Integracion de Elementos Cognitivos 5 Pruebas de Selección de Personal para Encontrar Al Candidato Perfecto
Integracion de Elementos Cognitivos 5 Pruebas de Selección de Personal para Encontrar Al Candidato Perfecto
Integracion de Elementos Cognitivos 5 Pruebas de Selección de Personal para Encontrar Al Candidato Perfecto
Sin embargo, llegado el momento de pasarlas nos encontramos ante una amplia variedad de
ejemplos. ¿Cómo saber cuál elegir en cada caso? Os dejamos algunos ejemplos.
¿Por qué sucede esto? Entre otros, porque no se llevaron a cabo pruebas de selección, o
porque estas no se realizaron/escogieron correctamente. Por desgracia, una mala
contratación supone a la empresa una pérdida correspondiente al doble del salario anual que
cobraría el empleado.
Nuestro software integra una solución que criba y selecciona automáticamente a los
mejores candidatos en función de cómo encajan con la descripción de la vacante.
Así, a través de pruebas y tests psicométricos se podrá analizar en qué competencias
encaja más y sobre todo en cuáles de las marcadas como “claves” para el puesto cumple
con el ajuste establecido. Es decir, un aspirante puede tener una mala nota en alguna
competencia y aun así ser el más preparado para el puesto ya que sobresale en las que sí se
necesitan.
Esta herramienta tiene una gran fiabilidad a la hora de analizar el desarrollo del potencial
del trabajador. Estimando con gran precisión en qué competencias va a destacar cada
candidato.
Si te interesan estas técnicas de cribado de personal… hemos recopilado las mejores
pruebas de selección de personal del área de Recursos Humanos. Entre ellas, hay métodos
para seleccionar personal y encontrar las aptitudes profesionales y cualidades personales
más necesarias para el puesto. Encontrar talento diferencial.
La actitud.
El carácter.
La motivación.
La experiencia.
La capacidad de adaptación.
La inteligencia.
En definitiva, el objetivo de las pruebas de selección es comprobar si el candidato se
adecúa al puesto de trabajo y a la cultura organizacional. En una simple entrevista podemos
conocer cómo se expresa y preguntarle por su experiencia y formación, pero será a través
de pruebas específicas donde comprobemos estos y otros aspectos en mayor profundidad.
Es una herramienta que permite cribar a los candidatos una vez pasada la criba curricular.
No obstante esta última ha de haber sido realizada correctamente, preferentemente a través
de criterios como killer questions y similares.
Para tal fin podemos servirnos de un ATS (Applicant tracking system) que, además de
establecer filtros, nos permitirá publicar la oferta automáticamente en más de 80 fuentes de
reclutamiento, centralizar la recepción de currículums y evitar duplicado, buscar
rápidamente y reducir errores en la gestión de currículos, candidatos y contrataciones.
Tal es así, que las compañías que han implementado esta herramienta de reclutamiento y
selección han aumentado su capacidad de reclutamiento hasta un 50% más de sus objetivos
y han conformado un equipo más competitivo. Puedes pedir una demostración de todas las
funcionalidades y ventajas de esta herramienta sin coste aquí.
Test de personalidad
Los tests de personalidad son un tipo de prueba de selección que incluye preguntas que
sirven para estudiar al candidato desde el punto de vista psicológico.
Sus respuestas permitirán al responsable de RR. HH. saber si encajará en el equipo, con
la cultura empresarial y si reúne las actitudes de personalidad necesarias para desempeñar
correctamente el puesto de trabajo ofertado.
Por ejemplo, una persona creativa y que necesita retos, dudosamente se sentirá realizada en
la cadena de montaje de una fábrica de juguetes.
Algunos de los aspectos a los que se presta atención son la capacidad de autocontrol, la
autonomía, el dinamismo, la capacidad de liderazgo, la sociabilidad y las dotes
comunicativas.
Los primeros son cuestionarios con preguntas cerradas en las que el candidato deberá
escoger la respuesta que mejor se adapte a su forma de pensar o de actuar en ese caso
concreto.
Dinámicas de grupo
Las dinámicas de grupo son pruebas de selección grupales en las que se cita a varios
candidatos a la vez y se les plantea una situación concreta. El reclutador puede escoger si
cada uno pondrá en común la solución de manera individual y tendrá que convencer al resto
de que su idea es la mejor. En este caso medirá la capacidad de liderazgo y los roles que
desempeñan cada uno.
Pruebas de conocimiento
Pruebas psicotécnicas
Así mismo, la realización de las pruebas médicas solo se permitirá cuando las
características del puesto de trabajo lo hagan necesario.
“todas las empresas que hayan de cubrir puestos de trabajo con riesgo de enfermedades
profesionales están obligados a practicar un reconocimiento médico previo a la admisión de
los trabajadores que hayan de ocupar aquellos puestos”.
¿En qué trabajos son frecuentes estas pruebas médicas antes de iniciar su trayectoria
profesional? En el de bombero, policía o militar, por ejemplo.
https://www.psicoactiva.com/tests/test-personalidad.htm,
https://www.psicoactiva.com/tests/test-del-caracter.htm,
https://www.psicoactiva.com/test/test-de-sociabilidad.htm,
https://www.psicoactiva.com/tests/test-comunicacion.htm
Observar cómo se defiende el candidato en una dinámica de grupo puede resultar una
información muy valiosa. Aquí os dejamos algunos ejemplos:
http://heziraul.eus/wp-content/uploads/2019/01/Talde-dinamikak-II.pdf
Las pruebas de conocimiento son específicas del área para el que estemos realizando el
proceso de selección y por lo tanto habrá que adecuar las preguntas a las necesidades
concretas.
Sé claro en las indicaciones para que no haya lugar a dudas en la resolución de las
pruebas y, sobre todo, para que no se produzcan respuestas incorrectas que no
reflejen realmente cómo es el candidato.
Trata a todos los candidatos por igual.
Resuelve las dudas en alto para que todos se enfrenten a las pruebas con los
mismos datos.
Facilita al candidato el tiempo necesario para que pueda realizar las pruebas con
garantías.
Cuida las condiciones de la sala en la que se realizan.
Escoge las pruebas que te permitan obtener los resultados que necesitas, es decir,
no sobrecargues a los candidatos.
No te dejes llevar por prejuicios ni primeras impresiones, haz caso a los resultados
arrojados por las pruebas de selección de personal.
Selección
4 comentarios
Maruja Trejo
a las
excelente material
Responder
Ollany
a las
Muy buen material, pero me gustaría saber el nombre del autor para poder citar.
Muchas gracias.
Responder
o Álvaro Andrés
a las
Responder
LETICIA LÓPEZ
a las
Responder
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