Emprendimiento

ACTIVIDAD PRACTICA APLICADA
Emprendimiento I - Idea de negocio
Aragón Palacio Fernando
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA COMPENSAR
Tutor:
12 de Noviembre de 2023
1
Tabla de contenido
Portada …………………………………………1
Tabla de contenido …………………………….....2
Introducción…………………………………... ... 3
Justificación … ………………………………… 3
Conclusiones…………………………………… 6
Bibliografía……………………………………… 6
2
Introducción
El lean canvas es una herramienta de planificación estratégica que se utiliza comúnmente en el contexto
de desarrollo de startups y proyectos empresariales. Fue desarrollado por Ash Maurya como una
adaptación del Business Model Canvas de Alexander Osterwalder, con un enfoque más específico en la
agilidad y la eficiencia.
La principal premisa del Lean Canvas es proporcionar un marco simplificado y fácil de entender para
ayudar a los emprendedores a diseñar, validar y ajustar rápidamente sus modelos de negocio. Se centra en
capturar las ideas esenciales de un proyecto en una única página, fomentando la claridad y toma de
decisiones ágil.
Justificación
El cliente ideal y la propuesta de valor:
Empresa: Amazon
Cliente ideal: para Amazon es quien que valora la conveniencia, la diversidad de productos, la
accesibilidad y la eficiencia en la entrega, se caracteriza por valora la facilidad y comodidad de comprar
desde la comodidad de su hogar, diversidad de intereses y necesidades, es tecnologicamnete competente,
valora la rápida entrega, busca oferta y precios competitivos, guardan fidelidad a la marca, tiene
preferencia por experiencias personalizadas.
Es importante señalar que estas características son generales y pueden variar según la región, demografía
y cambios en las estrategias comerciales de Amazon a lo largo del tiempo. Amazon ha tenido un impacto
significativo en la forma en que las personas compran y ha atraído a clientes de diversos perfiles debido a
su amplia oferta de productos y servicio
Propuesta de valor:
Esta compuesta de varios elementos clave:
 Conveniencia: se ha centrado en hacer que el proceso de compra sea lo más conveniente posible
para los clientes. Esto incluye opciones como la compra con un solo clic, la entrega rápida y la
posibilidad de comprar desde dispositivos móviles.
 Variedad de productos: ofrece una amplia gama de productos en casi todas las categorías
imaginables. Esto permite a los clientes encontrar y comprar todo en un solo lugar, lo que
aumenta la comodidad y la eficiencia.
3
 Servicio al cliente: ha invertido significativamente en su servicio al cliente, ofreciendo soporte a
través de varios canales y enfocándose en resolver problemas de manera rápida y eficiente
 Programa de Membresía: Amazon Prime es un componente clave de la propuesta de valor,
ofreciendo a los miembros beneficios como envío gratuito en muchos productos, acceso a
servicios de transmisión de video y música, entre otros. Esto fomenta la lealtad del cliente.
 Personalización: utiliza algoritmos y datos de comportamiento del usuario para personalizar la
experiencia de compra. Recomienda productos basados en las preferencias del cliente y en
compras anteriores.
 Competitividad de Precios: es conocido por ofrecer precios competitivos en una amplia variedad
de productos. La transparencia en los precios y la posibilidad de comparar productos fácilmente
son aspectos clave de su propuesta de valor.
la propuesta de valor de Amazon se centra en la comodidad, la variedad, la velocidad de entrega y un

servicio al cliente excepcional. Esto ha contribuido a convertir a Amazon en una de las plataformas de
comercio electrónico más exitosas y reconocidas a nivel mundial.
2. Crear un sketch o un dibujo de un producto: mecanismo logístico industrial.
4
Se realiza un análisis exhaustivo de los procesos logísticos existentes en la empresa. Identificando áreas de
mejora, cuellos de botella y cualquier ineficiencia que pueda estar afectando la productividad:
Dentro de la propuesta de la herramienta en el proceso de mejoramiento para la productividad la empresa

y de acuerdo con el sketch se realiza:
 Integración de Tecnologías avanzadas, como sistemas de gestión de almacenes (WMS), sistemas

de seguimiento y rastreo, y software de planificación de recursos empresariales (ERP). La
tecnología puede mejorar la visibilidad, la precisión y la eficiencia en la gestión de inventarios y
en la cadena de distribución un robot que potencialice las tareas repetitivas.
 Automatización de Procesos automatización de procesos en el almacén y la cadena de suministro.
La introducción de robots, sistemas de clasificación automatizados y otras tecnologías puede
acelerar las operaciones y reducir los errores humanos.
 Optimización de Rutas: Utilizar algoritmos de optimización para planificar rutas de entrega y
recolección más eficientes. Esto puede reducir los costos de transporte y mejorar los tiempos de
entrega
 Estrategias de gestión de inventarios Justo a Tiempo para reducir el exceso de inventario y
minimizar los costos asociados. Esto puede mejorar la eficiencia y liberar capital
 Colaboración con Proveedores: Establecer una comunicación efectiva con los proveedores para
mejorar la sincronización y la eficiencia en la cadena de suministro. Compartir información en
tiempo real sobre demanda y disponibilidad puede evitar interrupciones y retrasos
 Capacitación del Personal: Proporcionar capacitación continua al personal en el uso de nuevas
tecnologías y en la implementación de mejores prácticas logísticas. Un equipo bien capacitado es
crucial para el éxito del mecanismo logístico
 Monitorización y Análisis de Datos Implementar sistemas de monitorización en tiempo real y
utiliza análisis de datos para evaluar el rendimiento del mecanismo logístico. La
retroalimentación continua permite ajustes rápidos y mejora continua
 Sostenibilidad: Considerar prácticas sostenibles en tu cadena de suministro. La eficiencia
logística no solo implica la optimización de costos, sino también la reducción del impacto
ambiental
 Evaluación Continua: Establecer un proceso de revisión y evaluación periódica para asegurarte
de que el mecanismo logístico sigue siendo eficiente y se ajusta a las cambiantes condiciones del
mercado.
5
Trabajo individual redactar un
ensayo (máximo 3 páginas)
donde sinteticen la teoría del
consumidor y el proceso de
optimización, la teoría del
productor y el proceso de
optimización, el mercado y las
curvas de oferta y demanda.
El consumidor es la
persona que demanda y
disfruta bienes y servicios
económicos, satisfaciendo sus
necesidades
6
tribuir su ingreso entre un
conjunto de bienes y servicios
logrando alcanzar
la satisfacción más a
Conclusiones
Implementar un mecanismo logístico industrial eficiente requiere un enfoque holístico que abarque
tecnología, procesos y personas. Al combinar estas estrategias, podrás mejorar la productividad y la
eficiencia en la cadena de suministro de tu empresa
Bibliografía
Fischer de la Vega, L., & Espejo, J. (2011). Mercadotecnia. McGraw-Hil
Clark, T., Osterwalder, A., & Yves Pigneur. (2012). Tu modelo de Negocio. DEUSTO.
Stutely, R. (2000). Plan de negocios: la estrategia inteligente. México: Prentice Hall .
Pau J., Navascués R. (1998) Manual de logística integral. Ediciones Díaz de Santos, Madrid
7
8
El consumidor es la
necesidades.
La teoría del consumidor
procura saber cómo los
consumidores prefieren
distribuir su ingreso entre un
conjunto de bienes y servicios
logrando alcanzar
la satisfacción más alta posible.
9
Así es como se enfoca en la
interacción de preferencias de
los consumidores,
las combinaciones preferentes
de bienes que reportan igual
satisfacción y la
totalidad posible de bienes que
se puede agotar con un ingreso
dado.
Mejorar la eficiencia y, por lo
tanto, aumentar su
competitividad y rentabilidad
es uno de los objetivos de todas
las empresas.
10
Para lograrlo muchas empresas
han invertido en proyectos de
optimización de
procesos y automatización
de estos. Las nuevas
tecnologías han
proporcionado herramientas
que antes no existían y
que si se mantienen
unidas con las ya consolidadas,
este proceso va a permitir
reducir costos tiempo
y crear productos de
óptima calidad y
11
condiciones que sean
totalmente
competitivos y de alta calidad.
La teoría del productor
estudia la forma en que
pueden combinarse los
factores productivos de una
forma eficiente para la
obtención de productos o
bienes.
la ley de la oferta y demanda se
basa en una economía de
mercado. Este
12
principio refleja la relación que
existe entre la demanda de
un producto y la
cantidad ofrecida de ese
producto teniendo en cuenta el
precio al que se vende
el mimo
El equilibrio de mercado es el
punto donde los consumidores
están dispuestos
a comprar las mismas unidades
que se ofrecen
Así, la curva de la oferta y la
curva de la demanda muestran
como varía la
13
cantidad ofrecida o demandada,
respectivamente, según varía el
precio de ese
bien
El consumidor es la
14
necesidades
15

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El cliente ideal y la propuesta de valor:

Esta compuesta de varios elementos clave:

la propuesta de valor de Amazon se centra en la comodidad, la variedad, la velocidad de entrega y un

2. Crear un sketch o un dibujo de un producto: mecanismo logístico industrial.

Dentro de la propuesta de la herramienta en el proceso de mejoramiento para la productividad la empresa

 Integración de Tecnologías avanzadas, como sistemas de gestión de almacenes (WMS), sistemas

Fischer de la Vega, L., & Espejo, J. (2011). Mercadotecnia. McGraw-Hil

Stutely, R. (2000). Plan de negocios: la estrategia inteligente. México: Prentice Hall .

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