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    Proceso Intercompany

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    Clara Sack
    Este documento describe los pasos involucrados en la transferencia de inventario entre centros de GlaxoWellcome. Detalla el proceso de entrega de materiales desde el Centro 1000 al Centro 2000, incluyendo la generación de órdenes, producción, almacenamiento y facturación. También explica el proceso de devoluciones desde el Centro 2000 al Centro 1000, que implica solicitudes, movimientos de inventario y notas de crédito.

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    Proceso Intercompany

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    Clara Sack
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    Este documento describe los pasos involucrados en la transferencia de inventario entre centros de GlaxoWellcome. Detalla el proceso de entrega de materiales desde el Centro 1000 al Centro 2000, incluyendo la generación de órdenes, producción, almacenamiento y facturación. También explica el proceso de devoluciones desde el Centro 2000 al Centro 1000, que implica solicitudes, movimientos de inventario y notas de crédito.

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    Proceso intercompany

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    Este documento describe los pasos involucrados en la transferencia de inventario entre centros de GlaxoWellcome. Detalla el proceso de entrega de materiales desde el Centro 1000 al Centro 2000, incluyendo la generación de órdenes, producción, almacenamiento y facturación. También explica el proceso de devoluciones desde el Centro 2000 al Centro 1000, que implica solicitudes, movimientos de inventario y notas de crédito.

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    Este documento describe los pasos involucrados en la transferencia de inventario entre centros de GlaxoWellcome. Detalla el proceso de entrega de materiales desde el Centro 1000 al Centro 2000, incluyendo la generación de órdenes, producción, almacenamiento y facturación. También explica el proceso de devoluciones desde el Centro 2000 al Centro 1000, que implica solicitudes, movimientos de inventario y notas de crédito.

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    GlaxoWellcome

    Intercompany stock transfer

    A continuación se describen los 2 circuitos relacionados con Intercompany, indicando los pasos y
    responsables en cada uno de ellos.

    Alcance:
    Estos circuitos alcanzan a los Productos Terminados (PT) y Muestras Médicas (MM) ya sean de
    fabricación local o de importación. Los tipos de Material incluidos son: FERT, HAWA, ZMUE y
    ZHMU.

    Parametrización común:
    Una vez realizada la parametrización de los módulos involucrados en el proceso y la creación del
    centro 1000 como proveedor del 2000, el proceso de tranferencia entre los dos centros es el
    siguiente.

    Entrega de Materiales

    En este ejemplo el producto tiene los siguientes valores:

    En el Centro 1000 En el Centro 2000


    Costo 10 Costo 13
    Precio de Vta 13

    1. Costos realizará la creación del plan de entrega y del libro de Pedido una vez por año y se
    ocupará del mantenimiento del mismo.
    2. Planificación realizará la corrida del MPS/MRP en el centro 2000 para la generación automática
    del Reparto del plan de entrega
    3. Los Repartos del plan de entrega creados en el centro 2000 se visualizarán en el centro 1000
    como órdenes de entrega de pedidos.
    4. Planificación deberá correr en el centro 1000 el MPS/MRP para la creación de las órdenes
    previsionales
    5. Planificación deberá convertir las órdenes previsionales en órdenes de proceso
    6. Fabricación realiza la gestión de producción y entrega el producto terminado a almacenes

    Glaxo Wellcome Farmacéutica S.A. Teléfono


    J. J. Castelli 6701 (5411) 4721-8100
    (1605) Munro Fax
    Pcia. de Buenos Aires (5411) 4721-8134
    República Argentina
    GlaxoWellcome

    7. Almacén es el responsable del Tratamiento del pool de entregas incluyendo el tratamiento


    propiamente dicho, el picking y el despacho.

    Asientos contables para PT:

    En el Centro 1000 En el Centro 2000


    Costo de Ventas 10 Bienes de Cambio 13
    A Bienes de Cambio 10 A Facturas a rec. 13

    Asientos contables para MM:

    En el Centro 1000 En el Centro 2000


    Costo de Ventas 10 Muestras (Gastos) 13
    A Bienes de Cambio 10 A Facturas a rec. 13

    8. FI será el responsable de la facturación diaria a través del módulo SD.

    Asientos contables:

    En el Centro 1000
    Deudores 13
    A Ventas 11
    A DB Fiscal 2

    9. FI será el responsable de la recepción de las facturas en el F100 y deberá ejecutar la


    funcionalidad Verificación de Facturas.

    Asientos contables:

    En el Centro 2000
    Facturas a recibir 13
    A Proveedores
    13

    Glaxo Wellcome Farmacéutica S.A. Teléfono


    J. J. Castelli 6701 (5411) 4721-8100
    (1605) Munro Fax
    Pcia. de Buenos Aires (5411) 4721-8134
    República Argentina
    GlaxoWellcome

    Devoluciones:

    1. Planificación requiere un material del centro 2000. Se lo solicita a Ventas o Marketing según
    corresponda a PT o M. Médica.
    2. Ventas o Marketing solicita a Rofina la devolución del material al almacén 2010.
    3. Después de recibir el PT o MM en el Almacén 2010, Almacén realiza un movimiento 122 en la
    sociedad F200, esto baja el stock en el Centro 2000.
    Almacenes debe avisar a Finanzas para que realicen la Nota de Crédito.
    4. Finanzas realiza una nota de crédito en la sociedad M100 (a través de funcionalidad de SD), estó
    aumentará el stock en el Centro 1000.
    5. Planificación puede disponer del material.

    Glaxo Wellcome Farmacéutica S.A. Teléfono


    J. J. Castelli 6701 (5411) 4721-8100
    (1605) Munro Fax
    Pcia. de Buenos Aires (5411) 4721-8134
    República Argentina

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