Etapas de La Negociación.....
Etapas de La Negociación.....
Etapas de La Negociación.....
APLICO LO APRENDIDO
CASO: ETAPA 01
Juliana desea reactualizar el sílabo de un curso este se ha venido dictando por 5 años y
no incluye el desarrollo de la competencia digital Es por ello que juliana empieza a
recabar información sobre este curso con el fin de proponer el rediseño a los otros
docentes
¿Cuál crees que pueden ser los elementos que le podrían servir para iniciar esta
etapa de preparación?
● Sílabo del curso y preparación de la argumentación. ● Temas susceptibles a ser
incluidos en el rediseño.
CASO: ETAPA 02
● ¿Crees que es importante ser empático y “ponerse en los zapatos del otro”
para mejorar la negociación? ¿Por qué?
Si, porque siempre es importante entender el punto de vista de la otra persona y
no solo pensar y cerrarnos en la nuestra, tenemos que entender cómo se puede
sentir la persona o cómo le podría afectar estos cambios.
SOLUCION DE PROBLEMAS
CASO: ETAPA 03
Julián siguió todos los pasos y ahora va a llegar a un acuerdo con los docentes ellos
trabajarán los reajustes del Sílabo y cuando la capaciten algunas herramientas TIC que
le llevará a cabo para enriquecer su labor docente.
En este caso marca con una (X) lo que no debería ser.
(X) Mantener un tono firme y negociar algún punto que a su parecer no
debería darse.
➔ CASO 01 - CREATIVIDAD
Porque el jefe de área académica está presentando, proponiendo y creando
soluciones ante el problema de alta tasa de desaprobados. Él es capaz de crear
nuevas ideas y soluciones.
➔ CASO 02 - PACIENCIA
Porque como lo menciona las negociaciones requieren el aspecto de la
negociación de la paciencia.
Ante el problema no puede existir personas que no sean tolerantes y sobre todo
que no entiendan a la otra parte. La persona debe aportar calma, perspectiva
cuando las cosas no salen como se espera.
SOLUCION DE PROBLEMAS
. PRINCIPIOS ÉTICOS
Aspectos de la Negociación
CASO 1:
El director general evalúa a los docentes priorizando su actitud técnica y moral y
selecciona aquel docente que demuestra un adecuado dominio del material así como un
comportamiento intachable.
IDONEIDAD: Porque el director el momento de evaluar aplica la aptitud técnica y
moral, además de que este principio se basa en el desempeño o capacidad de alguien y
sobre todo es adecuado para desempeñar bien su función
CASO 2:
Omar es un miembro de una institución desde hace algunos años, él cree firmemente
que las personas merecen respeto y un trato igualitario por lo tanto desempeña su valor
de la mejor manera.
JUSTICIA Y EQUIDAD: Porque este principio se basa en cumplir nuestras funciones
manteniendo una actitud de igualdad y Omar es firme en esa decisión y cumple su labor
de la mejor manera.
SOLUCION DE PROBLEMAS
CASO 1 - DISCRECIÓN
Por qué contrata sobre la reserva de hechos o información susceptible y en caso
de Ana se rige firmemente en este deber y siempre tiene una actitud reservada.
CASO 2 - TRANSPARENCIA
Porque José cumple con su labor y da a conocer los requisitos para la selección
de manera transparente ya que caso contrario una mala actitud puede ser que
sólo muestre la información a algunos postulantes.