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    Angie Orozco Matriz Dofa

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    ANGIE MARCELA OROZCO MOSQUERA
    La matriz DOFA analiza las oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas de The Walt Disney Company. Entre las fortalezas se encuentran su amplia selección de personajes, innovación de contenidos y marca mundialmente reconocida. Algunas debilidades son su misión y visión no claras y altos costos. Oportunidades incluyen obtener apoyo financiero y adaptarse a tendencias culturales. Amenazas son la competencia intensiva y cambio climático.

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    La matriz DOFA analiza las oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas de The Walt Disney Company. Entre las fortalezas se encuentran su amplia selección de personajes, innovación de contenidos y marca mundialmente reconocida. Algunas debilidades son su misión y visión no claras y altos costos. Oportunidades incluyen obtener apoyo financiero y adaptarse a tendencias culturales. Amenazas son la competencia intensiva y cambio climático.

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    ANGIE_OROZCO_MATRIZ_DOFA

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    La matriz DOFA analiza las oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas de The Walt Disney Company. Entre las fortalezas se encuentran su amplia selección de personajes, innovación de contenidos y marca mundialmente reconocida. Algunas debilidades son su misión y visión no claras y altos costos. Oportunidades incluyen obtener apoyo financiero y adaptarse a tendencias culturales. Amenazas son la competencia intensiva y cambio climático.

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    La matriz DOFA analiza las oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas de The Walt Disney Company. Entre las fortalezas se encuentran su amplia selección de personajes, innovación de contenidos y marca mundialmente reconocida. Algunas debilidades son su misión y visión no claras y altos costos. Oportunidades incluyen obtener apoyo financiero y adaptarse a tendencias culturales. Amenazas son la competencia intensiva y cambio climático.

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    EVIDENCIA DE APRENDIZAJE 2:

    MATRIZ DOFA

    PLANEACION ESTRATEGICA

    ANGIE MARCELA OROZCO MOSQUERA

    GRUPO: 0182

    RIGONEL RODRIGUEZ

    INSTITUCION UNIVERSITARIA DIGITAL DE ANTIOQUIA

    ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

    SANTA MARTA MAGDALENA

    2023
    Introducción

    En el presente trabajo daremos a conocer la matriz DOFA de la The Walt Disney


    Company definiremos cada una de sus oportunidades, fortalezas, debilidades y
    estrategias, sacando de una manera resumida pero clara todos los factores
    importantes de cada una de ellas.
    DEBILIDADES
    FORTALEZAS
    1. Amplia selección de personaje. 1. Misión y visión con un
    2. Innovación de contenidos contexto no muy claro.
    diversificados en atracciones 2. Alto costo de inversión.
    turísticas y programas de TV. 3. Gastos de personal por
    3. Promoción y descuentos para fuera de la temporada.
    los clientes. 4. Costos de producción
    4. Imagen y reputación de la competitivos y
    MATRIZ DOFA organización. relacionados con la
    5. Marca mundialmente industria.
    reconocida.
    6. Rendimiento y eficacia del
    Hardware
    7. Reclutamiento, capacitación,
    entrenamiento y desarrollo
    personal.

    OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO

    1. Obtener apoyo financiero 1. Mejor calidad de la publicidad y 1. Establecer la misión y la


    para la ejecución de los anuncios, F1, F4, F5, O2, visión de la empresa D1,
    nuevos proyectos. O4. O3, O2.
    2. Cada vez mas popular 2. Despliegue de las TICS F2, F3, 2. Reducir costos de la
    entre los usuarios. O5. industria, D2, D4, O1,
    3. Adaptarse a las O3.
    tendencias culturales. 3. Descubrimiento e
    4. Tiene una gran publicidad implementación de las
    y anuncios. energías verdes.
    5. Tecnología para reiniciar y
    difundir los clásicos de
    Disney.

    AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA


    1. Competencia intensiva. 1. Mantener la calidad de los 1. Hay intermediarios
    2. Cambio climático. servicios y productos que (outsourcing) D3, A3, A1.
    3. Ubicación. brinda la empresa, F1, F2, F5, 2. Cooperación con
    4. Costo de transporte. A1, A2. proveedores externos a
    5. Aumento en el precio del 2. Campaña de fidelización para la organización, D4, A5.
    petróleo. los clientes, F1, F2, F3, F7.

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