PROYECTO ADN EMPRENDEDOR – CHIMBOTE

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

EMPRENDIMIENTO

“Andar Peruano”

AUTORES:

Alvarado Leon Alex Anthony

Melgarejo Lopez Melquiades

Nolasco Salcedo Ammy Sayuri

Portal Gilio Jhonny Ego

CURSO:

Contabilidad de Costos

DOCENTE:

Carranza Lujan William David

CHIMBOTE – PERÚ
2023
 RESUMEN EJECUTIVO

Nuestra empresa llamada “Andar Peruano”, que se dedica a la venta y fabricación

de calzados para hombres y mujeres, desde su fundación, se ha destacado por su

excelente calidad, diseño y comodidad en sus productos. Nuestra empresa cuenta

con un equipo altamente capacitado de diseñadores, artesanos y técnicos

especializados en la elaboración de calzado, utilizamos los mejores materiales

disponibles para asegurar la calidad y durabilidad de nuestros productos. La

marca ofrece una amplia gama de estilos y diseños para satisfacer las

necesidades de todos sus clientes, desde zapatos formales y elegantes hasta

calzado casual y deportivo. Además, cuenta con una variedad de tallas y anchos

para garantizar un ajuste perfecto. Nuestra empresa posee valores fundamentales

para el desarrollo empresarial, tales como la transparencia, la puntualidad en la

entrega del producto, siempre buscamos la excelencia, como empresa

escuchamos las sugerencias de nuestros clientes y así mejorar cada día. Además,

contamos con un excelente servicio al cliente que se esfuerza por brindar una

experiencia de compra satisfactoria y resolver cualquier duda o problema de

manera eficiente, así también nuestra empresa posee un valor fundamental que es

la responsabilidad social empresarial, ya que nosotros como empresa buscamos

mantener el equilibrio entre el desarrollo de la sociedad, un entorno sustentable, y

la viabilidad comercial y económica de nuestro negocio. Nuestro objetivo es

expandir nuestra empresa a nivel nacional, inaugurando nuevos locales en

diversas provincias y ciudades del Perú. En este presente proyecto se presentarán

todos los puntos claves de nuestro emprendimiento.

 ÍNDICE

Contenido
RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................2

ÍNDICE..............................................................................................................................................3

CONTENIDO....................................................................................................................................1

1. DIAGNÓSTICO DEL EMPRENDIMIENTO......................................................................1

1.1. Idea de negocio emprendedor................................................................................1

1.2. Historia del emprendimiento y sus fundadores.................................................1

1.3. Misión, visión y valores del emprendimiento.....................................................2

1.4. Organigrama de la empresa....................................................................................3

2. ELEMENTOS DEL COSTO:..............................................................................................4

2.1. Descripción del producto y/o servicio que ofrece o va a ofrecer..................4

2.2. Definición de la producción a realizar: descripción del caso propuesto....5

2.3. Materia Prima..............................................................................................................5

2.4. Mano de Obra.............................................................................................................5

2.5. Gastos Indirectos de Fabricación:........................................................................6

3. PROPUESTA DE SISTEMA DE COSTEO (POR PROCESO O POR ÓRDENES). .7

3.1. Sistema de Costeo: Por Órdenes..........................................................................7

3.2. Estados de costos de producción y ventas........................................................8

4. ANÁLISIS DE RESULTADOS..........................................................................................9

CONCLUSIONES:......................................................................................................................9

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................................10
 CONTENIDO

1. DIAGNÓSTICO DEL EMPRENDIMIENTO

1.1. Idea de negocio emprendedor

Nuestra idea de negocio se basa principalmente en la fabricación y venta de

calzados para hombres y mujeres, con excelente calidad, diseño y
comodidad, con una amplia gama de estilos y diseños para satisfacer las
necesidades de nuestros clientes, este es uno de los sectores que más
rentabilidad nos genera, las personas suelen comprar a menudo estos
productos además es muy atractivo tanto para las mujeres como para los
hombres.

 Fabricación zapatos de talla personalizada

 Calzado con diseño distinto para cada pie
 Vendemos zapatos con cordones de repuesto
 Hacemos alianza con modelos y con influencers para que nuestra
marca llegue más rápido a diferentes partes del Perú y el mundo.

1.2. Historia del emprendimiento y sus fundadores

Nuestra empresa llamada ´´Andar Peruano´´ fue creada el 05 de mayo del

2023. Dicho emprendimiento tiene como fundadores a 5 estudiantes de la
UCV, donde cada uno aporto con sus ideas y opiniones para el desarrollo
del proyecto, dichos alumnos son Alvarado Leon Alex Anthony, Lopez
Huanca Milenka Yhumir, Melgarejo Lopez Melquiades, Nolasco Salcedo
Ammy Sayuri y Portal Gilio Jhonny Ego, gracias a ellos se pudo poner en
marcha el emprendimiento. Nosotros como equipo de trabajo decidimos
crear este emprendimiento por diversos motivos, uno de ellos es porque
existe una demanda constante de nuestro producto, segundo porque en
este sector se puede ofrecer una variedad de diseños a nuestros clientes lo
que significa que hay oportunidades para enfocarse en nichos de mercado
específicos. Además, se pueden ofrecer opciones personalizadas y

1
adaptadas a las necesidades del cliente. Otro factor muy importante es que
nos permite tener una mayor rentabilidad a futuro, ya que a medida que
nuestra empresa crece, puede ser rentable debido a las economías de
escala, así al producir más zapatos, los costos unitarios pueden disminuir y,
por lo tanto, los márgenes de beneficio pueden aumentar. Otro motivo es
porque en este sector está en constante evolución y siempre hay
oportunidades para innovar en términos de diseño, materiales y tecnología.
Así también abrirnos caminos en un futuro a la posibilidad de expansión en
el mercado internacional lo que permitiría aumentar aún más los ingresos y
los beneficios.

1.3. Misión, visión y valores del emprendimiento

Misión:

Ofrecer productos de alta calidad y diseño innovador para satisfacer las

necesidades de nuestros clientes. Nuestro compromiso es crear calzado
cómodo, duradero y accesible que mejore la vida de nuestros
consumidores, al mismo tiempo mantenemos un enfoque sostenible y ético
en todas las áreas de nuestro negocio.

Visión:

Ser reconocidos como líderes en la fabricación y venta de calzado en el

mercado nacional e internacional. Queremos expandir nuestro alcance a
nuevos mercados, a través de una estrategia de crecimiento sostenible y
centrada en el cliente. Buscamos ofrecer constantemente nuevos diseños y
tecnologías innovadoras, que mejoren la calidad de vida de nuestros
consumidores y el medio ambiente.

Valores del emprendimiento:

 Transparencia con nuestros clientes

 Puntualidad en la entrega de nuestros productos
 Siempre estamos en busca de la excelencia

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  Responsabilidad social empresarial
 Calidad en nuestros productos
 Innovación de nuestros diseños
 Trabajo en equipo
 Escuchamos las sugerencias de nuestros clientes

1.4. Organigrama de la empresa

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2. ELEMENTOS DEL COSTO:

2.1. Descripción del producto y/o servicio que ofrece o va a ofrecer

El producto que se va ofrecer cumple con los estándares de calidad, diseño y

precio, los cuales se describen a continuación:

- Duraderos y confiables: Nuestros calzados para hombre y mujer están

hechos con materiales de alta calidad para ser resistentes y duraderos, ya
que presentan punteras reforzadas, suelas altamente resistentes y
costuras reforzadas.
- Cómodos: Nuestros calzados ofrecen comodidad por características como
mediales acolchadas, entre suelas amortiguadoras y partes acolchadas en
el interior del calzado, entre otros. Estas características varían
dependiendo el tipo de calzado que se va adquirir.
- Diseño moderno: Ofrecemos una amplia variedad de estilos y diseños
enfocándonos en que estos siguen las últimas tendencias, pero con un
toque atemporal, es decir con toque de nuestra empresa. Como estilos
casuales, para trabajo, botas, mocasines, etc.
- Opciones para todas las edades: Ofrecemos calzados para todo tipo de
clientes, desde niños, jóvenes y adultos mayores.
- Calidad a precio justo: Ofrecemos valor y calidad a un precio objetivo que
cumpla con las necesidades y requerimientos del cliente, pero a un precio
justo.

4
2.2. Definición de la producción a realizar: descripción del caso
propuesto
La empresa Andar Peruano SAC dedicada a la fabricación de calzados para
damas y caballeros, utiliza el sistema de costos por órdenes para la
contabilización de sus costos de producción. Durante el mes de mayo del
2023 la empresa Calzados SRL, hace un pedido de 7500 pares de zapatos,
indicándole las características que debe tener el producto. La producción inicia
el 10 de mayo, finalizando la quincena de junio. Durante el proceso de
producción el departamento de costos presenta los siguientes datos.

2.3. Materia Prima

Materia Prima Directa Usadas en el proceso de producción:

Fecha Descripción Unidades Cantidad C/U Total

2/05/2023 Cuero Metros 750.00 S/ 70.00 S/ 52,500.00
13/05/2023 Suelas Metros 400.00 S/ 50.00 S/ 20,000.00
17/05/2023 Plantillas Docenas 1,250.00 S/ 10.00 S/ 12,500.00
21/05/2023 Forrro Metros 650.00 S/ 40.00 S/ 26,000.00
TOTAL S/ 111,000.00

2.4. Mano de Obra

Mano de obra directa usada:

MANO DE OBRA DIRECTA

NOMBRES Y APELLIDOS CARGO SUELDO

Juan Fernando Pérez del Corral Operario S/ 1,400.00

Valentina Laverde de la Rosa Operario S/ 1,400.00
Óscar de la Renta Operario S/ 1,400.00
Sara Teresa Sánchez del Pinar Operario S/ 1,400.00
Efraín de las Casas Mejía Operario S/ 1,400.00
Julieta Ponce de León Operario S/ 1,400.00
Renzo Espinazo de la Vega Cortador S/ 1,100.00
Juaquin Lopez Aliaga Cortador S/ 1,100.00
Sebastián del Campo Yepes Acabado S/ 1,750.00
Sofía del Río Arango Acabado S/ 1,750.00
TOTAL S/ 14,100.00 5
 2.5. Gastos Indirectos de Fabricación:
Costos Indirectos de fabricación consumidos en el proceso de
producción:

MATERIALES INDIRECTOS CANTIDAD UNIDAD COSTO TOTAL

Lubricantes 40 Litro S/ 50.00 S/ 2,000.00
Adhesivos 50 Unidades S/ 20.00 S/ 1,000.00
Etiquetas 50 Pliegos S/ 15.00 S/ 750.00
Chavetas 50 Unidades S/ 5.00 S/ 250.00
Tijeras 30 Unidades S/ 3.00 S/ 90.00
Cinta Metrica 20 Unidades S/ 5.00 S/ 100.00
Agujas 30 Paquetes S/ 3.50 S/ 105.00
TOTAL S/ 4,295.00

MANO DE OBRA INDIRECTA

NOMBRES Y APELLIDOS CARGO SUELDO

Martín Elías de los Ríos Acosta Supervisor S/ 1,800.00

Julieta Obregon Reyes Limpieza S/ 1,050.00
Julian Espejo de la Cruz Mantenimiento S/ 1,200.00
TOTAL S/ 4,050.00

DEPRECIACIÓN
MAQUINAS Y ACTIVO Costo Depreciación Mensual
Maquina cosedora S/ 283,000.00 2,358.33
Maquina prensadora S/ 275,000.00 2,291.67
Maquina Remalladora S/ 290,000.00 2,416.67
TOTAL DEPRECIACIÓN S/ 848,000.00 7,066.67

CONSUMO DEL MES

Materias Primas Indirectas S/ 4,295.00
Mano de Obra Indirecta S/ 4,050.00
Depreciación de maquinaria S/ 7,066.67
Energia electrica de la Planta S/ 4,800.00 Gastos de Operación
Teléfono de la Planta S/ 3,500.00 Gastos Administrativos S/ 3,000.00
Seguro de la Planta S/ 4,000.00 Gastos de Ventas S/ 6,000.00
Alquiler del Local de la Fábrica S/ 6,000.00 Gastos Financieros S/ 1,250.00
TOTAL S/ 33,711.67

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 3. PROPUESTA DE SISTEMA DE COSTEO (POR PROCESO O POR ÓRDENES)
3.1. Sistema de Costeo: Por Órdenes

HOJA DE COSTOS
PRODUCCION DE: 7,500
PARA: Calzados SRL
FECHA DE INICIO: 10-May FECHA DE TERMINO 15-Jun
MATERIAL DIRECTO MANO DE OBRA DIRECTA CARGAS INDIRECTAS DE FABRICACION RESUMEN
FECHA CONCEPTO IMPORTE FECHA CONCEPTO IMPORTE FECHA CONCEPTO IMPORTE CONCEPTO IMPORTE
2/05/2023 Requ. Cuer o 52,500.00 31/05/2023 Pla. Remuner a 14,100.00 31/05/2023 Cos tos Indir ectos 33,711.67 MPD 111,000.00
13/05/2023 Requ. Suelas 20,000.00 MOD 14,100.00
17/05/2023 Requ. Plantillas 12,500.00 CIF 33,711.67
21/05/2023 Requ. For r r o 26,000.00
158,811.67
111,000.00 14,100.00 33,711.67 Uni. Producir 7,500.00
CPU Ter minado 21.17

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3.2. Estados de costos de producción y ventas

Determinación del Precio de Venta

Costo de producción o venta 158,811.67

Gastos Administrativos 3,000.00
Gastos Financieros 1,250.00
Costo bruto comercial 163,061.67
Gastos de Distribución 6,000.00
Costo de Hacer y Vender 169,061.67
Margen de Utilidad (25%) 42,265.42
Valor venta 211,327.08
IGV 38,038.88
Precio de venta 249,365.96

Unidades a Producir: 7,500

Precio de Venta Unitario: S/ 33.25

Estado de Resultados

Ventas 211,327.08
Costo de ventas 158,811.67
Utilidad Bruta 52,515.42
Gastos Administrativos 3,000.00
Gastos de Ventas 6,000.00
Utilidad Operativa 43,515.42
Gastos Financieros 1,250.00
U.A.P.E.I 42,265.42
Impuesto a la Renta (29.5%) 12,468.30
Utilidad Neta 29,797.12

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4. ANÁLISIS DE RESULTADOS
El método utilizado en este proyecto es el método de costos por ordenes de
producción que fue aplicado en el caso propuesto, el caso nos indica que la
Empresa Calzados SRL realiza un pedido 7500 pares de zapatos, en el
procedimiento se indica la Materia prima directa, la Mano de obra directa, y los
Costos indirectos de fabricación que fueron utilizados en el proceso de
producción, el precio de venta unitario al cual será vendido el calzado es de
S/.33.25, el precio de venta total es de S/. 249 365.96, el cual se muestra en el
estado de determinación del precio de venta, por ultimo se tiene una Utilidad
Neta de S/. 29 797. 12, tal como muestra el estado de resultados. El sistema
de costeo utilizado es el correcto, ya que fabricamos calzados personalizados
o bajo órdenes individuales. El sistema de costeo por órdenes de producción
es el adecuado ya que producimos productos a medida o en lotes específicos
que no se pueden asignar fácilmente a un costo unitario específico. Por lo
tanto, este método sería una buena opción para nuestra empresa de calzado
que produce diferentes modelos de zapatos en cantidades específicas para
cada pedido.

CONCLUSIONES:

 El costeo por órdenes permite identificar y asignar costos directos e

indirectos de manera más precisa a órdenes de trabajo específicas.
Esto proporciona una visión detallada de los costos incurridos en la
producción de cada orden y permite un mejor control y análisis de los
mismos.
 Este método es especialmente adecuado para empresas que fabrican
productos personalizados o que prestan servicios bajo órdenes
individuales. Permite rastrear los costos asociados con cada orden, lo
que es útil para determinar el precio de venta adecuado y evaluar la
rentabilidad de cada trabajo realizado.
 Proporciona información valiosa para la toma de decisiones gerenciales.
El análisis de los costos de producción por orden permite a los gerentes
analizar la rentabilidad de cada orden de producción y tomar decisiones
9
 informadas, tales como el cierre de órdenes no rentables o la utilización
de productos o procesos alternativos.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Moya, D. P. (2021). Costos directos e indirectos de una zapatería. Gestionar Fácil.

https://www.gestionar-facil.com/costos-directos-e-indirectos-de-una-
zapateria/

Prosario, C. (2023, May 19). Sistema de costos por órdenes de producción:

optimiza tus procesos - CCFProsario.com.ar. LibreríaXiada.
https://ccfprosario.com.ar/sistema-de-costos-por-ordenes-de-produccion/

Sistema de costos por órdenes de producción. Gerencie.com. Dakota del

Norte. https://www.gerencie.com/sistema-de-costos-por-ordenes.html

Melara, M. (2023, 1 de febrero). ¿Qué son los COSTOS por ORDENES de

PRODUCCIÓN? Contaestudio. https://contaestudio.com/costos-por-
ordenes-de-produccion/

Kuuse, M. (2023, 19 de enero). Costeo por órdenes de trabajo en 6 sencillos

pasos - MRPeasy. Blog Para Fabricantes Y
Distribuidores. https://manufacturing-software-blog.mrpeasy.com/es/costeo-
por-ordenes-de-trabajo/

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