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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE

DESARROLLO Y ORDENAMIENTO
TERRITORIAL

PARROQUIA EL LUCERO
2019-2023

EQUIPO TÉCNICO:
 Dr. Andrés Veintimilla B.
 Ing. Lizette Angamarca. C.
 Ing. Gabriela Cevallos
 Ing. María Ríos. C.
Sra. Tania Maribel Castillo Ochoa.

PRESIDENTE GAD PARROQUIAL EL LUCERO

Sr. Fermín Gonzales Vaca. Sr. Sandro Alverca

VICEPRESIDENTE PRIMER VOCAL

Sr. Dixon Correa Lcda. Esperanza Reategui

SEGUNDO VOCAL TERCER VOCAL

Lcda. Edith Tandazo

SECRETARIA TESORERA

2
REPRESENTANTES DEL CONCEJO DE PLANIFICACIÓN PARROQUIAL

Nombres Y Apellidos Cargo

Sr. Tania Maribel Castillo Presidente del GAD Parroquial El Lucero

Sr. Sandro Alverca Representante De Vocales

Ing. Ángel Menes Montoya Ponce Técnico GAD

Sr. Servilio Moncayo Representante de La Ciudadanía

Sr. Santos Rojas Representante de La Ciudadanía

Sra. Jaqueline Soto Representante de La Ciudadanía

3
Índice de contenidos

PRESENTACIÓN ..................................................................................................... 14
METODOLOGÍA DE ACTUALIZACIÓN .................................................................. 15
1. ANÁLISIS DE ESTADO INICIAL. .................................................................... 21
1.1. Características generales de la parroquia. ................................................... 21
1.2. Reseña histórica .......................................................................................... 21
1.3. Ubicación geográfica ................................................................................... 22
2. INFORME DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PDOT 2015 – 2019. .... 24
2.1. Normativa .................................................................................................... 24
2.2. Informe de seguimiento y evaluación al cumplimiento de metas del PDOT . 25
2.3. Informe de seguimiento a los programas y/o proyectos - periodo 2014-
2018. ........................................................................................................... 29
2.3.1. Análisis variación de los indicadores. ........................................... 39
2.4. Seguimiento al Ordenamiento Territorial. ..................................................... 39
2.5. Conclusiones y recomendaciones. .............................................................. 40
2.6. Acciones a considerar ................................................................................. 42
3. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ..................................................................... 43
3.1. Componente Biofísico .................................................................................. 44
3.1.1. Relieve ......................................................................................... 44
3.1.2. Suelos .......................................................................................... 51
3.1.3. Cobertura vegetal uso actual ....................................................... 58
3.1.4. Factores climáticos ...................................................................... 61
3.1.5. Agua. ........................................................................................... 68
3.1.6. Ecosistemas frágiles, servicios ambientales y territorio bajo
conservación o manejo ambiental. ................................................ 71
3.1.7. Recursos naturales no renovables existentes de valor económico,
energético y/o ambiental ............................................................... 80
3.1.8. Recursos naturales bajo presión o degradados ........................... 82
3.1.9. Amenazas, vulnerabilidad y riesgos. ............................................ 83
3.1.10. Potenciales Impactos del Cambio Climático ................................ 88
3.1.11. Problemas y potencialidades....................................................... 92
3.2. Componente Socio Cultural. ........................................................................ 93

4
3.2.1. Análisis demográfico .................................................................... 93
3.2.2. Auto identificación étnica. ............................................................ 96
3.2.3. PEA total, PEA ocupada e índice de dependencia. ...................... 96
3.2.4. Índices de feminidad, masculinidad y envejecimiento. ................. 97
3.2.5. Densidad poblacional parroquia. .................................................. 97
3.2.6. Educación .................................................................................... 97
3.2.7. Salud ......................................................................................... 102
3.2.7.2. Perfil Epidemiológico de la Parroquia El Lucero .................................... 104
3.2.7.3. Seguridad social ................................................................................. 104
3.2.8. Acceso y uso de espacio público ............................................... 107
3.2.9. Seguridad Ciudadana ................................................................ 107
3.2.10. Patrimonio Cultural Tangible e Intangible y Conocimiento
Ancestral ..................................................................................... 108
3.2.11. Bono de Desarrollo Humano ..................................................... 111
3.2.12. Población con discapacidad ....................................................... 112
3.2.13. Problemas y potencialidades..................................................... 113
3.3. Componente económico productivo ........................................................... 114
3.3.1. Trabajo y Empleo ....................................................................... 114
3.3.1.2. Población económicamente activa (PEA) ........................................... 117
3.3.2. Empleo, desempleo y subempleo .............................................. 118
3.3.2.1. Tasa bruta y global de participación laboral ........................................ 119
3.3.3. Principales actividades económicas productivas del territorio según
ocupación por PEA. .................................................................... 119
3.3.4. Principales productos: volumen de producción y productividad.. 121
3.3.6. Actividad turística. ...................................................................... 128
3.3.7. Actividad comercial .................................................................... 128
3.3.8. Mercado de capitales y financiación de las inversiones ............. 128
3.3.9. Pobreza ..................................................................................... 129
3.3.10. Seguridad y Soberanía Alimentaria ........................................... 130
3.3.11. Problemas y potencialidades..................................................... 130
3.4. Diagnóstico de asentamientos humanos ................................................... 132
3.4.1. Dinámica Poblacional de la Parroquia ........................................ 133
3.4.2. Red de asentamientos humanos Parroquiales y sus relaciones con
el exterior. ................................................................................... 135

5
3.4.2.1. Jerarquía de Asentamientos ..................................................... 135
3.4.3. Infraestructura y acceso a servicios básicos, déficit, cobertura,
calidad: agua potable, electricidad, saneamiento, desechos
sólidos. ........................................................................................ 138
3.4.3.2. Sistema de eliminación de la basura ................................................... 141
3.4.4. Acceso de la Población a la Vivienda ......................................... 142
3.4.5. Equipamientos ........................................................................... 143
3.4.6. Problemas y potencialidades ..................................................... 145
3.5. Diagnóstico movilidad, energía y conectividad ........................................... 146
3.5.1. Acceso a servicios de telecomunicaciones ................................ 146
3.5.2. Red vial de la parroquia ............................................................. 148
3.5.3. Movilidad .................................................................................... 149
3.5.4. Problemas y potencialidades ..................................................... 149
3.6. Componente Político Institucional y Participación Ciudadana .................... 150
3.6.1. Marco Normativo ........................................................................ 150
3.6.2. Reglamento interno de organización y funcionamiento del consejo
de planificación de la parroquia de El Lucero ......................................... 153
3.6.3. Mapeo de actores públicos, privados, sociedad civil. ................. 158
3.6.4. Estructura y capacidades del GAD para la gestión del territorio,
incluye análisis del talento humano. ....................................................... 163
3.7. Situación en emergencia sanitaria. ............................................................ 165
3.7.1. Caracterización de emergencia sanitaria. .................................. 165
3.7.2. Situación actual del Cantón Calvas. ........................................... 166
3.7.2.1. Situación actual de la parroquia rural El Lucero. ...................... 167
3.8. Modelo Territorial actual. ........................................................................... 169
4. PROPUESTA DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO
TERRITORIAL DE LA PARROQUIA............................................................. 174
4.1. Generalidades ........................................................................................... 174
4.2. Articulación. ............................................................................................... 174
4.3. Visión de la Parroquia. ............................................................................... 181
4.4. Principios de la Planificación Parroquial .................................................... 187
4.5. Planificación de desarrollo. ........................................................................ 187
4.5.1. Componente Biofísico. ............................................................... 187
4.5.2. Componente Socio cultural. ....................................................... 189

6
4.5.3. Componente Económico Productivo. ......................................... 191
4.5.4. Componente de Asentamientos humanos. ................................. 193
4.5.5. Componente Político institucional. ............................................. 195
4.6. Alineación de planificación institucional. .................................................... 196
4.7. Matriz de Programas y proyectos .............................................................. 200
Tabla 92. Matriz de proyectos ................................................................ 200
5. MODELO DE GESTIÓN ................................................................................ 215
5.1. Estrategia de articulación y coordinación para la implementación
del PDOT ............................................................................................................ 216
5.1.1. Estrategias de Articulación biofísico. .......................................... 218
5.1.2. Estrategias de Articulación socio cultural ................................... 220
5.1.3. Estrategias de Articulación Económico Productivo. .................... 222
5.1.4. Estrategias de Articulación Asentamientos humanos ................. 224
5.1.5. Estrategias de Articulación Político Institucional......................... 227
5.2. Estrategias para la reducción progresiva de los factores de riesgo o su
mitigación ........................................................................................................... 229
5.3. Estrategia de seguimiento y evaluación del PDOT .................................... 235
5.3.1. Objetivo...................................................................................... 238
5.3.2. Productos del seguimiento y evaluación a los resultados de la
implementación de los PDOT ................................................................. 240
Conclusiones y Recomendaciones ......................................................... 244
Plan de acción ........................................................................................ 244
5.4. Estrategia de promoción y difusión del PDOT ............................................ 245
5.4.1. Introducción ............................................................................... 245
5.4.2. Objetivos .................................................................................... 245
5.4.3. Procesos de la estrategia de promoción y difusión. ................... 245

7
Índice de Tablas

Tabla 1. Caracterización de la parroquia.................................................................. 21


Tabla 2. Normativa en torno a la Seguimiento y Evaluación. ................................... 24
Tabla 3. Clasificación de cumplimiento de metas ..................................................... 25
Tabla 4. Seguimiento y Evaluación al cumplimiento de metas mayo 2014 –
diciembre 2019 ......................................................................................................... 26
Tabla 5. Resumen de cumplimiento de metas. ........................................................ 29
Tabla 6. Ejecución presupuestaria periodo 2014 – 2018. ......................................... 31
Tabla 7. Detalle de ejecución física y presupuestaria de proyectos 2014 - 2019...... 33
Tabla 8. Unidades geomorfológicas ......................................................................... 45
Tabla 9. Depósitos aluviales .................................................................................... 48
Tabla 10. Procesos Geodinámica ............................................................................ 49
Tabla 11. Órdenes de suelo de la parroquia ............................................................ 51
Tabla 12. Clasificación Taxonómica del suelo ......................................................... 53
Tabla 13. Matriz para descripción de suelos con sus principales características ..... 54
Tabla 14. Uso de la tierra de la parroquia ................................................................ 58
Tabla 15. Análisis comparativo de coberturas de usos de suelo .............................. 61
Tabla 16. Información climática ............................................................................... 62
Tabla 17. Caudal concesionado por uso para la parroquia ...................................... 71
Tabla 18. Ecosistemas ............................................................................................. 72
Tabla 19. Matorrales de la parroquia ....................................................................... 74
Tabla 20. Especies utilizadas como cercas viva ...................................................... 75
Tabla 21. Cultivos y árboles frutales que crecen asociados en los sistemas
agroforestales .......................................................................................................... 76
Tabla 22. Superficie con riego ................................................................................. 78
Tabla 23. Especies endémicas registradas en la parroquia El Lucero ..................... 78
Tabla 24. Servicios ambientales Eco-Sistemáticos .................................................. 78
Tabla 25. Áreas Mineras existentes. ........................................................................ 80
Tabla 26. Matriz para descripción de recursos naturales bajo presión o degradados
................................................................................................................................. 82
Tabla 27. Problemas de componente biofísico......................................................... 92
Tabla 28. Potencialidades de componente biofísico. ............................................... 92

8
Tabla 29. Distribución de la población por parroquias del cantón Calvas ................. 94
Tabla 30. Distribución de la población por edad y sexo años 2001-2010 ................. 95
Tabla 31. Auto identificación según su cultura y costumbres ................................... 96
Tabla 32. Población económicamente activa ........................................................... 97
Tabla 33. Nivel de instrucción .................................................................................. 98
Tabla 34. Entidad educativa..................................................................................... 99
Tabla 35. Infraestructura de Salud ......................................................................... 103
Tabla 36. Perfil Epidemiológico de la Parroquia El Lucero ..................................... 104
Tabla 37. Afiliación al Seguro Social ...................................................................... 105
Tabla 38. Uso de espacio público .......................................................................... 107
Tabla 39. Bienes inmateriales ................................................................................ 109
Tabla 40. Problemas de componente sociocultural. ............................................... 113
Tabla 41. Potencialidades de componente socio cultural. ................................ 113
Tabla 42. PET por parroquia y por sexo del cantón Calvas ................................... 117
Tabla 43. PEA por sexo del cantón Calvas ............................................................ 117
Tabla 44. PEA por discapacidad por parroquia ................................................. 118
Tabla 45. Tasas de participación laboral del cantón Calvas ................................... 119
Tabla 46. PEA por actividades económicas de la parroquia el Lucero ................... 120
Tabla 47. Cultivos de pequeños productores del cantón Calvas a nivel de parroquia
............................................................................................................................... 122
Tabla 48. Producción pecuaria de pequeños productores del cantón Calvas a nivel
Parroquial. .............................................................................................................. 124
Tabla 49. Nivel de pobreza por parroquias en el cantón Calvas ............................ 130
Tabla 50. Problemas Económico Productivo .......................................................... 131
Tabla 51. Potencialidades Económico Productivo.................................................. 132
Tabla 52. Dinámica de la Población ....................................................................... 133
Tabla 53. Causas de la migración en la parroquia El Lucero ................................. 134
Tabla 54. Asentamientos Humanos El Lucero ....................................................... 137
Tabla 55. Infraestructura y acceso a servicios básicos, ......................................... 138
Tabla 56. Accesibilidad y Cobertura de servicios Básicos ...................................... 138
Tabla 57. Tipo de sistema de agua para consumo humano en barrios ................... 140
Tabla 58. Tipo de servicio higiénico ....................................................................... 141
Tabla 59. Tenencia de la vivienda.......................................................................... 143
Tabla 60. Problemas Asentamientos Humanos. .................................................... 145

9
Tabla 61. Problemas Asentamientos Humanos. .................................................... 146
Tabla 62. Acceso a servicios de telecomunicaciones............................................. 147
Tabla 63. Servicios de telecomunicaciones. .......................................................... 147
Tabla 64. Red vial de la parroquia ......................................................................... 148
Tabla 65. Problemas de movilidad. ........................................................................ 149
Tabla 66. Potencialidades de movilidad. ................................................................ 150
Tabla 67. Principales Actores en la Parroquia........................................................ 158
Tabla 68. Instituciones ........................................................................................... 159
Tabla 69. Organizaciones Sociales ........................................................................ 161
Tabla 70. Mecanismos de Articulación ................................................................... 162
Tabla 71. Actores públicos, privados y sociedad civil ............................................. 162
Tabla 72. Problemas componente político institucional .......................................... 164
Tabla 73. Potencialidades componente político institucional .................................. 165
Tabla 74. Recuento de estadísticas Covid en el cantón Calvas ............................ 166
Tabla 75. Casos COVID por parroquia.................................................................. 167
Tabla 76. Problemas derivados de pandemia por barrio ....................................... 168
Tabla 77. Descripción de cada componente .......................................................... 170
.Tabla 78. Articulación de Propuestas .................................................................... 175
Tabla 79. Análisis de visión en PDOT vigente........................................................ 182
Tabla 80. Escenarios de planificación prospectiva. ................................................ 183
Tabla 81. Visión en plazos. .................................................................................... 185
Tabla 82. Resumen de objetivo y metas ................................................................ 188
Tabla 83. Alineación COVID .................................................................................. 189
Tabla 84. Resumen de objetivo y metas ................................................................ 190
Tabla 85. Alineación COVID .................................................................................. 191
Tabla 86. Resumen de objetivo y metas ................................................................ 192
Tabla 87. Alineación COVID .................................................................................. 192
Tabla 88. Resumen de objetivo y metas ................................................................ 194
Tabla 89. Alineación COVID .................................................................................. 194
Tabla 90. Resumen de objetivo y metas ................................................................ 195
Tabla 91. Alineación de Objetivos. ......................................................................... 197
Tabla 92. Matriz de proyectos ................................................................................ 200
Tabla 93. Cuerpos legales de referencia................................................................ 216
Tabla 94. Instancias de Articulación. ...................................................................... 218

10
Tabla 95. Estrategias de articulación y organización institucional .......................... 219
Tabla 96. Instancias de Articulación. ...................................................................... 220
Tabla 97. Estrategias de articulación y organización ............................................. 221
Tabla 98. Instancias de Articulación. ...................................................................... 222
Tabla 99. Estrategias de articulación y organización ............................................. 223
Tabla 100. Instancias de Articulación. .................................................................... 224
Tabla 101. Estrategias de articulación y organización ........................................... 225
Tabla 102. Instancias de Articulación. .................................................................... 227
Tabla 103. Estrategias de articulación y organización ........................................... 228
Tabla 104. Cuerpos legales de referencia. ............................................................. 229
Tabla 105. Descripción de procesos de estrategia ................................................. 232
Tabla 106. Acciones por tipo de evento. ................................................................ 234
Tabla 107. Cuerpos legales de referencia. ............................................................. 235
Tabla 108. Instancias de seguimiento y evaluación. .............................................. 237
Tabla 109. Descripción de procesos de estrategia ................................................. 239
Tabla 110. Semáforo seguimiento a metas. ........................................................... 240
Tabla 111. Matriz guía para seguimiento a metas. ................................................. 241
Tabla 112. Semáforo seguimiento a programación física del proyecto .................. 241
Tabla 113. Semáforo seguimiento al cumplimiento de presupuesto del proyecto .. 242
Tabla 114. Semáforo seguimiento a programación física del proyecto .................. 243
Tabla 115. Estrategias de comunicación. ............................................................... 249

11
Índice de Mapas

Mapa 1. Mapa base de la parroquia ......................................................................... 23


Mapa 2. Geomorfología de la parroquia ................................................................... 46
Mapa 3. Mapa geológico de la parroquia ................................................................. 50
Mapa 4. Suelos de la parroquia El Lucero................................................................ 52
Mapa 5. Capacidad de Uso de la tierra .................................................................... 57
Mapa 6. Cobertura vegetal y uso del suelo de la parroquia. ..................................... 60
Mapa 7. Mapa de Isotermas. .................................................................................... 63
Mapa 8. Mapa de Isoyetas ....................................................................................... 65
Mapa 9. Factor climático de la parroquia.................................................................. 67
Mapa 10. Cuencas hidrográficas .............................................................................. 70
Mapa 11. Cultivos bajo riego de la parroquia ........................................................... 77
Mapa 12. Áreas Prioritarias de conservación de la parroquia. .................................. 79
Mapa 13. Mapa de concesiones mineras ................................................................. 81
Mapa 14. Riesgos por incendios. ............................................................................. 85
Mapa 15. Mapa de Riesgos por deslizamientos ....................................................... 87
Imagen 16. Toma aérea de estación meteorológica ................................................ 91
Mapa 17. Mapa de infraestructura educativa ......................................................... 101
Mapa 18. Mapa de infraestructura de salud ........................................................... 106
Mapa 19. Población Económicamente Activa ........................................................ 116
Mapa 20. Mapa de acceso y vías de la parroquia .................................................. 127
Mapa 21. Jerarquía de Poblados ........................................................................... 136
Mapa 22. Acceso a servicios básicos ..................................................................... 139
Mapa 23. Modelo Territorial actual ......................................................................... 173
Mapa 24. Modelo territorial deseado ...................................................................... 214

12
Índice de Figuras

Figura 1. Esquema básico para la planificación participativa. .................................. 17


Figura 2. Metodología del Proceso .......................................................................... 19
Figura 3. Desarrollo económico productivo del cantón Calvas ............................... 125
Figura 4. Estructura Gad parroquial ....................................................................... 164
Figura 5. Proceso de Implementación ................................................................. 232
Figura 6. Proceso de Implementación ................................................................. 239

13
PRESENTACIÓN

Los esfuerzos realizados por del Estado en las últimas décadas para satisfacer
las múltiples necesidades sociales, demostraron serias deficiencias debido a que los
logros o resultados obtenidos con el esquema de planificación anterior fueron
escasos, insatisfactorios e infructuosos, en tanto, eran poco o nada tomados en
cuenta en la toma de decisiones. Esta experiencia fue una lección que sirvió de
referente para que el Nuevo Sistema Nacional de Planificación incorpore nuevas
metodologías que involucran al conjunto de la sociedad civil en el proceso de
planificación, presupuesto, ejecución y rendición de cuentas.

El Sistema Nacional de Planificación actual exige una amplia participación de


todas los grupos y organizaciones sociales, los gobiernos parroquiales, cantonales y
provinciales, siendo estos los actores claves del desarrollo en los niveles de su
competencia.

En los últimos años los procesos de descentralización del estado y las autonomías
provinciales, han marcado los pasos hacia el ejercicio de un nuevo modelo de
democratización del Estado mediante la participación ciudadana, su importancia al
interior de los Gobiernos Autónomos Descentralizados Provinciales, Municipales y
Parroquiales, ha sido destacada como mecanismo idóneo para el cumplimiento de sus
objetivos y readecuación de su modelo de gestión a la nueva realidad.

La actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia


El Lucero, perteneciente al cantón Calvas, es el resultado del esfuerzo conjunto entre
la ciudadanía y Autoridades. Forma parte de los procesos de fortalecimiento a las
capacidades locales hacia un desarrollo sostenible.

Sra. Tania Maribel Castillo Ochoa.


PRESIDENTA DEL GAD PARROQUIAL EL LUCERO

14
METODOLOGÍA DE ACTUALIZACIÓN

1. Consideraciones generales

En los últimos tiempos, más allá de la obligatoriedad contenida en la Constitución


Política del Estado Ecuatoriano, los gobiernos provinciales, cantonales y parroquiales,
se han enfocado en la participación ciudadana, no solo es un derecho, sino uno de los
mecanismos que aporta a la legitimidad de la representación política ganada mediante
las elecciones, en tanto compromete a la ciudadanía en la corresponsabilidad
rendición de cuentas de las acciones de gobierno.

En este contexto, la planificación y presupuestos participativos, constituyen


instrumentos fundamentales para el logro de los objetivos de desarrollo sustentable
que persiguen los pueblos. El Sistema Nacional de Planificación debe guardar
armonía con planes, políticas y procesos de descentralización y desconcentración,
elaborados en todos los niveles de planificación sean provinciales, cantonales y
parroquiales.

La planificación parroquial se articula a un proceso en cascada, como insumo para


acciones de planificación a nivel cantonal y provincial, en torno a las competencias
exclusivas de cada nivel de gobierno territorial, para lo cual se requieren de sistemas
de articulación y homologación, el organismo encargado de asesorar, coordinar recae
sobre la Secretaria Planifica Ecuador, el afán de este proceso de integración en
mantener homologar una planificación para la provincia, con los programas y
proyectos formulados en cada nivel con la participación de la sociedad civil
representada por las organizaciones sociales y productivas, jurídicamente
reconocidas.

Un Plan de Desarrollo Participativo Parroquial, no es más que un conjunto de


proyectos y acciones que llevan a una parroquia a lograr un futuro deseado (visión)
construido entre todos y todas los actores y actoras que forman parte de la vida de la
comunidad. Los acuerdos conseguidos durante el proceso de planificación en torno a
objetivos y prioridades fundamentales para alcanzar el desarrollo de la parroquia

15
comprometen a los gobiernos y a la sociedad civil para optimizar el uso de los recursos
y compartir responsabilidades.

2. Condiciones básicas para la planificación participativa

Para la elaboración de los Planes de Desarrollo Participativos de las Parroquias se


tomó en cuenta las siguientes condiciones básicas:

 La voluntad política de los actores para iniciar y sostener el proceso, con liderazgo
de las autoridades provinciales, cantonales y parroquiales y los representantes de
la sociedad civil.

 El desarrollo de habilidades y capacidades técnicas de los facilitadores de los


procesos.

 El apoyo y asistencia técnica de instituciones locales involucradas en el proceso.

3. Esquema básico para la planificación participativa.

El siguiente esquema indica la secuencia de un plan participativo, es necesario


observar detenidamente de una parte, la forma de organización del proceso de
planificación participativa, y de otra los productos obtenidos en cada momento,
partiendo del diagnóstico participativo, la formulación de la visión, misión e
identificación de activos, identificación de programas y proyectos, y elaboración del
Plan Operativo Anual, el proceso de validación y la aprobación final del Plan.

16
Figura 1. Esquema básico para la planificación participativa.

Asamblea Mesas
Parroquial de concertación Diagnostico participativo
Actores/as por ejes Visión
Misión
Activos
Programas y proyectos
Plan Operativo Anual

GAD Parroquial
Responsables de Validación del Plan de
mesas desarrollo Parroquial
Técnicos

Asamblea Aprobación Plan de


Parroquial Desarrollo Parroquial

Consejo de Planificación
Local del GAD Parroquial

Fuente: Guía de Actualización Planifica Ecuador


Elaboración: Equipo Consultor 2019

4. Proceso de Actualización.

La dinámica de preparación del diagnóstico de la situación actual de la Parroquia,


se constituye en un elemento esencial tanto para la formulación y articulación de las
políticas públicas y de sus instrumentos, así como para la definición de mecanismos
para su seguimiento, evaluación y los procesos de toma de decisiones.

La actualización del diagnóstico situacional de la Parroquia demandó el análisis de


seis componentes

17
Componente Biofísico: constituye la base del Plan de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial para la Parroquia, ya que corresponde al análisis de los recursos naturales
sobre el cual se asienta la población y sus actividades cotidianas.

Componente Sociocultural: corresponde a un análisis que permite conocer, la


estructura, composición y dinámica de la población, cobertura y déficit de los servicios
sociales como educación y salud, inclusión económica, seguridad, entre otros
factores; adicionalmente se analiza el patrimonio tangible e intangible, identidad y
pertenencia de la población con el territorio.

Componente Económico Productivo: comprende el análisis de las principales


actividades económicas que desarrollan los habitantes de la parroquia, como la
relación existente entre los factores productivos que permiten el desarrollo de la
economía local. Busca conocer los niveles de instrucción, especialización, habilidades
y aptitudes que posee la población económicamente activa en el territorio. Con el
estudio de este componente, se busca entender los patrones de producción y
consumo, así como identificar cómo se complementan o compiten entre sí, los
diversos sectores productivos del territorio y éstos con el nivel nacional. Además de
actividades económicas y composición del ingreso, que permitan tener resultados
claros a nivel de empresas y economías familiares y campesinas de tipo social y
solidario.

Componente Asentamientos Humanos. El análisis de este componente permite


conocer como se ha distribuido y ocupado el territorio es decir cuáles son las formas
de aglomeración poblacional (áreas naturales, ciudades, poblados, etc.) además se
establecerán los vínculos que guardan entre si los asentamientos humanos y, los roles
y funciones que desempeñan entre sí en el territorio de la parroquia.

Componente de Movilidad, Energía y Conectividad: se analiza las redes que


permiten articular a la población con el medio físico y sus actividades. Estas redes
están dadas principalmente por el trazado vial, en sus diferentes niveles y jerarquías,
así como por la infraestructura de redes eléctricas y de telecomunicaciones.
Componente Político Institucional y Participación Ciudadana: el objetivo de
analizar este componente es con el propósito de conocer la estructura y capacidad

18
institucional del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia, y de los
diferentes actores públicos y privados, así como de la sociedad civil y de la
cooperación internacional, sean del mismo territorio o de otros niveles de gobierno
para resolver conflictos y potenciar complementariedades en las acciones del
territorio.

Finalmente se prioriza problemas y potencialidades identificados en el diagnóstico


por componentes para concluir con el Análisis Estratégico Territorial.

Con estos criterios en este documento se describe los resultados del Diagnóstico
Situacional por componentes y su Análisis Estratégico Territorial de la Parroquia.

El proceso metodológico, que se llevó a cabo para la Actualización del Diagnóstico


Situacional, se basó en los lineamientos establecidos por la Secretaría Nacional de
Planificación y Desarrollo; estos mecanismos de planificación demandaron la
participación activa de los actores locales, cuya táctica fue el desarrollo de reuniones
participativas que se desarrollaron en cada una de las comunidades que conforman
la parroquia.

La dinámica de la metodología se lo describe en el siguiente gráfico:


Figura 2. Metodología del Proceso

Fuente: Guía metodológica Planifica Ecuador


Edición: Equipo Consultor 2019

Fase Inicial: Consiste en la recopilación y validación de la información preliminar


existente (alfanumérica, documental, cartográfica por componentes), mediante la
recolección de información y generación de información.
19
De estos insumos se realiza la planificación de levantamiento de información
existente en las fuentes oficiales, información de campo, con la participación de la
Presidenta, de los vocales del GAD y de los actores relevantes.

Fase de Diagnóstico: Referido al diagnóstico por componentes mediante análisis e


interpretación de información, que proporciona una visión del conjunto, en términos de
problemas y potencialidades.

Fase de Propuesta: Mediante la elaboración del diagnóstico integrado, considerando


la base territorial del medio físico en términos de la zonificación territorial y análisis de
la capacidad de acogida, que permita la superposición estratégica de los otros
componentes del diagnóstico para la posterior generación de categorías de ordenación.

Fase de Modelo de Gestión: Desarrollo del modelo de gestión mediante la


identificación del ente gestor y la elaboración del sistema de seguimiento y control
del PDyOT para poder cumplir con este objetivo de contar con un instrumento de
planificación, se consideró el Plan de Desarrollo del GAD Parroquial anterior, e
información obtenida de documentos adicional, que sirvieron de mucho apoyo para
la elaboración

20
1. ANÁLISIS DE ESTADO INICIAL.

1.1. Características generales de la parroquia.


Los datos de la parroquia El Lucero se muestran en la siguiente tabla.

Tabla 1. Caracterización de la parroquia


Nombre del GAD Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia
El Lucero
Fecha de creación de la La parroquia El Lucero fue creada mediante
parroquia Ordenanza Municipal el 20 de agosto de 1974, su
centro parroquial es la población de El Lucero, sus
fiestas se celebran el 3 de diciembre de cada año.
Población total al 2020 2124 proyectado al 2020, según INEC.
Extensión 92,72 km2 , dato de la municipalidad de Calcas.

Según ordenanza para la modificación de los linderos


de la parroquia rural de El Lucero aprobada el 30 de
diciembre del 2011 son:
Por el Norte: Con el río Guayuco por división con el
cantón Quilanga, quebrada Arrayán, quebrada San
Carlos, con la parroquia urbana San Vicente.
Por el Sur: Con la quebrada San Joaquín, quebrada
Quisanga y quebrada Camayos
Por el Este río Pindo por división de los cantones
Límites Quilanga y Espíndola; y,
Por el Oeste, quebrada Alcaparrosas y quebrada la
Palma, por división de la parroquia urbana San
Vicente, barrios Naypongo, Chalacaluma, los
Guabos, el Toldo y quebrada Piedra Liza
Rango altitudinal Desde 1080 metros sobre el nivel del mar. Hasta
los2400 msnm
Elaboración: Equipo Consultor 2019

1.2. Reseña histórica

Antiguamente se conocía con el nombre de “Las Cochas” al barrio que


posteriormente tomó el nombre de “El Lucero” debido a la marca del ganado vacuno
existente en dicha hacienda tenía la figura de un Lucero

En la época preincaica constituyó la nación indígena de los Curimangas. En la


colonia, la provincia de Calvas en la que se integraban los territorios del actual cantón
Macará y parte del cantón Gonzanama, fue constituida en "doctrina" administrada por

21
los dominicos, por lo cual, su iglesia tiene por titular a la virgen del Rosario, y por
patrono, a San Pedro Mártir de Verona. La gente de este cantón es famosa por su
amabilidad, la bravura de sus hombres y la belleza de sus mujeres. Cosas como estas
además de la belleza indescriptible de sus paisajes hacen de Calvas un lugar único.
Las celebraciones se conocen por lo singular de sus tradiciones, la alegría de su gente
hace de estas fiestas únicas, se realizan bailes, comidas típicas, juegos, procesiones,
se ve artesanías de todos los lugares cercanos y de otras partes del país, al pueblo
llega gente de todas las comunidades cercanas para poder asistir a los festejos
religiosos. Su gente es muy devota de la religión católica, en especial la gente que
vive en los barrios rurales.

El cantón Calvas creado en la administración de García Moreno, constituyó en la


época precolombina, la nación indígena de Curimangas, incorporada al imperio
incaico a raíz de la invasión de Túpac Yupanqui. En la colonia fue la provincia de
Calvas, cuya jurisdicción comprendía los actuales cantones de Macará, Calvas y parte
de Gonzanama. Cariamanga cabecera cantonal de Calvas, se asienta en las faldas
del imponente Ahuaca. Calvas, según la mitología la palabra "Calvas" es el
sobrenombre de venus, la diosa de la belleza; según la etimología el vocablo "Calva"
viene de la voz latina "Calva" que significa sitio en las tierras cultivadas, donde falta la
vegetación. También viene de la palabra quechua "calhua" que significa lanzadera de
tejer. Según la historia Calvas fue una tribu o parcialidad indígena que existió desde
antes de la conquista española.

1.3. Ubicación geográfica

La parroquia El Lucero se encuentra ubicada al sur oriente del cantón Calvas,


posee un clima cálido seco cuya temperatura fluctúa entre 18°c y 26°c. Su ubicación
astronómica es: 04º 21’ 01” hasta los 04º 26’ 58” de latitud sur; en las coordenadas
79º 27’ 03’’ a los 79º 33’ 19” de longitud occidental.

22
Mapa 1. Mapa base de la parroquia

Fuente: Equipo consultor 2019

23
2. INFORME DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PDOT 2015 – 2019.

2.1. Normativa

El presente informe de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo y


Ordenamiento Territorial para el período mayo 2014 a diciembre del 2019 (el
período correspondiente al 2019 será incorpora con el informe de fin de gestión a
mayo 2019 y la planificación operativa 2019 recalcando que el actual alcalde fue
reelecto para el periodo 2019 - 2023), se basa en la siguiente normativa:

Tabla 2. Normativa en torno a la Seguimiento y Evaluación.


LEY, NORMA ARTÍCULOS.
Código Orgánico de Organización Autonomía y Art. 64. d) Diseñar e impulsar políticas de promoción y construcción
Descentralización de equidad e inclusión en su territorio, en el marco de sus
competencias constitucionales y legales;
Art. 300.- Regulación de los consejos de planificación.- Los
consejos de planificación participativa de los gobiernos autónomos
descentralizados participarán en el proceso de formulación,
seguimiento y evaluación de sus planes
Código Orgánico de Planificación y Finanzas Art. 50.-Seguimiento y Evaluación de los PDOT. Los gobiernos
Públicas autónomos descentralizados deberán realizar un monitoreo
periódico de las metas propuestas en sus planes y evaluarán su
cumplimiento para establecer los correctivos o modificaciones que
se requieran.
Guía de Seguimiento y Evaluación a los Planes de Art. 20. El Informe Anual Consolidado de Seguimiento y Evaluación
Desarrollo y Ordenamiento Territorial al Cumplimiento del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial
deberá contener, por lo menos, lo siguiente:
a. Seguimiento y evaluación al Cumplimiento de Metas del PDOT:
b. Seguimiento a la implementación de las intervenciones.
c. Conclusiones y Recomendaciones
Resolución Favorable del Consejo de Con fecha 07 de marzo se emite resolución favorable de proceso
Planificación Local del GAD Taquil de alineación en la que consta el modelo de seguimiento y
evaluación al PDOT
Reforma a la Ordenanza sustitutiva de Con fecha 21 de marzo de 2018 se emite le Reforma a la Ordenanza
Actualización del Plan de Desarrollo y de aprobación de proceso de alineación en la que consta el modelo
Ordenamiento Territorial del GAD Parroquial de de seguimiento y evaluación al PDOT
Taquil para realizar la Alineación PDOT
Fuente : Normativa, Secretaría del GAD parroquial El Lucero.
Elaboración : Equipo Técnico Consultor y Equipo del GAD 2019

Bajo esta normativa en coordinación con la dirección de planificación se


procede a elaborar el informe de seguimiento y evaluación al Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial en el período comprendido entre mayo 2014 a diciembre
del 2019, hay que recordar que para marzo del 2018 se realizó el denominado

24
proceso de alineación del PDOT al Plan Nacional de Desarrollo 2017 – 2021, en
este proceso se ajustó la planificación estratégica institucional y se sinceró el
modelo de gestión en temas de programas y proyectos, por lo cual el seguimiento
y evaluación se realiza a esas metas y proyectos ajustados, para el periodo mayo
– diciembre 2014 se trabajó con un presupuesto prorrogado y con la planificación
del gobierno parroquial saliente, por lo cual la evaluación se estipula el trabajo con
el plan operativo anual de ese año (que también fue considerado en la alineación).

2.2. Informe de seguimiento y evaluación al cumplimiento de metas del


PDOT

Para marzo del 2018 aprobado el proceso de alineación del GAD se ajustan las
metas a seguir en el periodo del GAD por año de ejecución, metas que luego fueron
monitoreadas trimestralmente a través de reporte del Índice de Cumplimiento de
Metas al Sistema de Información para los Gobiernos Autónomos Descentralizados,
obteniendo los siguientes resultados:

En la tabla 3 se muestra en análisis de cumplimiento de metas de acuerdo a la


guía de seguimiento y evaluación de PDOT que emite la Secretaria Técnica de
Planificación “Planifica Ecuador”, en base a la siguiente clasificación de
cumplimiento.
Tabla 3. Clasificación de cumplimiento de metas
COLOR CLASIFICACIÓN PORCENTAJE
Meta cumplida más de 85%
Meta parcialmente cumplida entre 70 y 84,9%
Meta incumplida menor a 69,9%
Meta sin información N/A
Fuente : Guía de evaluación de PDOT
Elaboración : Equipo Técnico Consultor y Equipo del GAD 2019

La tabla 4 nos recopila las diferentes metas propuestas en el período de análisis


y el nivel de cumplimiento de cada una de ellas, y las acciones planteadas para el
periodo de actualización del PDOT.

25
ECONOMICO SOCIO CULTURAL
Componente
PRODUCTIVO

Desarrollar estrategias de Implementar una estrategia


apoyo a los procesos intersecciones para la erradicación de la
productivos para diversificar pobreza y cierre de brechas para
Objetivos
la las actividades con garantizar los derechos en la Inequidad
estratégico
intensidad tecnológica. intercultural de género y tener un
acceso los servicios sociales
adecuados.

grupos

familias
Número
Número

procesos
personas

Indicadores
atendidas.
vulnerables

productivos.
de

de
de
de

apoyadas con
Línea base 2014,
grupo vulnerable.
80 Personas de

.
2019

2019.
Meta 2019
esparcimiento

26
de grupos vulnerables
Atender a 300 personas

Apoyar a 90 familias en
hasta

procesos productivos al
con actividades de

15
50

Planificada
2014

15
50

Ejecutada
15
50

Planificada
2015

15
50

Ejecutada
15
50

Planificada
2016

15
50

Ejecutada
15
50

Planificada
Metas anualizadas
2017

15
50

Ejecutada
15
50

Planificada
Tabla 4. Seguimiento y Evaluación al cumplimiento de metas mayo 2014 – diciembre 2019

2018

15
50

Ejecutada
100%
100%
Cumplimiento
Promover la consolidación de
humanos
incluyentes,

buenos vivir de la población


rescatando la identidad y
optimizando el uso de los años

patrimonio cultural del Parroquia.


Número de
Prestar el servicio de
familias que
saneamiento a (400
reciben el
270 familias familias) de la 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 100 %
e

servicio de
ASENTAMIENTOS HUMAN0S

población hasta el
asentamientos

saneamiento
2019
equitativos

ambiental

Números de
la
la
Contar con espacios de

ciudadanía en actividades
recreación y área verdes

espacios físicos
para Mejorar 13 de espacios
de

esparcimiento
fomentar

físicos para
de esparcimiento.

mejorados 2 esparcimiento y 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 100%


participación

distracción de la
población al 2019
para

Número de Km
lograr la articulación a la
transformación productiva
Desarrollar acciones para

enfocando en el desarrollo
MOVILIDAD, ENERGIA Y

de vías que Mantener y mejorar


9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2
están 0 km – 14.18 km 55,15 km de vías hasta 100%
km km km km km km km km km km
mejoradas o el 2019.
mantenidas.
CONECTIVIDAD

de la movilidad.

Número de 0 Lograr e implementar la 2 0 0%


espacios cobertura de internet
públicos con gratuito en 2 espacios
cobertura de públicos al 2018
internet gratuito

27
POLITICO INSTITUCIONAL Y
PARTICIPACION SOCIAL

Fuente
Elaboración
Fortalecer la participación
ciudadana y la coordinación con
el GAD parroquial los procesos
de planificación participativa y
elaboración de políticas
públicas locales
símbolos patrios
Porcentaje de

: Secretaría del GAD parroquial El Lucero


: Equipo Técnico Consultor y Equipo del GAD 2020
0
2018

28
símbolos patrios al
Elaborar el 100% de
100%
100%
100%
Con base en la tabla 5 referente al seguimiento del PDOT vigente, misma que
ha sido construida con el equipo del GAD, se observa el siguiente estado:

Tabla 5. Resumen de cumplimiento de metas.


COMPONENTE METAS OBSERVACIÓN PRIORIZACIÓN ACTUAL
SOCIO CULTURAL 1 Se cumple al 100% con la meta Se continua en planificación
planificada para el nuevo período
ECONÓMICO 1 Se cumple al 100% con la meta Se continua en planificación para
PRODUCTIVO planificada el nuevo período
ASENTAMIENTOS 2 Se cumple al 100% con las metas Se continua en planificación para
HUMANOS planificada el nuevo período
MOVILIDAD Y 2 Se cumplen con una meta al 100% y la Meta no cumplida no es prioridad
ENERGIA otra por recursos no se logró actual
implementar intervenciones planificadas.
POLÍTICO 1 Se cumple al 100% con la meta Meta ya no es prioritaria
INSTITUCIONAL planificada

Fuente : Secretaría del GAD parroquial El Lucero.


Elaboración : Equipo Técnico Consultor y Equipo del GAD 2020

Del total de metas se tiene un cumplimiento promedio de 86% lo cual según


la guía de seguimiento y evaluación de la Secretaria Técnica Planifica Ecuador
corresponde a un cumplimiento alto. Si bien este porcentaje es alto es complejo
medir las metas planteadas por la no existencia de líneas de base claras, que
deben incorporarse en la actualización del PDOT

2.3. Informe de seguimiento a los programas y/o proyectos - periodo


2014-2018.

El GAD parroquial de El Lucero en el periodo administrativo 2014 - 2018,


planifica un total de 37 proyectos para dar cumplimiento a las 6 metas
establecidas en los componentes: Biofísico, Socio Cultural, Económico,
Asentamientos Humanos, Movilidad, Energía y Conectividad y Político
Institucional; para el efecto se determina como presupuesto estimado un valor
de $357.355,46 dólares, los cuales provendrían de recursos propios del GAD,
fuentes de financiamiento por parte del Banco de Desarrollo del Ecuador - BDE;
aportes institucionales del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de
Calvas; Gobierno Autónomos Descentralizado Provincial de Loja - Prefectura de
Loja; Entidades del Ejecutivo entre los que destacan el Ministerio de Salud
Pública - MSP, Ministerio de Educación - MINEDUC, Ministerio de Inclusión

29
Económica y Social - MIES, Ministerio del Ambiente - MAE, Ministerio de
Agricultura y Ganadería - MAG, Instituto Nacional de Investigaciones
Agropecuarias - INIAP; y otros organismos de cooperación.

Para efectivizar la inversión de los aportes de otros niveles de GAD,


Entidades del Ejecutivo y Organismos de Cooperación, la administración
parroquial 2014 - 2019 permanentemente ha realizado gestiones y convenios
interinstitucionales.

De los 37 proyectos a los cuales se les realizo el seguimiento y evaluación


al cumplimiento de la meta física y de ejecución presupuestaria del monto
codificado, 37 constan en el PDOT aprobado por el GAD Parroquial en octubre
de 2015.

Una vez recopilada, procesada y analiza la Información respecto a la


ejecución física y presupuestaria de los proyectos del GAD Parroquial de El
Lucero se determina un cumplimiento parcial (94,6%) del banco de proyectos del
PDOT de acuerdo al siguiente detalle: El 94,6% de los proyectos (35) se ejecuta
satisfactoriamente, el 2,7% (1) se cumplen parcialmente y el 2,7% (1) no se
ejecutan.

En lo que respecta a la ejecución presupuestaria se determina que en el


marco de las funciones y competencias exclusivas del gobierno autónomo
descentralizado parroquial rural establecidas en los artículos 64 y 65 del
COOTAD, de los 37 proyectos analizados a 37 proyectos (100%) el GAD
parroquial le asigna recursos para su implementación, de los cuales 35 proyectos
(94,6%) muestran una ejecución presupuestaria satisfactoria (igual o mayor a
85%) del monto codificado, un proyectos (2,7%) tienen una ejecución
presupuestaria de entre 70 y 84,9% de su presupuesto y un proyecto (2,7%)
tienen una ejecución menor al70%.

El monto codificado durante los años fiscales 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018
asciende a 1701.882,86 dólares (un millón setecientos un mil ochocientos
ochenta y dos 86/100), de los cuales en el mismo periodo se devenga

30
1743.019,96 dólares (un millón doscientos cuarenta y tres mil diez y nueve
96/100) que representa el 73% de ejecución. El detalle de la ejecución por año
ver en tabla 6.

Tabla 6. Ejecución presupuestaria periodo 2014 – 2018.


Año Monto codificado Monto %
devengado
2014 $ 506.024,00 $ 492.808,09 97,39%
2015 $ 284.073,03 $ 260.769,30 91,80%
2016 $ 229.638,00 $ 0,00 0,00%
2017 $ 404.175,85 $ 275.702,74 68,21%
2018 $ 277.971,98 $ 213.739,83 76,89%
TOTAL $ 1.701.882,86 $ 1.243.019,96 73%
Fuente: GAD Parroquial El Lucero. 2019.
Elaborado: Equipo Consultor 2019

De los 37 proyectos ejecutados durante el periodo 2014 - 2018 en la


Parroquia El Lucero, tanto por la inversión realizada como por los impactos
logrados se destaca los siguientes:

1. Atención al adulto mayor y personas con capacidades diferentes.


2. Fortalecimiento del grupo de danza 2015 al 2019 con atención a niños y
jóvenes.
3. Transferencia de tecnología para el manejo del cultivo de maíz en la
parroquia El Lucero.
4. Manejo de desechos sólidos.
5. Mantenimiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado (300 familias).
6. Consultoría para el estudio y diseño definitivo de la segunda etapa del
alcantarillado pluvial para la cabecera parroquial de El Lucero cantón Calvas
provincia de Loja.
7. Alcantarillado pluvial para el barrio El Tablón de la parroquia el lucero.
8. Parque central de la parroquia El Lucero cantón Calvas Provincia de Loja (se
avanzará estudios).
9. Construcción de una cancha de uso múltiple en el barrio La Palma.
10. Construcción de la cancha en el barrio San Roque.
11. Construcción de una caseta en el barrio El saúco.

31
12. Adoquinado del patio del Colegio 14 de octubre.
13. Construcción de una cancha de uso múltiple en el barrio Tierras Coloradas.
14. Construcción de la Cancha en el Barrio Centro Cívico.
15. Reparación de los baños públicos del parque central.
16. Intervención en el balneario El Lucero ubicado en el barrio Pindó Alto de la
Parroquia El Lucero.
17. Construcción del centro deportivo El Lucero.

Los proyectos implementados en la gestión del GAD durante el periodo de


seguimiento y evaluación (2014 - 2018) han permitido dar cumplimiento a las
competencias exclusivas de planificación territorial e institucional; planificación,
construcción y mantenimiento de la Infraestructura física, los equipamientos y los
espacios públicos de la parroquia; planificar y mantener, en coordinación con los
gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural; desarrollo de actividades
productivas comunitarias la preservación de la biodiversidad y la protección del
ambiente; gestión, coordinación y administración de los servicios públicos que le
sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno; organización
ciudadana y gestión de cooperación internacional.

Adicionalmente, han permitido dar cumplimiento a las funciones de:


promover el desarrollo sustentadle; Inclusión social y atención a grupos
prioritarios, participación social, vigilar la ejecución de obras y la calidad de los
servicios públicos; fomentar el desarrollo económico, promover y patrocinar las
culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas.

El detalle de la ejecución física y presupuestaria de los proyectos se presenta


en la tabla 6.

32
Tabla 7. Detalle de ejecución física y presupuestaria de proyectos 2014 - 2019.
Avance
Ejecución física Ejecución presupuestaria Año de implementación del proyecto
presupuestario
Componente

estratégico

Preguntas

Proyectos
Objetivo

Planificado

Codificado

Denegado
Estado avance

2015

2016

2017

2018
Descripción avance

2014
Diciembre %
físico
2018
en la inequidad, intercultural de género y tener un acceso los
Implementar una estrategia intersecciones para la erradicación
de la pobreza y cierre de brechas para garantizar los derechos

Permanente en
ejecución en el
año 2014
(7489,01) 2015
Atención al adulto
(38172,92), en
mayor y personas
CUMPLIDO El 2016 180.352,58 106897,54 106897,54 100% X X X X
con capacidades
Programa de atención social

(28100,40)
diferentes
en el
SOCIO CULTURAL

2017(33135,21)
en el 7018
(36727.48).
servicios sociales adecuados

Permanente, se
ejecutó en el
Fortalecimiento del año 2015
grupo de danza 2015 (2100), en el
CUMPLIDO 40499,87 18899,87 18899,87 100% X X X
al 2019 con atención 2016 (8399,92)
a niños y jóvenes en I2017
(8399,95) y en el
2018(10800)
productivos para

Transferencia de
actividades con

ejecutado en e8l año


diversificar las
estrategias de

tecnología para el
2015 (3543,36) y en el
apoyo a los

tecnológica

manejo del cultivo de CUMPLIDO 24.950,08 16950,08 16950,08 100% x x x


Económico

Desarrollar
Productivo

intensidad

año 2016 (5579,32), en


procesos

maíz en la parroquia
el año 2017(7827,4)
El Lucero.

33
Permanente se alquila

optimizando el uso de los años buenos vivir de la población rescatando la identidad y


carro para recolección
Promover las consolidaciones de asentamientos humanos equitativos e incluyentes,
de basura y se cancela
con el presupuesto
Manejo de desechos participativo del GAD
CUMPLIDO 30.562,00 20347,6 20347,6 100% x x x x
sólidos (400) CALVAS en el año
2014(4312)en el año
2015(5096) en el año
2016(5469,8)en el
2017(5469,8)
patrimonio cultural de la Parroquia

Permanente
ASENTAMIENTOS HUMANOS

delegación de manejo
Saneamiento Ambiental

Mantenimiento del de agua que se


sistema de agua transfiere a junta de
potable y CUMPLIDO agua en el año 2014 94.517,06 64177,06 64177,06 100% x x x x
alcantarillado (300 (20896) en el 2015
familias) (9880) en el 2016
(9880) en el 2017
(23521.06)
Consultoría para el
estudio y diseño
definitivo de la
segunda etapa del
alcantarillado pluvial CUMPLIDO Ejecutado. 8.800.00 8.800,00 8.800,00 100% X
para la cabecera
parroquial de El
Lucero cantón Calvas
provincia de Loja.
Alcantarillado pluvial
para el barrio El
CUMPLIDO Ejecutado 12.953,14 12.953,14 12.953,14 100% X
Tablón de la
parroquia el Lucero.

34
Consultoría para el
estudio v diseños
definitivos de la
segunda etapa del
Ejecutado
alcantarillado pluvial CUMPLIDO 8.000,00 8.000,00 8.000,00 100% X
<
para la cabecera
parroquial de El
Lucero cantan Calvas
provincia de Loja.
Consultoría de la
Auditoria ambiental di
cumplimiento di
proyecto:
construcción,
operación y
mantenimiento de la
CUMPLIDO Ejecutado 8.000,00 8.000,00 8.000,00 100% X
planta de tratamiento
de aguas residuales
de la cabecera
parroquial de El
Lucero, cantón
Calvas, provincia de
Loja.
Tratamiento final de
aguas servidas de la CUMPLIDO Ejecutado 50.284.02 50.284,02 50.284,02 100% X
parroquia el lucero.
Parque central de la
fomentar la participación de la
recreación y área verdes para

parroquia El Lucero
ciudadania en actividades de

cantón Calvas CUMPLIDO Ejecutado 12.000,00 12.000,00 12.000,00 100% X


Provincia de Loja (se
Infraestructura de
Contar con espacios de

esparcimiento

avanzara estudios).
Construcción de una
cancha de uso
CUMPLIDO Ejecutado 14.000.00 14.000,00 14.000,00 100% X
esparcimiento

múltiple en el barrio
La Palma.
Construcción de la
cancha en el barrio CUMPLIDO Ejecutado 8.500,00 8.500,00 8.500,00 100% X
San Roque

35
Construcción de una
caseta en el barrio El CUMPLIDO Ejecutado 5.900 00 5.900,00 5.900,00 100% X
saúco.
Adoquinado del patio
del Colegio 14 de CUMPLIDO Ejecutado 13422,5 13422,5 13422,5 100% X
Octubre.
Construcción de una
cancha de uso
CUMPUDO Ejecutado 14.000,00 14.000,00 14.000,00 100% X
múltiple en el barrio
Tierras Coloradas.
Construcción de la
Cancha en el Barrio CUMPLIDO Ejecutado 13.709,67 13.709,67 13.709,67 100% X
Centro Cívico.
Reconstrucción de la
NO
cancha del barrio 3.000,00
CUMPLIDO
Quizanga.
Adecúa miento del
pasillo de la entrada al
CUMPLIDO Ejecutado 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100%
edificio al edificio del
GAD.
Reparación de los
baños públicos del CUMPLIDO Ejecutado 1.500,00 1.500,00 1.500,00 100% X
parque central.
Intervención en el
balneario El Lucero
ubicado en el barrio CUMPLIDO Ejecutado 79643,87 79643,87 79643,87 100% X X X
Pindó Alto de la
Parroquia El Lucero.
Se ejecutó el estudio en
el año 2015 (12000) y
Construcción del
se lo ejecuto en los
centro deportivo El CUMPLIDO 133944,6 133944,6 133944,6 100% X X X
años 2016 y 2017 por
Lucero.
un valor de
(121944.60).
Reparación del techo
del edificio del GAD CUMPLIDO Ejecutado 1.437 1.437 1.437 100% X
parroquial

36
En ejecución,
permanente Ejecutado

Desarrollar acciones para lograr la articulación a la transformación


en año
Arreglo de las vías de
CUMPLIDO 2014(34210,00), en el 93.475,00 78475,6 78475,6 100% X X X X
los barrios (lastrados).
productiva enfocando en el desarrollo de la movilidad.
año 2015(22000), en el
año 2016 (13000), en el
año 2017 (9265,60).
Estudio y diseño del
puente vehicular
sobre la quebrada
seca del barrio Santa CUMPLIDO Ejecutado 8.000,00 8.000,00 8.000,00 100% X
Ana de la parroquia El
MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD.

Lucero cantón Calvas


Vialidad

provincia de Loja.
Mantenimiento CUMPLIDO Ejecutado 38.770,00 38.770.00 38.770,00 100%
ambiental de vías.
Construcción de
huellas de hormigón
CUMPLIDO Ejecutado 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100% X
en la vía de acceso al
barrio San Roque.
Construcción de una
alcantarilla de armico
CUMPLIDO Ejecutado 4.500.00 4.500,00 4.500,00 100% X
en la quebrada del
barrio Las Plantas.

Construcción de
CUMPLIDO Ejecutado 6.300,00 6.300,00 6.300,00 100% X
alcantarillas.

Construcción del
embaulado para
recolección de aguas CUMPLIDO Ejecutado 153.421,58 153.421,58 153.421,58 100% X X
lluvias en el barrio
Centro Cívico.
Construcción de
CUMPLIDO Ejecutado 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100% X
Rejillas.
En ejecución. Convenio
Limpieza de la vía
con la prefectura donde
Lucero Pindó alto- CUMPLIDO 12.324,30 12324,3 12324,3 100% X X
la junta aporta 6162,15
Tablon-Arrayan.
y la prefectura 6162,15.

37
Ejecutado 2014
(214.633,19)Por
Adoquinado de Calles Ejecutar convenio GAD 261.633, 261.633,
CUMPLIDO 261.633,19 100% X
de la Parroquia. CALVAS presupuesto 19 19
participativo
2018(47000).

Conectividad
Acceso a tecnologías
de la información y PARCIALMEN Ejecutado en el año
comunicación - tics en TE 2018 (2455) y en el 4.955.00 2455 2455 100% X
el Parroquia El CUMPLIDO 2019 (2500)
Lucero.
planificación participativa y
SOCIAL

parroquial los procesos de


Fortalecer la participación

coordinación con el GAD

elaboración de políticas
INSTITUCIONAL Y

públicas locales.
ciudadana y la
POLITICO

Estudio y Diseño del


PARTICIPACION

Proyecto Símbolos
CUMPLIDO Ejecutado 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100% X
Patrios de la
Parroquia

Color Descripción significado color es %


Ejecución física y presupuesta la del proyecto más de 85%
cumplidos
Ejecución física y presupuesta la del proyecto entre 70 y
parcialmente cumplidos 84,9%
Ejecución física y presupuestaria del proyecto menor a 69,9%
incumplidas
Proyectos validados - ajustado s y/o incluidos en la N/A
alineación del PDOT al PND - 2018.
Proyectos que no constan en el PDOT N/A

38
2.3.1. Análisis variación de los indicadores.

De análisis realizado al cumplimiento de las metas se determina que en el 100% de


las metas (6) la ejecución de los indicadores fue del 100% de lo planificado.

Las causas de la no ejecución de 1 proyecto son entre otras por que los proyectos
definidos no son de competencia del GAD Parroquial, por error en la priorización en
la aprobación del banco de proyectos en el año 2014, falta de ajuste posterior y/o
limitada capacidad financiera del GAD.

Por otro lado, la ejecución de acciones en el 94,6% de los proyectos (35) se debe a
que la administración asignó recursos a 37 (100%) de ellos, adicionalmente el GAD
realizó las gestiones y coordinaciones con el GAD Provincial y Organismos no
gubernamentales para su ejecución.

2.4. Seguimiento al Ordenamiento Territorial.

El Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía Descentralización -


COOTAD en el artículo 55, literal b) establece como competencias exclusivas del
gobierno autónomo descentralizado municipal, el “Ejercer el control sobre el uso y
ocupación del suelo en el cantón”-, por otro lado, ¡las “Directrices para la elaboración
del informe de seguimiento a los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial” no
establecen lineamientos para realizar el seguimiento y evaluación de! Ordenamiento
Territorial, por lo tanto al no ser competencia del GAD Parroquial el uso y gestión del
suelo y por falta de información sobre el cumplimiento del ordenamiento territorial
aprobado en el PDOT para el periodo administrativo 2014 - 2019, no ha sido posible
realizar el seguimiento y evaluación a su cumplimiento.

Bajo este contexto se sugiere que en futuros procesos de planificación los


lineamientos metodológicos del ente rector de la planificación Secretaría de
Planificación y Desarrollo - SENPLADES especifiquen con mayor claridad el rol del
GAD Parroquial en el Ordenamiento Territorial y/o en caso de ser pertinente el acápite
de ordenamiento territorial en los PDOT parroquiales no se incluya en los PDOT
Parroquiales o se limite a detallar las acciones de gestión que contribuyan a los

39
establecido de manera coordinada con el GAD Municipal para el uso y gestión del
suelo.

2.5. Conclusiones y recomendaciones.

Conclusiones
1. De las 6 metas establecidas en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial
para el periodo administrativo 2014 - 2019 en temas relacionados con
fortalecimiento organizativo, elaboración y gestión de proyectos, fomento
productivo, capacitación, mejoramiento de servicios básicos, mejoramiento de la
vialidad, restauración forestal, participación ciudadana y fortalecimiento
institucional, el 100% muestran un nivel de cumplimiento de más del 85%.
2. Los 37 proyectos analizados para el periodo administrativo 2014 - 2019, se
establece que 37 constan en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial.
Algunos de los proyectos ejecutados son proyectos de arrastre de la
administración 2009 - 2014.
3. El GAD parroquial El Lucero viendo la necesidad de la población y cumpliendo su
responsabilidad con la misma, ha tenido que priorizar la inversión del presupuesto
en proyectos emergentes, los mismos que están evidenciados en la tabla de
ejecución física, para ello los montos del presupuesto han tenido algunas
modificaciones observando un aumento en unos proyectos y una disminución en
otros.
4. De los 37 proyectos del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial para el
periodo 2014 - 2019, aprobados en octubre de 2015, se determina que el 94,6%
(35 proyectos) tienen ejecución física, por lo tanto, con corte al 31 de diciembre de
2018 se concluye que existe un CUMPLIMIENTO PARCIAL DEL PDOT para el
periodo administrativo 2014 - 2019 de
5. acuerdo al siguiente detalle: el 94,6% (35 proyectos) tienen una ejecución
satisfaría; 2,7% de los proyectos (1) han sido ejecutados parcialmente y el 2,7%
de los proyectos (1) no han sido ejecutados.
6. De los 37 proyectos que se realizó el seguimiento y evaluación, el 100% (37
proyectos), el GAD Parroquial le asigno recursos; de los cuales 35 proyectos
(94,6%) muestran una ejecución presupuestaria satisfactoria (igual o mayor a
85%) del monto codificado, 1 proyecto (2,7%) tienen una ejecución presupuestaria

40
de entre 70 y 84,9% y 1 proyecto (2,7%) tienen una ejecución menor al 70%.
7. El monto codificado durante el periodo 2014-2018 por parte del GAD en sus
cédulas presupuestarias asciende a 1'701.882,86 dólares, de los cuales se
devenga 1'243.019,96 dólares que representa el 73% de ejecución, esto se debe
a que en 2016 se codifica un monto de 229.638,00 y se devenga 0, motivo por el
cual existe esta diferencia muy marcada.
8. La gestión del GAD durante el periodo de seguimiento y evaluación (2014 - 2018)
han permitido dar cumplimiento a las competencias exclusivas de planificación
territorial e institucional; planificación, construcción y mantenimiento de la
infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia;
planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad
parroquial rural; desarrollo de actividades productivas comunitarias la
preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente; gestión,
coordinación y administración los servicios públicos que le sean delegados o
descentralizados por otros niveles de gobierno; organización ciudadana y gestión
de cooperación internacional. Adicionalmente han permitido dar cumplimiento a
las funciones de: promover el desarrollo sustentable; inclusión social y atención a
grupos prioritarios, participación social, vigilar la ejecución de obras y la calidad de
los servicios públicos; fomentar el desarrollo económico, promover y patrocinar las
culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas, esto gracias al
cumplimiento de los 36 proyectos.
9. El GAD parroquial El Lucero se ha preocupado de implementar los proyectos que
mayor impacto tengan en beneficio de su población en los ámbitos de: el
fortalecimiento de la organización social y participación ciudadana; mejoramiento
de la disponibilidad de alimentos y nutrición familiar; rescate de la gastronomía,
música y danza tradicional; diversificación e incremento de la producción;
incremento de los ingresos familiares; ampliación de la cobertura y calidad de
agua potable y de riego; desarrollo integral de la niñez; conservación y manejo
sostenible de recursos naturales; incremento de la capacidad de adaptación frente
a las amenazas del cambio climático; fomento del deporte y recreación;
mejoramiento de la movilidad; y fortalecimiento la capacidad institucional del GAD.
10. La limitada claridad en los lineamientos definidos por el ente rector de la
planificación (Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo) para la
actualización de los PDOT del nivel parroquial y falta de experiencia en procesos

41
de planificación por parte del GAD Parroquial; hizo que se establezca un banco de
programas - proyectos que supera la capacidad del GAD Parroquial en cuanto a
presupuesto y competencia, por ende se evidencia que el proyecto no ejecutado
corresponde principalmente a una deficiencia en la planificación.

Recomendaciones
1. Para futuras evaluaciones se recomienda tomar muy en cuenta la normativa con
respecto a la planificación emitida por los entes competentes, ya que es de vital
importancia para el normal desarrollo de las actividades que año a año se deben
desarrollar en el cumplimiento a las exigencias del Consejo Nacional de
Planificación.
2. En procesos de planificación futuros se recomienda que el Gobierno Autónomo
Descentralizado de la Parroquia El Lucero determine con claridad los proyectos
relacionados con sus atribuciones y competencias; y e! sistema de seguimiento y
evaluación se base sobre los proyectos de competencia y no sobre el total de
proyectos de desarrollo de la parroquia.
3. Los lineamientos para la actualización del PDOT en el año 2019 por parte de
SENPLADES deben considerar la capacidad institucional, competencias y
presupuesto de los GAD Parroquiales; y utilidad de la información solicitada para
evitar incurrir en documentos demasiado extensos y costosos que en la práctica
no orientan la gestión del Gobierno Parroquial.
4. Con la finalidad de realizar los ajustes e implementar acciones para su
cumplimiento eficiente y eficaz, se recomienda que el GAD Parroquial en
coordinación con el Consejo de Planificación Local realice de acuerdo a la
normativa vigente procesos anuales de seguimiento y evaluación.

2.6. Acciones a considerar

Una vez analizado y aprobado el informe de seguimiento y evaluación al cumplimiento


del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia El Lucero para el
periodo mayo 2014 - diciembre 2018, por parte del Consejo de Planificación y Órgano
Legislativo del GAD se recomienda implementar las siguientes acciones
 Aprobación del informe de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial, periodo 2014 – 2019 por parte del Consejo de
Participación y GAD Parroquial.

42
 Difusión del informe de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial Periodo 2014 - 2019, a la ciudadanía y entes rectores de
la planificación.
 Inclusión de los resultados del seguimiento y evaluación del PDOT para el periodo
administrativo 2014 - 2019, en la rendición de cuentas del año fiscal 2018 y
actualización del Plan de Desarrollo para el periodo 2019 - 2023.
 Actualización del PDOT para el periodo administrativo 2019 - 2023, de acuerdo a
directrices - lineamientos emitidos por el Consejo Nacional de Planificación y
SENPLADES.
 En la actualización del PDOT 2019 realizar la diferenciación del banco de
proyectos de desarrollo de la Parroquia con los programas y proyectos que, en el
marco de las funciones, competencias, capacidad institucional se compromete el
Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial.
 Implementar una estrategia interseccional para la erradicación de la pobreza y
cierre de brechas para garantizar los derechos en la inequidad intercultural de
género y tener un acceso los servicios sociales adecuados.
 Desarrollar estrategias de apoyo a los procesos productivos para diversificar la
actividad con intensidad tecnológica.
 Promover la consolidación de asentamientos humanos equitativos e incluyentes,
optimizando el uso de los años buenos vivir de la población rescatando la identidad
y patrimonio cultural del Parroquia.
 Contar con espacios de recreación y área verdes para fomentar la participación
de la ciudadanía en actividades de esparcimiento.
 Desarrollar acciones para lograr la articulación a la transformación productiva
 Aprobación del informe de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial - PDOT, periodo 2014 - 2019 por parte del Consejo de
Planificación y GAD.

3. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

El diagnóstico por componentes corresponde a un análisis descriptivo que se realiza


con el propósito de identificar la situación actual de la parroquia, en función de la
información proveniente de fuentes primarias y secundarias. Este análisis

43
corresponde a la identificación de problemas y potencialidades presentes en el
territorio, cuyos componentes a analizar son: biofísico, sociocultural, económico,
asentamientos humanos, movilidad, energía y conectividad, y, político institucional y
participación ciudadana.

3.1. Componente Biofísico

Estudiar el componente Biofísico corresponde a identificar los recursos naturales


sobre los cuales se asienta la población de la Parroquia, con el fin de determinar la
importancia que radica en los procesos de actualización del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial.

Con estos criterios en el presente apartado se muestro los resultados encontrados en


este componente:

3.1.1. Relieve

De acuerdo al análisis realizado, en la parroquia El Lucero se pudo obtener cinco


unidades geomorfológicas donde se detalla las pendientes, que representan los
diferentes grados de inclinación de un territorio. La pendiente topográfica es la
inclinación de una superficie con respecto a la horizontal, la finalidad de este mapa es
representar mediante colores zonas del territorio con pendiente semejante que
mediante la reclasificación se otorga un rango de valores

En el mapa de pendientes, se puede evidenciar con claridad que la parroquia El


Lucero en su mayoría presenta pendientes bien pronunciadas lo que nos hace pensar
que la parroquia se encuentra asentada sobre un territorio de forma colinada; por lo
tanto, se puede decir que dicho asentamiento humano es muy vulnerable ante
cualquier amenaza y/o evento geológico ya que carece de zonas planas por la misma
topografía y relieve que presenta el sector de estudio.

La irregularidad del terreno da lugar a la formación de accidentes geográficos, en los


que sobresalen pequeñas lomas como Santa Ana, Yapuna, Cosa Cosa y el Gallo.

44
Las unidades de relieve consideradas para la parroquia El Lucero corresponden a las
siguientes:

Tabla 8. Unidades geomorfológicas


FORMACIÓN SUPERFICIE
GEOFORMA GÉNESIS
GEOLÓGICA Has %
TECTONICO- BATOLITO DE
Relieve colinado alto 5.39 0.06
EROSIVO TANGULA
Superficie de cono de deyección muy
DEPOSICIONAL 5.58 0.06
disectado DEPOSITOS
Terraza baja y cauce actual ALUVIALES 121.25 1.30
FLUVIAL
Terraza media 32.42 0.35
GRAVEDAD Y
DEPOSITOS
Coluvión antiguo MOVIMIENTOS 95.85 1.03
COLUVIALES
EN MASA
DEPOSITOS
Coluvio-aluvial antiguo POLIGENICAS COLUVIO 230.71 2.47
ALUVIALES
EROSION
Encañonamiento 9.27 0.10
FLUVIAL
Frente de chevron 8.94 0.10
Frente de cuesta 270.56 2.90
Hogback 127.93 1.37
Superficie de chevron ESTRUCTURAL 476.69 5.10
Superficie de cuesta FORMACION 66.66 0.71
Superficie disectada de cuesta SACAPALCA 505.60 5.41
Vertiente de cuesta 118.29 1.27
Relieve colinado alto 31.04 0.33
Relieve colinado bajo 503.81 5.39
Relieve colinado medio 1216.08 13.01
Relieve colinado muy alto 336.11 3.60
Relieve montañoso TECTONICO- 1095.19 11.72
Altiplanicie disectada EROSIVO 167.60 1.79
Relieve colinado alto 1800.14 19.26
FORMACION
Relieve colinado medio 29.23 0.31
SARAGURO
Relieve colinado muy alto 1672.83 17.90
Relieve montañoso 354.06 3.79
No aplica 63.40 0.68
TOTAL 9344.62 100.00
Fuente: Catálogo de Objetos. CLIRSEN-MAGAP (CGSIN), 2011.
Elaboración: Equipo consultor 2019

En la tabla se indica la forma de relieve de la parroquia en donde se puede observar


que el relieve Colinado muy alto, ocupa el mayor porcentaje con el 19,26 % y 1800.14
ha, del total de la superficie del territorio de la parroquia, seguido del relieve Colinado
Alto con 17,90 % y 1.672,83 ha y por último el relieve montañoso con 11,72 % y
1095,19 ha.

45
Mapa 2. Geomorfología de la parroquia

Fuente: Catálogo de Objetos. CLIRSEN-MAG (CGSIN), 2018.


Elaboración: Equipo consultor 2019

46
A continuación, se detalla las unidades geomorfológicas de la parroquia,
información entregada por el Ministerio de Agricultura y Ganadería.

Formación Sacapalca

Esta formación es la más representativa ya que ocupa el 51,20% con 4.776,70 ha


del total de la superficie de la parroquia. Esta formación ocupa el graben de
Cariamanga en el extremo sur del Ecuador, cuyo rumbo es norte-sur. La formación
Sacapalca consiste de lavas y piroclastos en proporciones que varían. Las lavas, más
resistentes a la erosión, forman los terrenos Altos, mientras que los piroclastos forman
las depresiones. Los piroclastos son tobas Andesíticas con tobas aglomeráticas y
aglomerados subordinados. Las tobas aglomeráticas consisten de bloques
Andesíticos de más de 50 cm de diámetro, dispersos en una matriz tobácea. Las
tobas son ligeramente coloreadas, usualmente verde claro, morado, café o amarillo y
compuestas de fragmentos cristalinos, líticos y vítreos en una matriz vítrea
parcialmente desvitrificada. Las lavas son pórfidos Andesíticos de color café, castaño
o gris, en fenocristales de Andesino – labradorita. Los minerales máficos que incluyen
enstatita, hiperstena, augita y desvitrificada ocasionalmente, raramente pasan del
15% de los fenocristales. Consiste en lavas Andesíticas, brechas tobácea,
aglomerados, lutitas lacustres y tobas dacíticas y rellena una fosa tectónica cerca de
15 kilómetros de ancho, la misma que se extiende, con dirección sur, hacia la frontera
con el Perú. Una sección de 3 kilómetros de espesor aflora en el sinclinal de
Chuquiribamba, al norte de Catamayo.

Formación Saraguro

La formación Saraguro representa el 43,11 % con 4.021, 86 ha del total del


territorio de la parroquia, en donde el tipo de roca que comprende es principalmente
Andesitas piroxenicas, riolitas, presencia de tobas aglomeráticas.

Batolito de tangula (granito-granodiorita)

Esta formación geológica representa el 0,058 % con 5,40 ha del total de superficie de
la parroquia la cual se encuentra constituido principalmente de granodioritas-biotítica

47
con facies de tonalitas horblenda - biotiota; se ubican también pequeños plutones de
granito y diorita horbléndica; dataciones radiométricas determinan una edad aptiense.
Este cuerpo instruye a rocas de la formación Sacapalca al oeste de Cariamanga.

Depósitos Coluviales

Son acumulaciones constituidas por materiales de diverso tamaño, pero de


litología homogénea, englobados en una matriz arenosa que se distribuye
irregularmente en las vertientes del territorio montañoso, habiéndose formado por
alteración y desintegración in situ de las rocas ubicadas en las laderas superiores
adyacentes.

Depósitos aluviales (aluviones)

Material detrítico, transportado por un río y depositado, casi siempre


temporalmente, en puntos a lo largo de su llanura de inundación. Un depósito aluvial
es una masa de sedimentos detríticos que ha sido transportada y sedimentada por un
flujo o aluvión.

Tabla 9. Depósitos aluviales


LITOLOGÍA FORMACIÓN GEOLÓGICA Has %
Arcillas, limos y gravas finas 153.63 1.64
Cantos rodados, gravas, arenas y limos DEPOSITOS ALUVIALES 0.02 0.00
Gravas, arenas finas a medias y limos 0.01 0.00
Bloques angulares heterogéneos centimetricos
101.42 1.09
a métricos
DEPOSITOS COLUVIALES
Bloques y gravas andesíticas en matriz limo
0.00 0.00
arenosa
Arcillas, limos y arenas con presencia de
230.63 2.47
gravas DEPOSITOS COLUVIO ALUVIALES
Limos y arenas de grano fino a grueso 0.08 0.00
Andesitas porfiriticas grisáceas, tobas
4766.17 51.00
andesiticas a dacíticas y brechas volcánicas FORMACION SACAPALCA
Tobas andesiticas y riolíticas 0.00 0.00
Andesitas piroxenicas, riolitas, presencia de
FORMACION SARAGURO 4023.85 43.06
tobas aglomeráticas
Granito BATOLITO DE TANGULA 5.39 0.06
No aplica NO APLICA 63.40 0.68
TOTAL 9344.62 100.00
Fuente: Catálogo de Objetos. CLIRSEN-MAG (CGSIN), 2018.
Elaboración: Equipo consultor 2019
En la tabla 10 se describen el proceso geodinámicas existentes en la parroquia
con su respectiva ubicación y posibles afectaciones

48
Tabla 10. Procesos Geodinámica
ALERTA UBICACIÓN AFECTACIONES PRINCIPALES DESCRIPCIÓN

Esta falla geológica se Las fallas son un tipo de


Afecta a Viviendas del sector y vía de
encuentra en el barrio La deformación de la corteza
ingreso al barrio.
Palma, terrestre que finaliza en
ruptura, dando lugar a una
Barrios San Roque y San Puede afectar a los caseríos existentes
gran variedad de estructuras
José en el sector, cultivos y red vial.
geológicas.
Pueden afectar o romper aceras,
tuberías, viviendas, surcos de cultivo o Cuando esta ruptura se
bien, pueden desencadenar sismos, produce de forma brusca,
deslaves o derrumbes en las áreas puede producirse un
Fallas El Lucero
inmediatas a la falla, por lo que el peligro terremoto.
geológicas
potencial aparece cuando se presenta un
asentamiento humano sobre una falla Por tal razón esto puede
activa o en las inmediaciones de ésta. producir altos costos en el
Pindo Bajo, Pindo Alto, la Cultivos y cercas vivas afectados mantenimiento vial, así como
Ramada constantes deslizamientos
sobre la vía.
El Sauco Afectaciones a Viviendas
En la parroquia existen fallas
de tipo de hundimiento e
Tierras Coloradas Cultivos y cercas vivas afectados inferidas.

Fuente: Memoria Técnica Geomorfología. CLIRSEN-MAG (2018).


Elaboración: Equipo consultor 2019

Los barrios con amenaza alta, en movimientos en masa en la parroquia son: La


Palma, la cabecera parroquial El Lucero, Centro Cívico, San José, San Roque, Pindo
Alto, La Unión, Quisanga y La Ramada.

49
Mapa 3. Mapa geológico de la parroquia

Fuente: Catálogo de Objetos. CLIRSEN-MAG (CGSIN), 2018.


Elaboración: Equipo consultor 2019

50
3.1.2. Suelos

El tipo de suelo en un sitio determinado está condicionado por la interacción entre


el material parental, el clima, la morfología, la biota y el tiempo; a estos factores
naturales se agrega la influencia antrópica.

Dentro de la parroquia se localizan suelos que corresponden a la clasificación


taxonómica de orden. El principal orden de suelo que predomina en la parroquia es
entisol que representa el 80,04 % con 7.466, 30 ha del total de la superficie de la
parroquia y se describen a continuación:

Entisoles

Son suelos muy poco evolucionados (es el orden de suelos con más baja evolución),
sus propiedades están ampliamente determinadas (heredadas) por el material
original, de los horizontes diagnósticos solo presentan aquellos que se originan
fácilmente, casi siempre con horizonte diagnostico ócrico y sólo algunos con hístico y
con álbico (desarrollados a partir de arenas). Este tipo de suelo no pueden presentar:
ni cálcico, ni cámbico, ni argíllico, ni espódico, ni óxico. Su perfil es hor. A + hor. C.
Respecto a su génesis su escaso desarrollo puede ser debido a clima, erosión,
aportes continuos, materiales originales muy estables, hidromorfía, y degradación.

Tabla 11. Órdenes de suelo de la parroquia

Orden Área (ha) %


Alfisol 297,00 3,18
Entisol 7.466,30 80,04
Inceptisol 983,36 10,54
Vertisol 581,80 6,24
Fuente: PDyOT 2015
Elaboración: Edición del consultor 2019

51
Mapa 4. Suelos de la parroquia El Lucero

Fuente: Catálogo de Objetos. CLIRSEN-MAG (CGSIN), 2018.


Elaboración: Equipo consultor 2019

52
Tabla 12. Clasificación Taxonómica del suelo

CLASIFICACIÓN RÉGIMEN CLIMÁTICO SUPERFICIE


SÍMBOLO TAXONÓMICA DEL
SUELO TEMPERATURA HUMEDAD Has %

LEEA Aridic Lithic Ustorthents 0.00 0.00


IGGZd Entic Haplustolls ISOTERMICO 4.51 0.05
KEDO Fluventic Haplustepts 104.59 1.12
USTICO
LEEB Lithic Ustorthents ISOHIPERTERMICO 1401.80 15.00
LEEB Lithic Ustorthents ISOTERMICO 756.15 8.09
LDDI Mollic Ustifluvents ISOHIPERTERMICO 0.02 0.00
KGEX Typic Dystrudepts ISOTERMICO UDICO 512.85 5.49
KECK Typic Dystrustepts ISOMESICO 10.34 0.11
USTICO
KECK Typic Dystrustepts 462.44 4.95
KGDV Typic Eutrudepts ISOTERMICO 49.67 0.53
UDICO
IHFR Typic Hapludolls 247.44 2.65
JCHX Typic Haplustalfs ISOHIPERTERMICO 0.00 0.00
JCHX Typic Haplustalfs ISOTERMICO 104.48 1.12
KEDW Typic Haplustepts ISOHIPERTERMICO USTICO 5.39 0.06
KEDW Typic Haplustepts 3059.81 32.74
ISOTERMICO
FEEP Typic Haplusterts 81.04 0.87
LDFH Typic Udifluvents UDICO 85.36 0.91
ISOHIPERTERMICO
LDDJ Typic Ustifluvents 0.01 0.00
LDDJ Typic Ustifluvents 90.20 0.97
LEEN Typic Ustorthents 1663.08 17.80
KECC Vertic Dystrustepts ISOTERMICO USTICO 161.07 1.72
JCHF Vertic Haplustalfs 0.08 0.00
KEDE Vertic Haplustepts 354.06 3.79
LDDC Vertic Ustifluvents ISOHIPERTERMICO 5.58 0.06
9996 Tierras miscelaneas NO 121.25 1.30
NO APLICABLE
9997 No aplicable APLICABLE 63.40 0.68
TOTAL 9344.62 100.00
Fuente: Memoria Técnica Geopedología. CLIRSEN-MAG (2018).
Elaboración: Equipo consultor 2019

Las clases agrológicas son las diferentes tierras que se presentan en una región, y las
cuales tienen diferentes usos: algunas son para cultivos, otras para ganadería y otras
para uso forestal.

53
Tabla 13. Matriz para descripción de suelos con sus principales características

CARACTERÍST
EXTENSI
ICAS DE LOS DESCRIPCIÓN %
ÓN (HA)
SUELOS

Suelos francos, drenaje bueno, moderadamente


profundos, muy poca pedregosidad, PH prácticamente
neutro, fertilidad mediana. Son tierras que soportan las
actividades agrícolas, pecuarias o forestales,
adaptadas ecológicamente a la zona, sin degradar a
Clase II. alguno de sus elementos, presentan limitaciones ligeras
Agricultura y que no suponen grandes inversiones para
106.45 1,14
otros usos - sobreponerlas, y permiten la utilización de maquinaria
arables para el arado. Tierras con ligeras limitaciones, con
pendientes menores al 5 %, con erosión ligera o sin
evidencia, moderadamente profundos y profundos, con
poca pedregosidad que no limitan o imposibilitan las
labores de maquinaria, fertilidad de mediana a alta,
tienen drenaje natural bueno ha moderado.

Suelos francos, con drenaje bueno, poco profundos, PH


prácticamente neutro (6,8), fertilidad alta. Pueden
cultivarse de manera regular, siempre que se les
aplique una rotación de cultivos adecuada o un
Clase III. Tierras tratamiento pertinente. Sus pendientes van desde
aptas para uso planas a muy suaves (5 a 12 %), el riesgo de erosión es 942,63 10,10
agrícola. moderado en ellos y su fertilidad es mediana. Sus
limitaciones y sus riesgos no son muy severos que los
que afectan a esta clase, estas limitaciones con
frecuencia restringen las posibilidades de elección
de los cultivos o el calendario de laboreo y siembra.

Existen algunos tipos de suelos en esta clase los cuales


se enuncian a continuación:
- suelos franco arcillosos en la superficie y franco
arenosos a profundidad, con drenaje moderado,
moderadamente profundos, PH ácido (5,3),
- suelos franco arcillosos en la superficie y franco
Clase IV. Tierras arenosos a profundidad, con drenaje moderado,
aptas para moderadamente profundos, PH ácido (5,3).
cultivos - suelo franco arcillo-arenosos en la superficie y 93,00 1,00
permanentes arcillosos a profundidad, con drenaje bueno, poco
como pastos. profundos, PH prácticamente neutro (6,9)
Estos suelos presentan limitaciones permanentes y
severas para el cultivo. Pueden cultivarse
ocasionalmente si se les trata con gran cuidado.
Generalmente deben limitarse a cultivos herbáceos.
Con frecuencia se hallan en pendientes medias a
fuertes (25 a 40 %) sometidos a erosión intensa.
Generalmente deben ser dedicados a pastos, aunque
puede obtenerse de ellos una cosecha de grano cada
cinco o seis años.
Suelos franco arenosos en la superficie y arena francos
Clase V.
a profundidad, con drenaje bueno, superficiales, PH
Tierras de uso
medianamente ácido (5,6), fertilidad mediana. Las
limitado o no 66,66 0,71
tierras de esta clase requieren de un tratamiento muy
adecuadas para
especial en cuanto a las labores con maquinaria ya que
cultivos
presentan limitaciones difíciles de eliminar en la

54
práctica, se limita el uso de cultivos anuales,
permanentes y semipermanentes. En áreas planas y de
texturas arcillosas el cultivo de arroz encuentra
condiciones favorables para su establecimiento. Se
encuentran en pendientes entre planas y suaves, es
decir de hasta el 12 %, generalmente son suelos poco
profundos, pueden presentar fertilidad desde baja hasta
muy alta; incluyen a suelos desde no salinos a muy
salinos y de no tóxicos hasta altamente tóxicos.
Las tierras de esta clase agrológica se encuentran en
pendientes medias a fuertes, entre 25 y 40 %, que
restringen el uso de maquinaria; son aptas para su
aprovechamiento con pastos, especies forestales,
ocasionalmente pueden incluirse cultivos permanentes
Clase VI.
y pastos. Son moderadamente profundos a profundos,
Aprovechamient
poco pedregosos. Son de textura, drenaje y fertilidad
o de pastos,
variable; incluyen suelos desde no salinos a muy 188,54 2,02
forestales o con
salinos y de no tóxicos hasta altamente tóxicos. Pueden
fines de
o no presentar periodos de inundación pudiendo ser
conservación
muy cortos y cortos. Se ubican en regímenes de
humedad del suelo údico, ústico y perúdico; ocupan
regímenes de temperatura isohipertérmico, isotérmico
e isomésico. Presentan severas limitaciones para el
riego.
En esta clase existen algunos tipos de suelo en la
parroquia de los cuales se describen a continuación:
Suelos franco arcillosos en superficie y francos a
profundidad, moderado drenaje, poco profundo, PH
prácticamente neutro (6,6) y mediana futilidad.
Suelos francos en la superficie y franco arenosos a
Clase VII.
profundidad, con drenaje bueno, poco profundos, PH
Tierras aptas 3.741,49 40,11
neutro (7), fertilidad alta.
para bosques.
Suelos franco arcillosos en la superficie y a
profundidad, con drenaje moderado, poco profundos,
PH ácido (5,0), fertilidad mediana.
Suelos francos en la superficie y franco arenosos a
profundidad, con drenaje bueno, poco profundos, PH
neutro (7), fertilidad mediana.
Suelos arcillosos en la superficie y a profundidad, con
drenaje bueno, moderadamente profundos, PH
medianamente ácido (5,6), fertilidad mediana Suelos
franco arenosos en la superficie y a
profundidad, con drenaje bueno, superficiales, PH
prácticamente neutro (7,1), fertilidad mediana Suelos
franco arcillo-arenosos en la superficie y arcillosos a
profundidad, con drenaje moderado, poco profundos,
PH ligeramente ácido (6,5), fertilidad alta
Suelos franco en la superficie y a profundidad, con
drenaje moderado, poco profundos, PH ligeramente
ácido (6,3), fertilidad mediana
Suelos franco en la superficie, con drenaje moderado,
poco profundos, PH ligeramente ácido (6,4), fertilidad
mediana
Suelos franco arcillo-arenosos en la superficie y franco
arenosos a profundidad, con drenaje bueno, poco
profundos, PH ligeramente ácido (6,1), fertilidad
mediana
Estos suelos presentan fuertes limitaciones para el
laboreo, especialmente por la pendiente. Muestran
condiciones para uso forestal, pastoreo o con fines de

55
conservación. Son tierras ubicadas en pendientes de 40
a 70 %; pedregosidad menor al 50 %; incluyen suelos
desde no salinos a muy salinos y de no tóxicos hasta
altamente tóxicos. Pueden o no presentar periodos de
inundación pudiendo ser ocasionales, muy cortos.
Son áreas que deben mantenerse con vegetación
arbustiva y/o arbórea con fines de protección para evitar
la erosión, mantenimiento de la vida silvestre y fuentes
de agua. Son tierras con las más severas limitaciones;
corresponden generalmente a pendientes superiores al
70%. Independiente de sus limitaciones solas o
combinadas no presentan condiciones para su
utilización con actividades agrícolas o pecuarias.
En esta clase existen algunos tipos de suelo en la
Clase VIII. 4.028,46 43,18
parroquia de los cuales se describen a continuación:
- suelos franco arcillosos en la superficie y a
profundidad, con drenaje bueno, poco profundos, PH
ligeramente ácido (6,5), fertilidad alta y pedregoso o
rocoso.
- suelos franco arenosos en la superficie y a
profundidad, con drenaje bueno, superficiales, PH
prácticamente neutro (7,1), fertilidad mediana
- suelos francos, con drenaje bueno, superficiales, PH
prácticamente neutro (6.9) y fertilidad mediana.
- suelos franco arenosos en la superficie y arena
franco a profundidad, con drenaje bueno,
superficiales, PH medianamente ácido (5,6), fertilidad
mediana.
- suelo franco arcillo arenoso en la superficie, buen
drenaje, superficial, PH prácticamente neutro (6,5), y
fertilidad baja.
Tierras Tierras que no están caracterizadas como unidades de
116,42 1,25
misceláneas suelos o unidades taxonómicas.
No aplicable 45,13 0,48
Total 9.328,78 100,00
Fuente: Memoria Técnica Geopedología. CLIRSEN-MAG (2018).
Elaboración: Equipo consultor 2019

56
Mapa 5. Capacidad de Uso de la tierra

Fuente: Catálogo de Objetos. CLIRSEN-MAG (CGSIN), 2018.


Elaboración: Equipo consultor 2019

57
3.1.3. Cobertura vegetal uso actual

A la cobertura vegetal se la puede definir como la capa de vegetación natural que


cubre la superficie terrestre, comprendiendo una amplia gama de biomasas con
diferentes características fisonómicas y ambientales que van desde pastizales hasta
las áreas cubiertas por bosques naturales.

Uso y cobertura de la tierra

En la parroquia El Lucero se identifican diferentes tipos de uso de la tierra:

Tabla 14. Uso de la tierra de la parroquia


CLASES DE TIERRA POR SUPERFICIE
DESCRIPCIÓN
CAPACIDAD DE USO Has %
Las tierras de esta clase pueden ser utilizadas
MUY LIGERAS para el desarrollo de actividades agrícolas,
II 5.58 0.06
Agricultura y otros usos - arables

LIMITACIONES pecuarias o forestales adaptadas


ecológicamente a la zona.
En esta clase se reduce la posibilidad de elección
de cultivos anuales a desarrollar o se
LIGERAS
III incrementan los costos de producción debido a la 2210.63 23.66
LIMITACIONES
necesidad de usar prácticas de manejo de suelo
y agua.
Estas tierras requieren un tratamiento especial
en cuanto a las labores de maquinaria o permiten
MODERADAS un laboreo ocasional. Se restringe el
IV 622.35 6.66
LIMITACIONES establecimiento de cultivos intensivos y admite
cultivos siempre y cuando se realicen prácticas
de manejo y conservación.
Aprovechamiento Tierras de uso limitado o

Las tierras de esta clase requieren de un


no adecuadas para

tratamiento muy especial en cuanto a las labores


con maquinaria ya que presentan limitaciones
LIMITACIONES
cultivos

difíciles de eliminar en la práctica, se limita el uso


V FUERTES A MUY 596.58 6.38
de cultivos anuales, permanentes y
FUERTES
semipermanentes. En áreas planas y de texturas
arcillosas el cultivo de arroz encuentra
condiciones favorables para su establecimiento.
pastos, forestales

Las tierras de esta clase agrológica se


o con fines de
conservación

encuentran en pendientes medias a fuertes,


LIMITACIONES entre 25 y 40 %, que restringen el uso de
VI 401.96 4.30
MUY FUERTES maquinaria; son aptas para aprovechamiento
pastos, forestal, ocasionalmente pueden
incluirse cultivos permanentes y pastos.

58
Estos suelos presentan fuertes limitaciones para
LIMITACIONES el laboreo, especialmente por la pendiente.
VII 2313.11 24.75
MUY FUERTES Muestran condiciones para uso forestal,
pastoreo, con fines de conservación.

Son áreas que deben mantenerse con


LIMITACIONES vegetación arbustiva y/o arbórea con fines de
VIII 3030.83 32.43
MUY FUERTES protección para evitar la erosión y mantenimiento
de la vida silvestre y fuentes de agua.
TIERRAS MISCELANEAS 132.48 1.42
NO APLICA 31.10 0.33
TOTAL 9344.62 100.00
Fuente: Memoria Técnica Geopedología. CLIRSEN-MAG (2017).
Elaboración: Equipo consultor 2019

59
Mapa 6. Cobertura vegetal y uso del suelo de la parroquia.

Fuente: Catálogo de Objetos. CLIRSEN-MAG (CGSIN), 2017.


Elaboración: Equipo consultor 2019

60
Tabla 15. Análisis comparativo de coberturas de usos de suelo
COBERTURA PRINCIPALES USOS OBSERVACIONES PRINCIPALES CAMBIOS
Cultivo semipermanente
Mosaico agropecuario, Uso excesivo de
Agrícola Campo agropecuario
pastizal, vegetación agroquímicos
arbustiva y herbácea
Agropecuario Pastizal, vegetación Avance de la frontera Transformación a campo
forestal arbustiva agrícola agropecuario
Área poblada, bosque
nativo, mosaico
Agropecuario Avance de la frontera Transformación a campo
agropecuario, natural,
mixto agrícola, para cultivos agropecuario
pastizal, vegetación
arbustiva y herbácea
Área poblada, mosaico, Mal manejo de
Antrópico Cambios antrópicos
agropecuario, pastizal residuos solidos
Conservación y Área poblada, bosque Tala indiscriminada de Transformación de áreas
protección nativo, cultivo anual, árboles, naturales en plantaciones, y
cultivo semipermanente, alteración antrópico
mosaico agropecuario,
pastizal, vegetación
arbustiva y herbácea
Bosque nativo, pastizal, Transformación a campos de
Forestal Deforestación y tala
vegetación herbácea explotación
Bosque nativo, mosaico
agropecuario, natural, Compactación del Trasformación a campos
Pecuario
pastizal, vegetación suelo agropecuarios
arbustiva y herbácea
Bosque nativo, mosaico
Tierras agropecuario, pastizal, Mal uso de los suelos
Alteraciones
improductivas vegetación arbustiva y (sobreexplotación)
herbácea.
Fuente: Memoria Técnica Geopedología. CLIRSEN-MAG (2017).
Elaboración: Equipo consultor 2019

3.1.4. Factores climáticos

El clima es un factor del medio natural que tiene una gran influencia en las
modificaciones que sufre el relieve terrestre, en la conformación de la naturaleza del suelo
y en la distribución espacial de los seres vivos. Las manifestaciones del clima están
íntimamente ligadas a los hechos que se producen a diario en la vida de todos los seres
humanos.

61
De tal modo que interviene en su vida y que puede ser determinante en la realización de
actividades como la agricultura, la ganadería, la pesca, la industria, el comercio, el
transporte, etc. Así mismo, el clima es un factor que influye en la salud, la recreación, la
confortabilidad, el vestir y la vivienda. En la actualidad, es necesario conocer las
características naturales de nuestro entorno para aprovecharlo y cuidarlo de la mejor
manera.

Tabla 16. Información climática


VARIABLE DESCRIPCIÓN
En el mapa 7 podemos apreciar dos tipos de clima bien definidos existentes en
la parroquia, la mayor área 4639.91 has perteneciente al 89.24% presenta
características de ser una sábana tropical, con una temperatura de 18 a 22°c
Pisos con una precipitación anual de 1000 a 1100 mm; por otro lado una mínima
climáticos cantidad de territorio presenta condiciones de clima templado húmedo de
invierno seco con apenas una superficie de 559.10 has correspondientes al
10.75% con un temperatura de 16 a 18°c y con una precipitación de 900 a 1100
mm anuales.
La nubosidad se refiere a la fracción de la bóveda terrestre cubierta por la
totalidad de nubes visibles, cuyo valor promedio es 4,26 actas para la estación
Nubosidad Cariamanga, la distribución coincide con la tendencia presentada por los
períodos de mayor y menor pluviosidad, la nubosidad es del tipo seminublado
(4/8 octavos) (PDyOT, Calvas 2014-2019).

La humedad relativa es un parámetro que determina el grado de saturación de


la atmósfera, cuyo valor promedio correspondiente para la estación Cariamanga
Humedad
se mantiene en un rango de 49,2 % a 88,8 % mensual, el promedio de humedad
relativa anual alcanza el 81,3 %.
Fuente: INAMHI, CLIRSEN – MAG, 2018
Elaboración: Equipo consultor 2020

El Ecuador se localiza en la zona intertropical del planeta, por lo tanto, su clima es tropical.
Sin embargo, tanto en el Ecuador como en la provincia de Loja, las condiciones de
orografía, efecto de la interacción océano pacífico-atmósfera (fenómeno del niño y
corriente fría de Humboldt, vientos alisios) hacen posible una importante variación
climática. El clima que presenta la parroquia El Lucero es un clima templado, apto para
desarrollar actividades agrícolas y pecuarias.

62
Mapa 7. Mapa de Isotermas.

Fuente: INAMHI, CLIRSEN – MAG, 2018


Elaboración: Equipo consultor 2020

63
Las precipitaciones anuales de la parroquia El Lucero son de 1200 a 2000 mm/año,
con un promedio de 1600 mm/año, siendo la más representativa aquella que se origina
en la parte alta como la microcuenca el Chamuscado y la quebrada la Mariposa. La
influencia de la corriente cálida produce una temporada lluviosa de enero a abril y
mayo, con precipitaciones que se caracterizan por ser concentradas y de alta
intensidad, en este periodo se presentan las consecuencias del fenómeno del niño,
que en determinados años causa lluvias torrenciales, como el ocurrido en 1983 y 1998
y en otros sequías (fenómeno de la niña, 1970); en el resto del año prevalece la
corriente fría de Humboldt que produce una larga época seca de mayo-junio a
diciembre, con lluvias en octubre.

64
Mapa 8. Mapa de Isoyetas

Fuente: INAMHI, CLIRSEN – MAG, 2018


Elaboración: Equipo consultor 2020

65
Los tramos asignados en la superficie de la parroquia El Lucero, el tramo medido en
la parte más alta encontrándose los barrios de El Arrayán y Naypongo existe una
temperatura promedio de 18°c, en la parte media, el tramo ubicado entre el barrio El
Tablón y Santa Ana la temperatura es de 20°c y en la parte baja la temperatura
promedio es de 22°c; es importante indicar que la diferencia de temperatura a nivel de
toda la parroquia es mínima

66
Mapa 9. Factor climático de la parroquia

Fuente: NAMHI, CLIRSEN – MAG, 2018


Elaboración: Equipo consultor 2020

67
3.1.5. Agua.

La creciente necesidad de lograr el equilibrio hidrológico que asegure el abasto


suficiente de agua a la población, se logrará armonizando la disponibilidad natural con
las extracciones del recurso mediante el uso eficiente del agua tanto para consumo
humano como para riego. En el caso de la parroquia El Lucero el abastecimiento de
agua para consumo humano, así como para animales y cultivos se da mediante el
conjunto de red hídrica del lugar, mismo que está conformada por quebradas
intermitentes, quebrada permanente y río doble perenne; las quebradas permanentes
existentes son: la quebrada Santa Ana, quebrada Paccha, quebrada Grande,
quebrada. San Vicente, quebrada la Pola.

La provisión de agua para los barrios: La cabecera Parroquial de El Lucero


(centro), Centro Cívico, Pindo Alto, Pindo Bajo y la Ramada es exclusivamente de la
quebrada de El Chamuscado, de la quebrada Mariposa se proveen de agua los barrios
El Tablón, el Sauco, Santa Ana, Tungani y la Palma, el resto de barrios de la parroquia
obtienen agua de diferentes vertientes. La calidad de agua no es tan buena puesto
que en las fuentes de captaciones estas no están protegidas contra el ingreso de
animales y por ende el líquido vital llega hasta los hogares de una manera
contaminada.

En lo referente a la cantidad de agua podemos decir que en la época de invierno


los caudales aumentan, pero el agua se enturbia lo que merece un mejor tratamiento
para su consumo, en el caso de la época de verano especialmente en los meses de
agosto, septiembre y octubre esta se escasea dificultando las tareas del hogar y las
actividades agropecuarias.

Red hidrográfica

El sistema hídrico de la parroquia cuenta con algunas quebradas que depositan sus
aguas en el cauce del río Pindo que sirve de límite entre Calvas y Espíndola, entre
sus principales quebradas se encuentran: El Tablón, Arrayán, San Carlos, San
Vicente, la Paccha, Grande, Cosa, Quisanga, San Joaquín, Piedras Negras,
Camayos, Boquerón, Tungani y quebrada Santa Ana.

68
Cuencas hidrográficas

La parroquia El Lucero cuenta con cinco microcuencas que han sido deforestadas
al menos en un 95%, por lo que la escasez de bosques ha provocado que las fuentes
de captación de agua no proporcionen la cantidad y calidad adecuada de este
importante líquido vital para los pobladores de la parroquia, ya que la producción de
agua de las microcuencas es limitada.

La parroquia está situada en torno a la cuenca Chira y subcuenca del rio Macara,
las microcuencas existentes y con mayor porcentaje son las siguientes: quebrada la
Palma con (29,89 %) 2.787,98 ha, y quebrada Quisanga con (29, 02%) 2.707, y
drenaje menor con (23,81 %) 2.220,91 ha.

69
Mapa 10. Cuencas hidrográficas

Fuente: SENAGUA (2016)


Elaboración: Equipo consultor 2019

70
Microcuencas abastecedoras de agua

En la parroquia existen un total de ocho fuentes abastecedoras de agua las cuales se


mencionan a continuación: quebrada El Carmen; quebrada Tungani; Rio Pindo
(quebrada Santa Ana); rio Catamayo / rio Bella María / quebrada agua dulce; quebrada
San Carlos / quebrada Tungani; rio Pindo / quebrada Quisanga / quebrada grande; rio
Elvira / rio Huayucu.

Usos del agua

En la parroquia los principales usos del agua son para uso doméstico principalmente,
seguido de abrevaderos en el sector agrícola, sistemas de riesgo y tan solo una
concesión para criadero de peces (piscícola). Según datos proporcionados por la
Secretaría Nacional del Agua (SENAGUA, 2012), en la parroquia El Lucero se han
autorizado 140 CONCESIONES de agua.

Tabla 17. Caudal concesionado por uso para la parroquia


USO CAUDAL ( l/s) %
ABREVADEROS 0,35 1,53
USO DOMESTICO 2,17 9,38
RIEGO 20,20 87,37
PISCICOLAS 0,40 1,73
TOTAL 23,12 100,00
Fuente: SENAGUA (2018)
Elaboración: Equipo consultor 2019

3.1.6. Ecosistemas frágiles, servicios ambientales y territorio bajo conservación


o manejo ambiental.

Ecosistemas

Un ecosistema, entendido de forma simple como un grupo de organismos que


interactúan entre sí, y con su entorno físico (Sierra 1999), engloba características
fisonómicas y taxonómicas de la vegetación las cuales dictan en gran medida la
composición faunística. Adicionalmente, este concepto incluye aspectos relacionados
con la interacción entre los organismos y los factores abióticos como ciclos de materia
y nutrientes, y dinámicas sucesionales.

71
En consecuencia, la estructuración de un sistema de clasificación de ecosistemas
debe ser un elemento clave para caracterizar la biodiversidad y un requisito previo
para mapear sus patrones geográficos de variación (MAE, 2017).

En la parroquia El Lucero existen tres tipos de ecosistemas, donde el matorral


espinoso tumbesino andino 18,08 % con 1.686,95 ha; matorral húmedo montano 4,47
% con 441, 93 ha; bosques y matorrales xéricos interandinos montanos bajos ocupa
el 3,95 % con 366,59 ha y por ultimo zonas intervenidas o sin información con el
73,25% del total de superficie de la parroquia. A continuación, se muestra cada uno
de los ecosistemas descritos anteriormente con el grado de intervención humana.

Tabla 18. Ecosistemas


Ecosistema Extensión Intervención Amenazas Prioridad de
(ha) humana conservación
Bosques y
Presencia de cultivos
matorrales Este
(avance de la frontera
xéricos ecosistema
366,60 agrícola, quemas, tala de Alta
interandinos intervenido en
relictos de bosques
montanos un 3,49 %
existentes en el área).
bajos
Áreas con presencia de
Matorral
Intervención cultivos asociados
espinoso
1.686,94 humana 12,61 subtropicales, pastizales y Alta
tumbesino
%. suelo desnudo (avance de la
andino
frontera agrícola).
Presencia de cultivos
asociados subtropicales,
Matorral Grado de
Matorral húmedo Alto,
húmedo 441,94 intervención de Alta
matorral húmedo degradado,
montano 2,53%
matorral seco Alto y áreas
con suelo desnudo.
Zona urbana, cultivos de
caña, cultivos asociativos.
Intervención 6.833,31 58,78% Pasto- matorral, y cultivos
subtropicales, suelos
desnudos
Fuente: Sistema de clasificación de los Ecosistemas del Ecuador Continental MAE, 2016
Elaboración: Equipo consultor 2019

Zonas de vida

Según el sistema de clasificación de (Baquero et al., 2004) basado en criterios


fisonómicos, ambientales, bióticos y topográficos, las áreas de estudio pertenecen al
bosque semideciduo montano bajo (bsdmb): este tipo de bosque se encuentra
principalmente en una faja transicional entre los bosques húmedos y los bosques

72
secos. En esta zona la presencia de especies de las zonas bajas como bombacaceae
y myristicaceae disminuye, mientras que los musgos, helechos, orquídeas y bromelias
empiezan a aparecer conforme se avanza en altitud (Valencia et al. 1999). Este tipo
de bosque se encuentra en el occidente de la provincia de Loja y en el sur de las
provincias del Oro y Azuay.

Las especies características utilizadas en asociación para determinar este tipo de


formación vegetal son: erythrina echimPHila, erythrina smithiana y erythrina fusca.
Erythrina smithiana, una especie nativa de la costa, se encuentra en las provincias de
Bolívar, Carchi, El Oro, Guayas, Loja, los Ríos, Manabí y Pichincha, en un rango
altitudinal que varía entre 0 y 1000 msnm.

Según Cueva y Chalan (2010) la formación vegetal a la que pertenece la


vegetación de la parroquia El Lucero es matorral seco Alto (msa): vegetación con
arbustos caducifolios no superiores a los 6m de Alto, con especies como faique
(acacia macracantha humb. & bonpl. Ex will), ceibo blanco (chorisia insignis kunth),
chamana (dodonaea sp.), arabisco (jacaranda mimosifolia), huilco (anadenanthera
colubrina), porotillo (erythrina smithiana krukoff).

Se ubica en Vilcabamba y Malacatos en el cantón Loja, Playas y Yamana en el


cantón Paltas, las zonas altas del valle de Catamayo y las zonas bajas de Calvas (El
Lucero y Sanguillín) y Sozoranga hacia el río Macará.

En estas áreas existen aproximadamente 82.145 ha. En el área de estudio se


identificó los siguientes tipos de cobertura: matorrales/faicales, y complejo pastizal –
cultivos - cafetal (sistemas agroforestales y silvopastoriles) los cuales se describen
cada uno de estos:

Matorral/faicales.- los matorrales se encuentran en áreas que han sido utilizados


para cultivos y han sido abandonados y que actualmente se encuentran en barbecho
(descanso). Mientras que los faicales (acacia macracantha) son el producto de la
sujeción secundaria y que ocurren en zonas con un buen tiempo de regeneración
natural, además estos bosques mono específicos se constituyen en fuente de
combustible (leña) para la Población local.

73
Tabla 19. Matorrales de la parroquia
DENSIDAD DENSIDAD FRECUENCA IVI
NOMBRE NOMBRE
FAMILIA ABSOLUTA RELATIVA RELATIVA (%)
CIENTÍFICO COMÚN
(IND/HA) (%) (%)
Moshquer
EuPHorbiaceae Croton sp. 70000 14.47 4 18
a
Acacia
Mimosaceae Faique 32500 6.72 4 11
macracantha
Vernonanthur
Asteraceae apatens (kunth) Laritaco 30000 6.20 4 10
Rob.
Acnistus
Solanaceae arborescens (l.) Pico pico 27500 5.68 4 10
Schltdl.
Baccharis
Asteraceae 26250 5.43 4 9
trinervis pers.
Sapindaceae Serjania sp. 21250 4.39 4 8
Furcraea
Agavaceae Cabuya 20000 4.13 4 8
andina trel.
Bastardia
Malvaceae 20000 4.13 4 8
Bivalvis
Cantua
Polemoniaceae Pepiso 20000 4.13 4 8
quercifolia juss.
Asteraceae Eupatorium sp. 17500 3.62 4 8
Verbenaceae Lantana sp. 16250 3.36 4 7
Opuntia ficus –
Cactaceae Tuna 15000 3.10 4 7
indica
Cactaceae Cereus diffusus 13750 2.84 4 7
Malvaceae Abutilon 12500 2.58 2 5
Sterculiaceae Waltheria ovata 12500 2.58 2 5
Lantana camara
Verbenaceae Mastrante 12500 2.58 2 5
l.
Asteraceae Mikania sp. 8750 1.81 2 4
Muntingia
Flacourtiaceae Niguito 8750 1.81 2 4
calabura l.
Zanthoxylum
Rutaceae 8750 1.81 2 4
fagara
Duranta
Verbenaceae Mote 8750 1.81 2 4
donbeyana
Adenaria
Lythraceae 7500 1.55 2 4
floribunda kunth
Psidium guajava
Myrtaceae Guayaba 7500 1.55 2 4
l.
PHenax hirtus
Urticaceae 7500 1.55 2 4
(sw.) Wedd.
Lantana
Verbenaceae 7500 1.55 2 4
canescens
OPHryosporus
peruvianus
Asteraceae (j.g.Gmel.) 6250 1.29 2 3
R.m.king & h.
Rob
Buddlejaceae Buddleja sp. Salvia 5000 1.03 2 3
Caesalpiniacea e Senna mollisima 5000 1.03 2 3
Calliandra
Mimosaceae taxifolia (kunth) 5000 1.03 2 3
benth

74
Solanum
Solanaceae 5000 1.03 2 3
riparium
Verbesina
Asteraceae 3750 0.78 2 3
lloensis
Boraginaceae Cordia sp. 3750 0.78 2 3
Loasaceae Nasa sp. 3750 0.78 2 3
Lycianthes
Solanaceae 3750 0.78 2 3
licyoides
Trema micrantha Cerezo
Ulmaceae 3750 0.78 2 3
(l.) Blume
Asteraceae Verbesina sp. 2500 0.52 2 3
AlcalyPHa
EuPHorbiaceae 2500 0.52 2 3
stenolova
Croton
EuPHorbiaceae 1250 0.26 2 2
Wagneri
Total 100 100 200
Fuente: Ministerio del Ambiente del Ecuador, PDOT Lucero 2015
Elaboración: Equipo consultor 2019

Complejo pastizal cultivos cafetales.

Este tipo de cobertura se presenta con mayor frecuencia en la zona y se


caracteriza por estar formado principalmente de pastos con el 50%, seguido por el
30% de cultivos y un 20% por cafetales. A continuación, se describe cada uno:

Pastizales: Esta cobertura predomina dentro del complejo y normalmente está


formado por pastizales de jenaira (eriochloa polystachya), yaragua (melinis
minutiflora) y Chilena (panicum maximum) este último en mayor cantidad. Por estar
contiguo al sistema de riego se encuentran sistemas silvopastoriles con elementos
arbóreos como faique (acacia macracantha) y laritaco (vernonanthura patens)
garantizando una adecuada protección al suelo. Así mismo en sus contornos existe la
presencia de cercas vivas. En la siguiente tabla se muestran las especies utilizadas
para estos fines.

Tabla 20. Especies utilizadas como cercas viva


NOMBRE ABUNDANCIA*
FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO
COMÚN 1 2 3
Fabaceae Erythrina smithiana krukoff Porotillo X
Anacardiaceae Spondias purpurea l. Ciruelo X
EuPHorbiaceae JatroPHa curcas l. Piñon X
Agavaceae Furcraea andina trel. Cabuya X
Agavaceae Yucca guatemalensis baker Flor de reina X
Solanaceae Brunfelsia sualeta Guando X
Meliaceae Melia azedarach l. Jacinto X
1= rara; 2=común y 3 = abundante
Fuente: Ministerio del Ambiente del Ecuador, PDOT Lucero 2015
Elaboración: Equipo consultor 2019

75
Cultivos: esta cobertura representa una importante superficie 30%, donde se cultiva
principalmente: caña de azúcar (saccharum officinarum), debido a la gran demanda
del Ingenio Monterrey este cultivo se siembra en mayor cantidad, en cambio el maíz
(zea mays), yuca (manihot esculenta), sarandaja (lablad purpureus) y fréjol
(PHaseolus vulgaris) para autoconsumo. En la siguiente tabla se presentan algunos
elementos arbóreos que se cultivan en las huertas en torno a las viviendas.

Tabla 21. Cultivos y árboles frutales que crecen asociados en los sistemas
agroforestales
FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMÚN ABUNDANCIA*
1 2 3
Rubiaceae Coffea arabica l. Café X
Anacardiaceae Mangifera indica l. Mango X
Musaceae Musa sapientum l. Guineo X
Musaceae Musa paradisiaca l. Plátano X
Rutaceae Citrus sinensis (l.) Osbeck Naranja X
Rutaceae Citrus sp. Limón dulce X
Rutaceae Citrus aurantium l. Naranja agria X
Rutaceae Citrus limetta risso Lima dulce X
Rutaceae Citrus limon (l.) Burm.f. Limón X
Cactaceae Opuntia ficus-indica (l.) Mill. Tuna X

Mimosaceae Inga spectabilis (vahl) Guaba


X
willd. Machetona
Mimosaceae Inga insignis kunth. Guaba X
Bixaceae Bixa orellana l. Achiote X
Caricaceae Carica papaya Papaya X
Solanaceae Capsicum anuum l. Pimiento X
Solanaceae Solanum lycopersicum l. Tomate X
Fuente: Ministerio del Ambiente del Ecuador, PDOT Lucero 2015
Elaboración: Equipo consultor 2019

76
Mapa 11. Cultivos bajo riego de la parroquia

Fuente: Ministerio del Ambiente del Ecuador, PDOT Lucero 2015


Elaboración: Equipo consultor 2019

77
Tabla 22. Superficie con riego
SUPERFICIE
COLOR/TRAMA DISPONIBILIDAD
Has %
Con riego 44.52 0.48
Sin riego 6663.64 71.31
No aplica 2636.46 28.21
TOTAL 9344.62 100.00
Fuente: Ministerio del Ambiente del Ecuador, PDOT Lucero 2015
Elaboración: Equipo consultor 2019

A nivel de todo el complejo en torno a los cauces de agua en sitios de fuertes


pendientes se encuentran ciertos árboles nativos dispersos entre los que destacan el
wilco (anadenanthera colubrina), pradosia sp., arabisco (jacaranda mimosifolia)
higuerón (ficus sp.). Este tipo de cobertura (agroecosistemas) constituye el refugio y
alimento para muchas especies de aves y pequeños mamíferos, por lo que se debe
proteger y propiciar su conservación con la población local e impulsar las plantaciones
de especies arbóreas en pastizales puros a través de sistemas silvopastoriles.

Tabla 23. Especies endémicas registradas en la parroquia El Lucero


Hábito de Provincias donde han sido Categoría de Cobertura
Especie Familia
crecimiento registradas amenazas vegetal
Erythrina
BOL,CHI.ESM,GUA,LOJ,MAN,O Preocupación Sistemas
smithiana Fabaceae Árbol
RO menor (LC) agroforestales
Krukoff
Croton Casi
AZU,CAR,CHI,C
wagneri Euphorbiacea Arbusto amenazada Matorrales
OT,IMB,PIC,TUN
Mull. Arg. (NT)
Fuente: Ministerio del Ambiente del Ecuador, PDOT Lucero 2015
Elaboración: Equipo consultor 2019

Servicios ambientales ecosistémicos

Los procesos ecológicos de los ecosistemas naturales suministran a la humanidad


una gran e importante gama de servicios gratuitos de los que dependemos. En la tabla
se indica los servicios ambientales que brindan los ecosistemas de la parroquia El
Lucero.
Tabla 24. Servicios ambientales Eco-Sistemáticos
ECOSISTEMA SERVICIOS AMBIENTALES DESTINADOS A:
Consumo humano, riego abrevaderos,
Servicios de consumo
esparcimiento
Agua
Turismo (hosterías cerca del río el
Área recreacional
Pindo)
Matorral espinoso tumbesino andino Conservación biodiversidad Recursos genéticos
Matorral húmedo montano Regulación nutriente, hábitat. Provisión de materias primas
Fuente: Ministerio del Ambiente del Ecuador, PDOT Lucero 2015
Elaboración: Equipo consultor 2019

78
Mapa 12. Áreas Prioritarias de conservación de la parroquia.

Fuente: Ministerio del Ambiente del Ecuador, PDOT Lucero 2015


Elaboración: Equipo consultor 2019

79
3.1.7. Recursos naturales no renovables existentes de valor económico,
energético y/o ambiental

Las áreas mineras existentes en la parroquia en donde el libre aprovechamiento


ocupa el 1,10 % con 102,43 ha del total de la parroquia, seguido de la minería
artesanal con un 0,46% con 46,14ha. La explotación de materiales de construcción
ocupa 0,14% con 3,38 ha y por último la explotación normal con 0,02% con 1,92 ha
recalcado que es la menor actividad minera de la zona.

En la siguiente tabla se indican las áreas mineras existentes en la parroquia:

Tabla 25. Áreas Mineras existentes.


Tipo de Área
Recurso Descripción Código Nombre Observaciones
explotación (ha)
Concesión Reina del
600728 3,38
minera cisne
No se dispone de
Exploración S/N Naypongo
mucha información
Exploración 601171 La Elton 1,94
GPL-rio
690302 10,81
No Materiales de Pindo- Lucero
metálicos construcción 690388 Lucero 1 12
Libre Rio Pindo Áreas mineras
690391 25,01
aprovecha Lucero 2 inscritas
miento 690400 Centro Cívico 5,56
VIALSUR-EP
690489 rio Pindo 10,71
Lucero 3
690271 Briceño 3,26
690274 Camacho 2,74
690281 Nixon 2,18
690291 Jiménez 2,05
Hermanos
690308 0,87
Cueva
690331 Yosecar 3,48
690332 Patric 4,81
690334 Hamer 5,31
Minería
Metálicos Oro 690346 Abigail 1,37
artesanal
El permiso del área
Reina del
690347 1,58 minera se encuentra
Cisne
en tramite
690412 Pindo Bajo 6
690504 Las Juntas 0,06
690602 Nursa 4,91 Áreas mineras
690678 El Pedregal 1 2,98 inscritas
690701 Armengol 1 1,72
690775 Jehová 0,02
Fuente: Catastro minero, ARCOM (2020).
Elaboración: Equipo consultor 2020

80
Mapa 13. Mapa de concesiones mineras

Fuente: Catastro minero, ARCOM (2020).


Elaboración: Equipo consultor 2020

81
3.1.8. Recursos naturales bajo presión o degradados

El medio ambiente en general en toda la parroquia, sufre medianamente


alteraciones de tipo irreversible y de Alto impacto, que lo esté afectando notablemente.
Pero se está en los inicios de un problema que puede ser afectado por el avance de
la desertificación desde el vecino país del sur.

Tabla 26. Matriz para descripción de recursos naturales bajo presión o degradados
Descripción del Nivel de
Recurso Causa de degradación
recurso bajo presión afectación
Los residuos de la fumigación (químicos cúpricos y
Riveras de rio que se
clorados no biodegradables), son arrojados
encuentra en la Alta
indiscriminadamente en las vertientes, al igual que
parroquia (río Pindo)
los desechos sólidos y aguas servidas.
Agua En las micro cuencas de captación de aguas con
fines de suministro de agua para consumo humano,
Microcuencas de
no se han realizado planes sustentables y completos Alta
captación de agua
de reforestación, los pocos que existen no se les ha
dado el manejo adecuado.
Sobre explotación de
Recursos no recursos naturales
Las leyes ambientales son ignoradas. Alta
renovables (materiales pétreos,
áreas) de riberas del rio
El avance de la frontera agrícola y sobre explotación
Fauna Pérdida de habitas de áreas de bosque y matorrales han contribuido a Alta
la perdida de especies
Flora Deforestación, del El agro ecosistema de laderas de la parroquia de
sobre pastoreo y de Lucero, alberga a muchas familias y personas de
prácticas agrícolas escasos recursos en barrios y comunidades rurales
destructivas. marginadas que utilizan el agua para riego y para
consumo humano.
Reforestación de
ciertas áreas en la Problema del deterioro de los suelos y atentando
Alta
parroquia El Lucero, contra el equilibrio ecológico.
con pino y eucalipto
Se identificaron dos especies endémicas, croton
wagneri está dentro de la categoría casi amenazada
Pérdida de especies de
y erytrina smithiana calificada de preocupación Alta
flora
menor según el libro rojo de plantas endémicas del
Ecuador.
El Alto índice de deforestación de las zonas por la
tala y quema de bosques remanentes sin control y
sin manejo apropiado del suelo. La continua
degradación de los suelos les quita a los pequeños
agricultores su mejor esperanza de brindarse a
sí mismos y a sus hijos un mejor futuro. Los cultivos
y el ganado pueden sobrevivir en estos suelos
Suelo Degradación de suelos Alta
infértiles, y erosionados, pero no pueden
prosperar. No tienen sistemas agro-silbo-pastoriles,
especialmente aquellos que incluyen leguminosas
forrajeras, que aumentan la producción agrícola y
pecuaria, al tiempo que mejoran la calidad del suelo
mediante una mayor actividad biológica y una mejor
estructura del suelo
Fuente: Sistema de clasificación de los Ecosistemas del Ecuador Continental MAE, 2016
Elaboración: Equipo consultor 2019

82
3.1.9. Amenazas, vulnerabilidad y riesgos.

El Lucero puede ser afectada por fenómenos naturales y por acciones antrópicas.
Los fenómenos de inestabilidad de taludes, aunque de baja magnitud, se localizan en
los tramos encañonados de los valles; ocurren deslizamientos, derrumbes, flujos de
lodos, etc. Por acción natural, incentivados por las fuertes precipitaciones pluviales en
las zonas altas. Los riesgos naturales existentes además ocasionan otros menores
riesgos como son los producidos por los fuertes vientos, que causan la obstaculización
y destrucción de las vías y por lo tanto pérdida de la producción, escasez de productos,
disminución de los ingresos según se resume a continuación:

Dentro de los fenómenos naturales, se priorizan los siguientes: sismos, lluvias


torrenciales derivadas del evento el niño–oscilación sur, incendios forestales,
deslizamientos, desbordamiento de las quebradas. En el caso de los eventos
antrópicas (aquellos que pueden ser originados por el ser humano) se prioriza el caso
de la contaminación de los cursos de agua debido a los vertidos de desechos líquidos
y sólidos de la parroquia, deslizamientos por la apertura de vías y construcción de
obras ingenieriles de infraestructura en zonas inestables.

En cuanto a amenazas antrópicas, estas están vinculadas a la contaminación de


suelos por productos agroquímicos, especialmente en la producción de maíz ya que
este cultivo en la actualidad ha dado mayor auge en la zona, sin embargo, los
procesos productivos no son manejados de manera sustentable con el ambiente.

Se hace necesario que, en la planificación del desarrollo de El Lucero, se


incorporen los eventos asociados a los fenómenos naturales y los causados por el ser
humano, con la finalidad de atenuar sus posibles efectos, prevenirlos en los casos en
que sea factible o desarrollar la capacidad de respuesta oportuna

Acciones a tomar en consideración:


 Coordinación con las unidades técnicas de gestión de riesgos del GAD
municipal, o la unidad responsable de este proceso, con el Comité de
Operación de Emergencia (COE), el Servicio Nacional de Gestión de Riesgo
y Emergencias, y el Ministerio del Ambiente.

83
 Coordinación con el GAD municipal, con el propósito de reducir la
vulnerabilidad e incrementar la resiliencia en su territorio parroquial, para que
se cumpla con las regulaciones emitidas en materia de gestión de riesgos,
adaptación y mitigación al cambio climático.
 Promoción, coordinación y articulación de esfuerzos intersectoriales y
multinivel para sensibilizar a la población sobre la gestión de riesgos de
desastres, mitigación y adaptación al cambio climático, y su rol como
corresponsables en el proceso.

Riesgos por incendios

Con respecto a incendios la parroquia de El Lucero está en una categoría de muy


alta con el 46,43 % que corresponden a 4.330,97 ha del total de superficie de la
parroquia, además que en estos últimos tiempos al tener conexión territorial con el
Cantón Quilanga, el cual tiene una alta tasa de ser propenso a sufrir incendios
forestales debido a las malas prácticas agrícolas que se dan en el sector y a nivel de
toda la provincia de Loja.

84
Mapa 14. Riesgos por incendios.

Fuente: SNGRE (2019)


Elaboración: Equipo consultor 2019

85
Riesgos por deslizamientos

La parroquia es muy susceptible a riesgos por deslizamientos y derrumbes esto


puede deberse principalmente a terrenos con altas pendientes. Por otra parte en la
parroquia existen riesgos por fallas geológicas ya que en la vía que une el barrio La
Ramada con la cabecera Parroquial El Lucero, existe fallas con presencia de
hundimientos, en las vías de los barrios San José, San Roque y Pindo Alto. Mientras
que en las vías que conducen a los barrios San José, Quisanga, Pindo bajo, barrio La
Ramada, Santa Ana y Centro Cívico existen fallas inferidas.

86
Mapa 15. Mapa de Riesgos por deslizamientos

Fuente: SNGRE (2019)


Elaboración: Equipo consultor 2019

87
3.1.10. Potenciales Impactos del Cambio Climático

El enfoque metodológico de evaluación de impactos se sustenta en la


identificación de potenciales cambios que puedan presentarse en un determinado
sector (p/e agricultura) o área geográfica (Cuenca Baja del Río Guayas) bajo
diferentes escenarios de cambio climático (Cáceres, 2007).

Los estudios realizados en el país mostraron la vulnerabilidad y los potenciales


impactos bajo cuatro escenarios de cambio climáticos definidos por el INAMHI. Al
momento, se cuenta con información global, regional y nacional actualizada lo cual
conlleva a la necesidad de actualizar dichos escenarios. A continuación, se resumen
algunos resultados de los estudios realizados en el país y que constan en la Primera
Comunicación Nacional ya mencionada anteriormente (Cáceres, 2007). Sector
Agrícola: En el estudio efectuado por el Ministerio de Agricultura y Ganadería se
consideró la seguridad alimentaria en los años 2010 y 2030, en condiciones climáticas
normales, y bajo dos escenarios de cambio climático (Cáceres, 2007)

La oferta de arroz, maíz duro, soya y papa, bajo el ECC2, excedería en diferentes
niveles los requerimientos de la población en el año 2010, De producirse el ECC3, la
oferta del arroz y de la papa sería superior a la demanda, lo contrario acontecería con
la soya y el maíz duro (Cáceres, 2007). Para el año 2030 y bajo los escenarios ECC2
y ECC3, la demanda superaría en diferentes niveles a la oferta en arroz, papa y soya,
en tanto que, para el caso del maíz duro, la situación sería opuesta (Cáceres, 2007).
Sector forestal: Para la evaluación se utilizó la metodología de Holdrige bajo
condiciones actuales y los 4 escenarios de C.C. ya referidos en este documento. El
estudio fue desarrollado por el CLIRSEN. Los hallazgos muestran que las zonas
húmedas disminuirían en tanto que las secas aumentarían.

Por ejemplo, con un incremento de la temperatura de 1°C y de precipitación en un


20 %, las zonas secas se incrementarían en un 14%, generando una profundización
de los problemas actuales en las provincias de El Oro, Guayas, Manabí, Chimborazo,
Bolívar y Loja (Cáceres, 2007) Sector Marino Costero: La Cuenca Baja del Río
Guayas. El estudio consideró a la Cuenca Baja del Río Guayas, como un área piloto.
Para la evaluación se consideró dos escenarios de incremento del nivel medio del mar

88
(30 y 100 cm.). Con un incremento de 30 cm., la Cuenca tendría, entre otros impactos,
una pérdida de 231 km2 de camaroneras, 347 km2 de manglares, 38 km2 en el área
urbana, evacuación de 167.000 personas y estarían en peligro 132.000 personas
(Cáceres, 2007) Sector Recursos Hídricos: El estudio fue desarrollado por el INAMHI
y contrastó a oferta y la demanda del recurso en las 10 principales cuencas
hidrográficas del país. Al contrastar la oferta (bajo los 4 escenarios de cambio
climático) y la demanda del recurso, se identificaron los siguientes hallazgos:
(Cáceres, 2007)

Bajo el escenario ECC1: Incremento en los déficits y agudización de los períodos


de escorrentía, que son mayormente críticos en las cuencas de los ríos Esmeraldas,
Pastaza y Napo. Bajo el escenario ECC2: Las condiciones bajo este escenario son
menos preocupantes que las del anterior en cuanto a la posibilidad de menos oferta
frente a la demanda, dado que los períodos de estiaje son menores. Bajo el escenario
el ECC3: Este escenario es el más crítico; los valores de los déficits son los más altos
en las cuencas mencionadas bajo el ECC1. Bajo el escenario ECC4: La posibilidad
de incremento en la precipitación genera un aumento en la oferta, disminuyendo en
tiempo y cantidad los déficits frente a la demanda.

Por otro lado, se ha registrado una mayor frecuencia del aparecimiento de brotes
de enfermedades tropicales relacionadas con el incremento de la temperatura y de
humedad, es decir con la existencia de ambientes adecuados para el surgimiento de
los vectores de este tipo de enfermedades (Cáceres, 2007).

Los fenómenos relacionados con la atmosfera, el tiempo y el clima inciden de


diversas maneras en el desarrollo y resultado de las actividades humanas sobre un
determinado territorio. El clima juega un papel relevante en muchos aspectos de
nuestra vida. Uno de ellos es el confort, en el cual influyen parámetros tales como la
temperatura del aire, la humedad, la presión atmosférica y la radiación, la lluvia, entre
otros. La fuerte incidencia de las tormentas tropicales que se han suscitados con
mayor intensidad en estos últimos años, en paralelo con un incremento en el nivel de
temperatura durante la época seca provocan un aumento en los efectos perjudícales
ocasionados por la naturaleza, cuya reiteración y persistencia evidencia un genuino
cambio climático.

89
Estas condiciones atmosféricas climatológicas de hoy en día se han vuelto tan
cambiantes, que es de suma importancia conocer su comportamiento, esto se logra a
través de estaciones meteorológicas, dicha estación puede suministrar datos precisos
y registros diarios de parámetros climatológicos que afectan una región de
determinado país. El registro diario, mensual y anual de esta información, es
importante también para la evaluación del recurso solar con el objeto de predecir su
comportamiento y estimar sus posibilidades de aprovechamiento en aplicaciones
relacionadas con la producción de energía eólica, solar térmica y fotovoltaica.

Para este fin la parroquia El Lucero cuenta con una estación meteorológica activa,
bajo la supervisión del INAMHI, el cual es una Institución con representación nacional
e internacional, miembro de la Organización Meteorológica Mundial, OMM,
organización intergubernamental especializada de las Naciones Unidas para la
Meteorología (el tiempo y el clima), la Hidrología Operativa y las ciencias conexas. La
misma se encuentra ubicada en las siguientes coordenadas:

90
Imagen 16. Toma aérea de estación meteorológica

Fuente: SNGRE (2019)


Elaboración: Equipo consultor 2020

91
3.1.11. Problemas y potencialidades

En la siguiente tabla presentamos los problemas del componente biofísico.


Tabla 27. Problemas de componente biofísico.
Eje Problemática Estado Lugar
La poca conciencia ambiental en los pobladores de
la parroquia, ya que los residuos de la fumigación
Zonas de
Aire (químicos cúpricos y clorados no biodegradables), Alta
producción
son arrojados indiscriminadamente en las vertientes,
al igual que los desechos sólidos y aguas servidas.
El agro ecosistema de laderas de la parroquia de El
Lucero que alberga a muchas familias y personas de
escasos recursos en barrios y comunidades rurales
Amenazas marginadas que utilizan el agua para riego y para Zonas de
Media
naturales consumo humano. Más de la mitad de esta zona laderas
sufre una rápida degradación ambiental, como
consecuencia de la deforestación, del sobre
pastoreo y de prácticas agrícolas destructivas
Alto índice de deforestación de las zonas por la tala
Cobertura
y quema de bosques remanentes sin control y sin Alta Bosques
natural vegetal
manejo apropiado del suelo
Desaparición de los últimos remanentes de bosques
naturales, debido a la utilización de madera,
Ecosistemas y
combustible doméstico, extensión de las fronteras
prioridades de Alta Bosques
agrícolas y para cercos. Adicionalmente a estos
conservación
riesgos, se han identificado deslaves por falta de
reforestación de las áreas desprotegidas
La reforestación de ciertas áreas en El Lucero, con
pino y eucalipto están agravando el problema del
Uso y Alta Zonas altas
deterioro de los suelos y atentando contra el
cobertura del
equilibrio ecológico
suelo
Zonas
Sobre explotación de suelos Alta
productivas
Fuente: GAD parroquia y participación ciudadana 2020
Elaboración: Equipo consultor 2020

En la siguiente tabla presentamos las potencialidades del componente biofísico.

Tabla 28. Potencialidades de componente biofísico.


Eje Problemática Estado Lugar
Diversas fuentes y vertientes para la
Toda la
Clima/ agua captación del agua para consumo humano y Alta
parroquia
riego
La cobertura vegetal es considerable y está Zonas de
Alta
Cobertura natural formada por especies nativas e introducidas. protección
vegetal Las especies nativas están constituidas por
Alta Bosques
árboles propios de clima subtropical como

92
guabos, cítricos, café, banano, vainillos entre
otros
El área de influencia en su mayoría están
cubiertas por complejos que incluyen Zonas
Alta
pastizales y cultivos subtropicales (maíz, productivas
maní, café), sistemas agroforestales.
En menor secundaria. porcentaje por parches Zonas de
Alta
de vegetación protección
Zonas de
Variedad biótica y paisajística. Media
protección
Los ecosistemas y la biodiversidad existentes
Zonas de
crean la posibilidad del desarrollo ecoturístico Media
protección
sustentable
Ecosistemas y Las unidades analizadas se presentan
prioridades de oportunidades para desarrollar iniciativas en
conservación el marco del desarrollo sustentable, tal es el
caso del manejo sustentable del bosque, el Zonas de
Alta
ecoturismo y la gestión ambiental de la protección
actividad agrícola y ganadera en el marco de
una actividad agraria verdaderamente
responsable
Áreas con potencial presencia de recursos
Recursos naturales como bosques naturales, recursos
Zonas de
naturales hídricos etc. Pueden convertirse en el centro Alta
protección
renovables de la actividad turística en la parroquia El
Lucero y en el cantón Calvas.
Uso y cobertura Toda la
Suelos fértiles para el cultivo agrícolas Alta
del suelo parroquia
Fuente: GAD parroquia y participación ciudadana 2020
Elaboración: Equipo consultor 2020

3.2. Componente Socio Cultural.

Este componente abarca el análisis a la Población determinada por su estructura,


composición y dinámica. La cobertura y calidad de los servicios sociales, su oferta y
demanda para determinar las áreas de intervención en el territorio acorde a las
competencias de cada nivel de Gobierno, principalmente en los sectores educación,
salud, inclusión económica, seguridad agendas de la igualdad herramientas que están
presentes en todos los componentes de diagnóstico, pero con especial atención en el
componente sociocultural.

3.2.1. Análisis demográfico

La Población en el cantón Calvas de acuerdo a la dinámica poblacional en los


periodos entre 1990 y 2010 tiende a decrecer, en las parroquias de Colaisaca, El

93
Lucero, Utuana, Sanguillín, y en el área periférica o rural de Cariamanga, mientras
que en el área urbana de Cariamanga su dinámica poblacional es positiva.

La parroquia El Lucero de acuerdo al Censo de Población y Vivienda del 2010,


cuenta con 2025 habitantes, es decir tiende a decrecer, en muchos casos por la
migración de la Población hacia otros sectores del país, así como a otros países, en
busca de mejores oportunidades de trabajo y por ende mejorar las condiciones de
vida, en la siguiente tabla nos permite determinar la dinámica poblacional por
parroquias y su crecimiento intercensal.

Tabla 29. Distribución de la población por parroquias del cantón Calvas


ÁREA POBLACIÓN POR AÑO CENSAL
PARROQUIA 1990 2001 2010
Urbano Cariamanga (Urb) 10106 10920 13311
Cariamanga (Perif) 11351 8465 7990
Colaisaca 2467 2206 1854
Rural El Lucero 3505 2440 2025
Utuana 1969 1604 1337
San Guillin 1969 1668
Total Cantonal 19292 27604 28185
Fuente : INEC, Censos de Población y Vivienda (1990, 2001, 2010)
Elaboración : Equipo consultor 2019

Según datos del Censo de Población y Vivienda del 2001 la Población de la


parroquia El Lucero, era de 2440 habitantes, de los cuales el 48,64% corresponde
Población masculina y el 50,16% es Población femenina.

La Población ha decrecido considerablemente con respecto al Censo del 2001 El


Lucero contaba con una población de 2440 hab, y para el año 2010 está con una
población de 2025 hab., deduciendo de esta manera que por año migran un número
de 46habitantes.

Con respecto a la edad de la población, la parroquia El Lucero cuenta con


población eminentemente joven, cuyo mayor porcentaje oscila entre los 0 a 24 años
de edad, y con relación al sexo de acuerdo al Censo del 2010, el 51,21% son hombre,
y el 48,79% mujeres

94
De acuerdo a información proporcionada por el Ministerio de Salud Pública y el
Centro de Salud de El Lucero se cuenta con información actualizada de población, la
misma que ha sido realizada y verificada por encuestas directas por el centro de Salud
en la se determina que la población con la que cuenta actualmente la parroquia El
Lucero son 3090 habitantes de los cuales 49,22% son hombre y el 50,78% son
mujeres.

Tabla 30. Distribución de la población por edad y sexo años 2001-2010


2001 2010 MSP 2015
GRUPOS DE SEXO Total SEXO Total SEXO Total
EDAD Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
Menor de 1 año 21 25 46 19 13 32 32 31 63
De 1 a 4 años 128 146 204 64 65 129 128 124 252
De 5 a 9 años 173 177 266 86 86 172 161 156 317
De 10 a 14 años 188 169 311 121 143 264 161 157 318
De 15 a 19 años 126 123 165 109 105 214 154 152 306
De 20 a 24 años 60 63 87 70 68 138 137 137 274
De 25 a 29 años 56 48 90 68 41 109 116 119 235
De 30 a 34 años 49 63 82 55 56 111 98 105 203
De 35 a 39 años 58 40 95 50 52 102 84 93 177
De 40 a 44 años 50 50 105 60 43 103 74 83 157
De 45 a 49 años 36 55 100 57 41 98 68 75 144
De 50 a 54 años 44 45 86 51 51 102 63 69 133
De 55 a 59 años 48 43 75 38 47 85 57 62 119
De 60 a 64 años 49 54 76 32 43 75 50 54 103
De 65 a 69 años 42 41 54 53 47 100 42 46 88
De 70 a 74 años 34 19 47 35 34 69 35 39 73
De 75 a 79 años 19 18 29 27 18 45 27 30 57
De 80 a 84 años 21 18 26 25 18 43 34 37 71
De 85 a 89 años 8 12 11 8 10 18
De 90 a 94 años 5 9 8 6 5 11
De 95 Y 99 1 6 6 3 2 5
De 100 y mas
Total 1216 1224 2440 1037 988 2025 1521 1569 3090
Porcentaje 49,84% 50,16% 100% 51.21% 48.79 100% 49,22% 50,78% 100%
Fuente: INEC, Censos De Población Y Vivienda (2001, 2010)- MSP CSPL-2015
Elaborado: equipo PDyOT, 2019

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3.2.2. Auto identificación étnica.

En la parroquia El Lucero, de las diferentes nacionalidades presentes dentro de la


parroquia, tales como: indígena, afro ecuatoriana, montubio, mestizo, blanco, otros, el
que más se identifica la población es con el mestizo que representa 1994 casos que
ocupa un 98,47 % de la Población, existen otros casos de menor proporción como
son afro ecuatorianos con un 0,62%, montubio en un 0.46% y blancos con un 0,40%.

Tabla 31. Auto identificación según su cultura y costumbres


AUTO IDENTIFICACIÓN CASOS %
Indígena 0 0.00

Afrodescendiente 12 0.62

Montubio/a 10 0.46

Mestizo/a 1,994 98.47

Blanco/a 7 0.40

Otro/a 0 0.00

Total 2,025 100.00


Fuente: INEC, Censo de Población y Vivienda 2010
Elaboración: Equipo consultor 2019

3.2.3. PEA total, PEA ocupada e índice de dependencia.

El PEA total de la parroquia El Lucero es de 794 habitantes de los cuales PEA


mayor a 10 años comprenden , 679 que corresponde al 99,57% del PEA total, en
relación al PEA mayor a 15 años tenemos la cifra es de 662 casos que corresponde
al 97,11%, valores que nos permiten identificar, el índice de dependencia , es el
esfuerzo que la población económicamente activa ( PEA) debe realizar para cubrir las
necesidades de la población más vulnerable niños y adultos mayores (menores a 15
años y mayores de 64 años), mientras que la población no dependiente a las personas
de 15 años hasta los 64 años, se determina que en parroquia el Lucero el índice de
dependencia es igual a 78,10, esto se debe principalmente por que la población en
edad de trabajar salen del campo a la ciudad o a otros países en busca de mejores
fuentes de trabajo con la finalidad de solventar la demanda de servicios sociales y la
calidad potencial para financiarlos, aspectos que si se quedan en sus territorios , es
difícil cubrirlos.

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Tabla 32. Población económicamente activa
AUTO IDENTIFICACIÓN %
PEA total ( mayor a 10 años) 99,57
PEA ( mayor a 15 años) 97,11
Índice de dependencia 78,1
Fuente: INEC, Censo de Población y Vivienda 2010
Elaboración: Equipo consultor 2019

3.2.4. Índices de feminidad, masculinidad y envejecimiento.

El índice de envejecimiento, mide el número de personas de 65 y más años de edad


en relación al total de las personas menores de 15 años de edad, es decir nos permite
determinar el remplazo de niños por adultos, para El Lucero se considera de acuerdo
al INEC es de 48,74 %, el índice de masculinidad es la relación entre el total de
hombre respecto al total de mujeres, se determina que en la parroquia corresponde al
104,96% lo que se demuestra que existe mayor cantidad de hombres con respeto a
las mujeres, el índice de feminidad es de 95,27 %. En el grafico 8 se indica los índices
de feminidad, masculinidad y envejecimiento de la parroquia El Lucero.

3.2.5. Densidad poblacional parroquia.

La densidad Poblacional es la relación entre la superficie en km2 por el número de


habitantes, comparamos con la densidad total del cantón que es de 26,68
km2/habitantes, es superior, la parroquia El Lucero presenta una densidad poblacional
de 16,94 km2/hab., también es inferior al nacional que cuenta con una densidad de
55,8 por km2/hab

3.2.6. Educación

La Constitución de la Republica manifiesta en su artículo 26: “la educación es un


derecho de las personas a lo largo de su vida y un deber ineludible e inexcusable del
estado, que constituye un área prioritaria de la política pública y de la inversión
estatal, garantía de la igualdad e inclusión social, condición indispensable
para el buen vivir, las personas, las familia y la sociedad tiene el derecho y la
responsabilidad de participar en el proceso educativo”. Esto se refleja en el
importante aporte del Gobierno Central en inversión para la implementación de
nuevos centros educativos, dotación de libros e insumos escolares, personal

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responsable en el cumplimiento de su labor de maestros y comprometidos de que
ellos son forjadores y formadores de generaciones futuras del país, por lo tanto se
constituye en uno de los principales aspectos para medir el desarrollo humano de los
países y regiones, y la mejor herramienta para enfrentar los grandes retos del presente
y del futuro.

“La calidad de la educación hace referencia al desarrollo óptimo de las


potencialidades de las personas, tanto sujetos individuales y sociales; la equidad se
refiere al acceso y permanencia de todos los niños y niñas y jóvenes en el sistema
escolar y la gobernabilidad a las formas de gestión, regulación, participación, rectoría,
control, rendición de cuentas y definición de políticas del sistema escolar”. Cabe
señalar que el acceso y permanencia en el sistema escolar es uno de los parámetros
para medir la pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas.

3.2.6.1. Nivel de instrucción de la parroquia El Lucero

De acuerdo al Censo de Población y Vivienda del 2010, se determina que la Población


de la parroquia El Lucero cuenta con un nivel de instrucción primaria con el 58% de la
población en edad escolar, el 16% con educación secundaria, el 8,15 % no tiene
ninguna instrucción, 7,88% en educación básico y en menor escala el resto de
indicadores.
Tabla 33. Nivel de instrucción
NIVEL DE INSTRUCCIÓN HOMBRE MUJER TOTAL %
Ninguno 72 80 152 8
Centro de 8 13 21 1
alfabetización/(EBA)
Preescolar 17 15 32 2
Primario 560 514 1,074 58
Secundario 153 146 299 16
Educación básica 73 74 147 8
Bachillerato - educación media 17 19 36 2
Ciclo pos bachillerato 4 3 7 1
Superior 14 17 31 2
Postgrado 1 1 0
Se ignora 35 29 64 3
Total 954 910 1,864 100.00
Fuente: INEC, Censo de Población y Vivienda 2010
Elaboración: Equipo consultor 2019

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3.2.6.2. Tasa neta de asistencia por nivel de educación.

La tasa neta de asistencia se la considera a la Población por rangos de edad que


asisten a nivel de instrucción de inicio y terminación expresado en porcentaje en el
mismo rango de edad de acuerdo a los siguientes niveles, educación básica, primaria,
secundaria, bachillerato, superior, como se puede observar en la siguiente tabla donde
se ha realizado un análisis comparativo entre los Censos del 2001 y el Censo del
2010, en el cual se puede determinar lo siguiente:

La tasa neta de asistencia en educación básica ha aumentado en los tres niveles,


provincial (89,28 %), cantonal (90,60 %) y Parroquial (88,20 %), esto se debe
principalmente a que los niños asisten de manera permanente a este nivel de
instrucción básica.

La tasa neta de asistencia en educación bachillerato en la provincia según el


Censo del 2001 era de 20,98 mientras que, en el Censo del 2010, el incremento es
significativo siendo de 59,34%, en el cantonal alcanza el 54,40% y el Parroquial al
23,33%, así mismo la tasa neta de educación superior corresponde al 4,6%, esto se
debe a factores tales como la migración de la Población a otros sectores.

3.2.6.3. Infraestructura Educativa en la parroquia.

La infraestructura educativa de la parroquia El Lucero forma parte del circuito


educativo Gonzanama – Calvas – Espíndola de acuerdo a la información
proporcionada por el distrito de educación se cuenta 7 escuelas y una unidad
educativa a continuación: se detalla en la siguiente tabla.

Tabla 34. Entidad educativa


AMIE NOMBRE INSTIUCIÓN SOSTENIMIENTO UBICACIÓN ALUMNOS DOCENTES
EDUCATIVA
11H00578 Pedro Peralta Novillo Fiscal Barrio El Arrayan 6 1
11H00580 Padre Esteban Narganes Fiscomisional Barrio La Unión 11 2

11H00581 García Moreno E. Fiscal Barrio Quisanga 18 2

99
11H00582 Bachillerato “14 De Octubre” Fiscal El Lucero Centro 182 14

11H00586 Juan José Herrera Ojeda Fiscal Barrio Tierras 28 2


Coloradas
11H00589 Manuel Jiménez Fiscal Barrio San Ana 43 3
11H00593 Reino de los Shyris Fiscal Barrio Pindo Bajo 17 2

11H00594 José Heriberto Jiménez Fiscal Barrio El Sauco 10 1

11H00597 Gerónimo Carrión Fiscal Barrio El Tablón 35 4


11H00585 Carlos Montufar Fiscal Lucero Centro 102 13
11H00539 Luis Vargas Torres Fiscal Barrio La Palma 31 3
11H00583 Hugo Colon Rodríguez Fiscal Barrio Pindo Alto 17 3
11H00591 Segundo Correa Fiscal Barrio San José 11 1
11H00592 Península Ibérica Fiscal Barrio Centro Cívico 21 2

11H00595 Ciudad de Madrid Fiscal Barrio San Roque 7 1


11H00598 Ing. Alfonso Valdivieso Fiscal Barrio Tungani 51 3

Total 590 57
Fuente: Archivo Maestro de Instituciones Educativas, 2019
Elaboración: Equipo Consultor 2020.

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