciones en para el el cierre del de acciones
Otros (1,917) — En miles de soles circulación promedio año comunes
Saldos transferidos por adquisición de subsidiaria — 4,707
370,701 423,439 2017
Saldo al 1 de enero de 2017 4,883,119 4,883,119 365 4,883,119
Capitalización resultados año 2016 481,751 481,751 365 481,751
Saldo al 31 de diciembre de 2017 4,883,119 4,883,119 4,883,119
2016
Saldo al 1 de enero de 2016 3,784,146 3,784,146 365 3,784,146
Capitalización resultados año 2015 617,222 617,222 365 617,222
Capitalización resultados año 2016 — 481,751 365 481,751
Saldo al 31 de diciembre de 2016 4,401,368 4,883,119 4,883,119
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, la utilidad por acción calculada sobre la base del
promedio ponderado por acción, ascendió a S/ 0.2845 y S/ 0.2741, respectivamente.
166 167
26. Transacciones con Partes Vinculadas
Activo
Disponible 220,332 13,460
Cartera de crédito 634,184 447,758
Otros activos 454,153 271,849
Pasivo
Depósitos 583,832 1,162,259
Adeudados y obligaciones financieras 57,727 62,221
Otros pasivos 292,225 508,988
Contingentes 7,754,764 9,018,767
(b) A continuación, se detallan los efectos de las transacciones con las partes
vinculadas en el estado consolidado de resultados de Grupo Continental por el año
terminado el 31 de diciembre:
168
28. Clasificación de Instrumentos Financieros
El Grupo Continental clasifica sus activos y pasivos financieros por categorías de acuerdo
con lo indicado en la nota 3. A continuación se presenta la clasificación de los activos y
pasivos financieros al 31 de diciembre:
Activo
Disponible — — 15,326,501 — — —
Inversiones 4,198,995 — — 1,598 3,508,523 — —
Instrumento de capital 114,868 — — 1,598 40,879 — —
Instrumentos de deuda 4,084,127 — — — 3,467,644 — —
Cartera de créditos — — 49,996,441 — — —
Derivados para negociación 499,288 — — — — —
Derivados de cobertura — — — — — 1,191
Cuentas por cobrar — — 53,078 — — —
Otros activos — — 965,170 — — —
4,698,283 — 66,341,190 1,598 3,508,523 — 1,191
Pasivo
Obligaciones con el público — — 47,401,776 — —
Fondos interbancarios — — 911,486 — —
Depósitos de empresas del sistema financiero y organismos
financieros Internacionales — — 1,924,288 — —
Adeudos y obligaciones financieras — — 11,108,707 — —
Derivados para negociación 383,174 — — — —
Derivados de cobertura — — — — 142,782
Cuentas por pagar — — 5,102,173 556,025 —
383,174 — 66,448,430 556,025 142,782
Activo
Disponible — — 20,888,598 — — — —
Fondos interbancarios — — 728,080 — — — —
Inversiones 233,153 — — 4..436 2,878,311 470,686 —
Instrumento de capital 8,811 — — 4,436 43,911 — —
Instrumentos de deuda 224,342 — — — 2,834,400 470,686 —
Cartera de créditos — — 49,955,024 — — — —
Derivados para negociación 838,715 — — — — — —
Derivados de cobertura — — — — — — 3,589
Cuentas por cobrar — — 41,518 — — — —
Otros activos — — 588,777 — — — —
1,071,868 — 72,201,997 4,436 2,878,311 470,686 3,589
169
2016 A valor razonable con
cambios en resultados
Para Designado al A costo Otros Derivados de
En miles de soles negociación momento inicial amortizado pasivos cobertura
Pasivo
Obligaciones con el público — — 47,946,804 — —
Depósitos de empresas del sistema financiero y organismos
financieros Internacionales — — 1,407,661 — —
Adeudos y obligaciones financieras — — 12,023,795 — —
Derivados para negociación 710,588 — — — —
Derivados de cobertura — — — — 161,691
Cuentas por pagar — — 7,943,095 424,121 —
710,588 — 69,321,355 424,121 161,691
La gestión del riesgo juega un rol fundamental en la estrategia de Grupo Continental, toda
vez que garantiza su solvencia y desarrollo sostenible. El perfil de riesgo utilizado ha sido
establecido de acuerdo con las estrategias y políticas del Grupo, y se encuentra bajo un
modelo de gestión de riesgos único, independiente y global.
•Global: El Grupo Continental cuenta con un modelo de riesgos adaptable todos los
riesgos, en todos los países y en todos los negocios.
Para una efectiva gestión con visión integral, el área de Riesgos está estructurada por
tipología de riesgo: admisión de riesgos minoristas y mayoristas, seguimiento, cobranzas
y recuperaciones, riesgos estructurales, de mercado y fiduciarios, control, validación y
regulación, y con el objetivo de buscar sinergias y mayor integración de los procesos que
van desde la estrategia, planificación, hasta la implantación de modelos y herramientas
en la gestión, se consolidaron en la Unidad de Monitoring, Analytics & Risk Engineering,
funciones transversales que dan apoyo a la gestión.
Riesgo de crédito
El sistema de gestión de riesgos que aplica Grupo Continental se sustenta en un esquema
corporativo de gobierno en el que el Grupo determina las políticas para la gestión y
control del riesgo de crédito minorista y mayorista, las mismas que se adaptan a la
regulación y realidad local.
La estructura del área de Riesgos para la gestión del riesgo de crédito es como sigue:
170
empresas). Para personas naturales la admisión se realiza mediante herramientas que
evalúan el perfil del cliente, su capacidad de pago y su comportamiento crediticio en
el Banco y la Edpyme y en el Sistema Financiero. Para banca negocios, la admisión
centra su análisis en información económica financiera obtenida en visitas de campo
que proporcionan un adecuado dimensionamiento del negocio y capacidad de pago,
mediante el uso de metodologías específicas por actividades económicas, así como
mediante herramientas que evalúan el perfil comportamental del negocio.
171
En miles de soles 2017 2016
Garantías recibidas
La exigencia de garantías puede ser un instrumento necesario, pero no suficiente para la
concesión de riesgos y su aceptación es complementaria al proceso crediticio que exige y
pondera mayoritariamente la previa verificación de la capacidad de pago del deudor o de
que éste pueda generar los recursos suficientes para permitirle la amortización del riesgo
contraído y en las condiciones convenidas.
Los procedimientos para la gestión y valoración de las garantías están recogidos en los
Manuales Internos de Políticas y Procedimientos de Gestión del Riesgo de Crédito
(minorista y mayorista), en los que se establecen los principios básicos para la gestión
del riesgo de crédito y que incluye también la gestión de las garantías recibidas en las
operaciones con clientes las cuales cuidan que tales coberturas estén correctamente
instrumentadas e inscritas en el registro correspondiente, así como contar con las pólizas
de seguro respectivas.
172
Calidad crediticia de la cartera de créditos
La segmentación de la cartera de créditos en “No vencidos ni deteriorados”, “Vencidos
pero no deteriorados” y “Deteriorados”, se presenta como sigue:
2017 2016
Créditos Créditos Créditos Créditos
Créditos no pequeña y Créditos de hipotecarios Créditos no pequeña y Créditos de hipotecarios
En miles de soles minoristas microempresa consumo para vivienda Total % minoristas microempresa consumo para vivienda Total %
Crédito no vencido ni deteriorado 31,289,982 1,195,986 4,961,742 11,434,982 48,882,692 99 32,892,432 1,222,027 4,427,363 10,717,118 49,258,940 99
Normal 30,716,493 1,165,279 4,877,061 11,234,542 47,993,375 97 32,182,858 1,185,240 4,335,356 10,514,002 48,217,456 97
Con problemas potenciales 573,489 30,693 84,681 200,440 889,303 2 709,562 36,787 92,007 203,116 1,041,472 2
Deficiente — 14 — — 14 — — — — — — —
Dudoso — — — — — — — — — — — —
Pérdida — — — — — — 12 — — — 12 —
Crédito vencido no deteriorado 33,528 164 177 502 34,371 — 55,674 — 14 462 56,150 —
Normal 11,901 164 51 — 12,116 — 11,219 — 2 — 11,221 —
Con problemas potenciales 21,627 — 126 502 22,255 — 44,455 — 12 462 44,929 —
Deficiente — — — — — — — — — — — —
Dudoso — — — — — — — — — — — —
Pérdida — — — — — — — — — — — —
Crédito deteriorado 2,065,656 157,409 319,106 593,457 3,135,628 6 1,708,777 157,109 294,017 513,463 2,673,366 6
Normal 37,854 281 6 — 38,141 — 7,328 109 99 — 7,536 —
Con problemas potenciales 313,515 93 12 — 313,620 1 285,458 98 90 — 285,646 1
Deficiente 492,595 21,936 74,366 208,327 797,224 1 380,026 23,342 71,092 181,506 656,966 1
Dudoso 502,853 46,144 132,522 180,421 861,940 2 421,968 40,815 125,335 174,696 762,814 2
Pérdida 718,839 88,955 112,200 204,709 1,124,703 2 613,997 91,745 97,401 157,261 960,404 2
Cartera Bruta 33,389,166 1,353,559 5,281,025 12,028,941 52,052,691 105 34,656,883 1,379,136 4,721,394 11,231,043 51,988,456 105
Menos: Provisiones (1,570,237) (119,253) (302,483) (369,496) (2,361,469) (5) (1,483,456) (117,869) (426,424) (328,463) (2,356,212) (5)
Total Neto 31,818,929 1,234,306 4,978,542 11,659,445 49,691,222 100 33,173,427 1,261,267 4,294,970 10,902,580 49,632,244 100
Los criterios para determinar si un crédito se encuentra deteriorado son los siguientes: 2017 2016
En miles de soles 16-30 31-60 61-90 Total 16-30 31-60 61-90 Total
Tipo deudor Criterio de deterioro
Días de atraso
Minorista Deudor con atraso mayor a 90 días. Tipo de crédito
Deudor clasificado como: deficiente, dudoso o pérdida. Corporativos — 3 1 4 — — — —
No minorista Deudor clasificado como: deficiente, dudoso o pérdida. Grandes empresas 336 5,783 26 6,145 762 12,925 — 13,687
Operación en situación de refinanciado o reestructurado. Medianas empresas 14,951 8,831 3,767 27,549 18,693 17,620 5,674 41,987
Subtotal 15,287 14,617 3,794 33,698 19,455 30,545 5,674 55,674
Pequeñas empresas — 164 — 164 — — — —
Las provisiones específicas asociadas a las operaciones que al 31 de diciembre de 2017 Microempresas — — — — — — — —
han sido tipificadas como créditos vencidos y no deteriorados y créditos deteriorados Consumo — 7 — 7 — 14 — 14
asciende a S/ 1,355 millones (S/ 1,158 millones al 31 de diciembre de 2016). Hipotecario — 502 — 502 — 462 — 462
Subtotal — 673 — 673 — 476 — 476
Durante el 2017 y 2016, las operaciones de los clientes que a lo largo de dichos períodos Total 15,287 15,290 3,794 34,371 19,455 31,021 5,674 56,150
fueron clasificados como créditos vencidos y no deteriorados y como créditos
deteriorados han generado ingresos financieros por S/ 149 millones y S/ 138 millones,
respectivamente.
173 174
Concentraciones de riesgos
La cartera de créditos se encuentra distribuida en los siguientes sectores económicos:
2017 2016
En miles de soles % %
Instrumentos financieros
Perú 4,477,982 — 51,640,543 3,509,300 — — 59,627,825
Resto América del Sur — — 223,915 791 — — 224,706
Resto del mundo 213,706 — 239,445 — — — 453,151
México 4,939 — 10,406 — — — 15,345
Estados Unidos 1,386 — 34,100 — — — 35,486
Europa 5,043 — 44,361 30 — 1,191 50,625
4,703,056 — 52,192,770 3,510,121 — 1,191 60,407,138
Provisiones (4,773) — (2,448,471) — — — (2,453,244)
Rendimientos devengados — — 362,993 — — — 362,993
Diferidos — — (57,774) — — — (57,774)
4,698,283 — 50,049,518 3,510,121 — 1,191 58,259,113
Instrumentos financieros
Perú 798,344 — 51,517,845 2,882,110 470,686 — 55,668,985
Resto América del Sur — — 228,746 607 — — 229,353
Resto del mundo 263,756 — 248,729 — — — 512,485
México 7,990 — 9,010 — — — 17,000
Estados Unidos — — 37,895 — — 1,910 39,805
Europa 7,092 — 67,183 30 — 1,679 75,984
Total 1,077,182 — 52,109,408 2,882,747 470,686 3,589 56,543,612
Provisiones (5,314) — (2,436,187) — — — (2,441,501)
Rendimientos devengados — — 372,235 — — — 372,235
Diferidos — — (48,914) — — — (48,914)
Total 1,071,868 — 49,996,542 2,882,747 470,686 3,589 54,425,432
175
Riesgo de mercado
El riesgo de mercado surge como consecuencia de la actividad mantenida en los
mercados, mediante instrumentos financieros cuyo valor puede verse afectado por
variaciones en las condiciones del mercado, reflejadas en cambios en los diferentes
activos y factores de riesgos financieros. El riesgo puede ser mitigado e incluso eliminado
a través de coberturas mediante otros productos (activos/pasivos o derivados), o
deshaciendo la operación/posición abierta.
Existen tres grandes factores de riesgo que afectan a los precios de mercado: tipos de
interés, tipos de cambio y renta variable.
El VaR (Value at Risk) es la variable básica para medir y controlar el riesgo de mercado del
Banco. Esta medida de riesgo estima la pérdida máxima, con un nivel de confianza dado,
que se puede producir en las posiciones de mercado de una cartera para un determinado
horizonte temporal. En el Banco el VaR se calcula bajo el método paramétrico con un
nivel de confianza del 99% y un horizonte temporal de un día y el período de datos
tomado es de un año.
El riesgo de mercado del Banco es mayor en 2017 con respecto al 2016. El aumento se
explica por una mayor posición en bonos soberanos y cartera de derivados.
176
El análisis de estrés se realiza tomando como base escenarios de crisis históricos que
toman como referencia:
Por tipología de riesgo de mercado asumido por la cartera de trading, al cierre de 2017,
como suele ser usual, el riesgo principal era el de tipos de interés, siendo de menor
medida el riesgo de cambio.
177
A continuación se presentan los consumos de los niveles de riesgo de interés estructural
del Banco durante los años 2017 y 2016 (información disponible hasta noviembre 2017 y
2016):
2017
2017 nov-17 oct-17 sep-17 ago-17 jul-17 jun-17 may-17 abr-17 mar-17 feb-17 ene-17
Consumo de límites
Sensibilidad de margen financiero 6% 4% 4.1% 4.1% 4% 3.9% 4% 4.3% 4.3% 4.1% 4.4% 4.1%
Consumos de alertas
Sensibilidad de valor económico 610 338 325 317 313 319 314 292 293 301 281 299
Capital económico (CE) 1,000 760 755 737 711 689 675 681 659 657 651 624
Margen en riesgo (MeR) 7% 2.1% 2.2% 2.2% 2.3% 2.4% 2.4% 2.5% 2.6% 2.8% 2.5% 1.9%
2016
2016 nov-16 oct-16 sep-16 ago-16 jul-16 jun-16 may-16 abr-16 mar-16 feb-16 ene-16
Consumo de límites
Sensibilidad de margen financiero 6% 4.1% 4.3% 4.1% 4.1% 4% 3.5% 3.8% 3.7% 3.6% 3.6% 4%
Consumos de alertas
Sensibilidad de valor económico 540 294 303 308 289 314 294 281 274 267 202 204
Capital económico (CE) 880 602 637 653 610 655 640 607 603 595 522 516
Margen en riesgo (MeR) 5% 1.9% 1.9% 2.0% 1.9% 2.1% 2.0% 1.9% 1.7% 1.7% 1.8% 1.8%
La gestión y el seguimiento del riesgo de liquidez se realiza de modo integral con un doble
enfoque: de corto y de largo plazo. El enfoque de liquidez de corto plazo, con horizonte
temporal hasta 365 días, está focalizado en la gestión de pagos y cobros de las
actividades de mercados, los recursos de clientes volátiles y las potenciales necesidades
de liquidez del conjunto de la entidad. El segundo enfoque, de mediano plazo o
financiamiento, está centrado en la gestión financiera del conjunto de activos y pasivos,
poniendo foco en la estructura de financiación, y teniendo un horizonte temporal igual o
superior al anual.
Las mediciones periódicas del riesgo incurrido y el seguimiento del consumo de límites
se realizan desde la unidad de Riesgos Estructurales, de Mercados y Fiduciarios, quien
178 179
informa de los niveles sobre los riesgos de liquidez 2017 Más de 3 Más de 6
mensualmente al COAP; así como con mayor frecuencia a Más de 1 mes meses y meses y Más de 1 año y Vencidos y en Sin
las propias unidades gestoras y menos de 3 menos de 6 menos de 1 menos de 5 cobranza vencimiento
En miles de soles Hasta 1 mes meses meses año años Más de 5 años judicial contractual Total
Activo
Disponible 7,048,749 1,461,739 3,774,467 293,839 8,309,804 — — — 20,888,598
Fondos interbancarios 728,080 — — — — — — — 728,080
Inversiones a valor razonable con cambio en resultados 224,342 — — — — — — 8,811 233,153
Inversiones disponibles para la venta 2,707,131 1,412 462 — 129,691 44,051 — — 2,882,747
Inversiones a vencimiento — 5,960 2,044 — — 462,682 — — 470,686
Cartera de créditos 6,667,717 9,776,491 4,744,796 4,309,226 16,866,501 8,738,329 1,257,088 — 52,360,148
Derivados para negociación 76,067 99,554 19,072 30,443 315,831 297,748 — — 838,715
Derivados de cobertura 1,910 — 896 — — 783 — — 3,589
17,453,996 11,345,156 8,541,737 4,633,508 25,621,827 9,543,593 1,257,088 8,811 78,405,716
Pasivo
Obligaciones con el público 9,183,192 7,613,402 2,734,039 2,742,907 25,673,264 — — — 47,946,804
Vista 2,515,392 1,840,718 — — 11,059,687 — — — 15,415,797
Ahorro 1,591,434 767,914 — — 11,048,868 — — — 13,408,216
Plazo 5,023,496 5,004,770 2,733,979 2,742,907 3,564,709 — — — 19,069,861
Otros 52,870 — 60 — — — — — 52,930
Fondo interbancario — — — — — — — — 0
Depósitos en empresas del sistema financiero 955,293 372,407 15,479 11,100 53,382 — — — 1,407,661
Adeudos y obligaciones financieras 2,186,358 377,884 517,870 140,293 4,368,619 4,432,771 — — 12,023,795
Derivados para negociación 87,813 51,364 36,465 85,221 264,393 185,332 — — 710,588
Derivados de cobertura — — 215 — 99,320 62,156 — — 161,691
Cuentas por pagar 815,752 1,305 3,470,201 358 4,079,600 — — — 8,367,216
Otros pasivos 423,689 — — — — — — — 423,689
13,652,097 8,416,362 6,774,269 2,979,879 34,538,578 4,680,259 — — 71,041,444
180 181
Riesgo operacional
El Banco articula un modelo de gestión de riesgo operacional implantado en toda la
organización en base a metodologías y procedimientos de identificación, evaluación y
seguimiento del riesgo operacional y soportado en herramientas que permiten una
gestión cualitativa y cuantitativa del mismo.
Este modelo se sustenta en una gestión descentralizada del riesgo operacional realizada
por equipos de especialistas de control bajo la coordinación de una unidad metodológica
y de reporte a los correspondientes comités de riesgo operacional que permite una
adecuada integración en la gestión.
El requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo operacional sobre la base del método
estándar alternativo, al 31 de diciembre de 2017 asciende a S/ 444 millones.
El valor razonable es el monto por el que un activo puede ser intercambiado entre un
comprador y un vendedor debidamente informados, o puede ser cancelada una
obligación, entre un deudor y un acreedor con suficiente información, bajo los términos
de una transacción de libre competencia.
182
aproximada del valor neto realizable o del valor de liquidación.
183
Valor en libros y valor razonable de los activos y pasivos financieros
Teniendo en cuenta las consideraciones del valor razonable y el Oficio Múltiple
SBS N° 43078-2014-SBS, a través del cual la SBS determinó que el valor razonable
corresponde al valor en libros para el caso de los créditos y depósitos; al 31 de diciembre
de 2017 y de 2016, los valores en libros y razonables de los activos y pasivos financieros
son como sigue:
Activo
Disponible 15,326,501 20,888,598 15,326,501 20,888,598
Fondos Interbancarios — 728,080 — 728,080
Inversiones a valor razonable con cambios en resultados,
disponibles para la venta y a vencimiento 7,709,116 3,586,586 7,709,116 3,599,744
Cartera de créditos 49,996,441 49,955,024 49,996,441 49,955,024
Derivados para negociación 499,288 838,715 499,288 838,715
Derivados de cobertura 1,191 3,589 1,191 3,589
Cuentas por cobrar 53,078 41,518 53,078 41,518
Otros activos 965,170 588,777 965,170 588,777
74,550,785 76,630,887 74,550,785 76,644,045
Pasivo
Obligaciones con el público y depósitos de empresas del
Sistema Financiero 49,326,064 49,354,465 49,326,064 49,354,465
Fondos interbancarios 911,486 — 911,486 —
Adeudados y obligaciones financieras 11,108,707 12,023,795 10,644,379 11,884,410
Derivados para negociación 383,174 710,588 383,174 710,588
Derivados de cobertura 142,782 161,691 142,782 161,691
Cuentas por pagar 5,658,198 8,367,216 5,658,198 8,367,216
67,530,411 70,617,755 67,066,083 70,478,370
184
Instrumentos financieros registrados a valor razonable y jerarquía de valor 2017 2016
Los activos y pasivos registrados a valor razonable según el nivel de jerarquía de su valor Valor Valor
razonable, se presenta como sigue: En miles de soles razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Activo
Inversiones a valor razonable con cambios
en resultados 4,198,995 299,151 3,899,844 — 233,153 108,452 124,701 —
Instrumentos de capital 114,868 114,868 — — 8,811 8,811 — —
Instrumentos de deuda 4,084,127 184,283 3,899,844 — 224,342 99,641 124,701 —
Inversiones disponibles para la venta 3,508,522 388,770 3,119,752 — 2,878,311 137,843 2,740,468 —
Instrumentos representativos de capital 40,879 — 40,879 — 43,911 — 43,911 —
Instrumentos representativos de deuda 3,467,643 388,770 3,078,873 — 2,834,400 137,843 2,696,557 —
Derivados para negociación 499,288 — 499,288 — 838,715 — 838,715 —
Derivados de cobertura 1,191 — 1,191 — 3,589 — 3,589 —
8,207,996 687,921 7,520,075 — 3,953,768 246,295 3,707,473 —
Pasivo
Adeudos y obligaciones financieras 5,585,463 — 5,585,463 — 7,472,587 — 7,472,587 —
Derivados para negociación 383,174 — 383,174 — 710,588 — 710,588 —
Derivados de cobertura 142,782 — 142,782 — 161,691 — 161,691 —
6,111,419 — 6,111,419 — 8,344,866 — 8,344,866 —
Adeudos y bonos Cálculo del valor presente del derivado de cobertura •Tipos de cambio de cierre.
considerando las tasas de interés de mercado, •Curvas de tasas de interés de mercado.
convirtiendo a soles con el tipo de cambio del día (de
ser necesario). Se tiene en cuenta: Los flujos variables
(de existir) y la proyección de flujos.
Derivados
(a) Forwards, IRS, CCS Cálculo del valor presente de cada uno de los •Puntos Forwards.
componentes del derivado (fija / variable) •Cotizaciones fijas vs variables.
considerando las tasas de interés de mercado y •Tipos de cambio de cierre.
convirtiendo a Soles con el tipo de cambio del día (de •Curvas de tasas de interés de mercado.
ser necesario). Se tiene en cuenta: los flujos variables
(en caso existan), la proyección de flujos, las curvas de
descuento por cada subyacente y los tipos de interés
de mercado actuales.
(b) Opciones Para opciones sobre acciones, divisas o materias Derivados sobre acciones divisas o materias primas:
primas: •Estructura forward del subyacente.
Las hipótesis de Black-Scholes tienen en cuenta los •Volatilidad de las opciones.
posibles ajustes a la convexidad. •Correlaciones observables entre subyacentes.
185 186