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FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 10/02/2021 03:58:53 p.m. - Fecha de viabilidad: 23/03/2021 11:45:38 a.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE


REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL ENTUBADO SAN ANTONIO DE PADUA DE LOS SECTORES YURAYACO Y PANCA DEL CENTRO POBLADO DE ACOPARA DEL DISTRITO DE
HUANTAR - PROVINCIA DE HUARI - DEPARTAMENTO DE ANCASH
Código único de inversiones 2511501
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria


Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO QUE SISTEMA DE
DISTRITAL 3927
RIEGO OPERAN EN CONDICIONES INADECUADAS RIEGO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANTAR
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANTAR
Responsable de la OPMI: LISSETH MILAGROS URBANO GOMEZ

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANTAR
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANTAR
Responsable de la UF ULDARICO JESUS VALVERDE DEXTRE

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANTAR
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANTAR
Responsable de la UEI JUAN CARLOS AQUINO REYES

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)


Nombre de la UEP 300157 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANTAR

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
ninguno
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL ENTUBADO SAN ANTONIO DE PADUA DE LOS SECTORES YURAYACO Y PANCA DEL CENTRO
Servicio a intervenir:
POBLADO DE
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-9.4521502630400530 / -77.17872130821101 ANCASH HUARI HUANTAR ACOPARA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-9.4529016674081970 / -77.17681157539236 ANCASH HUARI HUANTAR ACOPARA

2. Justificación del proyecto de inversión:


2.1. Objetivo del proyecto de inversión
INCREMENTO DE LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS EN LOS
Descripción del objetivo central del proyecto
SECTORES DE YURAYACO Y PANCA DEL CENTRO POBLADO DE ACOPARA
Nombre del indicador para la medición del objetivo central PORCENTAJE DE SISTEMA DE RIEGO EN MAL ESTADO
Unidad de medida del indicador HA
Línea de base (año) 2021 Valor del año base 61.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2031 102.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
2.2. Beneficiarios directos
POBLACION BENEFICIARIA DE LOS SECTORES DE YURAYACO Y PANCA DEL CENTRO POBLADO
Denominación de los beneficiarios directos
DE ACOPARA
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2031 Valor en el último del horizonte de evaluación 312
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 3,120.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:


Descripción de alternativas
Ítem Descripción
"a) ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AGUA PARA RIEGO ¿ Construcción de captación sumergida, muro de protección de mampostería y desarenador. -
Construcción de una captación sumergida de Concreto f’c= 210 kg/cm2, con rejilla metálica y compuerta deslizante metálica giratoria de 0.40x0.30m. -
Construcción de muro de protección de mampostería de 30 ml de longitud, con concreto ciclópeo. - Construcción de un desarenador de Concreto f’c= 210 kg/cm2
con compuerta deslizante metálica giratoria de 0.40x0.30m ¿ Instalación de línea de conducción con tubería HDPE. - Instalación de 2,049.45 m de red de
distribución con tubería HDPE NTP ISO 4427 2008 PE 100 PN 10, DN 400mm. - Instalación de 1,335.85 m de red de distribución con tubería HDPE NTP ISO
4427 2008 PE 100 PN 10, DN 355mm. - Instalación de 381.03 m de red de distribución con tubería HDPE NTP ISO 4427 2008 PE 100 PN 10, DN 250mm. -
Instalación de 119.95 m de red de distribución con tubería HDPE NTP ISO 4427 2008 PE 100 PN 10, DN 200mm. - Instalación de 14.78 m de red de distribución
con tubería HDPE NTP ISO 4427 2008 PE 100 PN 10, DN 180mm. - Instalación de 25.91 m de red de distribución con tubería HDPE NTP ISO 4427 2008 PE 100
PN 10, DN 160m. ¿ Construcción de cajas de inspección. - Construcción de 07 unidades de caja de inspección de Concreto f’c= 210 kg/cm2 y tapa metálica
Alternativa 1 (Recomendada)
0.70x0.70 según diseño. ¿ Construcción de toma lateral de impacto - Construcción de 18 unidades de toma lateral de de Concreto f’c= 210 kg/cm2 y tapas
metálicas de 0.60x0.80 y 0.60x0.60 según diseño. b) CREACION DE INFRAESTRUCTURA DE REBOSE ¿ Instalación de línea de rebose con tubería HDPE. -
Instalación de 288.97 m de red de distribución con tubería HDPE NTP ISO 4427 2008 PE 100 PN 10, DN 90mm. - Instalación de 41.36 m de red de distribución
con tubería HDPE NTP ISO 4427 2008 PE 100 PN 10, DN 75mm. ¿ Construcción de cámara rompe presión tipo 7 y válvulas de purga - Construcción de una
cámara rompe presión tipo 7 - Construcción de 01 Unid de Válvulas de Purga. c) CONOCIMIENTO EN GESTION Y MANEJO DE AGUA ¿ Capacitación para el
Fortalecimiento de las Capacidades de los Agricultores. El programa de capacitación estará relacionado a la capacitación en técnicas de cultivo y riego,
fortalecimiento del manejo eficiente del agua y sanidad vegetal. ¿ Capacitación para el Fortalecimiento de las Capacidades del Comité de Usuarios 01 Talleres
para mejorar el programa de capacitación de uso y manejo de agua, debe estar relacionado al fortalecimiento del comité de usuarios y fortalecimiento en
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego"

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10


Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de agua para riego L/s 261.84 261.84 261.84 261.84 261.84 261.84 261.84 261.84 261.84 261.84

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:


5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
ADECUADA DE INFRAESTRUCTURA DE AGUA PARA RIEGO
Construccion de captacion de agua :
Número de
onstrucción de una captación sumergida en
Infraestructura estructuras 1.00 M2 30.72 551,782.67 04/2021 05/2021 06/2021 01/2022
Rio, Obras Preliminares, seguridad y salud y
físicas
flete
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 30.00 287,720.73 04/2021 05/2021 06/2021 01/2022
Construcción de Muros de Protección
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 3.60 17,365.85 04/2021 05/2021 06/2021 01/2022
Construcción de Desarenador
Construccion de línea de conducción :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 3,927.00 2,249,276.27 04/2021 05/2021 06/2021 01/2022
Instalación de línea de Conducción
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura Espacios fisicos 7.00 M 1.44 27,416.51 04/2021 05/2021 06/2021 01/2022
Construcción de Caja de Inspección
Construccion de obras exteriores :
Construcción de Tomas Laterales de Infraestructura Espacios fisicos 18.00 M2 2.66 131,008.84 04/2021 05/2021 06/2021 01/2022
Impacto
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DE REBOSE
Construccion de red de distribucion :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 330.33 51,155.74 04/2021 05/2021 06/2021 01/2022
Instalación de red de Rebose
Construccion de obras exteriores :
Construcción de Cámara Rompe Presión Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 1.65 5,667.21 04/2021 05/2021 06/2021 01/2022
Tipo 7
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 1.00 2,333.07 04/2021 05/2021 06/2021 01/2022
Construcción de Válvula de Purga
Implementacion de sistema : Mitigación de
Intangibles N° de informes 1.00 1.00 36,819.77 04/2021 05/2021 06/2021 01/2022
Impacto Ambiental
Otras acciones de intangibles : Plan COVID
Intangibles N° de informes 1.00 0.00 85,372.96 04/2021 05/2021 06/2021 01/2022
19
CONOCIMIENTO DE GESTION Y MANEJO DE AGUA
: Capacitación en Operación y
Intangibles N° de informes 1.00 1.00 12,781.30 04/2021 05/2021 06/2021 01/2022
Mantenimiento del Sistema de Riego
Otras acciones de intangibles : Asistencia
Técnica en el Manejo de Cultivos con Riego Intangibles N° de informes 1.00 0.00 15,649.59 04/2021 05/2021 06/2021 01/2022
Tecnificado

5.2 Cronograma de inversión según componentes


Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 9
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9

Pág. 2
de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 0.00 474,818.13 474,818.13 474,818.13 474,818.13 474,818.13 474,818.13 474,818.11 3,323,726.89
Intangibles 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 37,655.91 37,655.91 37,655.91 37,655.89 150,623.62
Subtotal 0.00 0.00 474,818.13 474,818.13 474,818.13 512,474.04 512,474.04 512,474.04 512,474.00 3,474,350.51
Gestion del proyecto 0.00 0.00 4,285.71 4,285.71 4,285.71 4,285.71 4,285.72 4,285.72 4,285.72 30,000.00
Expediente técnico 98,135.45 12,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 110,135.45
Supervisión 0.00 0.00 17,371.75 17,371.75 17,371.75 17,371.75 17,371.75 17,371.76 17,371.77 121,602.28
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 98,135.45 12,000.00 21,657.46 21,657.46 21,657.46 21,657.46 21,657.47 21,657.48 21,657.49 261,737.73
Total 98,135.45 12,000.00 496,475.59 496,475.59 496,475.59 534,131.50 534,131.51 534,131.52 534,131.49 3,736,088.24
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 3,736,088.24

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos


¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas


Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9
Infraestructura Metros lineales 0.00 0.00 561.00 561.00 561.00 561.00 561.00 561.00 561.00 3,927.00
Intangibles N° de informes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 2.00 5.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 03/2022


Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00
Mantenimiento 855.00 855.00 855.00 855.00 855.00 855.00 855.00 855.00 855.00 855.00
Con Proyecto
Operación 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00
Mantenimiento 2,600.00 5,600.00 2,600.00 5,600.00 2,600.00 5,600.00 2,600.00 5,600.00 2,600.00 5,600.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 2,951,160.76

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)


Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 595,315.63
Tasa Interna de Retorno (TIR) 12.17
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

Etapa de Inversión La Municipalidad Distrital de Huantar será la responsable de Ejecutar el Proyecto de acuerdo a sus facultades y funciones dispuestas en la Ley
Orgánica de Municipalidades; además representa un Pliego Presupuestal y una Unidad Ejecutora presupuestal con la capacidad para contraer compromisos y
devengar gastos; para lo cual, está debidamente organizado según su Reglamento de Organización y Funciones (ROF); asimismo, sus órganos administrativos,
8.1 Análisis de sostenibilidad
cuenta con la experiencia profesional y técnica, con los recursos y medios disponibles en mano de obra (calificada y no calificada), maquinaria y equipos, los cuales
le permitirán cumplir con las metas propuestas en el proyecto. Etapa de Operación y Mantenimiento Estará a cargo de los beneficiarios de los sectores de Yurayaco
y Panca del Centro Poblado de Acopara
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
Deslizamientos Bajo ninguna
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Heladas Bajo NINGUNA
incluyendo en el proyecto de inversión? Friajes Bajo NINGUNA
Lluvias intensas Bajo NINGUNA
Deslizamientos Bajo NINGUNA
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

Pág. 3
9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FICHA 7A.pdf Descargar
04.- INFORME TECNICO DE EVALUACION DE SAN ANTONIO DE PADUA - VIABLE
ANEXOS Descargar
CON FIRMA.pdf
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FICHA 7A.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION Resumen Ejecutivo - PI_Sistema de Riego _Padua.pdf Descargar

Pág. 4

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