Dialnet ElInfluencer20Turistico 7036599

RLCS, Revista Latina de Comunicación Social, 74 – Páginas 1344 a 1365
[Investigación] | DOI:10.4185/RLCS-2019-1388 |ISSN 1138-5820 | Año 2019
Cómo citar este artículo en bibliografÍas / Referencia

A-M Martínez-Sala, J Monserrat-Gauchi, J Segarra-Saavedra (2019): “El influencer 2.0 turístico: de
turista anónimo a líder de opinión”. Revista Latina de Comunicación Social, 74, pp. 1344 a 1365.
http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html
DOI: 10.4185/RLCS-2019-1388
El influencer 2.0 turístico: de turista

anónimo a líder de opinión
The influencer tourist 2.0: from anonymous tourist
to opinion leader
Alba-María Martínez-Sala [CV] [ ] [ ] Profesora del Departamento de Comunicación y
Psicologia Social - Universidad de Alicante, España - albamaria.martinez@ua.es
Juan Monserrat-Gauchi [CV] [ ] [ ] Profesor del Departamento de Comunicación y
Psicologia Social - Universidad de Alicante, España juan.monserrat@ua.es
Jesús Segarra-Saavedra [CV] [ ] [ ] Profesor del Departamento de Comunicación y
Psicologia Social - Universidad de Alicante, España - jesus.segarra@ua.es
Abstracts
[ES] Introducción y objetivo. Esta investigación se centra en la figura del influencer en el sector
turístico y en su integración en las estrategias de comunicación de los principales destinos españoles.
Metodología. Se procede a un análisis del alcance de los principales influencers 2.0 turísticos en el
conjunto de redes sociales y, de forma específica, en Facebook. En esta red social se evalúa, además,
su potencial comunicativo y relacional mediante un análisis de contenido cuantitativo. El estudio se
completa con el punto de vista de los responsables de comunicación digital de la muestra de destinos.
Resultados y conclusiones. Se confirma la importancia y ventajas del influencer 2.0 turístico, así
como su plena implementación en las estrategias de comunicación turística. La investigación y sus
conclusiones son una contribución al escaso cuerpo teórico sobre esta figura en el sector turístico. Así
mismo, el proceso metodológico constituye un modelo de selección de influencers 2.0 turísticos de
interés académico y profesional.
[EN] Introduction. This research examines the role of the influencer in the tourism sector and its
integration into the communication strategies of the main Spanish destinations. Methods. The study
is based on the analysis of the reach of the main influencer tourists 2.0 in social networks and,
specifically, on Facebook. Influencers’ communicative and relational potential is evaluated in this
social network by means of quantitative content analysis. The study is complemented with an analysis
of the opinions of the digital communication managers of the selected sample of destinations. Results
and conclusions. The results confirm the importance and advantages of the influencer tourist 2.0, as
well as its full implementation in tourism communication strategies. The study and its conclusions
contribute to the scarce theoretical body on the role of the influencer in the tourism sector. Likewise,
the methodological process constitutes a model for the selection of influencer tourists 2.0, which is of
great academic and professional interest.
http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1344

Keywords
[ES] Estrategia de comunicación; Factor relacional; Influencer; Redes Sociales; Turismo; Web 2.0.
[EN] Communication Strategy; Relational factor; Influencer; Social Networks; Tourism; Web 2.0.
Contents
[ES] 1. Introducción. 2. El impacto de las redes sociales en las estrategias de comunicación turística.
3. De los líderes de opinión a los influencers. 4. Objetivos y metodología. 4.1. Metodología. 5.
Resultados. 5.1 Alcance de los principales influencers 2.0 turísticos. 5.1.1. Mapa transmedia de los
principales influencers 2.0 turísticos. 5.1.2. Alcance en Facebook de los principales influencers 2.0
turísticos. 5.2. Potencial comunicativo y relacional de los principales influencers 2.0 turísticos en
Facebook. 5.3. Integración de los de influencers 2.0 turísticos en las estrategias de comunicación de
las OMD. 6. Discusión y conclusiones. 7. Bibliografía.
[EN] 1. Introduction. 2. Impact of social networks on tourism communication strategies. 3. From
opinion leaders to influencers. 4. Objectives and methods. 4.1. Methods. 5. Results. 5.1. Reach of main
influencer tourists 2.0. 5.1.1. Transmedia map of main influencer tourists 2.0. 5.1.2. Reach of main
influencer tourists 2.0 on Facebook. 5.2. Communicative and relational potential of main influencer
tourists 2.0 on Facebook. 5.3. Integration of influencer tourists 2.0 in DMO’s communication
strategies. 6. Discussion and conclusions. 7. References.
Traducción de CA Martínez-Arcos
(Ph.D. Universidad de Londres)
1. Introducción
Los canales de comunicación digital se han desarrollado en paralelo a la transición del modelo web
1.0, característico de una comunicación unidireccional, al 2.0, basado en la colaboración y en una
comunicación bidireccional (Capriotti, Carretón, & Castillo-Esparcia, 2016). El cambio descrito exige
un nuevo enfoque de las estrategias de comunicación de las organizaciones que prime las relaciones
con sus públicos (Alonso González, 2008; Martínez-Sala, Monserrat-Gauchi, & Campillo Alhama,
2017; Túñez-López, Altamirano, & Valarezo, 2016) y sus nuevos roles como prosumer (Toffler, 1980)
y adprosumer (Caro, Luque & Zayas, 2015). La posibilidad que ofrece el modelo web 2.0 a todos los
individuos de comentar, opinar, etc., ha generado un volumen ingente de contenidos generados por los
usuarios (CGU) de especial transcendencia para las organizaciones (Gómez, 2018; Fondevila Gascón,
Mir Bernal, & Rom Rodríguez, 2018). Los CGU son el resultado del tradicional word of mouth (WOM)
que ha sido una pieza clave en la difusión y comercialización de los productos y servicios (Altamirano
Benítez, Túñez López, & Marín Gutiérrez, 2018; Túñez-López et al., 2016). Sus posibilidades y
alcance se han visto multiplicadas exponencialmente con la llegada de Internet y más específicamente
de las redes sociales. En este ámbito se le denomina electronic word of mouth (eWOM) (Chu & Kim,
2011).
En el sector turístico, el eWOM incide en las decisiones finales de los turistas dada la credibilidad y
confianza que inspiran los CGU que lo originan (Gómez, 2018; Martínez-Sala, Cifuentes Albeza, &
Martínez-Cano, 2018; Túñez-López et al., 2016). Por ello la comunicación digital, y en especial la que
se genera en las redes sociales, es crucial para las organizaciones de marketing de destinos (OMD)
(Túñez-López et al., 2016; Martínez-Sala et al., 2018).

Entre los usuarios que usan diariamente las redes sociales surge con fuerza la figura del influencer. Se
trata de personas anónimas con perfiles en estas, en origen de carácter personal, que adquieren un
carácter profesional (Castelló-Martínez, & Pino-Romero, 2015; Elorriaga Illera, & Monge Benito,
2018). Este nuevo prescriptor se ha convertido en una herramienta clave para las organizaciones
porque sus audiencias y/o niveles de interacción y engagement online superan a los de numerosos
medios de comunicación, incluidos, los perfiles corporativos de las propias organizaciones en general
(Castelló-Martínez, & Pino-Romero, 2015; Xu, Sang, Blasiola, & Park, 2014), y de las turísticas en
particular (Gómez, 2018).
La creciente importancia, así como las ventajas constatadas que ofrece la figura del influencer a las
OMD justifican esta investigación sobre su alcance y potencial comunicativo y relacional en el sector
turístico, así como sobre como su integración en las estrategias de comunicación de las OMD.
Académicamente, la presente investigación contribuye a la escasa investigación sobre comunicación
turística en redes sociales (Mariani, Di Felice, & Mura, 2016), máxime en el caso de los influencers,
ámbito sobre el que apenas se ha investigado (Gómez, 2018).
Desde el punto de vista profesional, la aparición de estos nuevos prescriptores exige una reformulación
de las estrategias y planes de comunicación (Castelló-Martínez & Pino-Romero, 2015; Monserrat-
Gauchi, & Sabater-Quinto, 2017) que requiere de profesionales que dispongan de los conocimientos
y herramientas necesarios para identificar y seleccionar los influencers adecuados, así como para
integrarlos correcta y óptimamente en dichas estrategias (Castelló-Martínez, & Pino-Romero, 2015;
Elorriaga Illera, & Monge Benito, 2018; Gómez, 2018).
2. El impacto de las redes sociales en las estrategias de comunicación turística
En el contexto actual, las marcas se configuran como un valor estratégico clave para todo tipo de
organizaciones (Fernández Gómez, Hernández-Santaolalla, & Sanz-Marcos, 2018) por su valor
diferenciador y por su capacidad para generar una comunidad en torno a la misma (Marauri Castillo,
Pérez Dasilva, & Rodríguez González, 2015). Las oportunidades que ofrecen las comunidades de
marca a las organizaciones exigen la aceptación del papel activo de los consumidores (Segarra-
Saavedra, & Tur-Viñes, 2018) y la necesidad de promoverlo en relación con la marca y con otros
individuos, consumidores, o no, de esta (Martínez-Sala et al., 2017). Para ello el modelo web 2.0 y,
concretamente, las redes sociales conforman un entorno ideal al proporcionar los espacios y canales
necesarios para que se produzca esta interacción usuario-marca y usuario-usuario (Rodríguez-Ardura,
Martínez-López, & Luna, 2010) sobre la que construir una comunidad en torno a la marca.
El sector turístico no es una excepción a la realidad descrita, y las OMD deben, igualmente, promover
la creación de comunidades digitales y potenciarlas integrando las redes sociales en sus estrategias de
comunicación (Altamirano Benítez, Marín-Gutiérrez, & Ordóñez González, 2018; Martínez-Sala et
al., 2017). Esta es una premisa fundamental para la creación y consolidación de una comunidad en
torno a sus marcas y destinos que les proporcione, además, la retroalimentación necesaria para
satisfacer a sus públicos (Cascales García, Fuentes Moraleda, & de Esteban Curiel, 2017) empoderados
por el desarrollo de las tecnologías de las relaciones, la información y la comunicación (TRIC) (Marta-
Lazo, & Gabelas, 2016) y, entre estas, por las redes sociales (Piñeiro-Naval, Serra, & Mangana, 2017).
En el sector turístico el eWOM resultante de la comunicación generada en estos espacios “es la base
de toda estrategia de comunicación que busque desarrollar el ‘conocimiento de marca’ y el poder de
la recomendación” (Altamirano Benítez, Túñez López et al., 2018; 211).

La integración de las redes sociales en las estrategias de comunicación turística es un imperativo

aceptado por las OMD tal y como se refleja en la realidad descrita en numerosas investigaciones de
ámbito nacional e internacional en las que, además, Facebook destaca como la más frecuente
(Altamirano Benítez, Marín-Gutiérrez et al., 2018; Fernández-Cavia, Marchiori, Haven-Tang, &
Cantoni, 2017; Mariani et al., 2016; Martínez-Sala et al., 2018; Piñeiro-Naval et al., 2017). No
obstante, los resultados en términos de gestión revelan un enfoque unidireccional de la comunicación
y, en consecuencia, una escasa explotación del potencial comunicativo y relacional de las redes
sociales, desatendiendo una de las exigencias del turista 2.0 (Altamirano Benítez, Túñez López et al.,
2018; Martínez-Sala et al., 2018). En un sector en el que los CGU gozan de gran importancia, siendo
crucial que sirvan a la co-creación de las marcas turísticas, cobra especial transcendencia la figura del
influencer en su sentido más amplio. No nos referimos a su concepción asociada a celebridades,
famosos, etc. (Fondevila Gascón et al., 2018; Segarra-Saavedra, & Hidalgo-Marí, 2018) sino a la que
lo extiende a cualquier individuo que interactúa en las redes sociales compartiendo sus experiencias,
recomendando, etc. (Castelló-Martínez, & Pino-Romero, 2015; Elorriaga Illera, & Monge Benito,
2018).
3. De los líderes de opinión a los influencers
La democratización que ha supuesto el desarrollo de las TRIC, y de manera especial las oportunidades
que brindan las redes sociales (Díaz, 2017), permiten a cualquier usuario convertirse en un poderoso
influencer (Xu et al., 2014). Los blogs, Facebook, Twitter, Instagram y YouTube entre otros. han
propiciado la aparición de esta nueva figura a la que las marcas recurren para multiplicar su alcance y
garantizar la efectividad de su comunicación (Goldsmith, 2015).
En el contexto actual, el término influencer describe a personas influyentes en las redes sociales con
capacidad para crear, modificar, etc. actitudes y comportamientos (Blanco, 2016). Es, por lo tanto, el
resultado de la evolución del tradicional líder de opinión (Katz, & Lazarsfeld, 2006) como
consecuencia del cambio experimentado en el panorama de los medios de comunicación con la llegada
del modelo web 2.0 (Blanco, 2016; Castelló-Martínez, & Pino-Romero, 2015; Fernández Gómez et
al., 2018; Segarra-Saavedra, & Hidalgo-Marí, 2018).
Las comunidades que se forman en torno a estas figuras se caracterizan por un alto nivel de engagement
(Blanco, 2016; Castelló-Martínez & Pino Romero, 2015; Goldsmith, 2015) que sirve a las
organizaciones para generar e incrementar la notoriedad de sus marcas (Augure, 2017). El influencer
sirve de portavoz de las marcas y de canalizador de sus mensajes ante audiencias multitudinarias
(Fernández Gómez, et al., 2018). Un 72% de los usuarios de Internet siguen a influencers en redes
sociales, en particular en Facebook e Instagram (Interactive Advertising Bureau, IAB Spain, 2018a).
El poder de los influencers no ha pasado desapercibido en los ámbitos profesional y académico. En el

primero se observa un crecimiento de la integración de esta figura en las estrategias de comunicación
de las organizaciones bajo el paradigma del marketing de influencia (Castelló-Martínez, & Pino-
Romero, 2015). En el segundo, el creciente número de investigaciones en torno a esta figura prueba el
interés que ha despertado debido a los cambios sustanciales que está provocando en el ámbito de la
comunicación, si bien se centra, fundamentalmente, en el ámbito empresarial (Blanco, 2016; Castelló-
Martínez, & Pino-Romero, 2015; Díaz, 2017; Segarra-Saavedra, & Hidalgo-Marí, 2018; Woods,
2016). Sus conclusiones coinciden en la importancia de esta figura, en su creciente implantación en
las estrategias de marketing y comunicación, así como en la dificultad que entraña su correcta
integración, máxime en el caso del influencer común (Xu et al., 2014) por las posibles dificultades que

puede suponer su localización, selección y seguimiento desde un punto de vista cuantitativo y

cualitativo (Castelló-Martínez, & Pino-Romero, 2015; Elorriaga Illera, & Monge Benito, 2018).
En el ámbito turístico apenas se ha desarrollado investigación al respecto de esta figura pese a su

importancia. Tal y como señala Gómez (2018: 43) el influencer se ha convertido “en un elemento clave
de las estrategias del social media turístico y de destinos”, siendo frecuente el uso de celebridades
como David Bisbal en el caso de Almería o Manuel Carrasco en el de Huelva. La autora también
coincide con Castelló-Martínez, & Pino-Romero (2015) y Elorriaga Illera, & Monge Benito (2018) al
señalar que, en el sector turístico, la figura del influencer tampoco se limita a famosos o celebridades.
Las OMD, responsables de la gestión y promoción del turismo, deben estar atentas a los cambios
constantes que se dan en el ámbito de las TRIC (Altamirano Benítez, Marín Gutiérrez et al., 2018) y,
en este sentido, al influencer común (Xu et al., 2014). En esta investigación nos referimos a esta figura
como influencer 2.0 por ser precisamente el modelo web 2.0 el origen de su nacimiento y
empoderamiento. El influencer 2.0 turístico es un aficionado al turismo convertido, gracias a las redes
sociales, en un líder de opinión imprescindible para la difusión de los grandes activos y valores de un
destino por su capacidad para influir en su comunidad evocando y recomendando experiencias
positivas (Gómez, 2018).
La mayoría de influencers 2.0 surgen en el ámbito de los blogs desde donde se expanden hacia las
redes sociales conformando el escenario perfecto para una comunicación transmedia (Segarra-
Saavedra, & Hidalgo-Marí, 2018). En el sector turístico, además, los resultados de Gómez (2018)
revelan también que el blog sigue siendo habitual entre los influencers turísticos pese a reconocer su
menor influencia y audiencia frente a las de las redes sociales. Entre estas, la autora señala Facebook
e Instagram como las más utilizadas en el sector turístico, así como las de mayor audiencia y las
preferidas tanto por los influencers turísticos como por sus seguidores.
4. Objetivos y metodología
Esta investigación persigue como objetivo principal analizar el alcance y el potencial comunicativo y
relacional que ofrecen, en España, los principales influencers 2.0 turísticos a las OMD, así como
describir su integración en sus respectivas estrategias de comunicación turística.
Para ello se plantean los siguientes objetivos específicos:
O.1. Determinar y comparar el alcance global de los principales influencers 2.0 turísticos en España
a partir de su presencia en medios sociales y de la comunidad generada (mapa transmedia).
O.2. Determinar y comparar el alcance de los principales influencers 2.0 turísticos en la red social
Facebook (comunidad y engagement online).
O.3. Determinar y comparar el potencial comunicativo y relacional que ofrecen los principales
influencers 2.0 turísticos a las OMD en la red social Facebook.
O.4. Describir la integración de los principales influencers 2.0 turísticos en las estrategias de
comunicación de las OMD.
4.1. Metodología
La presente investigación de carácter empírico analítico combina la revisión bibliográfica y

documental con un estudio descriptivo (Hernández Sampieri, Fernández Collado, & Baptista Lucio,

2014) de la importancia de los influencers 2.0 turísticos españoles, así como de su integración en las
estrategias de comunicación de las OMD de los principales destinos turísticos españoles.
La muestra de influencers 2.0 turísticos se conforma a partir de los 25 blogs [1] de viajes más leídos
en España (Nadal, 2018) tras descartar aquellos cuyos contenidos no incluyen referencias a destinos
españoles.
Tabla 1: Principales influencers turísticos en España
Blog Influencer Visitas/mes

Guías Viajar José Luis y Carlos Sarralde 721.500
Viajeros Callejeros Vanessa y Roger 482.600
Mochileando por el mundo Roberto y Letizia 430.000
Los apuntes del viajero Pruden y Lupe 313.300
Salta conmigo JAAC y Sara 311.000
Viajablog 251.000
Los traveleros Albert y Blanca 223.300
Imanes de viaje Regi y Juanra 231.600
El Rincón de Sele Sele 220.000
Los viajes de Domi Domi 213.300
Chavetas Isaac y Paula 193.300
Viaja por libre Javier y Miguel 163.000
Vero4travel Jesús y Verónica Martínez 140.000
Familias en ruta 125.000
Mi baúl de blogs Héctor 122.500
3 viajes Manuel Aguilar 115.800
Diario de un mentiroso Miguel 115.000
Machbel Víctor Gómez 105.800
Fuente de elaboración propia a partir de Nadal (2018).
La elección de los destinos turísticos objeto de la investigación se circunscribe al turismo residente

dado que el ámbito de estudio de los influencers 2.0 turísticos es España; y a comunidades autónomas
(CC. AA) por ser la unidad territorial a partir de la que el Instituto Nacional de Estadística (INE) realiza
sus informes sobre turismo residente. Además, desde un enfoque geográfico cabe considerar como
destino turístico tanto un país, como una comunidad autónoma, provincia y/o municipio (Luque Gil,
Zayas Fernández, & Caro Herrero, 2015). Según datos facilitados por el INE (2018) se define la
muestra de destinos turísticos a partir de las diez CC. AA que mayor número de turistas residentes han
recibido durante 2017 (Tabla 2).
Por último, en lo concerniente al alcance y potencial comunicativo y relacional de las redes sociales
contempladas a nivel global se ha escogido Facebook por su audiencia, notoriedad y por ser la preferida
para seguir a influencers (Asociación para la investigación de Medios de Comunicación, AIMC, 2018;
IAB Spain, 2018a). Así mismo, en el ámbito turístico, es la más utilizada por los influencers turísticos
junto a Instagram (Gómez, 2018), es la preferida por el turista 2.0 (Altamirano Benítez, Túñez López
et al., 2018) y la más frecuente en las estrategias de comunicación digital de las OMD (Altamirano
Benítez, Marín Gutiérrez et al., 2018).
Definida la muestra, en primer lugar, se aborda el desarrollo del correspondiente mapa transmedia
(Segarra-Saavedra, & Hidalgo-Marí, 2018) de los influencers 2.0 turísticos a partir de las siguientes

Key Performance Indicator (KPI): presencia en redes sociales y comunidad (O.1). De este modo se
establece el alcance global que estas figuras ofrecen a las OMD.
Tabla 2: Muestra de los principales destinos turísticos españoles
RK CC. AA (destino turístico principal) Total viajes turistas residentes 2017
1 Andalucía (AND) 26.884.459

2 Catalunya (CAT) 20.427.868
3 Comunitat Valenciana (CV) 14.880.974
4 Castilla y León (CL) 14.721.427
5 Comunidad de Madrid (MA) 11.924.667
6 Castilla - La Mancha (CM) 10.475.299
7 Galicia (GA) 8.664.101
8 Aragón (AR) 6.518.256
9 Canarias (CAN) 5.331.708
10 Extremadura (EXT) 4.282.111
Fuente de elaboración propia a partir INE (2018).
El siguiente objetivo (O.2), relacionado también con su alcance, pero en Facebook ha requerido del
análisis de las siguientes KPI: número de seguidores y engagement online. El número de seguidores
es un dato público que ofrece la red social, el engagement online lo proporciona, entre otras, la
herramienta de analítica especializada en Facebook: Fanpage Karma [2] Esta herramienta ha sido
utilizada en anteriores investigaciones sobre comunicación turística en redes sociales a nivel nacional
e internacional (Huertas, & Mariné-Roig, 2016; Wozniak, Stangl, Schegg, & Liebrich, 2017).
Las KPI corresponden al 31/08/2018, una vez finalizado el periodo de análisis que abarca un año
(desde el 01/09/2017 hasta el 31/08/2018). Una vez determinado el alcance en Facebook de los
influencers que integran la muestra se realiza una selección de los diez primeros con el fin de abordar
los siguientes objetivos (O.3 y O.4) en una muestra pertinente y manejable.
La evaluación del potencial comunicativo y relacional (O.3) se realiza a partir de un análisis de

contenido cuantitativo de todas las publicaciones de la muestra final de influencers 2.0 turísticos, y de
su interacción. Para ello se ha utilizado el software de análisis cuantitativo y cualitativo NVIVO PLUS
versión 12 Plus. Concretamente, se han identificado todas las publicaciones en las que se mencionan
los destinos turísticos objeto de análisis y la interacción generada. En este ámbito se han considerado
no solo los nombres o naming de las CC. AA, también los de sus respectivas provincias, ciudades
principales y marcas turísticas. Así por ejemplo en el caso de la Comunidad Valenciana se han
contemplado todas las publicaciones en las que se mencionaba dicha comunidad, pero también,
Alicante, Castellón, Valencia, Costa Blanca y Costa de Azahar. Igualmente se han incluido sus
equivalentes en las lenguas cooficiales de aquellas CC. AA que las tienen.
En lo que respecta al análisis de la interacción de los usuarios, nos hemos centrado en las opciones
“comentar”, por ser la de mayor nivel de implicación, y “me gusta” porque pese a ser la de menor nivel
de implicación sigue siendo la más usada por los turistas 2.0 (Altamirano Benítez, Túñez López et al.,
2018; Mariani et al., 2016; Martínez-Sala et al., 2018). Las variables descritas se resumen en la tabla
siguiente.
La integración de los influencers turísticos en las estrategias de comunicación turística (O.4.) se aborda
mediante una encuesta online estructurada dirigida a los responsables de comunicación digital de las
OMD que conforman la muestra, previamente identificados y contactados por teléfono. La encuesta
debía dirigirse a una única persona e identificarla fue una tarea ardua ya que los departamentos, puestos

y funciones relacionados con la comunicación digital varían entre las OMD, tal y como ya señalaron
Fernández-Cavia et al. (2017) quienes también recurrieron a esta técnica de investigación para aportar
el punto de vista de los profesionales. Identificados y contactados, se les envió un correo electrónico
con el enlace para poder acceder a la encuesta diseñada mediante la herramienta de formularios de
Google, escogida porque permite exportar los datos a Excel, software en el que los resultados fueron
tabulados y analizados mediante una serie de macros creada ex profeso. Esta parte de la investigación
se realizó durante los meses de septiembre y octubre de 2018, una vez finalizado el análisis de
contenido cuantitativo.
Tabla 3: Variables de análisis en Facebook
VARIABLE DESCRIPCIÓN
PERFILES INFLUENCERS 2.0 TURÍSTICOS
ALCANCE
Comunidad Número de seguidores.
Engagement online Promedio resultante de dividir el número diario de me gusta”,

“compartir” y “comentar” por el número de seguidores.
POTENCIAL COMUNICATIVO Y RELACIONAL
Publicaciones me gusta”,
Número “compartir”
total y “comentar” por el número de seguidores.
de publicaciones.
Interacción de las Número total de “me gusta” y de “comentar” de los usuarios respecto
publicaciones del total de publicaciones
Publicaciones sobre las Número de publicaciones en las que se mencionan los destinos, CC.
OMD AA, provincias, ciudades, marcas turísticas, etc., representadas por
las OMD.
Interacción de las Número total de “me gusta” y de “comentar” de los usuarios respecto
publicaciones sobre las de las publicaciones sobre las OMD
OMD
Fuente de elaboración propia.
La encuesta se inicia con una primera pregunta para identificar el destino que representan, en la
siguiente se pide que confirmen el uso o no de influencers. La respuesta a esta pregunta lleva a los
encuestados a dos grupos de preguntas respectivamente. El primero, para los que han respondido que
no usan esta figura, consta de dos preguntas: una abierta para que expliquen los motivos y una cerrada
para que indiquen su intención futura respecto de la integración de influencers. El segundo grupo,
dirigido a los que han respondido que sí usan esta figura, consta de dos preguntas mixtas de elección
múltiple. Estas se orientan a la identificación de los influencers integrados en sus estrategias de
comunicación y al tipo de relación laboral, contractual, etc. con los mismos. En este último caso, las
opciones de respuesta se han establecido en función de las modalidades revisadas en las
investigaciones de Castelló-Martínez, & Pino-Romero (2015) y Elloriaga Illera, & Monge Benito
(2018), y de las consideraciones de Gómez (2018). Además, en ambas preguntas los encuestados
cuentan con una opción de respuesta abierta para opciones no consideradas.

Resultados
Identificados los principales influencers 2.0 turísticos y destinos turísticos españoles, la presentación
de los resultados se inicia con los datos relativos a su alcance tanto global (O.1) como en Facebook
(O.2).
4.2. Alcance de los principales influencers 2.0 turísticos
El análisis de la importancia de la figura del influencer turístico 2.0 requiere, en primer lugar, evaluar
las posibilidades que estos ofrecen a los destinos en términos de alcance global.
4.2.1. Mapa transmedia de los principales influencers 2.0 turísticos
El alcance global de los influencers turísticos se evalúa mediante un mapa transmedia construido a
partir del análisis de su presencia en redes sociales y comunidad (seguidores).
Tabla 4. Mapa transmedia
Google Flickr
Blog Facebook Twitter Pinterest Instagram Youtube Vimeo
+
Guías Viajar 721.500 505.069 24.300 1.273 2.209
Viajeros
482.600 416.219 45.500 2.091 3.024 146.000 2.123
Callejeros
Mochileando por
430.000 57.913 13.000 789 563 49.100
el mundo
Los apuntes del
313.300 7.749 11.300 887 2.093 107
viajero
Salta conmigo 311.000 65.177 16.100 842 412 24.500 630
Viajablog 251.000 26.786 44.900 1.046 17.900 954
Los traveleros 223.300 16.087 3.527 41 23.600 170
Imanes de viaje 231.600 10.435 6.615 430 7.959
El rncón de Sele 220.000 57.061 20.300 382 16.200
Los viajes de
213.300 10.449 5.884 3 -
Domi
Chavetas 193.300 56.317 17.800 2.868 14.400 1.550 4
Viaja por libre 163.000 44.857 14.000 292 20.000 3.748 142
Vero4travel 140.000 19.226 26.100 293
Familias en ruta 125.000 77.926 8.034 343 8.609 912 33.866
Mi baúl de blogs 122.500 6.388 14.400 735 116 4.247 10.310
3 viajes 115.800 - - - - - - - -
Diario de un
115.000 11.522 5.059 109
mentiroso
Machbel 105.800 7.839 8.345 11.900
SUBOTALES 2.843.900 1.397.020 285.164 11.972 6.667 346.508 20.504 4 34.117
(*): En el caso de los blogs, se muestra la media de visitas/mes del año 2017 (Nadal, 2018).
A partir de estos datos se representa gráficamente el alcance global de los influencers turísticos 2.0.

Gráfico 1: Mapa transmedia influencers 2.0 turísticos: presencia y comunidad
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Blog Visitas/mes Blog Facebook Seguidores Facebook Twitter Seguidores Twitter

Google + Seguidores Google + Pinterest Seguidores Pinterest Instagram Seguidores Instagram
Youtube Suscriptores Youtube Vimeo Seguidores Vimeo Flickr Seguidores Flickr
El mapa transmedia (Gráfico 1) muestra que las redes sociales más utilizadas por los influencers
turísticos españoles son: Facebook y Twitter (17), Google + (14) e Instagram (13). Así mismo, se
observa que hay un único influencer 2.0 turístico que no tiene presencia en redes sociales. La media
de redes sociales es de 4,76, con un máximo de 6 y un mínimo de 3.
Desde el punto de vista del número de seguidores, o comunidad, el mapa descrito (tabla 4 y gráfico 1)
muestra que el conjunto de influencers turísticos ofrece una comunidad total de 2.101.956 a los que
debemos sumar las 2.843.900 visitas que han recibido sus blogs. Destacan “Guías Viajar”, “Viajeros
Callejeros”, “Mochileando por el mundo”, “Salta conmigo” y “Viajablog”, pero también “Familias en
ruta” o “El rincón de Sele” que, pese a no contar con cifras altas en el ámbito de los blogs, sí muestran
buenos resultados en el conjunto de redes sociales.
4.2.2. Alcance en Facebook de los principales influencers 2.0 turísticos
Identificados los influencers 2.0 turísticos y sus perfiles en redes sociales procedemos a comparar su
alcance en la red social Facebook (comunidad, o seguidores, y engagement online).
Con relación a su comunidad, destacan “Guías Viajar” y “Viajeros Callejeros”. El resto de los perfiles
podemos agruparlos en tres categorías según el número de seguidores. En la primera -entre 50.000 y
100.000- encontramos 5 casos. La siguiente categoría -entre 10.000 y 50.000- es la que mayor número
de perfiles integra (7) y, por último, hay 3 perfiles con menos de 10.000 seguidores
En lo que respecta al engagement online solo uno, “Guías Viajar”, coincide con los perfiles que lideran
el ranking según número de seguidores.

Gráfico 2: Alcance de los influencers 2.0 turísticos en Facebook

0,60
0,50
0,40
0,30
0,20
0,10
0,00
Total seguimientos (000.000) Engagement online (%)
A partir de estos resultados realizamos una selección de los diez influencers 2.0 turísticos más
relevantes. Estos conforman la muestra final y son los que, en cualquier caso, deberían ser
considerados por las OMD del ámbito de estudio.
Gráfico 3: Muestra de los 10 principales influencers 2.0 turísticos

0,60
0,50
0,40
0,30
0,20
0,10
0,00
Total seguimientos (000.000) Engagement online (%)

4.3. Potencial comunicativo y relacional de los principales influencers 2.0 turísticos en Facebook
Se presentan a continuación los resultados relativos al potencial comunicativo y relacional que ofrecen
los principales influencers 2.0 turísticos en Facebook a las OMD analizadas (O.3).
En primer lugar, se aborda el número de publicaciones relativas a los destinos analizados. Para poder
realizar una comparación objetiva, se ha calculado el porcentaje que estas publicaciones representan
sobre el total de publicaciones de cada perfil.
Tabla 5: Publicaciones sobre las OMD
Los Mochileand
Guías Viajeros Familias Salta Mi baúl Vero4 Los El rincón
viajes de o por el
Viajar Callejeros en ruta conmigo de blogs travel traveleros de Sele
Domi mundo
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
total
total
total
total
total
total
total
total
total
total
%/
%/
%/
%/
%/
%/
%/
%/
%/
%/
Total 72 100 10 100 41 100 12 100 19 100 36 100 429 100 22 100 63 100 26 100
AND
posts 16
6 2,2 1
3 0,97 7
0 1,7 10
2 8,2 3
9 1,5 0
3 0 2 0,47 3
0 1,36 3 0,4 6
0 2,3
AR 0 0 0 0 12 2,9
1 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0
7 2 0,7
1
CAN 13 1,7 0 0 3 0,7
3 0 0 10 5,0 0 0 0 0 5 2,27 0 0 11 4,2
7
CM 24 3,3
9 0 0 0 0
3 0 0 1 0,5
3 0 0 0 0 1 0,45 0 0 21 8,0
3
CL 4 0,5
1 0 0 3 0,7 2 1,6 2 1,0
0 1 0,2 0 0 0 0 0 0 7 2,6
8
CAT 36 4,9
5 19 18,4 16 3,9
3 0 0
4 12 6,0
1 3 0,8
8 10 2,33 0 0 4 0,6 10 3,8
9
MA 59 8,1
6 6 5,83
5 1 0,2
0 2 1,6 11 5,5
3 0 0
3 1 0,23 0 0 0 0
3 4 1,5
5
CV 11 1,5
3 0 0 6 1,4
4 1 0,8
4 10 5,0
3 0 0 53 12,35 49 22,2 0 0 1 0,3
4
EXT 12 1,6
2 0 0 0 0
6 2 1,6
2 0 0
3 0 0 0 0 0 0
7 0 0 5 1,9
8
GA 10 1,3
5 0 0 3 0,7 1 0,8
4 5 2,5 0 0 0 0 1 0,45 1 0,1 3 1,1
2
8 3 2 1 6 5
Los datos expuestos se representan gráficamente a continuación (Gráfico 4):
Gráfico 4: Publicaciones sobre las OMD (% sobre el total de publicaciones)
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Guías Viajar Viajeros Familias en Los viajes de Salta Mi baúl de Mochileando Vero4travel Los El rincón de
Callejeros ruta Domi conmigo blogs por el mundo traveleros Sele
AND AR CAN CM CL CAT MA CV EXT GA
De los resultados expuestos (Tabla 5, gráfico 4) se desprende que los influencers 2.0 turísticos con
mayor número de publicaciones sobre las OMD analizadas son, por orden, “Salta conmigo”, “El
Rincón de Sele”, “Vero4travel”, “Guías Viajar” y “Viajeros Callejeros”. En estos el porcentaje de

publicaciones sobre las OMD se sitúa entre el 25% y el 27%. “Mi baúl de blogs” es el perfil en el que
menor presencia hay de las OMD, tan solo ha publicado 3 publicaciones de CAT y 1 de CL.
En cuanto a las OMD mencionadas en las publicaciones, se observan variaciones relevantes entre los
perfiles de los influencers 2.0 turísticos. “Salta conmigo” es el que alude a un mayor número, entre los
que destacan CAT, MA, CV y CAN. Por el contrario, en otros perfiles como los de “Vero4travel” o
“Viajeros Callejeros” se observa una mayor especialización, en la CV (22,27%) y CAT (18,45%)
respectivamente. Son precisamente estos dos destinos los que mayor presencia tienen en el conjunto
de perfiles de influencers 2.0 turísticos analizados, frente a AR y EXT que son los de menor presencia.
Para el análisis de la siguiente variable de estudio, la interacción de los usuarios (“me gusta” y
“comentar”), se ha calculado la media/post de ambas opciones de interacción relativa al total de posts
publicados en los perfiles de los influencers 2.0 turísticos y se ha comparado con la lograda por los
posts en los que se menciona a cada una de las OMD. Los resultados se muestran en los gráficos 5.1 y
5.2 (“me gusta”) y 6.1 y 6.2 (“comentar”). Se ha optado por presentar dos gráficos respectivamente
debido a que las variaciones entre los resultados dificultaban su visualización en un único gráfico.
Gráfico 5.1: Comparativa de la interacción a nivel de “me gusta”
3.000
2.500
2.000
1.500 725
1.000 370
109 82 71 10 50 43 14 73
500
0
AND AR CAN CM CL CAT

MA CV EXT GA Total posts
Gráfico 5.2: Comparativa de la interacción a nivel de “me gusta” (excepto “Guías Viajar” y
“Callejeros Viajeros”)
300
200 109
82 71 73
100 50 43
10 14
0
Familias en Los viajes de Salta Mi baúl de Mochileando Vero4travel Los El rincón de
ruta Domi conmigo blogs por el mundo traveleros Sele
AND AR CAN CM
CL CAT MA CV
EXT GA Total posts

Los gráficos 5.1 y 5.2 muestran que las publicaciones sobre las OMD logran mejores resultados en
términos de “me gusta” que el conjunto de publicaciones en, prácticamente, todos los perfiles
analizados.
En “Guías Viajar” destacan los resultados obtenidos por las publicaciones sobre CM, CL y AND.
También superan la media total de posts, aunque en menor medida, CAT y GA. En “El rincón de Sele”,
aunque con cifras muy inferiores, destacan los resultados de CL. En el resto de los perfiles también se
observan casos en los que las publicaciones sobre las OMD han generado un mayor nivel de “me
gusta” aunque las diferencias con respecto a la media/total posts son inferiores. Solo hay tres casos,
“Callejeros Viajeros” (que solo ha publicado contenidos relativos a CAT, MA y AND), “Mochileando
por el mundo” y “Traveleros” en los que las publicaciones de las OMD no superan en ningún caso la
cifra lograda por el conjunto de sus publicaciones. Se trata de perfiles que se encuentran entre los más
especializados (Tabla 5, gráfico 4).
Gráfico 6.1: Comparativa de la interacción a nivel de “comentar”
1.500
1.000
593
500
17 12 10 6 2 15 5 3 10
0
Guías Viajar Viajeros AND
Familias en Los viajes
AR Salta Mi baúl
CAN de Mochileando Vero4travel
CM Los El rincón de
Callejeros ruta de Domi conmigo blogs por el traveleros Sele
CL CAT MA mundo CV
EXT GA Total posts
Gráfico 6.2: Comparativa de la interacción a nivel de “comentar” (excepto “Guías Viajar” y

“Callejeros Viajeros”)
30
20 15
12 10 10
10 6 5
2 3
0
AND
Familias en Los viajes Salta AR CAN Vero4travelCM Los
Mi baúl de Mochileando El rincón de
ruta de Domi conmigo blogs por el CVtraveleros Sele
CL CAT MA
mundo
EXT GA Total posts
Los gráficos 6.1 y 6.2 muestran, en primer lugar, un menor número de comentarios respecto de la
opción de interacción “me gusta”. Por perfiles, y comparando los índices de comentarios logrados por
las publicaciones sobre las OMD con los del total de publicaciones, se observa una situación similar a
la descrita a nivel de “me gusta”. La media de comentarios de las publicaciones sobre las OMD supera,
en general, a las del conjunto de publicaciones en todos los perfiles excepto en el perfil de “Traveleros”
donde las escasas publicaciones sobre AND, CAT y GA apenas han generado comentarios. Debemos

observar también que el nivel de comentarios de este perfil está entre los más bajos de entre los
influencers turísticos. En términos generales, las variaciones entre la media de “comentar” de las
publicaciones de las OMD y las del total son relevantes en todos los perfiles excepto en los de
“Vero4travel” con resultados iguales (CV) o similares (AND, CAN y CM), y “El Rincón de Sele”
donde AR y CL apenas superan el resultado del total de publicaciones. En este último, así como en
aquellos en los que se dan variaciones positivas también encontramos casos en los que las
publicaciones de algunas OMD no superan la media de “comentar” del conjunto de publicaciones.
4.4. Integración de los de influencers 2.0 turísticos en las estrategias de comunicación de las
OMD
Con relación al O.4 de esta investigación sobre la integración de los influencers 2.0 turísticos, los datos
resultantes de la encuesta realizada confirman que todas las OMD analizadas, a excepción de MA que
no llegó a completar el cuestionario, han integrado la figura del influencer 2.0 en sus estrategias de
comunicación. Si bien no en todos los casos han recurrido a influencers 2.0 turísticos. Concretamente
CAN afirmó recurrir a influencers lifestyle. El detalle de influencers 2.0 turísticos identificados se
presenta en el siguiente gráfico
Gráfico 7. Detalle de influencers 2.0 turísticos integrados en estrategias de comunicación de las OMD
7
6
5
4
3
2
1
0
AND AR CAN CM CL CAT MA CV EXT GA
Guías Viajar Viajeros Callejeros Familias en ruta

Los viajes de Domi Salta conmigo Mi baúl de blogs
Mochileando por el mundo Vero4travel Los traveleros
El rincón de Sele Diario de un mentiroso Machbel
Chavetas Viaja Blog Viaja por libre
Galicia Travel Bloggers El Boquerón Viajero Otros
Según se observa en el gráfico 7, las OMD colaboran con los principales influencers 2.0 turísticos
españoles. Los más habituales son, por orden, “Guías Viajar” y el “Rincón de Sele”, ambos colaboran
con 4 OMD, seguidos de “Salta Conmigo” (3) y los “Viajes de Domi” (2). También se observa la
presencia de influencers 2.0 turísticos relevantes, según el ranking de Nadal (2018) pero, no
considerados en la muestra final (Gráfico 3), así como otros no incluidos en dicho ranking. Entre los
primeros destacan “Chavetas” (4), “Machbel” (3), “Diario de un mentiroso” y “Viaja Blog” (2); los
segundos se restringen a GA y son “Galicia Travel Bloggers” y “El Boquerón Viajero”.
Por OMD, las que mayor uso hacen de influencers 2.0 turísticos son EXT, GA y CAT. Debemos
señalar que la CV no concretó los influencers, limitándose a contestar que habían colaborado con
algunos de los sugeridos y con otros. En este sentido se le han asignado en el gráfico 7 aquellos
influencers en cuyos perfiles hemos identificado publicaciones relativas a la CV con enlaces a sus
canales digitales por tratarse de una práctica habitual resultante de una relación contractual entre

organizaciones e influencers (Segarra-Saavedra, & Hidalgo-Marí, 2018). AR tampoco indicó

individualmente los influencers señalando que recurrían a los propuestos por las Oficinas Españolas
de Turismo. Estos se representan mediante la categoría “Otros”.
Dentro del ámbito de su integración, se analiza también el tipo de relación profesional que se establece
entre las OMD y los influencers 2.0 turísticos. A partir de las investigaciones revisadas y de resultados
obtenidos se establecen cuatro tipos: intercambio de contenido (les proporcionan información y los
influencers deciden si lo publican o no, IC); intercambio de producto y servicios (les invitan a conocer
el destino y ellos deciden si publican o no, IP/S); intercambio de producto y servicios previo acuerdo
(les invitan a conocer el destino, previa aceptación de que escriban sobre este, IP/S PA) e intercambio
económico (se ha llegado a un acuerdo económico para contratar sus servicios, IE). Los resultados se
muestran en la siguiente tabla.
Tabla 6: Tipos de relación profesional entre OMD y los principales influencers 2.0 turísticos
IC IP/S (IP/S PA) (IE)

AND 1 1 1
AR 1 1 1 1
CAN 1
CM 1 1
CL 1
CAT 1 1
MA
CV 1
EXT 1 1 1 1
GA 1 1
En función de la tabla 6, cabe constatar que la modalidad más habitual es el acuerdo económico.
Incluso se dan tres casos en los que esta es la única modalidad señalada (CAN, CL y CV). También es
habitual que las OMD les proporcionen información o les inviten a conocer el destino siendo los
influencers 2.0 turísticos quienes deciden si publican sobre el mismo, o previa aceptación de escribir
sobre el destino. Se observa también que en la mayoría de los casos las OMD plantean varias opciones
de colaboración con esta figura (AND, AR, CM, CAT, EXT y GA).
5. Discusión y conclusiones
En España los influencers 2.0 turísticos son una herramienta clave para las OMD. Estas, conscientes
de su importancia y ventajas, los han incorporado en sus estrategias de comunicación.
El mapa transmedia de los principales influencers 2.0 turísticos (O.1) ha revelado su capacidad para
llegar a un segmento considerable de turistas potenciales. Los datos relativos a su presencia en redes
sociales y a sus respectivas comunidades, donde se ha contabilizado una media de casi 5 redes sociales
por influencer y una audiencia total de más de 2 millones de personas, así lo confirman. Este tipo de
influencers presenta, además, un beneficio añadido respecto de otro tipo de influencers (de moda,
deportes, lifestyle, etc.) cuyas comunidades, aun siendo superiores a las de los influencers 2.0 turísticos
(Segarra-Saavedra & Hidalgo-Marí, 2018), pueden estar integradas por individuos sin el más mínimo
interés por el turismo incidiendo en la optimización de su integración en las estrategias de
comunicación turística. La elección de los influencers más adecuados a los objetivos de comunicación
de las OMD es una cuestión relevante que requiere de un seguimiento exhaustivo de carácter

cualitativo (Castelló-Martínez, & Pino-Romero, 2015; Gómez, 2018) a partir de una serie de datos
cuantitativos.
Facebook es la red social donde los influencers 2.0 turísticos analizados cuentan con mayor número
de seguidores en conjunto (1.937.020) confirmando el interés de esta red social para la comunicación
turística mediante influencers (Gómez, 2018). No obstante, se observan variaciones importantes entre
el total de seguidores, así como entre sus niveles de engagement online. Y del mismo modo, que no
hay una correlación directa entre ambas KPI, tal y como ya señalaron Segarra-Saavedra, & Hidalgo-
Marí (2018) respecto de los influencers de moda. Los resultados en este ámbito no hacen sino
confirmar la complejidad que entraña una correcta elección de influencers y la necesidad de considerar
un conjunto de variables. Las KPI presencia, comunidad y engagement online son sin duda de gran
ayuda para su identificación, pero su elección final requiere de criterios adicionales entre los que
consideramos cruciales el potencial comunicativo y relacional que ofrecen a cada destino. Su
evaluación puede realizarse, tal y como se plantea en esta investigación, a partir del análisis del
conjunto de publicaciones y de la interacción generada, prestando especial atención a aquellas relativas
al destino que gestiona la OMD.
Desde el punto de vista del número de publicaciones, todos los influencers 2.0 turísticos han publicado
posts sobre alguno de los destinos analizados, en especial sobre CAT y CV. También hemos observado
que algunos influencers 2.0 se centran en mayor medida en algunos de los destinos analizados. En
función de lo expuesto cabe concluir que otra variable a considerar a la hora de la elección del
influencer es su especialización en algún tipo de turismo y/o destino.
En el ámbito de la interacción, a nivel de “me gusta”, encontramos solo tres perfiles en los que las
publicaciones de las OMD analizadas no superan, individualmente, la media lograda por el conjunto
de publicaciones. En lo que respecta a los comentarios generados, también los resultados son positivos
para las OMD analizadas ya que, a excepción de “Traveleros”, en el resto de los perfiles las
publicaciones sobre sus destinos han generado, en términos generales, un mayor número de
comentarios que el conjunto de publicaciones.
El número de publicaciones y la interacción generada permite concluir que los influencers 2.0
turísticos analizados sí ofrecen un potencial comunicativo y relacional que las OMD no deben obviar.
El elevado número de “me gusta” confirma que la opción “me gusta”, la más usada por los turistas 2.0
en los perfiles oficiales de las OMD (Altamirano Benítez, Túñez López et al., 2018; Mariani et al.,
2016; Martínez-Sala et al., 2018), es también la más frecuente en los perfiles de los influencers 2.0
turísticos en Facebook. No obstante, también debemos señalar que esto implica un menor nivel de
implicación de los seguidores (Mariani et al., 2016).
La integración de los influencers 2.0 turísticos en las estrategias de comunicación de las OMD se
verifica con los resultados de la encuesta completada por el 90% de las mismas. Los influencers 2.0
turísticos más frecuentes son “Guias Viajar” y “El Rincón de Sele”. Los resultados obtenidos permiten
concluir que el influencer 2.0 turístico es una herramienta habitual en las estrategias de comunicación
turística en España frente a otro tipo de influencers, respetando una de las premisas básicas sobre el
uso de influencers según IAB Spain (2018b) con relación a su especialización y conocimientos sobre
el producto, servicio o marca. Los resultados obtenidos en términos de alcance y potencial
comunicativo y relacional de los influencers 2.0 turísticos identificados por las OMD nos llevan a
concluir que la elección de esta figura no parece centrarse exclusivamente en criterios meramente
cuantitativos (comunidad, engagement online, etc.) evidenciando que otros como factores como la

especialización, la afinidad, la coherencia, la exclusividad, etc., son considerados (IAB Spain, 2018b;
Segarra-Saavedra, & Hidalgo-Marí, 2018).
En cuanto al tipo de relación o colaboración entre las OMD y los influencers 2.0, la modalidad más
habitual es la contraprestación económica. Se confirma en este sentido la definición de este tipo de
influencer propuesta por Castelló-Martínez, & Pino-Romero (2015) en lo concerniente a su vertiente
económica, si bien se observan casos en los que las OMD han señalado también, o solo, otros tipos de
colaboración no económicos.
En este ámbito se presenta una de las limitaciones de esta investigación derivada de la búsqueda de las
publicaciones a partir de los nombres o naming de las CC. AA, pero también de los de sus respectivas
provincias, ciudades principales y marcas turísticas. En consecuencia, es plausible que haya
publicaciones sobre las provincias, ciudades y marcas turísticas no dependientes de la gestión de las
CC. AA, y por lo tanto en las que no ha lugar la intermediación de la OMD encuestada. En
consecuencia, se hace necesaria una ampliación de esta investigación en lo que respecta a las OMD
para concretar los destinos que gestionan y las competencias asignadas. Consideramos también una
limitación la circunscripción de la investigación a la red social Facebook. Aunque justificada, sin duda,
será necesario en futuras investigaciones realizar una valoración de los influencers 2.0 turísticos desde
un punto de vista transmedia, considerando además de su alcance en otras redes sociales, tal y como
se ha hecho en esta investigación, su potencial comunicativo y relacional.
Pese a las limitaciones, la consecución de los objetivos planteados nos ha permitido realizar una
radiografía de la figura del influencer 2.0 turístico y de su integración en las estrategias de
comunicación de las OMD. Además, la propia investigación conforma un modelo de identificación y
selección de influencers 2.0 que consideramos una aportación relevante a los ámbitos académico y
profesional.
Notas
[1] Se han escogido blogs, por ser el canal en el que se origina la figura del influencer 2.0 (Segarra-
Saavedra, & Hidalgo-Marí, 2018) así como una constante entre los influencers 2.0 turísticos (Gómez,
2018).
[2] Herramienta disponible en https://www.fanpagekarma.com/. El engagement online es un promedio

de la frecuencia con la que los fans interactúan con las publicaciones de un perfil. Se calcula dividiendo
el número diario de “me gusta”, “compartir” y “comentar” por el número de seguidores.
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1278-1293. https://doi.org/10.1177/0002764214527091
* Los autores queremos agradecer la inestimable colaboración de la Consejería de Turismo y

Deporte de la Junta de Andalucía, Agència catalana de Turisme, Agència Valenciana del
Turisme, Fundación Siglo para el Turismo y las Artes de Castilla y León, Servicio de
Turismo de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo de Castilla la Mancha, Turismo
de Galicia, Turismo de Aragón, Promotur Turismo de Canarias y al área de Turismo de la
Consejería de Economía e Infraestructuras de Extremadura.
_____________________________________________________________________
Cómo citar este artículo en bibliografÍas / Referencia

A-M Martínez-Sala, J Monserrat-Gauchi, J Segarra-Saavedra (2019): “El influencer 2.0 turístico: de turista
anónimo a líder de opinión”. Revista Latina de Comunicación Social, 74, pp. 1344 a 1365.
http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html
DOI: 10.4185/RLCS-2019-1388
- En el interior de un texto:
A-M Martínez-Sala, J Monserrat-Gauchi, J Segarra-Saavedra (2019: 1344 a 1365) …
o
…A-M Martínez-Sala et al, 2019 (1344 a 1365)
Artículo recibido el 8 de diciembre. Aceptado el 11 de agosto

Publicado el 20 de agosto 2019

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RLCS, Revista Latina de Comunicación Social, 74 – Páginas 1344 a 1365

[Investigación] | DOI:10.4185/RLCS-2019-1388 |ISSN 1138-5820 | Año 2019

Cómo citar este artículo en bibliografÍas / Referencia

El influencer 2.0 turístico: de turista

http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1344

http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1345

2. El impacto de las redes sociales en las estrategias de comunicación turística

http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1346

La integración de las redes sociales en las estrategias de comunicación turística es un imperativo

3. De los líderes de opinión a los influencers

El poder de los influencers no ha pasado desapercibido en los ámbitos profesional y académico. En el

http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1347

puede suponer su localización, selección y seguimiento desde un punto de vista cuantitativo y

En el ámbito turístico apenas se ha desarrollado investigación al respecto de esta figura pese a su

Para ello se plantean los siguientes objetivos específicos:

La presente investigación de carácter empírico analítico combina la revisión bibliográfica y

http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1348

Tabla 1: Principales influencers turísticos en España

Blog Influencer Visitas/mes

La elección de los destinos turísticos objeto de la investigación se circunscribe al turismo residente

http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1349

Tabla 2: Muestra de los principales destinos turísticos españoles

RK CC. AA (destino turístico principal) Total viajes turistas residentes 2017

1 Andalucía (AND) 26.884.459

La evaluación del potencial comunicativo y relacional (O.3) se realiza a partir de un análisis de

http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1350

Tabla 3: Variables de análisis en Facebook

Engagement online Promedio resultante de dividir el número diario de me gusta”,

http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1351

4.2. Alcance de los principales influencers 2.0 turísticos

4.2.1. Mapa transmedia de los principales influencers 2.0 turísticos

Tabla 4. Mapa transmedia

http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1352

Gráfico 1: Mapa transmedia influencers 2.0 turísticos: presencia y comunidad

Blog Visitas/mes Blog Facebook Seguidores Facebook Twitter Seguidores Twitter

Fuente de elaboración propia.

4.2.2. Alcance en Facebook de los principales influencers 2.0 turísticos

http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1353

Gráfico 2: Alcance de los influencers 2.0 turísticos en Facebook

Total seguimientos (000.000) Engagement online (%)

Fuente de elaboración propia.

Gráfico 3: Muestra de los 10 principales influencers 2.0 turísticos

Total seguimientos (000.000) Engagement online (%)

Fuente de elaboración propia.

http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1354

Tabla 5: Publicaciones sobre las OMD

Los datos expuestos se representan gráficamente a continuación (Gráfico 4):

Gráfico 4: Publicaciones sobre las OMD (% sobre el total de publicaciones)

AND AR CAN CM CL CAT MA CV EXT GA

Fuente de elaboración propia.

http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1355

Gráfico 5.1: Comparativa de la interacción a nivel de “me gusta”

AND AR CAN CM CL CAT

Fuente de elaboración propia.

Fuente de elaboración propia.

http://www.revistalatinacs.org/074paper/1388/71es.html Pages 1356

Gráfico 6.1: Comparativa de la interacción a nivel de “comentar”

Fuente de elaboración propia.

Gráfico 6.2: Comparativa de la interacción a nivel de “comentar” (excepto “Guías Viajar” y