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Magistrada ponente
SL1439-2021
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Acta 13
I. ANTECEDENTES
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V. ALCANCE DE LA IMPUGNACIÓN
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VII. RÉPLICA
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VIII. CONSIDERACIONES
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No debe olvidarse que una de las razones principales por las que
los empleadores vinculan trabajadores a su servicio es para
reservarse el derecho de controlar y dirigir la labor de sus
empleados.
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OJEDA AVILÉS, Antonio. Ajenidad, dependencia o control: la causa del
contrato. Derecho PUCP, 2007, vol. 60, p. 375.
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En general, podría afirmarse que los indicios construidos por la Sala Laboral
coinciden con los descritos en la Recomendación n. 198 de la OIT, instrumento que
reseña los siguientes:
(a) el hecho de que el trabajo: se realiza según las instrucciones y bajo el control de otra
persona; que el mismo implica la integración del trabajador en la organización de la
empresa; que es efectuado única o principalmente en beneficio de otra persona; que
debe ser ejecutado personalmente por el trabajador, dentro de un horario determinado,
o en el lugar indicado o aceptado por quien solicita el trabajo; que el trabajo es de cierta
duración y tiene cierta continuidad, o requiere la disponibilidad del trabajador, que
implica el suministro de herramientas, materiales y maquinarias por parte de la
persona que requiere el trabajo, y
(b) el hecho de que se paga una remuneración periódica al trabajador; de que dicha
remuneración constituye la única o la principal fuente de ingresos del trabajador; de
que incluye pagos en especie tales como alimentación, vivienda, transporte, u otros; de
que se reconocen derechos como el descanso semanal y las vacaciones anuales; de que
la parte que solicita el trabajo paga los viajes que ha de emprender el trabajador para
ejecutar su trabajo; el hecho de que no existen riesgos financieros para el trabajador.
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2. Caso en concreto
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VILLASMIL PRIETO, Humberto y CARBALLO MENA, Cesar Augusto.
Recomendación 198 OIT sobre la relación de trabajo. 2da ed. Bogotá: Universidad
Libre, 2021, p. 129
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OJEDA AVILÉS, Antonio. La deconstrucción del derecho del trabajo. Madrid: La Ley,
2010. Como lo señala el citado autor, «en el contrato de trabajo no ha cambiado la
obediencia, aspecto pasivo, que continúa siendo la misma que hace siglos, sino el modo
de ejercer el poder de dirección y control… ya no se ejerce por órdenes de viva voz, a
toque de sirena, ni se controla por el listero a la entrada de la factoría, pues el control
se verifica por ordenador o en todo caso por medios electrónicos. Lo que evoluciona en
el contrato de trabajo no es tanto la obediencia, para resumir, sino el poder de dirección,
más exquisito y refinado, menos inmediato que en otros tiempos, pero igualmente
efectivo» (p. 481).
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SUPIOT, Alain. Crítica del Derecho del Trabajo. España: Ministerio de Trabajo y
Asuntos Sociales, 1996, p. 190.
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X. DECISIÓN
Presidente de la Sala
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SALVO VOTO
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