s05.s1 Análisis de Estados Financieros
s05.s1 Análisis de Estados Financieros
s05.s1 Análisis de Estados Financieros
ANALISIS DE ESTADOS
FINANCIEROS
Semana 5
Docente: Abel Pajuelo A.
Logro de la Sesión 5:
Balance de situación
Estados financieros
Pérdidas y Ganancias o
Cuenta de Resultado
Memoria
3.2 EL PATRIMONIO EMPRESARIAL
ACTIVO PASIVO
PATRIMONIO
NETO
Ejercicio
PASIVO
(exigible)
3.6 OTROS ESTADOS CONTABLES
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto (ECPN): Este Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto.
estado contable ofrece Información sobre las variaciones
experimentadas por el patrimonio neto en un ejercicio Operaciones con socios y propietarios, tales como
económico. ampliaciones y reducciones de capital o reparto de
dividendos, entre otras.
Ajustes derivados de errores o cambios de criterios
contables.
CONCEPTO
Muestra información acerca de los cambios
en los recursos y las fuentes de
financiamiento de la entidad en el periodo,
clasificados por actividades de operación, de
inversión o de financiamiento
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
OBJETO
1) Evaluar la capacidad de la empresa para generar recursos.
OBJETO:
3) Evaluar la capacidad de la empresa para cumplir con
sus obligaciones, para pagar dividendos y, en tal
caso, anticipar las necesidades de obtener
financiamiento.
UTILIDAD PRACTICA
La información que comunica este estado financiero debe ser de
utilidad para:
UTILIDAD PRACTICA
UTILIDAD PRACTICA
• Conocer de que recursos financieros dispone la entidad para llevar
a cabo sus fines, es decir, como los obtuvo y como los aplico.
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
ORIGEN DE RECURSOS:
1. De la utilidad neta
2. Por disminuciones de activo
3. Por aumento de capital
4. Por aumentos de pasivo
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
APLICACIÓN DE RECURSOS:
1. Al absorber la pérdida neta.
2. Por aumento de activo
3. Por disminución de capital
4. Por disminución de pasivo
Análisis de Estados Financieros
❖ Análisis Vertical
❖ Análisis Horizontal
❖ Razones o Ratios Financieros
Ratios de Liquidez
Principales Ratios:
1. Índice Corriente (Liquidez General)
2. Prueba Acida
3. Prueba Defensiva
4. Capital de Trabajo
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Caja 55,000 Trib x pagar 45,000
Inversiones temporales 45,000 CxP al personal
S/ 1.00 65,000
S/ 2.71
Cuentas x Cobrar 375,000 Cuentas x pagar comerc 335,000
Mercaderías 700,000 Total Pasivo Corriente 445,000
Gastos pagados x Adelantado 30,000
Total Activo Corriente 1,205,000 Hipoteca x pagar 820,000
Total Patrimonio 1,735,000
Financiamiento
Ratios de Endeudamiento, Apalancamiento o Solvencia
• Principales Ratios:
• 1. Razón de la Deuda
• 2. Razón de Patrimonio a Activo
• 3. Razón de Composición de la Deuda
• 4. Razón de la Cobertura de Intereses
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Caja 55,000 Trib x pagar 45,000
Inversiones temporales 45,000 CxP al personal 65,000
Cuentas x Cobrar 375,000 Cuentas x pagar comerc 335,000
Mercaderías 700,000 Total Pasivo Corriente 445,000
Gastos pagados x Adelantado 30,000
Total Activo Corriente 1,205,000 Hipoteca x pagar 6 820,000
Total Pasivo 1,265,000 42%
6.- SOLVENCIA TOTAL = Total Pasivo El 42% de los activos fue financiado
Total Activo
= por terceros
7.- RAZON DE PATRIMONIO = Patrim onio El 58% de los activos fue financiado
= por los dueños
A ACTIVO Total Activo
Ratios de rentabilidad
• Principales Ratios:
• 1. Rentabilidad sobre los Ingresos (Ventas)
• 2. Rentabilidad sobre los Activos
3. Rentabilidad sobre el Patrimonio
COMERCIAL FUTURO S.A.
Hipoteca x pagar 120,000
BALANCE GENERAL
Inmuebles 750,000 Préstamos a LP 700,000
Al 31 deESTADO
diciembre de 2011
Mobiliarios
Equipos de computo
Razones de Rentabilidad
200,000
Por el (Expresado
ejercicio
DE RESULTADOS
en nuevos
terminado
15,000 Total
soles)
elPasivo
31 de diciembre de 2011 1,265,000
ACTIVO (ExpresadoPASIVO Y PATRIMONIO
en nuevos soles)
ACTIVO CORRIENTE
Ventas PASIVO CORRIENTE 9,000,000
Patentes y marcas 30,000 PATRIMONIO
Caja ( - ) Costo Ventas 55,000 IGV x pagar 45,000
(4,800,000)
Capital 1,100,000
Inversiones temporales 45,000 CTS x pagar 35,000
Inversiones enUtilidad
ValoresBruta 800,000 Utilidades Acumuladas 4,200,000
300,000
Cuentas x Cobrar 350,000 Gratificaciones x pagar 30,000
Reserva 160,000
Anticipos a proveedores
( - ) Gastos Operativos 25,000 Cuentas x pagar 295,000
Utilidad del ejercicio 175,000
Mercaderías Gastos de Administración700,000 Letras x pagar 40,000
(2,703,261)
Gastos pagados x Total Patrimonio 1,735,000
Gastos de Ventas (925,000)
Adelantado Utilidad Operativa 30,000 Total Pasivo Corriente 445,000
571,739
Total Activo Corriente 1,205,000 TOTAL PASIVO Y
TOTAL ACTIVOGastos Financieros
Inmuebles
3,000,000 PATRIMONIO
Hipoteca
ESTADO DE RESULTADOS
750,000e
x pagar
Préstamos a LP
3 3,000,000
120,000
(300,000)
700,000
Utilidad antes de
Porparticipaciones
el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011
Mobiliarios impuestos 200,000 271,739
(Expresado en nuevos soles)
Participación trabajadores 15,000
Equipos de computo 8% Total Pasivo (21,739)
1,265,000
Ventas 9,000,000
( - ) Costo Ventas (4,800,000)
Utilidad Bruta
Patentes y marcas
Utilidad antes de impuestos
Impuesto a la renta 30 %
30,000 PATRIMONIO
2
Capital
250,000
4,200,000
(75,000)
1,100,000
1
Inversiones en( Valores
- ) Gastos Operativos 800,000 Utilidades Acumuladas 300,000
Utilidad
Gastos deneta
Administración Reserva 175,000
(2,703,261)
160,000
Gastos de Ventas Utilidad del ejercicio (925,000)
175,000
• Utilidad Operativa
1. Rentabilidad sobre los IngresosTotal: Patrimonio
UN / V = 571,739
1,735,000
• 2. Rentabilidad sobre---->
Gastos Financieros
Compras anuales los Activos TOTAL
: PASIVO
UN / AY
= (300,000)
5,000,000
• 3ACTIVO
Utilidad antes de participaciones e
TOTAL Rentabilidad
impuestos sobre el3,000,000
Patrimonio : UN / P
PATRIMONIO = 3,000,000
271,739
Participación trabajadores 8% (21,739)
Análisis Vertical KG. VERTICAL
9 9.0%
58 58.0%
21 21.0%
12 12.0%
100 100.0%
Análisis Vertical
KG. VERTIC KG. VERTIC
9 9.0% 7 10.0%
58 58.0% 43 61.4%
21 21.0% 13 18.6%
12 12.0% 7 10.0%
9 7 ( 2) ( 22. 2%)
-2 / 9*100 = -22.2%
21 13
12 7
( - ) Gastos Operativos
Gastos de Administración (140,000) (18.7%) (180,000) (21.2%)
Gastos de Ventas (50,000) (6.7%) (80,000) (9.4%)
Utilidad Operativa 200,000 26.7% 200,000 23.5%
TOTAL PASIVO Y
TOTAL ACTIVO 3,000,000 PATRIMONIO 3,000,000
ESTADO DE RESULTADOS
Por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011
(Expresado en nuevos soles)
Ventas 9,000,000
( - ) Costo Ventas (4,800,000)
Utilidad Bruta 4,200,000
( - ) Gastos Operativos
Gastos de Administración (2,703,261)
Gastos de Ventas (925,000)
Utilidad Operativa 571,739
Estado de Resultados
(Expresado en miles de soles)
Utilidad Margen
S/00 %
Ventas 500 100% BASE
Costo de Ventas (300)
Utilidad Bruta 200 200 40% Bruto UB
V
Gastos de Adm/Vtas (90)
Utilidad de Operación 110 110 22% Operativo UO
V
Gastos financieros (10)
G-1
G-2
G-3
G-4
G-5
ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS -
➢El balance general nos permite conocer la liquidez de la
empresa.
➢El estado de resultados nos permite conocer la utilidad y
rentabilidad.
➢El análisis horizontal nos permite conocer la variación de cada
cuenta.
➢El análisis vertical de cada cuenta del activo se compara con
el total del activo y lo que corresponde al pasivo y patrimonio se
compara con el total del pasivo más patrimonio
Datos/Observaciones