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    EMANUEL FERNANDO LOPEZ VARGAS
    Este documento resume las teorías administrativas que apoyan la dirección de los servicios de salud. Explica que el proceso administrativo es fundamental para administrar de manera efectiva los recursos materiales y humanos en hospitales y centros de salud comunitarios. También justifica la importancia de comprender este proceso para dar órdenes claras a los empleados y lograr los objetivos estratégicos relacionados con cada paciente. El objetivo general es realizar un diagnóstico del proceso administrativo en empresas sanitarias para identificar problemas y proponer planes de

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    Este documento resume las teorías administrativas que apoyan la dirección de los servicios de salud. Explica que el proceso administrativo es fundamental para administrar de manera efectiva los recursos materiales y humanos en hospitales y centros de salud comunitarios. También justifica la importancia de comprender este proceso para dar órdenes claras a los empleados y lograr los objetivos estratégicos relacionados con cada paciente. El objetivo general es realizar un diagnóstico del proceso administrativo en empresas sanitarias para identificar problemas y proponer planes de

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    Este documento resume las teorías administrativas que apoyan la dirección de los servicios de salud. Explica que el proceso administrativo es fundamental para administrar de manera efectiva los recursos materiales y humanos en hospitales y centros de salud comunitarios. También justifica la importancia de comprender este proceso para dar órdenes claras a los empleados y lograr los objetivos estratégicos relacionados con cada paciente. El objetivo general es realizar un diagnóstico del proceso administrativo en empresas sanitarias para identificar problemas y proponer planes de

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    UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ

    FACULTAD DE CIENCIAS MEDICAS Y DE LA SALUD


    ESCUELA DE ENFERMERIA
    Magister Jova Alejandra Santizo

    TEORÍAS ADMINISTRATIVAS QUE APOYAN LA DIRECCIÓN DE LOS


    SERVICIOS DE SALUD

    Dayana Monserrat López Vargas


    6110-21-16827
    Sección: “B”
    GESTION Y ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS PREVENTIVOS DE SALUD
    Introducción:
    El proceso administrativo es un conjunto de etapas que se encarga del sistema integral de un
    hospital o comunitario, se enfoca en cómo debemos de administrar los recursos materiales y
    humanos para que todo funcione acorde. También es la capacidad de gestionar, administrar
    y financiar correctamente a las instituciones de salud, con la finalidad de adecuarlas de
    acuerdo con los requerimientos de los pacientes y sistemas actuales de salud. En el siguiente
    trabajo de forma esquematizada se le presenta algunos aportes de algunas teorías dentro de
    la administración y de pasos del proceso administrativo y algunas características o funciones
    de cada etapa.
    Justificación:

    El siguiente trabajo se realiza con el fin de poder ser un aporte para solucionar dudas o
    reforzar conocimiento sobre el proceso administrativo ya que es necesario para el correcto
    direccionamiento de cualquier empresa hospitalaria o comunitaria, no solo para los niveles
    económicos, sino también para los niveles humanos, ya que estos son quienes realizan el trabajo de
    producción y necesitan ordenes claras y oportunas para la eficiente ejecución de sus tareas, pues estas
    además, deben estar directamente relacionadas entre departamentos, para el correcto funcionamiento
    de la empresa y que se logren alcanzar los objetivos estratégicos trazados con cada paciente.
    Objetivo general:
    Realizar un diagnóstico en el proceso administrativo de la empresa de sanidad como
    hospitales y puestos de salud, con la ayuda de herramientas de análisis administrativo, que
    permitan identificar un problema y proponer un plan de acción, el cual ayude al mejoramiento
    de los procesos al interior de la empresa.

    Objetivos específicos:
    • Conocer los diferentes pasos del proceso administrativo y así poder utilizarlos de una
    forma correcta.
    • Conocer las diferentes teorías administrativas y conocer sus técnicas.
    • Descubrir los aportes de los modelos de enfermería.
    Conclusión:
    Pude concluir que en todos los servicios de salud para poder tener un servicio de calidad la
    empresa debe estar relacionada con la planificación, organización, dirección y control de las
    empresas públicas y privadas del sector salud, medio ambiente, recursos naturales,
    innovación tecnológica, mediante la optimización de recursos financieros, tecnológicos y
    humanos. Existe la relación entre las variables cuantitativas o cualitativas, que permite
    observar la situación y las tendencias de cambio generadas respecto de objetivos y metas
    previstos e influencias esperadas. Es por ello que debemos de poner en practica de forma
    correcta los pasos para poder administrar nuestros servicios y poder brindarle a nuestros
    pacientes un servicio de calidad.

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