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VIRURRRRR

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Formato N°08-A Registros en la Fase de Ejecución

Fecha de registro 06/07/2022 03:25:37 p.m. Fecha de modificación: 18/07/2022 06:24:19 p.m.

ETAPA: Aprobación de consistencia o modificaciones antes de la aprobación del ET o ET (A) ESTADO: EN REGISTRO Historial de cambio de unidades responsables
Código único de inversiones 2475567
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA A NIVEL PARCELARIO CON UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE FRUTALES DE
Nombre de la inversión
HUACAPONGO, CENTRO POBLADO HUACAPONGO DEL DISTRITO DE VIRU - PROVINCIA DE VIRU - DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD
Unidad(es) Productora(s) SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DEL GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL FRUTALES DE HUACAPONGO

A. Datos de la fase de Formulación y Evaluación, modificados en la fase de Ejecución


1. Responsabilidad funcional del proyecto de inversión

Según el formato de Formulación y Evaluación Fase de Ejecución


Función AGROPECUARIA AGROPECUARIA
División funcional RIEGO RIEGO
Grupo funcional RIEGO TECNIFICADO RIEGO TECNIFICADO
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto RIEGO TECNIFICADO

2. Articulación con el programa multianual de inversiones (PMI)

Servicio Público con Brecha identificada y priorizada Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Contribución de cierre de brechas
PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN RIEGO
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO HA DISTRITAL 107.69
TECNIFICADO

3. Institucionalidad

Según el formato de Formulación y Evaluación Fase de Ejecución


OPMI OPMI DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA - MINAG OPMI DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA - MINAG
UF PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES - PSI PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES - PSI (UFPSI_2019 - ERNESTO UNDEFINED HELFGOTT CASTELLANOS)
UEI UEI PROGRAMA SUSECTORIAL DE IRRIGACIONES UEI PROGRAMA SUSECTORIAL DE IRRIGACIONES - (PSI_UEI 01 - MANUEL ALBERTO BARRENA PALACIOS)
UEP PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACION - PSI -

4. Modificaciones antes de la aprobación del expediente técnico o documentos equivalentes


4.1 Localización geográfica del proyecto de inversión
Latitud/longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-8.4156998399999450 / -78.75176255999997 LA LIBERTAD VIRU VIRU HUACAPONGO

4.2 Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos
Horizonte de evaluación 10
Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
reduccion del volumen de agua en parcela
M3 718921 718921 718921 718921 718921 718921 718921 718921 718921 718921
por uso eficiente

4.3 Cambios en unidades de producción, capacidad de producción / modificaciones de UEI


Tamaño, volumen u otras
Unidad físicas
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio
Descripción de productos/acciones UEI
productivo Me mercado
U.M. U.M. Meta
ta
sistema de riego tecnificado
Construccion de sistema : Construcción: Infraestructura de riego común y INFRAESTRUCT NÚMERO DE UEIMINAGR
1 HA 107.69 4750837.97
equipamiento de riego por goteo a nivel parcelario URA ESTRUCTURAS FÍSICAS 056
INFRAESTRUCT UEIMINAGR
Gastos generales por covid - 19 : 0
URA 056
INFRAESTRUCT UEIMINAGR
Inventario físico covid - 19 : 0
URA 056
Agricultores capacitados y asistidos
Capacitacion de sistema : Capacitación: Asistencia Técnica y UEIMINAGR
INTANGIBLES N° DE INFORMES 8 43 485494
Fortalecimiento de Capacidades para Agricultores. 056
INFRAESTRUCT UEIMINAGR
Gastos generales por covid - 19 : 0
URA 056
INFRAESTRUCT UEIMINAGR
Inventario físico covid - 19 : 0
URA 056
SUBTOTAL: S/. 5,236,331.97
UEIMINAGR
GESTION DEL PROYECTO: S/. 25,500.00
050
UEIMINAGR
EXPEDIENTE TÉCNICO: S/. 156,228.00
050
UEIMINAGR
EXPEDIENTE TECNICO COVID: S/. 0.00
050
UEIMINAGR
SUPERVISIÓN: S/. 175,049.30
050
UEIMINAGR
SUPERVISIÓN COVID: S/. 0.00
050
UEIMINAGR
LIQUIDACIÓN: S/. 0.00
050
COSTO TOTAL ACTUALIZADO: S/. 5,593,109.27

Firmado digitalmente por PANTI


VERA Jose Luis FAU 20414868216
hard
Motivo: Doy V° B°
Pág. 1
Fecha: 11.08.2022 09:59:02 -05:00
CONTROL CONCURRENTE: S/. 0.00
MONTO DE SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS: S/. 0.00
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL: S/. 5,593,109.27

4.4 Costos de operación y mantenimiento


Fecha prevista de inicio de operación 01/2024
Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sin Proyecto
Operación 26922.50 26922.50 26922.50 26922.50 26922.50 26922.50 26922.50 26922.50 26922.50 26922.50
Mantenimiento 16153.50 16153.50 16153.50 16153.50 16153.50 16153.50 16153.50 16153.50 16153.50 16153.50
Con Proyecto
Operación 66767.80 66767.80 66767.80 66767.80 66767.80 66767.80 66767.80 66767.80 66767.80 66767.80
Mantenimiento 41999.10 41999.10 41999.10 41999.10 41999.10 41999.10 41999.10 41999.10 41999.10 41999.10

4.5 Actualización de indicadores de rentabilidad social


Criterios de Selección Alternativa Recomendada
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 2685800.86
Tasa Interna de Retorno (TIR) 19.56
Valor Anual Equivalente (VAE) 400263.53
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0
Costo Anual Equivalente (CAE) 0
Costo por capacidad de producción 0
Costo por beneficiario directo 0

* Documento de sustento de modificación para la aprobación de consistencia

* Notas de Ejecución

Firmado digitalmente por PANTI


VERA Jose Luis FAU 20414868216
hard
Motivo: Soy el autor del documento
Fecha: 11.08.2022 09:59:08 -05:00

Pág. 2
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
“Año del Bicentenario del Congreso de la República del Perú”

INFORME Nro 00203-2022-MIDAGRI-DVDAFIR/PSI-UGERT-SUGER

Para : ING. RONALD SANTIAGO, CHAVEZ SILVA


JEFE
UNIDAD GERENCIAL DE RIEGO TECNIFICADO

Asunto : Solicita actualización del costo del estudio a nivel de Ficha Técnica
Simplificada del Proyecto GGE Frutales de Huacapongo y registro del
Formato 8-A Sección A

Referencia : INFORME TECNICO N° 055-2022/GGE FRUTALES DE HUACAPONGO/DMA

Fecha : Lima, 01 de julio de 2022

Es grato dirigirme a usted, en relación al documento de la referencia, en la cual se comunica


la actualización de los costos del presupuesto total del proyecto a nivel de Ficha Técnica
Simplificada: “Mejoramiento del servicio de agua a nivel parcelario con un sistema de riego
tecnificado para el Grupo de Gestión Empresarial Frutales de Huacapongo, centro poblado
Huacapongo del distrito de Viru – provincia de Viru –departamento de La Libertad”, CUI N°
2475567, concluyendo en lo siguiente:

✓ El proyecto tiene un costo total actualizado de S/ 5,593,109.27 que hace un incremento


de S/ 2,560,956.96 (+84.46 %) sobre el monto de inversión viable, que se sustenta en
la actualización de los Costos Directos, cuyos precios unitarios no se encuentran
vigentes, dado el periodo de más de 2 años transcurridos desde la obtención de la
viabilidad. Así mismo, se han actualizado y reorganizado los montos de gastos
generales, utilidad, igv, supervisión de obra, estudio definitivo (elaboración y
supervisión de expediente técnico), gestión del proyecto (IGA, CIRA y PMA), y por
último, se ha considerado que el componente de Implementación de capacitación,
asistencia técnica y fortalecimiento de capacidades para agricultores, tendrá un plazo
de acción máximo de 24 meses, en atención al Programa de Inversión Pública
“Tecnificación Nacional del Riego Parcelario” con Código de Idea N° 101801.

✓ Hay que mencionar que, las modificaciones y actualizaciones del presupuesto han
variado los indicadores de rentabilidad, sin embargo, no afecta la rentabilidad del
proyecto en su conjunto. Se han obtenido los indicadores socialmente rentables: VAN
S/. 2,685,800.86 TIR 19.56 % y B/C de 1.50.

✓ La inversión evaluada está dentro del marco normativo del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones, el cual contribuye al cierre de
brecha del servicio de provisión de agua para riego, a través del indicador - (%)
porcentaje de superficie agrícola sin tecnificación con una metafísica de 107.69
hectáreas, mejorando el servicio para 43 familias de productores agrarios.

✓ El PIP viable y su actualización mantiene información acorde a la Ley N° 28585, “Ley


que crea el Programa de Riego y su Reglamento”.

Av. República de Chile N° 485. Urb. Santa Beatriz, Jesús María - Lima
T: (511) 424-4488
www.gob.pe/psi
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
“Año del Bicentenario del Congreso de la República del Perú”

✓ Existen los compromisos y/o arreglos institucionales del Grupo de Gestión Empresarial
Frutales de Huacapongo, ratificando el interés del proyecto de inversión, asimismo
ratifican los compromisos asumidos mediante; 1) Acta de constitución del Grupo de
Gestión Empresarial de riego tecnificado, 2) Presentación de expresión de interés para
la formulación de estudios de pre inversión en riego tecnificado, 3) Acta de
compromiso para la operación y mantenimiento del sistema de riego, 4) Declaración
jurada para compromiso de aporte económico para ejecución de obras de riego
tecnificado, 5) Acta de compromiso de libre disponibilidad de terrenos para ejecución
de proyectos de riego tecnificado, 6) Acta de compromiso para implementación de
cedula de cultivo para ejecución de proyecto de riego tecnificado, 7) Declaración
jurada de no haber obtenido incentivo para proyectos de riego tecnificado.

✓ En resumen, esta actualización del presupuesto de la ficha técnica viable no altera la


alternativa única de solución, el objetivo del proyecto, el área de influencia y el número
de beneficiarios directos, por ende, no hay variación de la concepción técnica del
proyecto y es procedente su modificación en el Banco de Inversiones, mediante el
Formato 8-A Sección A.

Al respecto, visto el informe de la referencia, y con la conformidad del suscrito que lo hace
suyo, corresponde derivar el presente informe a la UPPS, en su calidad de responsable de la
Unidad Formuladora del proyecto, para el registro de la actualización en el Formato N° 8-A
Sección A, del presupuesto en el banco de Inversiones y se recomiende vincular el presente
proyecto al Programa de Inversión Pública “Tecnificación Nacional del Riego Parcelario” con
Código de Idea N° 101801.

Es cuanto informo a usted, para los fines pertinentes.

Atentamente,
«HHUAMAN» Firmado Digitalmente por:
HUAMAN HUAMANI Hugo
Rodolfo FAU 20414868216 hard
Razón: Soy el Autor del
documento
Cargo: JEFE - SUGER
Fecha: 01/07/2022 18:04:28

HUGO HUAMAN HUAMANI


SUB UNIDAD GERENCIAL DE GESTIÓN Y ESTUDIOS DE RIEGO TECNIFICADO
PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES

HHH/Igm
CC.
Adj. INFORME TECNICO
CUT N°: 02483-2022-PSI

Av. República de Chile N° 485. Urb. Santa Beatriz, Jesús María - Lima
T: (511) 424-4488
www.gob.pe/psi
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

INFORME TECNICO N° 055-2022/GGE FRUTALES DE HUACAPONGO/DMA

Para : ING. HUGO RODOLFO HUAMAN HUAMANI


Jefe (e)
Subunidad Gerencial de Gestión y Estudios de Riego Tecnificado

Asunto : Actualización del costo del proyecto: “Mejoramiento del servicio


de agua a nivel parcelario con un sistema de riego tecnificado para
el Grupo de Gestión Empresarial Frutales de Huacapongo, centro
poblado Huacapongo del distrito de Viru – provincia de Viru –
departamento de La Libertad”, CUI N° 2475567.

Referencia : Formato N° 07 –A: Ficha Técnica Simplificada del Proyecto GGE


Frutales de Huacapongo

Fecha : Lima, 01 de julio de 2022

Es grato dirigirme a usted, en relación al documento de la referencia, en la cual se


comunica la actualización de los costos en las partidas del presupuesto total del
proyecto: “Mejoramiento del servicio de agua a nivel parcelario con un sistema de riego
tecnificado para el Grupo de Gestión Empresarial Frutales de Huacapongo, centro
poblado Huacapongo del distrito de Viru – provincia de Viru –departamento de La
Libertad”, CUI N° 2475567.

1. BASE LEGAL

1.1 Decreto Legislativo N° 1252, Decreto Legislativo que Crea el Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones – INVIERTE.PE, modificada con
Decreto Legislativo N° 1432.
1.2 Decreto Supremo N° 284-2018-EF, Reglamento del Decreto Legislativo N° 1252.
1.3 Resolución Directoral N° 001-2019-EF/63.01, que aprueba la Directiva N° 001-
2019-EF/63.01 Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones.
1.4 Lineamiento de Gestión de la Unidad Ejecutora del PSI aprobado mediante RM
0084-2020 MINAGRI, en el cual La Unidad Gerencial de Riego Tecnificado, es
responsable de promover, impulsar y ejecutar inversiones orientadas a mejorar la
eficiencia del riego a través de la implementación y equipamiento de los sistemas
de riego tecnificado.
1.5 Resolución Jefatural N° 00001-2022-MIDAGRI-DVDAFIR/PSI-UGERT, que aprueba
la modificación de la Directiva Específica N° 002-2020-MINAGRI-PSI-UGERT
“Lineamientos para la implementación de Proyectos e Riego Tecnificado”, aprobada
mediante Resolución Jefatural N° 00002-2020-MINAGRI-PSI-UGERT.

2. ANTECEDENTES

a) Formato N°7 A con fecha 08 de enero de 2020 declaración de viabilidad del


proyecto: “Mejoramiento del servicio de agua a nivel parcelario con un sistema de
riego tecnificado para el Grupo de Gestión Empresarial Frutales de Huacapongo,
centro poblado Huacapongo del distrito de Viru – provincia de Viru –departamento
de La Libertad”, con un monto de inversión por la suma de S/ 3,032,152.31.
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

3. ANALISIS DE LA EVALUACIÓN

3.1 DATOS GENERALES

Título: Estudio de Pre inversión a Nivel de Ficha Técnica del Proyecto “Mejoramiento
del servicio de agua a nivel parcelario con un sistema de riego tecnificado para
el Grupo de Gestión Empresarial Frutales de Huacapongo, centro poblado
Huacapongo del distrito de Viru – provincia de Viru –departamento de La
Libertad”.

Código de Único de inversión: 2475567


Nivel de Estudio: Ficha Técnica Simplificada
Monto Total de Inversión: S/. 3,032,152.31
Área: 107.69 hectáreas
Beneficiarios: 43 familias
Unidad Formuladora: Programa Sub sectorial de Irrigaciones - PSI

3.2 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FASE DE FORMULACIÓN Y FASE DE FORMULACION


EVALUACIÓN ACTUALIZADA
FUNCIÓN 10 AGROPECUARIA 10 AGROPECUARIA
DIVISION FUNCIONAL 025 RIEGO 025 RIEGO
GRUPO FUNCIONAL 0050 INFRAESTRUTURA DE RIEGO 0051 RIEGO TECNFICADO
SECTOR RESPONSABLE 013 AGRICULTURA Y RIEGO 013 AGRICULTURA Y RIEGO
TIPOLOGÍA DEL
RIEGO TECNIFICADO RIEGO TECNIFICADO
PROYECTO

En la actualización de la fase de formulación el grupo funcional está cambiando a


RIEGO TECNIFICACO en reemplazo de Infraestructura de riego, en virtud de
objetivo del proyecto.

3.3 ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES


(PMI)

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA


SISTEMA DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO
IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:
INDICADOR DE PRODUCTO
ASOCIADO A LA BRECHA DE PORCENTAJE DE SUPERFICIE SIN RIEGO TECNIFICADO
SERVICIOS:

De acuerdo a Resolución Ministerial N° 0374-2021-MIDAGRI, publicada el 21 de


diciembre de 2021, donde se aprueban los indicadores de Brechas del Sector
Agricultura y Riego para el Proceso de Programación Multianual de Inversiones
2023-2025, el valor de este indicador para el año 2022 es 86.98% a nivel nacional.
El proyecto contribuye al cierre de brecha de superficie agrícola sin riego tecnificado,
con la instalación de 107.69 ha de riego por goteo, permitiendo el uso racional y
eficiente del agua para incrementar la productividad agrícola, buscando mejorar la
rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego de riego en el distrito de Viru.
En la actualización del presupuesto del proyecto no varía las hectáreas proyectadas
a nivel de Ficha Técnica Viable.
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

3.4 INSTITUCIONALIDAD

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FASE DE EJECUCION


RESPONSABLE INICIAL DE LA ACTUALIZADA
PROGRAMACIÓN RESPONSABLE ACTUAL DE LA
PROGRAMACIÓN
NIVEL DE
GOBIERNO NACIONAL GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO - MINISTERIO DE DESARROLLO
ENTIDAD
MINAGRI AGRARIO Y RIEGO - MIDAGRI
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO - MINISTERIO DE DESARROLLO
OPMI
MINAGRI AGRARIO Y RIEGO - MIDAGRI
PROGRAMA SUBSECTORIAL DE PROGRAMA SUBSECTORIAL DE
UF
IRRIGACIONES - PSI IRRIGACIONES -PSI
PROGRAMA SUBSECTORIAL DE PROGRAMA SUBSECTORIAL DE
UEI
IRRIGACIONES - PSI IRRIGACIONES - PSI
PROGRAMA SUBSECTORIAL DE PROGRAMA SUBSECTORIAL DE
UEP
IRRIGACIONES - PSI IRRIGACIONES - PSI

3.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FASE DE EJECUCION ACTUALIZADA


UBIGEO 131201 131201
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD LA LIBERTAD
PROVINCIA VIRU VIRU
DISTRITO VIRU VIRU
CENTRO
HUACAPONGO HUACAPONGO
POBLADO/LOCALIDAD

En la actualización de la fase de formulación no ha variado la localización


geográfica y el área de influencia del proyecto.

3.6 ACTUALIZACION DEL PRESUPUESTO A NIVEL DE FICHA TECNICA


SIMPLIFICADA

El presupuesto del proyecto a nivel de ficha técnica viable es de S/. 3,032,152.31,


con S/. 28,156.30 soles por ha, incluido IGV, gastos generales, utilidad,
Supervisión, Elaboración de Estudio definitivo (elaboración de expediente
técnico, formulación de IGA, tramite CIRA y PMA) y gestión del proyecto y
sostenibilidad.

Cabe señalar que el proyecto incluye un componente de Capacitación en


Operación y Mantenimiento a cargo del contratista ejecutor de obra, pero no
contempla en este componente la aplicación de buenas prácticas de riego
parcelario tecnificado, fortaleciendo las capacidades de los productores e
implementando mejoras en el manejo productivo y agronómico de los cultivos y
permitiendo introducir y promover las capacidades de los agricultores en
asociatividad y gestión comercial, o en su reemplazo, dichas actividades estarían
siendo incluidas en la Gestión del Proyecto y Sostenibilidad.
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

PRESUPUESTO DEL PROYECTO DE RIEGO FRUTALES DE HUACAPONGO DE LA


FICHA TECNICA APROBADA Y VIABLE

COSTO A
OBRAS
PRECIO OBRAS
ITEM DESCRIPCION PARCELARI
PRIVADO COMUNES
AS
(S/)
Producto 1 SISTEMA DE RIEGO TECNIFCADO 2,690,244.03 1,968,376.27 721,867.77

1.00 COSTO DIRECTO SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO 1,982,493.76 1,450,535.20 531,958.56

2.00 GASTOS GENERALES (10% CD) 198,249.38 145,053.52 53,195.86

3.00 UTILIDAD (5% CD) 99,124.69 72,526.76 26,597.93

4.00 SUB TOTAL (1.00 + 2.00 + 3.00) 2,279,867.82 1,668,115.48 611,752.34

5.00 IGV (18%) 410,376.21 300,260.79 110,115.42

Producto 2 ASISTENCIA TECNICA Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES 215,000.00 215,000.00 0.00

I. TOTAL INVERSION PRODUCTOS (P1 + P2) 2,905,244.03 2,183,376.27 721,867.76

II. OTRAS INVERSIONES 126,908.28 108,289.73 18,618.55

6.00 SUPERVISION (3.5% CD) 69,387.28 50,768.73 18,618.55

7.00 ESTUDIO DEFINITIVO 52,521.00 52,521.00 0.00

7.10 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 28,271.00 28,271.00 0.00

7.20 FORMULACION DE IGA (CERTIFICACION AMBIENTAL) 6,500.00 6,500.00 0.00

7.30 ELABORACION Y TRAMITE DE CIRA 4,750.00 4,750.00 0.00

7.40 TRAMITE Y APROBACION DE PMA 13,000.00 13,000.00 0.00

8.00 GESTION DEL PROYECTO 5,000.00 5,000.00 0.00

9.00 TOTAL PRESUPUESTO (I + II) S/ 3,032,152.31 2,291,666.00 740,486.31

100.00% 75.58% 24.42%

AREA (ha) 107.69

COSTO PROYECTO/ AREA 28,156.30


“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

PRESUPUESTO DEL PROYECTO DE RIEGO FRUTALES DE HUACAPONGO DE LA


FICHA TECNICA SIMPLIFICADA ACTUALIZADA

COSTO A INFRAESTRUCT INSTALACIÓN


ITEM DESCRIPCIÓN PRECIO URA RIEGO RIEGO
PRIVADO (S/) COMÚN PARCELARIO

1.00 OBRA DE RIEGO TECNIFICADO 4,925,887.27 3,561,102.90 1,364,784.38

1.10 COSTO DIRECTO 3,500,985.98 2,495,249.52 1,005,736.46

1.10.
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO COMÚN 2,495,249.52 2,495,249.52 0.00
1
1.10.
INSTALACIÓN DE RIEGO PARCELARIO 1,005,736.46 0.00 1,005,736.46
2

1.20 GASTOS GENERALES (10% CD) 350,098.60 249,524.95 100,573.65

1.30 UTILIDAD (5 % CD) 175,049.30 124,762.48 50,286.82

1.40 SUB TOTAL (1.10 + 1.20 + 1.30) 4,026,133.88 2,869,536.95 1,156,596.93

1.50 IGV (18%) 724,704.10 516,516.65 208,187.45

1.60 SUPERVISIÓN (5% CD) 175,049.30 175,049.30 0.00

2.00 ESTUDIO DEFINITIVO 156,228.00 156,228.00 0.00

2.10 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 129,228.00 129,228.00 0.00

2.20 SUPERVISIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 27,000.00 27,000.00 0.00

3.00 GESTIÓN DEL PROYECTO 25,500.00 25,500.00 0.00

2.30 FORMULACION DE IGA (CERTIFICACIÓN AMBIENTAL) 7,000.00 7,000.00 0.00

2.40 ELABORACIÓN Y TRAMITE DE CIRA 5,500.00 5,500.00 0.00

SERVICIO PARA ELABORACION, TRÁMITE Y APROBACION


2.50 13,000.00 13,000.00 0.00
DE PMA

IMPLEMENTACIÓN DE CAPACITACIÓN, ASISTENCIA


4.00 TÉCNICA Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA 485,494.00 485,494.00 0.00
AGRICULTORES

5.00 TOTAL PRESUPUESTO (S/) 5,593,109.27 4,228,324.90 1,364,784.38

100.00% 75.60% 24.40%

AREA (ha) 107.69

COSTO PROYECTO/ AREA 51,937.13

El presupuesto actualizado del proyecto a nivel de ficha técnica es de S/.


5,593,109.27, con S/. 51,937.13 soles por ha, incluido IGV, gastos generales,
utilidad, Supervisión de Obra, Estudio Definitivo (Elaboración y Supervisión
de Expediente Técnico), Gestión del Proyecto (Elaboración y trámite de IGA,
CIRA y PMA), y el Componente de Sostenibilidad (Implementación de
Capacitación, Asistencia Técnica y Fortalecimiento de Capacidades para
Agricultores).
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Respecto a los Gastos Generales y Utilidad, se están manteniendo los


mismos porcentajes de incidencia en relación a los Costos Directos de la
ficha técnica aprobada y viable, en un 10% y 5% respectivamente. Sin
embargo, los costos han aumentado dada la actualización e incremento de
los costos directos.

Asimismo, se actualizó los costos en infraestructura de riego común e


instalación de riego parcelario, en las partidas de los Costos Directos, cuyos
precios unitarios no se encuentran vigentes, dado el periodo de más de 2
años transcurridos desde la obtención de la viabilidad. Así mismo, el
incremento de los costos se sustenta a consecuencia de la propagación de
la COVID-19, mayor alza de precios de importación (principalmente de
petrolero, insumos industriales, y otros), entre otros aspectos que influyen en
los insumos y materiales utilizados en los proyectos, que en su conjunto ha
generado un impacto en la economía nacional e internacional.

Sobre la Supervisión de Obra, con la finalidad de desarrollar las actividades


de forma directa y permanente contando con personal profesional, equipos,
materiales, y un servicio adecuado, para la correcta ejecución técnica,
económica y administrativa de la obra, se ha considerado un 5% del costo
directo de obra, a su vez se ha incrementado el costo de supervisión debido
a la actualización y aumento del costo directo.

Sobre el Estudio Definitivo, se está considerando la elaboración del


expediente técnico y la supervisión del estudio, en virtud que el proyecto es
de 107.69 hectáreas, por tanto, a este nivel de ejecución se debe reunir todos
los documentos a detalle que se requiere para la ejecución física de la
inversión, a su vez, este estudio podrá contar con un control técnico,
económico y administrativo, a partir de una supervisión directa y permanente
desde el inicio, hasta el otorgamiento de aprobación del expediente técnico.
El monto se sustenta en la contratación de un supervisor de estudios con
experiencia en riego tecnificado, en los tres (03) que dure la elaboración del
expediente técnico.

También incluye en el costo de Sostenibilidad la aplicación de buenas


prácticas de riego parcelario tecnificado, que fortalece las capacidades de
los productores en implementar mejoras en el manejo productivo y
agronómico de los cultivos y permite introducir y promover las capacidades
de los agricultores en asociatividad y gestión comercial, el cual tiene un costo
de S/ 485,494.00 (S/. 4,508.26 por ha), el monto se sustenta en la
incorporación de profesionales especialistas en Operación y Mantenimiento
y riego parcelario, prácticas culturales y gestión empresarial, así como,
gastos operativos para la asistencia técnica y gastos de gestión del
componente, los cuales serán distribuidos durante los 24 meses que dure
dicho componente.

Asimismo, se ha desagregado el gasto de gestión del proyecto, cuyo monto


asciende a S/ 25,500.00 soles y agrupa las actividades de formulación y
aprobación de Informe de Gestión Ambiental (IGA), elaboración y tramite del
Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA), y servicio para
la elaboración, tramite y aprobación del Plan de Monitoreo Arqueológico
(PMA).
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Cabe señalar que los gastos administrativos por concepto de seguimiento y


monitoreo de estudio, administrador de contrato de obra, gastos de
comisiones de servicios, entre otros por parte de la Unidad Gerencial de
Riego Tecnificado (UGERT), no se han incluido en la presente estructura,
dado que estará vinculado al Componente C. Gestión del Programa, del
Programa de Inversión Pública “TECNIFICACIÓN NACIONAL DE RIEGO
PARCELARIO” CI 101801.
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Cuadro 01: Cuadro Comparativo entre Presupuesto del PIP viable y Presupuesto actualizado, Sistema de riego por Goteo

Presupuesto PIP Viable Presupuesto Actualizado


Fecha de Fecha de
Fecha de Fecha de inicio Término
inicio Término programada programada
FINANCIERA programada programada FINANCIERA según la según la
FÍSICA N° PRODUCTO FÍSICA COMENTARIO
(S/ ) según PIP según PIP (S/ ) actualización actualización
N° PRODUCTO
Viable Viable del del
(mes/año) (mes/año) presupuesto presupuesto
(mes/año) (mes/año)
Unid. Unid.
Meta Meta
Medida Medida
A nivel de Producto, para las Metas físicas, no
existe modificación en cuanto a la Unidad de
PRODUCTO 1: PRODUCTO 1: medida, metas complementarios. Se
Sistema de Sistema de incrementó el costo en un 76.6%
1 riego Ha 107.69 1,982,493.76 01/03/2022 31/06/2022 1 riego Ha 107.69 3,500,985.98 correspondiente a S/. 1518492.22,debido a la 01/08/2023 29/12/2023
tecnificado por Tecnificado actualización del costo directo producto del
goteo por goteo tiempo transcurrido desde la viabilidad. Cabe
señalar que el monto del costo directo, no
incluye gastos generales, utilidad e IGV.
Se ha considerado ampliar la acción en
"Capacitación en O&M" a cargo del ejecutor
de obra, a través del mejoramiento de las
acciones de capacitación en "Mejora del
sistema productivo del cultivo", capacitación
a profesionales técnicos, para promover
asistencia técnica en la operación y
mantenimiento de los sistemas de riego;
PRODUCTO 2: PRODUCTO 2: asimismo el Fortalecimiento organizacional,
Capacitación Capacitación asociatividad y articulación comercial, y
N° de N° de
2 para la 1 215,000.00 01/06/2022 30/05/2023 2 para la 8 485,494.00 consolidarlos en un solo y nuevo Producto 29/11/2023 28/11/2025
informe Informes
sostenibilidad sostenibilidad (Componente) denominado
del proyecto. del proyecto "Implementación de capacitación, asistencia
tecnica y fortalecimiento de capcidades para
agricultores", con un monto programado de
S/. 485494, para un periodo de intervención
de 24 meses, a fin de intervenir de manera
integral y asegurar la sostenibilidad y
alcanzar los objetivos planteados del
proyecto, permitiendo asegurar la
sostenibilidad del proyecto y contribuir en la
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

mejora de la productividad del agro de los


productores con riego tecnificado
desarrollando una agricultura más rentable,
sostenible y competitiva.
Se evidencia una variación (incremento) de
GASTOS GASTOS 76.6% correspondiente a S/. 151849.22,
3 GENERALES Glob. 1 198,249.38 3 GENERALES Glob. 1 350,098.60 respecto al PI viable, debido a que se
(10 % CD) (10% CD) actualizaron los costos directos con respecto
al PIP viable.
Se evidencia una variación (incremento) de
UTILIDAD (5% UTILIDAD (5% S/. 75924.61 correspondiente a 76.6%,
4 Glob. 1 99,124.69 4 Glob. 1 175,049.30
CD) CD) debido a que se actualizaron los Costos
Directos con respecto al PIP viable.
5 IGV (18%) Glob. 1 410,376.21 5 IGV (18%) Glob. 1 724,704.10
Se evidencia una variación (incremento) de
SUPERVISIÓN SUPERVISIÓN 152.28% correspondiente a S/. 105662.02,
6 Glob. 1 69,387.28 01/06/2022 31/11/2022 6 Glob. 1 175,049.30 01/08/2023 28/01/2024
(3.5 % CD) (5% CD) dado que se actualizaron los Costos Directos
con respecto al PIP viable.
Se evidencia que el costo del estudio
definitivo se ha incrementado en un 197.46%
correspondiente a S/. 103707, debido a la
actualización del presupuesto en elaboración
de Expedientes y la inclusión del costo de la
ESTUDIO ESTUDIO supervisión del Expediente Técnico. Cabe
7 Doc. 1 52,521.00 01/01/2022 31/10/2022 7 Doc. 1 156,228.00 01/04/2023 30/06/2023
DEFINITIVO DEFINITIVO mencionar que en el PIP viable se incluyó
dentro del estudio definitivo a la elaboración
del CIRA, IGA y PMA; los cuales de acuerdo al
cotejo de la actualización del presupuesto
ahora están siendo cargados en los costos de
Gestión del Proyecto.
7.1 Se aumentó el costo en un 357.1%
ELABORACIÓN correspondiente a S/. 100957, del cotejo de
7.1 DE EXP. Doc. 1 129,228.00 la actualización del presupuesto respecto al
TÉCNICO PI Viable, producto de la actualización de
costos.
ELABORACIÓN Se considera el costo de la Supervisión del
DE EXP. Doc. 1 28,271.00 Expediente Técnico debido a que es
TÉCNICO SUPERVISIÓN importante contar con un Supervisor en
DE fomar directa y permanente para el control
7.2 Doc. 1 27,000.00
EXPEDIENTE técnico, económico y administrativo del
TECNICO estudio, que será el encargado de otorgar
aprobación y/o conformidad técnica al
Expediente Técnico elaborado.
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

El Costo del Informe de Gestión Ambiental


(IGA) y obtención de documento de
FORMULACIÓN FORMULACIÓN
7.2 Doc. 1 6,500.00 7.3 Doc. 1 0 resolución por parte de la DGAAA, ahora
DE IGA DE IGA
están siendo considerados dentro de los
Costos de Gestión del Proyecto.
ELABORACIÓN ELABORACIÓN El Costo de la elaboración y tramite del CIRA
7.3 Y TRÁMITE DE Doc. 1 4,750.00 7.4 Y TRÁMITE DE Doc. 1 0 ahora están siendo considerados dentro de
CIRA CIRA los Costos de Gestión del Proyecto.
TRÁMITE Y TRÁMITE Y En los costos de tramite y aprobación de PMA
7.4 APROBACIÓN Doc. 1 13,000.00 7.5 APROBACIÓN Doc. 1 0 ahora están siendo considerados dentro de
DE PMA DE PMA los Costos de Gestión del Proyecto.
Este componente como tal ha sido separado
del componente de Gestión del Proyecto y
sostenibilidad del PIP viable. Ahora a nivel de
GESTIÓN DEL GESTIÓN DEL
8 Glob. 1 5,000.00 01/01/2022 31/10/2022 8 Glob. 1 25,500.00 inversión se ha denominado GESTIÓN DEL 31/05/2023 29/12/2023
PROYECTO PROYECTO
PROYECTO que incluye trámite y obtención
de documentos del IGA (S/ 7 000.00), CIRA
(S/ 5 500.00) y PMA (S/ 13 000.00).
Se incrementó el costo en un 84.46%
correspondiente a S/. 2,560,956.96, del
TOTAL 3,032,152.31 TOTAL 5,593,109.27
cotejo de la actualización del presupuesto
respecto al PIP Viable.
Modalidad de Ejecución Modalidad por Contrata Modalidad de Ejecución Modalidad por Contrata
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

La actualización del presupuesto de la ficha técnica viable no altera la alternativa


única de solución, el objetivo del proyecto, el área de influencia y el número de
beneficiarios directos por ende no hay variación de la concepción técnica del
proyecto.

El presupuesto actualizado del proyecto se ha incrementado con respecto al monto


aprobado en la viabilidad en un 84.46 %, en virtud que se ha actualizado los precios
de las partidas del costo directo, se ha actualizado el costo de supervisión de obra,
el costo de elaboración de expediente técnico igualmente ha sido actualizado y se
está incluyendo un costo de supervisión de elaboración de expediente técnico, de
igual forma se ha incrementado el costo del componente de sostenibilidad para la
Asistencia Técnica y Fortalecimiento de Capacidades para Agricultores, sustentado
en la contratación de profesionales técnicos de campo para asistencia técnica en
O&M, mejora del manejo productivo del cultivo y fortalecimiento de capacidades
para agricultores, asociatividad y articulación comercial de los agricultores
beneficiarios, distribuidos en un periodo de 24 meses de acción.

La tecnología de riego por goteo y modalidad de contratación tanto a nivel de PIP


Viable y de la actualización se mantiene.

3.7 DISTRIBUCIÓN DE APORTES

De acuerdo a la actualización de la ficha técnica simplificada se tiene una nueva


distribución de aportes con un monto de S/ 4,910,717.09 para el PSI y S/. 682,392.19
para el GGE.

Acciones Aporte PSI Aporte GGE TOTAL


1. Construcción de Infraestructura de riego común y
S/ 4,068,445.79 S/ 682,392.19 S/ 4,750,837.97
equipamiento de riego por aspersión a nivel parcelario
1.1 Infraestructura de riego común (incluye costo directo,
S/ 3,386,053.60 S/ 0.00 S/ 3,386,053.60
gastos generales, utilidad e IGV)
1.2 Instalación de riego parcelario (incluye costo directo, gastos
S/ 682,392.19 S/ 682,392.19 S/ 1,364,784.38
generales, utilidad e IGV)
2. Implementación de capacitación, asistencia técnica y
S/ 485,494.00 S/ 0.00 S/ 485,494.00
fortalecimiento de capacidades para agricultores.
3. Supervisión de Obra S/ 175,049.30 S/ 0.00 S/ 175,049.30
4. Estudio Definitivo (Elaboración y Supervisiónde ET) S/ 156,228.00 S/ 0.00 S/ 156,228.00
5. Gestión del Proyecto S/ 25,500.00 S/ 0.00 S/ 25,500.00
TOTAL S/ 4,910,717.09 S/ 682,392.19 S/ 5,593,109.27

3.8 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Los indicadores de Rentabilidad Social han variado en la actualización del


presupuesto del proyecto en comparación al PIP viable, sin embargo, el proyecto
mantiene la rentabilidad para el cierre de brecha

Alternativa Recomendada*
Formulación y
Tipo Criterio de elección* Ejecución
Evaluación
Valor Actual Neto (VAN) 3,024,337.68 2,685,800.86

Costo / Tasa Interna de Retorno (TIR) 30.44% 19.56 %


Beneficio* Valor Anual Equivalente (VAE) 450,715.50 400,263.53
* A precios sociales
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Para la obtención de los indicadores de rentabilidad en la actualización de la FTS no


se ha realizado el cambio de la cedula de cultivo, sin embargo, se ha visto por
conveniente actualizar algunos valores de rendimiento y precio de chacra, ambos con
y sin proyecto, según correspondan. Para mayor detalle visualizar en anexos el ítem
II. Evaluación económica del PIP actualizado.

3.9 VARIACIÓN DE MONTO DE INVERSIÓN

En el siguiente cuadro se muestra los presupuestos resúmenes del PIP Viable y del
presupuesto actualizado.

INCREMENTO RESPECTO AL PIP


PRESUPUESTO VIABLE
NIVEL DE ESTUDIO
(S/)
(S/) (%)
MONTO DEL PIP VIABLE 3,032,152.31

MONTO DEL PRESUPUESO


5,593,109.27 +2,560,956.96 +84.46 %
ACTUALIZADO

La actualización del presupuesto del proyecto ha generado un incremento del 84.46


% respecto al monto del estudio de preinversión viable con un monto de S/.
2,560,956.96.

3.10 PLAZOS DE EJECUCIÓN DE LA INVERSIÓN

La actualización de costos define un plazo de ejecución de ejecución física para la


instalación del sistema de riego tecnificado de 05 meses (150 días calendario), sin
variación con respecto al perfil, y para la implementación de la asistencia técnica y
fortalecimiento de capacidades para agricultores de 24 meses (730 días calendarios)
se ha variado con respecto al perfil viable, considerando que la actividad forma parte
del Sub Componente A2. Desarrollo de Capacidades a Productores en Riego,
Cultivos, Asociatividad y Mercado, del Programa de Inversión Pública
“TECNIFICACIÓN NACIONAL DE RIEGO PARCELARIO” CI 101801. De igual
forma, los períodos considerados siguen siendo razonables para el tamaño del
proyecto y las características técnicas constructivas de la infraestructura y demás
componentes previstos, sobre lo cual se muestra el siguiente cronograma
actualizado:

Plazo Fecha de Fecha


Acciones
(d.c) Inicio Termino
1. Construcción de Infraestructura de riego común y
150 01/08/2023 29/12/2023
equipamiento de riego por aspersión a nivel parcelario
2. Implementación de capacitación, asistencia técnica
730 29/11/2023 28/11/2025
y fortalecimiento de capacidades para agricultores.
3. Supervisión de Obra 180 01/08/2023 28/01/2024
4. Expediente Técnico (Elaboración y Supervisión) 90 01/04/2023 30/06/2023
5. Gestión del Proyecto 212 31/05/2023 29/12/2023
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

3.11 VARIACIÓN DEL SERVICIO CON BRECHA

En el proceso de actualización de la ficha técnica simplificada la reducción del


volumen de agua en parcela por uso eficiente no ha sido alterado, manteniendo la
misma unidad y cantidad del PIP viable.

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN


SERVICIOS UNIDAD
CON DE AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
BRECHA MEDIDA
Reducción
del
volumen
agua en m3
718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00
parcela
por uso
eficiente
Superficie
ha 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69
tecnificada

FASE DE EJECUCIÓN
SERVICIOS UNIDAD
CON DE AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
BRECHA MEDIDA
Reducción
del
volumen
agua en m3
718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00
parcela
por uso
eficiente
Superficie
ha 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69
tecnificada

4. CONCLUSIONES

4.1 El proyecto tiene un costo total actualizado de S/ 5,593,109.27 que hace un


incremento de S/ 2,560,956.96 (+84.46 %) sobre el monto de inversión viable, que
se sustenta en la actualización de los Costos Directos, cuyos precios unitarios no
se encuentran vigentes, dado el periodo de más de 2 años transcurridos desde la
obtención de la viabilidad. Así mismo, se han actualizado y reorganizado los
montos de gastos generales, utilidad, igv, supervisión de obra, estudio definitivo
(elaboración y supervisión de expediente técnico), gestión del proyecto, y por
último el componente de Implementación de capacitación, asistencia técnica y
fortalecimiento de capacidades para agricultores, que tendrá un plazo de acción
máximo de 24 meses.

4.2 Las modificaciones y actualizaciones del presupuesto han variado los indicadores
de rentabilidad, sin embargo, no afectan la rentabilidad del proyecto en su
conjunto. Se han obtenido los indicadores sociales siguientes: VAN S/.
2,685,800.86 TIR 19.56 % y B/C de 1.50.

4.3 La inversión evaluada está dentro del marco normativo del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones, el cual contribuye al cierre de
brecha del servicio de provisión de agua para riego, a través del indicador - (%)
porcentaje de superficie agrícola sin tecnificación con una meta física de 107.69
hectáreas, mejorando el servicio para 43 familias de productores agrarios.
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

4.4 El PIP viable y su actualización mantiene información acorde a la Ley N° 28585,


Ley que crea el Programa de Riego y su Reglamento.

4.5 Existen los compromisos y/o arreglos institucionales del Grupo de Gestión
Empresarial Frutales de Huacapongo ratificando el interés del proyecto de
inversión, asimismo ratifican los compromisos asumidos mediante; 1) Acta de
constitución del Grupo de Gestión Empresarial de riego tecnificado, 2)
presentación de expresión de interés para la formulación de estudios de pre
inversión en riego tecnificado, 3) acta de compromiso para la operación y
mantenimiento del sistema de riego, 4) declaración jurada para compromiso de
aporte económico para ejecución de obras de riego tecnificado, 5) acta de
compromiso de libre disponibilidad de terrenos para ejecución de proyectos de
riego tecnificado, 6) acta de compromiso para implementación de cedula de cultivo
para ejecución de proyecto de riego tecnificado, 7) declaración jurada de no haber
obtenido incentivo para proyectos de riego tecnificado.

4.6 Esta actualización del presupuesto de la ficha técnica viable no altera la alternativa
única de solución, el objetivo del proyecto, el área de influencia y el número de
beneficiarios directos, por ende, no hay variación de la concepción técnica del
proyecto y es procedente su modificación en el Banco de Inversiones, mediante
el formato 8-A sección A.

5. RECOMENDACIONES

5.1 Se recomienda al Jefe Subunidad Gerencial de Gestión y Estudios de Riego


Tecnificado (SUGER) a través de Unidad Gerencial de Riego Tecnificado
(UGERT) derivar el informe a la UPPS, en su calidad de responsable de la Unidad
Formuladora del proyecto, para el registro de la actualización en el Formato 8 A
sección A del presupuesto en el banco de Inversiones, ya que este no altera la
concepción técnica del proyecto.

5.2 Se recomienda vincular el presente proyecto al Programa de Inversión Pública


“Tecnificación Nacional del Riego Parcelario” con Código de Idea N° 101801.

6. ANEXOS

I. Evaluación Económica Social del proyecto a nivel del PIP Viable.


II. Evaluación Económica Social del proyecto a con la actualización del
presupuesto.
III. Presupuesto resumen del PIP Viable.
IV. Presupuesto resumen del proyecto actualizado.
V. Cronograma actualizado del proyecto.
VI. Sustento del presupuesto actualizado.
a) Costo Directo de Presupuesto de Obra.
b) Gastos Generales, Utilidad, IGV y Supervisión de Obra.
c) Costo de Estudio Definitivo.
d) Gestión de Proyecto.
e) Componente de sostenibilidad
f) Formato N° 08 A- Sección A
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Sin otro particular, quedo de Usted

Atentamente,

DMA
CUT N°: -PSI
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

ANEXOS
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

I. EVALUACION ECONOMICA DEL PIP VIABLE

1. Cálculo del Valor Neto de la Producción – Sin Proyecto

CULTIVOS ESTACIONALES SIN PROYECTO

MAIZ AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Área de Cédula (ha) 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69
Rendimiento (Kg/ha) (*) 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000
Precio en Chacra
0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
(Soles/Kg)
VBP (S/ ) 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8
precio mercado.
VNP (S/ ) - Privado 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0
precio social.
VNP (S/ ) - Social 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2

FREJOL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Área de Cédula (ha) 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Rendimiento (Kg/ha) (*) 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0
Precio en Chacra
4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30
(Soles/Kg)
VBP (S/ ) 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0
precio mercado.
VNP (S/ ) - Privado 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0
precio social.
VNP (S/ ) - Social 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

2. Cálculo del Valor Neto de la Producción – Con Proyecto

CULTIVOS ESTACIONALES CON PROYECTO

MAIZ AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Área de Cédula (ha) 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69
Rendimiento (Kg/ha) (*) 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000
Precio en Chacra
0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
(Soles/Kg)
VBP (S/ ) 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0 1,125,340.0

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8
precio mercado.
VNP (S/ ) - Privado 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8 412,776.8

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0
precio social.
VNP (S/ ) - Social 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2 692,426.2

FREJOL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Área de Cédula (ha) 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Rendimiento (Kg/ha) (*) 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0
Precio en Chacra
4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30
(Soles/Kg)
VBP (S/ ) 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0 994,160.0

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0
precio mercado.
VNP (S/ ) - Privado 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0 672,560.0

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0
precio social.
VNP (S/ ) - Social 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0 720,800.0
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

3. Evaluación Costo – Beneficio

24.1. Estimación del Flujo de Caja Privado

PERIODO EVALUACIÓN 10 años


TASA DE DESCUENTO 8.0%

BENEFICIOS COSTOS
BENEFICIOS COSTOS FLUJO DE
SIN CON O&M SIN O&M CON INVERSIÓN INVERSIÓN
INCREMENTALES INCREMENTALES CAJA
AÑO DE EVALUACIÓN PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO SP CP
(S/ ) (S/ ) (S/ )
(S/ ) (S/) (S/ ) (S/ ) (S/) (S/)
AÑO 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,032,152.31 3,032,152.31 -3,032,152.31
AÑO 1 371,230.34 1,085,336.85 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 714,106.51 65,690.90 648,415.61
AÑO 2 371,230.34 1,085,336.85 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 714,106.51 65,690.90 648,415.61
AÑO 3 371,230.34 1,085,336.85 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 714,106.51 65,690.90 648,415.61
AÑO 4 371,230.34 1,085,336.85 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 714,106.51 65,690.90 648,415.61
AÑO 5 371,230.34 1,085,336.85 43,076.00 108,766.90 0.00 144,373.55 714,106.51 210,064.45 504,042.05
AÑO 6 371,230.34 1,085,336.85 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 714,106.51 65,690.90 648,415.61
AÑO 7 371,230.34 1,085,336.85 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 714,106.51 65,690.90 648,415.61
AÑO 8 371,230.34 1,085,336.85 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 714,106.51 65,690.90 648,415.61
AÑO 9 371,230.34 1,085,336.85 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 714,106.51 65,690.90 648,415.61
AÑO 10 371,230.34 1,085,336.85 43,076.00 108,766.90 0.00 144,373.55 714,106.51 210,064.45 504,042.05

24.2. Estimación de los Indicadores de Rentabilidad

VAN (S/ ) 1,153,638.08


TIR (%) 16.00%
B/C 1.32
VAC 171,926.09
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

24.3. Estimación del Flujo de Caja Social

PERIODO EVALUACIÓN 10 años


TASA DE DESCUENTO 8.0%

BENEFICIOS COSTOS
BENEFICIOS COSTOS FLUJO DE
SIN CON O&M SIN O&M CON INVERSIÓN INVERSIÓN
INCREMENTALES INCREMENTALES CAJA
AÑO DE EVALUACIÓN PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO SP CP
(S/ ) (S/ ) (S/ )
(S/ ) (S/) (S/ ) (S/ ) (S/) (S/)
AÑO 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,569,620.61 0.00 2,569,620.61 -2,569,620.61
AÑO 1 500,500.74 1,413,226.24 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 912,725.50 58,205.33 854,520.17
AÑO 2 500,500.74 1,413,226.24 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 912,725.50 58,205.33 854,520.17
AÑO 3 500,500.74 1,413,226.24 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 912,725.50 58,205.33 854,520.17
AÑO 4 500,500.74 1,413,226.24 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 912,725.50 58,205.33 854,520.17
AÑO 5 500,500.74 1,413,226.24 38,195.13 96,400.46 0.00 122,350.47 912,725.50 180,555.80 732,169.70
AÑO 6 500,500.74 1,413,226.24 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 912,725.50 58,205.33 854,520.17
AÑO 7 500,500.74 1,413,226.24 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 912,725.50 58,205.33 854,520.17
AÑO 8 500,500.74 1,413,226.24 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 912,725.50 58,205.33 854,520.17
AÑO 9 500,500.74 1,413,226.24 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 912,725.50 58,205.33 854,520.17
AÑO 10 500,500.74 1,413,226.24 38,195.13 96,400.46 0.00 122,350.47 912,725.50 180,555.80 732,169.70

24.4. Estimación de los Indicadores de Rentabilidad

VAN (S/ ) 3,024,337.68


TIR (%) 30.44%
B/C 1.98
VAC (S/) 450,715.50
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

II. EVALUACION ECONOMICA DEL PIP ACTUALIZADO

1. Cálculo del Valor Neto de la Producción – Sin Proyecto

CULTIVOS ESTACIONALES SIN PROYECTO

MAIZ AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Área de Cédula (ha) 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69
Rendimiento (Kg/ha) 6,000.0 6,000.0 6,000.0 6,000.0 6,000.0 6,000.0 6,000.0 6,000.0 6,000.0 6,000.0
Precio en Chacra
1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32
(Soles/Kg)
VBP (S/ ) 852,904.8 852,904.8 852,904.8 852,904.8 852,904.8 852,904.8 852,904.8 852,904.8 852,904.8 852,904.8

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 5,514.0 5,514.0 5,514.0 5,514.0 5,514.0 5,514.0 5,514.0 5,514.0 5,514.0 5,514.0
precio mercado.
VNP (S/ ) - Privado 259,102.1 259,102.1 259,102.1 259,102.1 259,102.1 259,102.1 259,102.1 259,102.1 259,102.1 259,102.1

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 4,686.9 4,686.9 4,686.9 4,686.9 4,686.9 4,686.9 4,686.9 4,686.9 4,686.9 4,686.9
precio social.
VNP (S/ ) - Social 348,172.5 348,172.5 348,172.5 348,172.5 348,172.5 348,172.5 348,172.5 348,172.5 348,172.5 348,172.5

FREJOL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Área de Cédula (ha) 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Rendimiento (Kg/ha) 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,800.0
Precio en Chacra
5.30 5.30 5.30 5.30 5.30 5.30 5.30 5.30 5.30 5.30
(Soles/Kg)
VBP (S/ ) 763,200.0 763,200.0 763,200.0 763,200.0 763,200.0 763,200.0 763,200.0 763,200.0 763,200.0 763,200.0

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 3,350.0 3,350.0 3,350.0 3,350.0 3,350.0 3,350.0 3,350.0 3,350.0 3,350.0 3,350.0
precio mercado.
VNP (S/ ) - Privado 495,200.0 495,200.0 495,200.0 495,200.0 495,200.0 495,200.0 495,200.0 495,200.0 495,200.0 495,200.0

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 2,847.5 2,847.5 2,847.5 2,847.5 2,847.5 2,847.5 2,847.5 2,847.5 2,847.5 2,847.5
precio social.
VNP (S/ ) - Social 535,400.0 535,400.0 535,400.0 535,400.0 535,400.0 535,400.0 535,400.0 535,400.0 535,400.0 535,400.0
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

2. Cálculo del Valor Neto de la Producción – Con Proyecto

CULTIVOS ESTACIONALES CON PROYECTO

MAIZ AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Área de Cédula (ha) 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69
Rendimiento (Kg/ha) (*) 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000
Precio en Chacra
1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32
(Soles/Kg)
VBP (S/ ) 1,563,630.4 1,563,630.4 1,563,630.4 1,563,630.4 1,563,630.4 1,563,630.4 1,563,630.4 1,563,630.4 1,563,630.4 1,563,630.4

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8 6,616.8
precio mercado.
VNP (S/ ) - Privado 851,067.2 851,067.2 851,067.2 851,067.2 851,067.2 851,067.2 851,067.2 851,067.2 851,067.2 851,067.2

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0
precio social.
VNP (S/ ) - Social 1,130,716.6 1,130,716.6 1,130,716.6 1,130,716.6 1,130,716.6 1,130,716.6 1,130,716.6 1,130,716.6 1,130,716.6 1,130,716.6

FREJOL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Área de Cédula (ha) 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Rendimiento (Kg/ha) (*) 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0 2,890.0
Precio en Chacra
5.30 5.30 5.30 5.30 5.30 5.30 5.30 5.30 5.30 5.30
(Soles/Kg)
VBP (S/ ) 1,225,360.0 1,225,360.0 1,225,360.0 1,225,360.0 1,225,360.0 1,225,360.0 1,225,360.0 1,225,360.0 1,225,360.0 1,225,360.0

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0 4,020.0
precio mercado.
VNP (S/ ) - Privado 903,760.0 903,760.0 903,760.0 903,760.0 903,760.0 903,760.0 903,760.0 903,760.0 903,760.0 903,760.0

Costo de Producción
Unitario (Soles/ha) a 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0 3,417.0
precio social.
VNP (S/ ) - Social 952,000.0 952,000.0 952,000.0 952,000.0 952,000.0 952,000.0 952,000.0 952,000.0 952,000.0 952,000.0
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

3. Evaluación Costo – Beneficio

24.1. Estimación del Flujo de Caja Privado

PERIODO EVALUACIÓN 10 años


TASA DE DESCUENTO 8.0%

BENEFICIOS COSTOS
BENEFICIOS COSTOS FLUJO DE
SIN CON O&M SIN O&M CON INVERSIÓN INVERSIÓN
INCREMENTALES INCREMENTALES CAJA
AÑO DE EVALUACIÓN PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO SP CP
(S/ ) (S/ ) (S/ )
(S/ ) (S/) (S/ ) (S/ ) (S/) (S/)
AÑO 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,593,109.27 5,593,109.27 -5,593,109.27
AÑO 1 754,302.14 1,754,827.18 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 1,000,525.04 65,690.90 934,834.14
AÑO 2 754,302.14 1,754,827.18 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 1,000,525.04 65,690.90 934,834.14
AÑO 3 754,302.14 1,754,827.18 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 1,000,525.04 65,690.90 934,834.14
AÑO 4 754,302.14 1,754,827.18 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 1,000,525.04 65,690.90 934,834.14
AÑO 5 754,302.14 1,754,827.18 43,076.00 108,766.90 0.00 237,353.80 1,000,525.04 303,044.70 697,480.33
AÑO 6 754,302.14 1,754,827.18 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 1,000,525.04 65,690.90 934,834.14
AÑO 7 754,302.14 1,754,827.18 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 1,000,525.04 65,690.90 934,834.14
AÑO 8 754,302.14 1,754,827.18 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 1,000,525.04 65,690.90 934,834.14
AÑO 9 754,302.14 1,754,827.18 43,076.00 108,766.90 0.00 0.00 1,000,525.04 65,690.90 934,834.14
AÑO 10 754,302.14 1,754,827.18 43,076.00 108,766.90 0.00 237,353.80 1,000,525.04 303,044.70 697,480.33

24.2. Estimación de los Indicadores de Rentabilidad

VAN (S/ ) 408,224.14


TIR (%) 9.63%
B/C 1.06
VAC 60,837.43
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

24.3. Estimación del Flujo de Caja Social

PERIODO EVALUACIÓN 10 años


TASA DE DESCUENTO 8.0%

BENEFICIOS COSTOS
BENEFICIOS COSTOS FLUJO DE
SIN CON O&M SIN O&M CON INVERSIÓN INVERSIÓN
INCREMENTALES INCREMENTALES CAJA
AÑO DE EVALUACIÓN PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO SP CP
(S/ ) (S/ ) (S/ )
(S/ ) (S/) (S/ ) (S/ ) (S/) (S/)
AÑO 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,739,923.11 0.00 4,739,923.11 -4,739,923.11
AÑO 1 883,572.54 2,082,716.57 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 1,199,144.03 58,205.33 1,140,938.70
AÑO 2 883,572.54 2,082,716.57 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 1,199,144.03 58,205.33 1,140,938.70
AÑO 3 883,572.54 2,082,716.57 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 1,199,144.03 58,205.33 1,140,938.70
AÑO 4 883,572.54 2,082,716.57 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 1,199,144.03 58,205.33 1,140,938.70
AÑO 5 883,572.54 2,082,716.57 38,195.13 96,400.46 0.00 201,147.29 1,199,144.03 259,352.62 939,791.41
AÑO 6 883,572.54 2,082,716.57 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 1,199,144.03 58,205.33 1,140,938.70
AÑO 7 883,572.54 2,082,716.57 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 1,199,144.03 58,205.33 1,140,938.70
AÑO 8 883,572.54 2,082,716.57 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 1,199,144.03 58,205.33 1,140,938.70
AÑO 9 883,572.54 2,082,716.57 38,195.13 96,400.46 0.00 0.00 1,199,144.03 58,205.33 1,140,938.70
AÑO 10 883,572.54 2,082,716.57 38,195.13 96,400.46 0.00 201,147.29 1,199,144.03 259,352.62 939,791.41

24.4. Estimación de los Indicadores de Rentabilidad

VAN (S/ ) 2,685,800.86


TIR (%) 19.56%
B/C 1.50
VAC (S/) 400,263.53
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

III. PRESUPUESTO RESUMEN DEL PIP VIABLE.

PRESUPUESTO PIP GGE FRUTALES DE HUACAPONGO - PRECIOS PRIVADO

COSTO A
PRECIO OBRAS OBRAS
ITEM DESCRIPCION
PRIVADO COMUNES PARCELARIAS
(S/)
Producto 1 SISTEMA DE RIEGO TECNIFCADO 2,690,244.03 1,968,376.27 721,867.77

1.00 COSTO DIRECTO SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO 1,982,493.76 1,450,535.20 531,958.56

2.00 GASTOS GENERALES (10% CD) 198,249.38 145,053.52 53,195.86

3.00 UTILIDAD (5% CD) 99,124.69 72,526.76 26,597.93

4.00 SUB TOTAL (1.00 + 2.00 + 3.00) 2,279,867.82 1,668,115.48 611,752.34

5.00 IGV (18%) 410,376.21 300,260.79 110,115.42

Producto 2 ASISTENCIA TECNICA Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES 215,000.00 215,000.00 0.00

I. TOTAL INVERSION PRODUCTOS (P1 + P2) 2,905,244.03 2,183,376.27 721,867.76

II. OTRAS INVERSIONES 126,908.28 108,289.73 18,618.55

6.00 SUPERVISION (3.5% CD) 69,387.28 50,768.73 18,618.55

7.00 ESTUDIO DEFINITIVO 52,521.00 52,521.00 0.00

7.10 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 28,271.00 28,271.00 0.00

7.20 FORMULACION DE IGA (CERTIFICACION AMBIENTAL) 6,500.00 6,500.00 0.00

7.30 ELABORACION Y TRAMITE DE CIRA 4,750.00 4,750.00 0.00

7.40 TRAMITE Y APROBACION DE PMA 13,000.00 13,000.00 0.00

8.00 GESTION DEL PROYECTO 5,000.00 5,000.00 0.00

9.00 TOTAL PRESUPUESTO (I + II) S/ 3,032,152.31 2,291,666.00 740,486.31

100.00% 75.58% 24.42%

AREA (ha) 107.69

COSTO PROYECTO/ AREA 28,156.30


“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

IV. PRESUPUESTO RESUMEN DEL PROYECTO ACTUALIZADO.

PRESUPUESTO ACTUALIZADO PIP GGE FRUTALES DE HUACAPONGO - PRECIOS PRIVADOS

COSTO A INFRAESTRU INSTALACIÓ


ITE PRECIO CTURA N RIEGO
DESCRIPCIÓN
M PRIVADO RIEGO PARCELARI
(S/) COMÚN O
1.00 OBRA DE RIEGO TECNIFICADO 4,925,887.27 3,561,102.90 1,364,784.38

1.10 COSTO DIRECTO 3,500,985.98 2,495,249.52 1,005,736.46


1.10
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO COMÚN 2,495,249.52 2,495,249.52 0.00
.1
1.10
INSTALACIÓN DE RIEGO PARCELARIO 1,005,736.46 0.00 1,005,736.46
.2
1.20 GASTOS GENERALES (10% CD) 350,098.60 249,524.95 100,573.65

1.30 UTILIDAD (5 % CD) 175,049.30 124,762.48 50,286.82

1.40 SUB TOTAL (1.10 + 1.20 + 1.30) 4,026,133.88 2,869,536.95 1,156,596.93

1.50 IGV (18%) 724,704.10 516,516.65 208,187.45

1.60 SUPERVISIÓN (5% CD) 175,049.30 175,049.30 0.00

2.00 ESTUDIO DEFINITIVO 156,228.00 156,228.00 0.00

2.10 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 129,228.00 129,228.00 0.00

2.20 SUPERVISIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 27,000.00 27,000.00 0.00

3.00 GESTIÓN DEL PROYECTO 25,500.00 25,500.00 0.00


FORMULACION DE IGA (CERTIFICACIÓN
2.30 7,000.00 7,000.00 0.00
AMBIENTAL)
2.40 ELABORACIÓN Y TRAMITE DE CIRA 5,500.00 5,500.00 0.00
SERVICIO PARA ELABORACION, TRÁMITE Y
2.50 13,000.00 13,000.00 0.00
APROBACION DE PMA

IMPLEMENTACIÓN DE CAPACITACIÓN,
4.00 ASISTENCIA TÉCNICA Y FORTALECIMIENTO 485,494.00 485,494.00 0.00
DE CAPACIDADES PARA AGRICULTORES

5.00 TOTAL PRESUPUESTO (S/) 5,593,109.27 4,228,324.90 1,364,784.38

4,508.26 100.00% 75.60% 24.40%

AREA (ha) 107.69

COSTO PROYECTO/ AREA 51,937.13


“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

V. CRONOGRAMA ACTUALIZADO DEL PROYECTO

CRONOGRAMA VALORIZADO DE GASTOS OBRA GGE FRTALES DE HUACAPONGO

PLAZO 2023 2024


INICIO DE
TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE V 2024 2025
MESES PROGRAM
MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

ESTUDIO DEFINITIVO (INC.ELABORACIÓN


3
Y SUPERVISIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO)
S/. 156,228.00

GESTIÓN DEL PROYECTO (INC.CIRA, IGA


7
Y PMA)
S/. 5,500.00 S/. 7,000.00 S/. 13,000.00

OBRA DE RIEGO TECNIFICADO (INC.


5
CAPACITACIÓN EN O&M)
S/. 475,083.80 S/. 3,325,586.58 S/. 950,167.59

SUPERVISIÓN OBRA (INC.ETAPA DE


EJECUCIÓN FISICA, RECEPCION Y LIQUIDACIÓN 6
DE OBRA) S/. 17,504.93 S/. 122,534.51 S/. 17,504.93 S/. 17,504.93

IMPLEMENTACIÓN DE
CAPACITACIÓN, ASISTENCIA
24
TÉCNICA Y FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES PARA AGRICULTORES S/. 24,274.70 S/. 60,686.75 S/. 60,686.75 S/. 121,373.50 S/. 218,472.30

SUBTOTAL POR TRIMESTRE S/. 161,728.00 S/. 499,588.73 S/. 4,453,068.32 S/. 78,191.68 S/. 60,686.75 S/. 121,373.50 S/. 218,472.30
TOTAL S/. 5,593,109.27
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

VI. SUSTENTO DEL PRESUPUESTO ACTUALIZADO

a) Costo Directo de Presupuesto de Obra.

Presupuesto Resumen Desagregado


MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA A NIVEL PARCELARIO CON UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
Obra PARA EL GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL FRUTALES HUACAPONGO, CENTRO POBLADO HUACAPONGO -
DISTRITO DE VIRU - PROVINCIA DE VIRU - REGION LA LIBERTAD
Client
GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL FRUTALES HUACAPONGO
e
Secto
HUACAPONGO, VIRU, LA LIBERTAD
r
Canti Precio Precio
Item Descripción Unidad
dad Unitario S/ Parcial S/
01 OBRAS COMUNES DEL PROYECTO 2,495,249.52
01.01 ESTRUCTURA DE CAPTACION unidad 1.00 348.14 348.14
01.02 LINEA DE ADUCCION mt 30.00 510.75 15,322.50
01.03 DESARENADOR unidad 1.00 24,631.50 24,631.50
01.04 RESERVORIO unidad 1.00 836,045.56 836,045.56
UNIDAD DE BOMBEO + ACCESORIOS DE SUCCION Y
01.05 glb 1.00 82,350.00 82,350.00
DESCARGA
01.06 CABEZAL DE CONTROL, FILTRADO Y FERTILIZACION + CASETA glb 1.00 532,535.80 532,535.80
LINEA DE CONDUCCIÓN (TUBERIA PVC ø 250,200, 160,140 8,640.
01.07 ml 74.56 644,171.62
MM C-7.5, C-5) 00
LINEA DE DISTRIBUCION (TUBERIA PVC ø 110, 90, 75, 63 MM 4,603.
01.08 ml 55.63 256,076.40
C-7.5, C-5) 00
01.09 EQUIPOS Y ACCESORIOS DE CONTROL Y PROTECCION - CAJAS glb 1.00 3,768.00 3,768.00
01.10 OBRAS DE ARTE - DADOS DE CONCRETO glb 1.00 63,000.00 63,000.00
GASTOS DIVERSOS (FLETES, IMPACTO AMBIENTAL, OBRAS
01.11 glb 1.00 27,000.00 27,000.00
PRELIMINARES)
01.12 CAPACITACION glb 1.00 10,000.00 10,000.00
02 OBRAS PARCELARIAS 1,005,736.46
02.01 ARCOS DE RIEGO glb 1.00 18,693.00 18,693.00
107.6
02.02 OBRAS A NIVEL PARCELARIO ha 9,165.60 987,043.46
9
COSTO DIRECTO 3,500,985.98

b) Gastos Generales, Utilidad, IGV y Supervisión de Obra.

COMPONENTE PORCENTAJE
Gastos Generales (GG) 10% Costo Directo
Utilidad (U) 5% Costo Directo
IGV 18 % Sub Total (CD+U+IGV)
Supervisión de Obra (SO) 5% Costo Directo

c) Costo de Estudio Definitivo.

PLAZOS
DATOS
(DIAS)
Etapa de Supervisión de Estudio 90
Hectarea 108

SUPERVISION Precio
% DE TIEMPO Unitario TOTAL
ESPECIALIDAD O FUNCION / DESCRIPCION Unidad CANTIDAD
PARTICIPACION (MES) S/. S/.
(A)
(B) (C) (D)
1. ESTUDIO DEFINITIVO S/ 156,228.00
a.1. Servicios contratados 156,228.00
Proyectista encargado de elaboración del expediente tecnico ha 107.69 100% 3.00 S/. 1,200.00 129,228.00
Jefe de Supervisión de Estudio mes 1.00 100% 3.00 S/. 9,000.00 27,000.00
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

d) Gestión de Proyecto.

COMPONENTE MONTO
IGA S/ 7,000.00
CIRA S/ 5,500.00
PMA S/ 13,000.00

e) Componente de sostenibilidad (Implementación de capacitación, asistencia


técnica y fortalecimiento de capacidades para agricultores)

RANGOS ESTIMADOS S/ MONTOS


hasta 15 ha S/ 324,660.00
De 16 a 30 ha S/ 349,686.00
De 31 a 50 ha S/ 408,445.00
De 51 a 80 ha S/ 416,006.00
De 81 a 100 ha S/ 459,066.00
De 101 a 150 S/ 485,494.00
De 151 a mas S/ 511,922.00

f) Formato N° 08 A – Sección A
FORMATO N° 08-A:
REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático). 2475567

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA A NIVEL PARCELARIO CON UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE FRUTALES DE HUACAPONGO, CENTRO POBLADO HUACAPONGO DEL DISTRITO DE VIRU - PROVINCIA DE VIRU - DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD

CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*


*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: puede haber más de una unidad productora

A. Datos de la fase de Formulación y Evaluación, Consistencia

1. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN


   

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FASE DE EJECUCIÓN

FUNCIÓN AGROPECUARIA AGROPECUARIA


DIVISIÓN FUNCIONAL RIEGO RIEGO
GRUPO FUNCIONAL RIEGO TECNIFICADO RIEGO TECNIFICADO
SECTOR RESPONSABLE AGRICULTURA Y RIEGO AGRICULTURA Y RIEGO

2. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

2.1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO

2.2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRICOLA SIN TECNIFICACIÓN

TIPOLOGÍA DEL PROYECTO RIEGO TECNIFICADO

3. INSTITUCIONALIDAD

RESPONSABLE DE LA PROGRAMACIÓN RESPONSABLE DE LA PROGRAMACIÓN


FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FASE DE EJECUCIÓN ACTUALIZADA

NIVEL DE GOBIERNO GOBIERNO NACIONAL GOBIERNO NACIONAL


MINISTERIO DE DESARROLLO AGRARIO Y
ENTIDAD MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO - MINAGRI
RIEGO - MIDAGRI
OPMI OPMI DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA - MINAG OPMI DEL MINISTERIO DE
AGRICULTURA - MINAG
PROGRAMA SUBSECTORIAL DE
UF PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES - PSI
IRRIGACIONES - PSI
PROGRAMA SUBSECTORIAL DE
UEI PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES - PSI
IRRIGACIONES - PSI
PROGRAMA SUBSECTORIAL DE
UEP PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES - PSI
IRRIGACIONES - PSI
Nota: se pueden agregar más de una UEI y UEP

Firmado digitalmente por HUAMAN


HUAMANI Hugo Rodolfo FAU
20414868216 hard
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 01.07.2022 16:09:16 -05:00
4. MODIFICACIONES ANTES DE LA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O DOCUMENTO EQUIVALENTE

Nota: Para proyectos de inversión desarrollados bajo la modalidad de Asociación Público Privada cofinanciada, la consistencia la realiza la UF tomando como referencia el Contrato de Concesión.

4.1 Localización geográfica de la unidad productora del proyecto de inversión

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FASE DE EJECUCIÓN


DEPARTAMENTO LA LIBERTAD LA LIBERTAD
PROVINCIA VIRU VIRU
DISTRITO VIRU VIRU
CENTRO POBLADO/LOCALIDAD HUACAPONGO HUACAPONGO
Adjuntar Inf. Téc. que sustenta nueva localización de la UP dentro del ámbito de influencia

4.2 Balance oferta y demanda


FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE APROBACIÓN
UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
MEDIDA
Reduccion de volumen de agua aplicado a en parcela por uso
m3 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00
eficiente 7189210
El período a considerar corresponde a la fase de Funcionamiento del proyecto (empezando por el año de inicio hasta el final del horizonte de evaluación)
10 AÑOS
FASE DE EJECUCIÓN DE ACTUALIZACIÓN

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
MEDIDA
Superficie tecnificada ha 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69 107.69
Reduccion de volumen de agua aplicado a en parcela por uso
m3 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00 718,921.00
eficiente
*El período a considerar corresponde a la fase de Funcionamiento del proyecto (empezando por el año de inicio hasta el final del horizonte de evaluación)

4.3 Cambios en Unidades de Producción, Capacidad de Producción / Modificaciones de UEI

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

PROYECTO DECLARADO VIABLE


Acción sobre los activos
Unidades Físicas Unidades de Tamaño
Producto/
Tipo de Factor Costos de
Componente UEI
Acción Activo estratégico esencial Productivo Unidad de Inversión (S/)
Cantidad Unidad de medida Cantidad
medida

Construccion de sistema: Construcción de la PROGRAMA


Producto 1: Sistema de Enfraestructura
CONSTRUCCIÓN infraestructura de riego comun y equipamiento Infraestructura 1 ha 107.69 2,690,244.03 SUBSECTORIAL DE
riego tecnificado por goteo física
de riego tecnificado a nivel parcelario IRRIGACIONES - PSI

Producto 2: Capacitación PROGRAMA


Implementación de modulos de capacitación en
para la sostenibilidad del CAPACITACIÓN Intangibles N° de Informes 10 Modulos 43 215,000.00 SUBSECTORIAL DE
operación y mntenimiento del sistema de riego
proyecto IRRIGACIONES - PSI

TOTAL 2,905,244.03
Gestión del proyecto 5,000.00
Estudio definitivo (incluye expediente
52,521.00
técnico, IGA, CIRA y PMA)
Supervisión 69,387.28
Liquidación 0.00
TOTAL 3,032,152.31
En caso de existir varias unidades físicas se indicará las más representativas asociados a brechas de servicio.

Firmado digitalmente por HUAMAN


HUAMANI Hugo Rodolfo FAU
20414868216 hard
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 01.07.2022 16:09:38 -05:00
FASE DE EJECUCIÓN

PROYECTO DECLARADO VIABLE ACTUALIZADO


Acción sobre los activos
Unidades Físicas Unidades de Tamaño
Producto/
Tipo de Factor Costos de
Componente UEI
Acción Activo estratégico esencial Productivo Unidad de Inversión (S/)
Cantidad Unidad de medida Cantidad
medida

Construcción: Infraestructura de riego PROGRAMA


Producto 1: Sistema de Estructuras
RUCCIÓN común y equipamiento de riego por goteo nfraestructura 1 ha 107.69 4,750,837.97 SUBSECTORIAL DE
riego tecnificado fisicas
a nivel parcelario IRRIGACIONES - PSI

Capacitación: Asistencia Técnica y


Producto 2: Agricultores Fortalecimiento de Capacidades para PROGRAMA
capacitados y asistidos Agricultores Productores
CAPACITACIÓN Intangibles N° de informes 8 43 485,494.00 SUBSECTORIAL DE
agrarios
IRRIGACIONES - PSI

TOTAL 5,236,331.97

Gestión del proyecto 25,500.00

Estudio definitivo (Exp. Tec. + Supervisión) 156,228.00


Supervisión 175,049.30
Liquidación 0.00
TOTAL 5,593,109.27

4.4 Costos de Operación y Mantenimiento

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Dic-20


Horizonte de funcionamiento (años) 10

PERIODO
COSTOS (Soles)
AÑO 2020 AÑO 2021 AÑO 2022 AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026 AÑO 2027 AÑO 2028 AÑO 2029
Operación 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50
Sin Proyecto
Mantenimiento 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50
Operación 74,306.10 74,306.10 74,306.10 74,306.10 74,306.10 74,306.10 74,306.10 74,306.10 74,306.10 74,306.10
Con Proyecto
Mantenimiento 34,460.80 34,460.80 34,460.80 34,460.80 34,460.80 34,460.80 34,460.80 34,460.80 34,460.80 34,460.80

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Ene-24


Horizonte de funcionamiento (años) 10

PERIODO
COSTOS (Soles)
AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026 AÑO 2027 AÑO 2028 AÑO 2029 AÑO 2030 AÑO 2031 AÑO 2032
Operación 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50 26,922.50
Sin Proyecto
Mantenimiento 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50 16,153.50
Operación 66,767.80 66,767.80 66,767.80 66,767.80 66,767.80 66,767.80 66,767.80 66,767.80 66,767.80
Con Proyecto 66,767.80
Mantenimiento 41,999.10 41,999.10 41,999.10 41,999.10 41,999.10 41,999.10 41,999.10 41,999.10 41,999.10 41,999.10

Firmado digitalmente por HUAMAN


HUAMANI Hugo Rodolfo FAU
20414868216 hard
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 01.07.2022 16:09:48 -05:00
4.5 CRITERIOS DE DESICIÓN DE LA INVERSION

Formulación y Evaluación Fase de Ejecución

Criterio de Antes de ET o
Tipo PI viable Con ET
elección** DE
Valor Actual Neto
3,024,337.68 2,685,800.86
(VAN)
Tasa Interna de
Costo / Beneficio* 30.44% 19.56%
Retorno (TIR)

Valor Anual
Equivalente (VAE) 450,715.50  

Valor Actual de los


Costos (VAC)

Costo Anual
Equivalente (CAE)
Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad
de producción

Costo por
beneficiario directo

* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

Firma y Sello del Responsable de la UF

Firmado digitalmente por HUAMAN


HUAMANI Hugo Rodolfo FAU
20414868216 hard
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 01.07.2022 16:09:58 -05:00

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