PRESUPUESTOS DE UNA

EMPRESA
DIAGNÓSTICO DE FACTORES
INTERNO Y EXTERNOS PARA LA
ANÁLISIS DE DATOS
ELABORACIÓN DEL HISTÓRICOS Y ELASTICIDAD
PRESUPUESTO DE LA DEMANDA
El objetivo del análisis interno de
Permite conocer qué
la organización es descubrir sus
sensibilidad tiene el consumidor
fortalezas y debilidades. El
ante la subida o bajada del
objetivo del análisis externo de la
precio de un determinado
organización es descubrir
producto
oportunidades y amenazas.

DEFINICIÓN DE METAS PRESUPUESTOS DESVENTAJAS: -Sus datos al ser

estimados estarán sujetos al juicio
PARA CADA ESTRATEGIA VENTAJAS: -ayudan a minimizar el
o la experiencia de quienes los
riesgo en las operaciones de la
Por su propio carácter, determinaron
organización.
-Un plan presupuestario se diseña
estos logros son los más -Sirven como mecanismo para la
para que sirva de guía a la
sencillos de medir, revisión de políticas y estrategias de
administración y no para que la
la empresa
suelen estar ligados a suplante
-Cuantifican en términos financieros
cantidades, al beneficio los diversos componentes de su plan
-Su implantación y
en sí de la empresa u funcionamiento necesita tiempo,
total de acción.
por tanto, sus beneficios se
otras variables similares -sirven como guías durante la
tendrán después del segundo o
y son apreciables en el ejecución de programas de personal
tercer periodo cuando se haya
en un determinado periodo de
corto plazo ganado experiencia
tiempo

PRINCIPIOS CICLO CARACTERÍSTICAS REQUISITOS

PRESUPUESTALES PRESUPUESTAL Es regular. Se realiza en
es el conjunto de periodos de tiempo Conocimiento de la
son ideas fundamentales
fases o etapas que determinados. empresa
o mandatos de orden
Es integral. Toma en Exposicion del plan
superior, que se deben se desarrollan en un
cuenta a todos los o la politica
observar a fin de efectuar periodo sectores y áreas de la Coordinacion para
una adecuada gestión determinado. Estas organización. la ejecucion del plan
presupuestal en todas
fases son Es previsivo. Busca o la politica
sus etapas: Elaboración o
elaboración, prever y organizar un Fiijacion del periodo
programación,
período de tiempo futuro presupuestal
aprobación, ejecución aprobación,
Es cuantitativo. Utiliza Direccion y
modificación o ajuste y ejecución, control y una unidad monetaria vigilancia
control evaluación. para representar el plan Apoyo directivo
de acción

-Según el campo de aplicabilidad -Según técnica de

CLASIFICACIÓN DE LOS en la empresa: Presupuesto valuación:representa tan solo la
PRESUPUESTOS: Maestro. Presupuesto De posibilidad más o menos razonable, de
-Según su flexibilidad:Está Operación. Presupuesto De Ventas que efectivamente suceda lo que se ha
relacionada con la -Según el sector en el cual se planeado.-Según los niveles de
utilicen: Presupuestos del área de responsabilidad y el área: es una
disposición de la gerencia
ventas. Presupuestos de medida de eficiencia, y una pauta de
para realizar modificaciones producción. Presupuesto de áreas autocontrol, una guía de acción para
a las cifras y a los planes de apoyo. Presupuesto de quien asume la responsabilidad de
contenidos en el presupuesto. administración una función.-Según su finalidad u
-Según el periodo que -Según su contenido:Presupuesto objetivos que persigue: De
de Venta, Presupuesto de promoción: para su elaboración es
cubran: Son ejecutados
producción, Presupuesto de necesario estimar los ingresos y
durante periodos ya sea requerimiento de materiales egresos que haya que efectuarse en el
largo, mediano y corto plazo Presupuesto mano de obra período presupuestal.

TÉCNICAS PARA DETERMINACIÓN DE LA ETAPAS PARA LA -Elaboración:Las

HALLAR PRONÓSTICOS CAPACIDAD INSTALADA ELABORACIÓN DE LOS propias Cortes
Las técnicas se refiere a la PRESUPUESTOS Generales son las que
-Pre-iniciación: El deben aprobar o no
generalmente disponibilidad de
Ministerio de los presupuestos
aceptadas para la infraestructura
Hacienda previa presentados
elaboración de necesaria para producir
consulta en el consejo Ejecución:Aprobados
pronósticos se dividen determinados bienes o
de ministros, lo pone los presupuestos por
en cinco categorías: servicios. Su magnitud
a disposición de las el poder legislativo se
juicio ejecutivo, es una función directa
Cortes Generales en hace la puesta en
encuestas, análisis de de la cantidad de
representación del marcha de estos
series de tiempo, producción que puede
Gobierno.
análisis de regresión y suministrarse.
pruebas de mercado.
-Control:El control lo lleva a
MECANISMO DE CONTROL EJECUCIÓN PRESUPUESTAL Y
cabo la IGAE y la evaluación
PRESUPUESTAL MECANISMOS PARA SUBSANAR
el Tribunal de Cuentas, que
Son el conjunto de INCONSISTENCIAS
examina la ejecución de los
herramientas, mecanismos Es el proceso mediante el
Presupuestos Generales del
y acciones que facilitan el cual, en el transcurso de
Estado
seguimiento del una vigencia fiscal, las
-Evaluación:ras este control
presupuesto con el que entidades adquieren
y evaluación se crea un
cuenta una organización. compromisos,así como las
informe que debe ser
Este seguimiento es obligaciones de pago una
aprobado Aquí es donde
necesario para controlar vez recibidos a satisfacción
acabaría el ciclo
las cuentas de ingresos y por parte de la entidad de
presupuestario y empezaría
gastos. dichos bienes y servicios
el siguiente.

INFORME FINAL SOBRE METODOLOGÍA PARA LA

EVALUACIÓN DEL PROYECCIÓN DE ESTADOS
PRESUPUESTO FINANCIEROS Y FLUJO DE CAJA.
Es la etapa del proceso Al proyectar o estimar
presupuestario en la que cómo será el
se realiza la medición de movimiento de ingresos
los resultados obtenidos y egresos en un periodo,
y el análisis de las ya sea mensual o anual,
variaciones físicas y sabrás en qué momento
financieras podrías tener mayores
observadason relación a ingresos o al contrario
lo aprobado en los presentar problemas de
Presupuestos del Sector insolvencia económica.
Público.