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    AC4 GCS - Modelo Inv. Prob.

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    Luz Sebastian
    Este documento presenta dos problemas de gestión de la cadena de suministro. El primero pide determinar el volumen de compra óptimo que minimice el costo total basado en los costos de orden, inventario y demanda del proveedor. El segundo solicita calcular el tamaño de lote económico, inventario de seguridad y punto de pedido reorden para una empresa que mantiene tapas en inventario considerando sus costos de orden, inventario, demanda anual y nivel de servicio deseado.

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    DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS

    GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS (AP419-AP434)


    Apellidos y Nombres:
    a)

    b)

    c)

    d)

    e)

    1.- Una empresa ha recibido una oferta de su proveedor por cantidad de compra. La
    empresa ha calculado sus costos de ordenar en $15 por orden y el costo de
    mantener los inventarios por un año en un 20% del precio unitario, el fabricante
    requiere 600 kilogramos por mes, determine cuál es el volumen de compra que
    minimiza el costo total. Los precios unitarios por kilogramo de insumo están en la
    siguiente tabla.
    Precio Unitario Cantidad (kilogramos)

    $ 2,30 0 < Q < 1000

    $ 2,22 1000 ≤ Q < 1400

    $ 2,11 1400 ≤ Q < 1900

    $ 2,02 Q ≥ 1900
    2.- La empresa Conservas del Perú S.A.., lleva en inventario un cierto tipo de tapas easy-
    open, con las siguientes características:

    • Uso promedio anual: 45000 tapas


    • Costo de ordenar: $ 65/ orden
    • Costo de inventario: 15% al año
    • Costo del artículo: $ 80/ ciento de unidades
    • Tiempo de entrega: 24 días
    • Días hábiles por año: 250
    • Desviación estándar de la demanda diaria: 1850 unidades

    Calcular el EOQ, el inventario de seguridad y el ROP, si se quiere mantener un nivel de


    servicio de 97%(z=1.90)

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