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Tarea de CO

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CAMPUS DE SANTO DOMINGO

Pontificia Universidad Madre y Maestra

PUCMM

“Asignación unidad 3”

Presentado por:

Chamila Henriquez (1014-9397)

Materia:

Comportamiento Organizacional

Profesor:

Laura Agustín

Fecha: 10-03-2023
Luego de analizar la Unidad III sobre motivación en las organizaciones,
favor leer y responder en sus propias palabras según lo aprendido las
siguientes preguntas:

1 ¿Qué es el modelo de las características del trabajo? ¿Cómo motiva a los


empleados?

Es el modelo de las 5 dimensiones fundamentales por el cual, el trabajo queda


descrito. Estos son la variedad de aptitudes, identidad de la tarea, significancia
de la tarea, autonomía y retroalimentación.

Los motiva al momento de ponerlos en cualquiera de estos puestos, ya que son


más satisfactorios y hacen que los empleados tengan mejor desempeño de
calidad en el trabajo que aquellos trabajos que no tienen estas características.

2 ¿Cuáles son las tres formas principales en que se puede rediseñar un


puesto? Desde su punto de vista, ¿en qué situaciones sería mejor uno de los
métodos en lugar de los otros?

Se puede rediseñar, la rotación de puestos, diversificación del puesto y el


enriquecimiento del puesto.

Bueno, realmente los empleados deben de rotar ya que el hecho de estar en el


mismo lugar haciendo las mismas cosas, puede generar que esté se canse y no
tenga ningún rendimiento a la hora de realizar un trabajo. También considero
importante variar las tareas que ejercen en un puesto.

3 ¿Cuáles son los tres acuerdos alternativos de trabajo respecto del horario
flexible y el teletrabajo? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de cada
uno?

- El teletrabajo, viene siendo lo que conocemos como home office, lo que


le permite al empleado trabajar desde casa al menos dos días a la semana
de manera remota. Como ventaja tiene la flexibilidad del horario, no tiene
problemas con compañeros y tienen libre vestimenta dentro de lo que
cabe.
En desventaja, es que no tiene una supervisión directa por parte de sus
superiores y que para algunos empleados pueden ser pocos productivos a la hora
de estar en casa.

- horario flexible: son las horas de trabajo asequibles para los empleados,
dentro de ciertos límites. Su ventaja es que se manejan mejor los
empleados con las horas de llegada, hace que no se lo encuentren tan
pesado y por ende, faltarían menos al trabajo.

Su desventaja puede ser, que no se puede aplicar un horario flexible a algunos


puestos de trabajos, que necesitan permanecer más tiempo. Dígase el seguridad
o la recepcionista.

- Puestos de trabajo: es el acuerdo de compartir un mismo puesto con más


personas. En ventaja y desventaja está el hecho de tener que compartir
con más personas que pueden tener ese choque de pensamiento al
momento de hacer la tarea laboral.

4 ¿Qué son los programas de involucramiento de los empleados? ¿Cómo


incrementan la motivación de estos?

Se define como un proceso participativo que utiliza aportaciones de los


trabajadores para incrementar su compromiso con el éxito de la organización.

Incrementa mucho, ya que los empleados se sienten parte importante de la


organización, lo que ocasiona que quieran seguir esforzándose.

5 ¿Qué es el pago variable? ¿Cuáles son los programas de pago variable


que se usan para motivar a los empleados? ¿Cuáles son sus ventajas y
desventajas?

El pago variable es básicamente, cuando la empresa abona a los colaboradores


un porcentaje de las ventas generadas. Se usan programas de pago a destajo,
con base en el mérito; su ventaja es que hacen que los trabajadores sientan que
su buen trabajo es reconocido y en desventaja la oposición de algunos
sindicatos.
También están los bonos, los cuales como ventaja tienen que recompensan a los
empleados en base a su desempeño reciente y como desventaja, que los
trabajadores pueden considerarlo un pago más.

6 ¿De qué manera motivan las prestaciones flexibles a los empleados?

Esto les permite que ellos mismos sean los que reúnan el paquete de
prestaciones en base a sus propias necesidades. Por lo que se empeñan en
trabajar eficientemente para obtener un paquete de prestación que cubra lo que
ellos quieren en base a su buen rendimiento.

7 ¿Cuáles son los beneficios de las recompensas intrínsecas en cuanto a la


motivación?

Que a largo plazo los empleados se sienten más motivados, porque a cada rato
se le está dando reconocimiento de su buen desempeño, lo que genera que este
quiera seguir recibiendo este tipo de halagos y haga mejor su trabajo.

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