Walmex BMV 1T19

Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V.
Consolidado
Clave de Cotización: WALMEX Trimestre: 1 Año: 2019
Información Financiera Trimestral

[105000] Comentarios y Análisis de la Administración .................................................................................................. 2
[110000] Información general sobre estados financieros ............................................................................................ 11
[210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante .............................................................................. 13
[310000] Estado de resultados, resultado del periodo, por función de gasto ........................................................... 15
[410000] Estado del resultado integral, componentes ORI presentados netos de impuestos .............................. 16
[520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto ............................................................................................. 18
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Actual .................................................................. 20
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Anterior ............................................................... 23
[700000] Datos informativos del Estado de situación financiera ................................................................................ 26
[700002] Datos informativos del estado de resultados ................................................................................................ 27
[700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses................................................................................... 28
[800001] Anexo - Desglose de créditos .......................................................................................................................... 29
[800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera ..................................................................................... 31
[800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto ............................................................................................. 32
[800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados ................................................................................................. 33
[800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable ............................................................ 38
[800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos............................................................................................................. 42
[800500] Notas - Lista de notas ....................................................................................................................................... 43
[800600] Notas - Lista de políticas contables ................................................................................................................ 68
[813000] Notas - Información financiera intermedia de conformidad con la NIC 34 ............................................... 81
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Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V. Consolidado
[105000] Comentarios y Análisis de la Administración
Comentarios de la gerencia [bloque de texto]
Se han estado t omando deci si on es de manera proactiva y deliberada para transformar

n uestra compañía y p osi ci on arla para el fut uro.
Definimos 5 prioridades estrat égi cas para 2019:
 La primera es manten er un creci mient o líder en el mercado

 La segunda es continuar c onst ruyendo e implementando la estrategia omnicanal
 La tercera es i mp ul sar una mentalidad de cost os bajos y enfoque en productividad para
reinvertir en el n egoci o
 La cuart a es evol ucion ar n uestra forma de trabajar, innovar más rápido y desarrollando
l a cap acidad de análi si s
 Y la última es in sp irar y satisfacer a nuestros asociados, desarrollando una cult ura ágil
Información a revelar sobre la naturaleza del negocio [bloque de texto]
Wal mart de México y Cent roaméri ca es una de las cadenas comerciales más important es
de la región.
Al 31 de marzo de 2019, op eran 3,259 unidades en 6 países (Costa Rica, Guat emala,
Honduras, El Sal vador, M éxico, y Ni caragua), a través de tiendas de autoservicio, clubes de
p recio con membresía y vent as omni canal.
Sus acciones coti zan en la B ol sa M exicana de V alores desde 1977; la clave de pizarra es
WALMEX.
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Información a revelar sobre los objetivos de la gerencia y sus estrategias para

alcanzar esos objetivos [bloque de texto]
El objetivo de la Compañía es dupli car las ventas t otales en 10 años y apalancar los gast os
op erativos para rein verti r en el negocio.
El crecimient o de l as ventas provendrá de:

• V entas a uni dades i guales
• V entas uni dades n uevas
• e- Commerce
Información a revelar sobre los recursos, riesgos y relaciones más significativos de

la entidad [bloque de texto]
La Compañía está exp uesta a event os que pueden afectar la capacidad de compra y/o
h ábit os de con sumo de la p oblaci ón. E st os event os pueden ser de carácter económico,
p olítico o social y entre l os más i mp ortantes se destacan los siguientes:
I. Comportamient o del tip o de cambio. Las fluct uaciones de tipo de cambio presionan las
expectativas de i nflaci ón y la capacidad de compra de la población, lo que también
pue de afectar en forma adversa las ventas de la Compañía, en particular por las
compras de i mp ortaci ón q ue reali za.
II. Competenci a. El sect or de tien das de aut oservicio se ha vuelt o muy competido en los
últimos años, l o q ue ha ob ligado a t odos los participant es a realizar una búsqueda
permanente de fact ores de diferenciación poniendo en riesgo la participación de
mercado de la Comp añí a. Ot ro fact or relevant e puede darse por motivo de la expansión
de la compet encia e in cl uso n uevos competidores que pudieran ent rar al mercado.
III . Inflación. Un in crement o si gni ficativo en las tasas de inflación puede repercutir en forma
direct a en el p oder adq ui siti vo de los clientes y en la demanda de los product os y
servicios, así como empl eo y salari o.
IV . Cambios en regulacion es gubernamentales. La Compañía está expuesta a los cambios

en las diferentes l eyes y regulaci ones, los cuales pueden afectar en sus result ados desde
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un impact o en l as ventas, gast os por impuest os indirect os de nómina y cambios en las

tasas aplicab les, una v ez q ue entren en vigor. Act ualmente el nivel de escrutinio y
discreción p or parte de las aut ori dades fiscales ha aumentado considerablemente. Los
tribunales mexican os h an cambi ado su posición favoreciendo a dichas aut oridades
haciendo caso omi so de las vi o laciones de forma y procedimient o.
Resultados de las operaciones y perspectivas [bloque de texto]
Nota: los porcentajes de crecimient o en ventas relacionados a Centroamérica son sin

efect o de tipo de cambi o.
E n el primer trimest re l os in gresos t otales crecieron 4.6%. El crecimient o en M éxico fue 5.8% y
en Centroamérica 2.0%.
El i nicio del año fue retador, el desabasto de gasolina afect ó el t ráfico y la Semana Santa
cambió de marzo a abril ; y aun así se mant uvo el ritmo de crecimiento y la preferencia de
n uestros clientes.
Las ventas a unidades igual es contin úan impulsando el crecimient o.
E n el trimest re, l as ventas a uni dades iguales crecieron 4.7% en M éxico y decrecieron 1.1%
en Centroamérica.
El crecimient o acumul ado de dos añ os fue 14.7% en M éxico y 6.0% en Cent roamérica.
DE SEM PE ÑO POR FORM ATO
El crecimient o fue con si st ente en todas las regiones en M éxico. La región norte fue la de
mayor crecimiento en ventas, segui da por el centro, la zona met ropolitana y el sur.
Sup erama t uvo el mayor creci mi ent o, al contrario del rest o de los format os, el desfase de la
Semana Santa ti ene un i mpact o positivo en Superama. Se están t ransformando los
departament os de Perecederos a través del programa 360, que permite atende r mejor a
n uestros clientes e incrementar el tráfico en las tiendas.
E n Sam’s se llevó a cab o la segunda edición del “Socio Fest ” con muy buenos resultados. La
conexión que se ha desarrollado con nuestros socios se ha traducido en un mejor
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entendimient o de sus hábit os de compra y una atención más personalizada. E st o ha sido

clave para manten er el b uen desempeño del format o.
Wal mart tambi én logró un crecimiento sólido. La implementación de programas de

temporada como el día de Reyes y el event o de Orden y L impieza, en conjunto con la
i mpl ementación de capacidades omnicanal en las tiendas, están impulsando el crecimient o
del format o.
E n Bodega se llevó a cab o la campaña de M orralla y un nuevo programa para impulsar la

venta de básicos llamado “Canasta Bodega” con buenos result ados. También lanzamos las
dos primeras estaci on es de aut o escaneo en Bodega, con el objetivo de ofrecer a nuestros
clientes una experi encia de comp ra sin fricciones.
A p esar de un amb iente ret ador, en Cent roamérica el crecimiento fue may or al del
mercado.
Honduras fue el paí s con el mayor crecimient o, el rest o de los países sufrieron un mayor
i mp act o derivado de un ambiente macroeconómico debilitado que está presionando el
gast o disponible de los con sumi dores y afectando las condiciones e conómicas en general.
También es imp ortant e destacar q ue el desfase de la Semana Santa y en general los
efect os calendari o tien en un mayor i mpact o en Centroamérica que en M éxico.
E n el trimest re se impl ementó de forma exit osa programas como Regreso a Clase s y
campañas de p unt os de preci o con diferent es t emas de acuerdo a cada país.
Se está t rabajan do muy duro para i mpulsar las ventas en la región, pero dada la nat uraleza
de l os desafíos macroecon ómi cos a los que se enfrent a el negocio, se espera ret omar el
ritmo de crecimient o p oco a p oco.
DE SEM PE ÑO POR DIVISI ON
Nuestra división p rincipal , Ab arrot es y Consumibles, t uvo el mayor crecimient o, seguido por
M ercancías Gen erales y Rop a.
La división de Rop a se vi o i mp actada por ret rasos en el flujo de mercancía causados por
medidas no arancel ari as ap licadas por las aut oridades de forma inapropiada; est as
medidas fueron corregidas reci entemente.
La Secret aría de E con omí a se encuentra en pr oceso de revisar el régimen que aplica a
p orcent ajes máxi mos de subval uaci ón respect o a precios de referencia para artículos
i mp ortados que determin an l as aut oridades, lo que podría generar problemas a fut uro en
est e sect or y/o p recios más el evados para el client e final.
E ste asunt o y un cli ma más cal uroso de lo esperado en la temporada de invierno

i mp actaron las vent as y el margen de la división.
E n el primer trimest re de 2019 se sup eró al crecimient o de ANT AD aut oservicios y clubes por
180 pb.
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Con est e r esultado, son 17 tri mestres consecutivos en los que la compañía ha crecido por
arriba del mercado, lo cual demuestra la calidad y consistencia de los resultados.
NUEV AS TI E NDAS
Hace un par de añ os se an unci ó una inversión en nuestra red logística con el ob jetivo de
ampliar la capacidad y h abil itar crecimient o, reducir cost os y mejorar el capital de t rabajo.
E n l os próximos 12 meses se ab ri rán 4 cent ros de distribución: 2 fulfillment centers, uno en

Guadalajara y otro en M ont errey y, 2 centros de distribuci ón de secos, uno en M érida y ot ro
en Chihuahua.
E stamos construyendo la cadena de abast o del fut uro para mejorar el nivel de servicio y la
experiencia de comp ra de n uestros client es, ampliar nuestro potencial de crecimient o y
p reparar a nuest ra comp añía p a ra un crecimient o acelerado de eCommerce en México.
E n el t rimestre se abrieron 12 ti en das: 9 en México y 3 en Centroamérica.
Las tiendas nuevas contri b uyeron 1.7% al crecimient o t otal; considerando la evolución
n ormal de las ventas de tiendas nuevas, vam os por buen camino para alcanzar la
contribución esp erada p ara el añ o.
Ap ert ura de Walmart Punt o Guadiana, en Durango. Est a tienda cuenta con accesos
esp eciales, mob iliario accesi bl e, b ot ones de ayuda y guías táctiles, que amplían la
accesibilidad p ara muj eres emb arazadas, adult os mayores, o para aquellas personas que
tengan movilidad reduci da.
El abrir esta ti en da rep resent a un gran logro para la empresa. Walmart se está
tran sformando y esta tran sformaci ón también implica adoptar mejores prácticas inclu sivas,
con el propósit o de p oner al al cance de nuestros client es con discapacidades la
p osi bilidad de reali zar sus comp ras de manera independient e.
OM NI CAN AL
E n el 1T19 comen zaron las op eraciones de súper a domicilio en 41 tiendas Walmart

adi cionales. Act u almente ofrecemos este servicio en 236 tiendas Walmart y Superama.
También se ren ovó la apl icaci ón de Súper a Domicilio para mejorar la experiencia de los
clientes.
Se l anzó la primera torre de pi ckup en el país, con el objetivo de ofrecer una experiencia
de compra sin fri cci on es y más agradable. Se est á probando esta iniciativa omnicanal para
dar a nuestros clientes una opci ón más para recoger sus product os favorit os.
Se relanzó la plataforma de cat ál ogo extendido; esta migración mejora la experiencia del
cliente en general y tambi én el desempeño del negocio.
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eCommerce está cont rib uyendo de forma efectiva a nuestro crecimient o. Durant e el
tri mestre, las ventas de eCommerce crecieron 49% y el GMV 56%. eCommerce representó
1.1% de las ventas en México y cont ribuyó 0.4% al crecimient o.
A p artir de este añ o solamente se reportará el crecimient o en línea, excluyendo las

op eraciones de call center para proporcionar una visión más acertada de la salud y
tendencia del n egoci o.
RE SULTADOS PRIME R TRI ME STRE Y TOTAL AÑ O
E stamos enfocados en l ograr un crecimient o amplio, sostenible y rentable, en mejorar la

p roductividad p ara rein verti r en el n egocio y en manejar el capital de forma estratégica.
A p artir de est e añ o se rep ortarán l os resultados considerando la Norma I nternacional de

Información Financi era (NII F) 16, rel acionada a arrendamientos.
MÉ XICO:
Primer Trimestre
E n el primer trimestre l ogramos un desempeño sólido.
Los ingresos t otal es crecieron 5.8%.
La utilidad bruta aumentó 4.6% y el margen brut o se redujo en 20 pb a 22.5%, esto debido a
un mayor nivel de rebajas para mantener los inventarios sanos y cost os adicionales
deri vados de los atrasos en l a i mp ortación de Ropa.
Los gast os crecieron 1.6% y l ogramos 60 pb de apalancamiento. E l enfoque en “Cost os Bajos

Todos los Días” permiti ó q ue l os gast os crecieran a un menor ritmo que los ingresos.
La utilidad de op eraci ón creci ó 9.2% y el E BITD A 14.6%.
El margen EBI TDA t uvo un a expan si ón 80 pb a 11.0%.
CE NTRO AM É RI CA:
Nota: los porcentajes de crecimient o en ventas r elacionados a Centroamérica son sin

efect o de tipo de cambi o.
Primer Trimestre
Los ingresos t otal es crecieron 2.0%, considerando un tipo de cambio comparable.
El margen brut o se mant uvo como 24.0% de las ventas. Con el objetivo de reforzar el
li derazgo en p reci os, se in cl uyeron más categorías y compet idores en la medición del
diferencial de preci os, l o cual rep resent ó una inversión más profunda.
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Los gast os general es creci eron 0.6% como resultado de un mayor enfoque en productividad.
E stamos mejoran do el ma nejo de i nventarios con herramientas de resurtido aut omático e
i mpl ementando el p royect o Nin ja, l o cual ha generado mejoras en productividad y mejor
experiencia de compra.
La utilidad de op eraci ón y el EBI TDA crecieron 9.3% y 16.8% respectivament e.
CONSOLI DADO
Primer Trimestre
Los ingresos tot ales creci eron 4.6%, l a utilidad bruta creció 3.7% y represent ó 22.7% de las
ventas.
Los gast os crecieron 0.9%, 370 p b p or debajo del crecimiento de los ingresos t otales.
El EBI TDA creció 14.5% y el margen de EBITD A au ment ó 90 pb a 10.8%.
La utilidad neta creci ó 3.8%.
El enfoque en gast os es mejorar la p roductividad para reinvertir en el negocio.
Se logró reducir gast os op erati vos regulares en 42 pb y los gast os relacionados a

remodelaciones y manten imiento en 5 pb. A demás, invertimos 21 pb en tiendas nuevas e
eCommerce para conti n uar p osici onando nuestro negocio para el fut uro.
La adopción de la NII F 16 y ot ras reclasificaciones contables representaron 28 pb

b en eficiando el margen .
E xcl uyendo la adopci ón de la NIIF 1 6, el margen EBI TDA se hubiera expandido, habríamos
apalancado los gastos y el creci mi ent o de la utilidad neta hubiera superado al crecimient o
en EBITDA.
Situación financiera, liquidez y recursos de capital [bloque de texto]
La posición de caja di smi n uyó un 13%, debido a que continúa la distribución de efectivo a
l os accionistas q ue no se utili za p ara financiar proyect os est ratégicos.
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Las cuentas por pagar creci eron 5.8% y los inventarios 8.4%: este aument o se debe
p rin cipalmente al desfase de l a Semana Santa, ya que se preparan los inventarios para la
temporada de p ri mavera.
Cont inúa el enfoq ue en crear val or para nuest ros accionist as.
La generación de efecti vo aumentó 10.0% alcanzando $61,836 millones de pesos.
E n l os últimos doce meses, se devolvieron $28,525 millones de pesos en forma de dividendo

a l os accionistas y se in vi rtieron $ 19,278 millones de pesos en el negocio.
El día de hoy se realizó el p ri mer pago del dividendo 2019.
El dividendo pagado t otal fue de $0.63 pesos por acción, é st e está compuest o por un
dividendo ordin ari o de $0.28 pesos p or acción y un dividendo extraordinario de $0.35 pesos
p or acción.
E ste año se dismi n uyó el n úmero de pagos para hacer llegar el efectivo más rápidamente a
n uestros accioni stas.
PUNTOS PRI NCIPALE S DE L TRIME STRE
 La nat uraleza resili ent e del n egocio permite mantener una tendencia positiva y se
est án haci en do ajustes p ara crecer aún más rápido.
 Gracias al li derazgo en preci os y a la ejecución con estándares de excelencia se ha

podido crecer p or arrib a del mercado.
 La comp añí a está p osi ci on ada para seguir logrando resultados sólidos y se est á
invirtiendo en el n egoci o para mantener las ventajas competitivas a largo plazo.
Control interno [bloque de texto]
Para la Compañía, ten er l os más alt os estándares en regulación y un adecuado ambiente

de control es fun damental p ara el l ogro de sus objetivos.
El control intern o exi stente en l a Compañía está orientado a garantizar la protección de los
activos, el cumpli mi ent o a las p olíticas establecidas, el registro adecuado de las
op eraciones, la obt en ci ón de in formación financiera confiable y oport una, la prevención,
i dentificación y detecci ón de fraudes y el cumplimient o de leyes y regulaciones.
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Cont amos con un área de Éti ca y Cumplimient o encargada de difundir y promover nuestras
p olíticas de comp ortami ent o éti co, gobierno corporativo y la observancia estricta de los
ordenamient os l egales q ue n os ri gen .
Información a revelar sobre las medidas de rendimiento fundamentales e indicadores

que la gerencia utiliza para evaluar el rendimiento de la entidad con respecto a los
objetivos establecidos [bloque de texto]
• V entas tot ales

• V entas a uni dades i guales
• M argen Brut o
• Gast os
• Utilidad de operaci ón
• E BITD A
• Generación de efecti vo
• ROI
• Invent arios
• Financiami ent o
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[110000] Información general sobre estados financieros
Clave de cotización: WALMEX
Periodo cubierto por los estados financieros: 2019-01-01 al 2019-03-31
Fecha de cierre del periodo sobre el que se informa : 2019-03-31
Nombre de la entidad que informa u otras formas de Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V.
identificación:
Descripción de la moneda de presentación : MXN
Grado de redondeo utilizado en los estados MILES DE PESOS

financieros:
Consolidado: Si
Número De Trimestre: 1
Tipo de emisora: ICS
Explicación del cambio en el nombre de la entidad que

informa u otras formas de identificación desde el final
del periodo sobre el que se informa precedente:
Descripción de la naturaleza de los estados

financieros:
Información a revelar sobre información general sobre los estados financieros

[bloque de texto]
Los estados finan ci eros int ermedi os consolidados no auditados han sido preparados de
conformidad con la Norma Internacional de Cont abilidad 34 “Información Financiera
Intermedia”. Dich os est ados financi eros no incluyen t oda la información y revelaciones que
req uieren los estados fin ancieros an uales, por lo que deben leerse en conjunt o con los
est ados financieros con sol idados auditados al 31 de diciembre de 2 018 y 2017.
Seguimiento de análisis [bloque de texto]
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Acti nver - Carlos Hermosill o
B ank of America M errill Lyn ch - Robert Ford
B an orte - IXE – Val entín M endoza
B arclays Capital - B en jamin M . Th eurer
B BV A Bancomer - M iguel Ul l oa
B TG Pact ual – Ál varo García
B radesco – Rich ard Cat chard
Citi - Accival – Al exan der Rob art s
Credit Suisse - An t onio Gon zález
GB M - Luis Willard
Gol dman Sachs - Irma Sgarz
HSB C – Ravi Jain
Intercam - Alejandra M arcos
Itaú BBA - Joaqui n Ley
J.P. M organ – Joseph Gi ordan o
M organ Stanley - Fran co Ab elardo
Punt o Casa de B ol sa - Cri stina M oral es
Santander - Reinal do Sant ana
Scotiabank - Rodri go Ech agaray
UB S - Gustavo Pi ras Oli veira
V ect or Casa de B ol sa – Jorge Plácido E vangelista
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[210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante
Concepto Cierre Trimestre Cierre Ejercicio

Actual Anterior
2019-03-31 2018-12-31
Estado de situación financiera [sinopsis]
Activos [sinopsis]
Activos circulantes[sinopsis]
Efectivo y equivalentes de efectivo 29,511,695,000 38,829,598,000
Clientes y otras cuentas por cobrar 10,540,382,000 11,072,512,000
Impuestos por recuperar 786,277,000 962,517,000
Otros activos financieros 0 0
Inventarios 59,032,787,000 63,344,265,000
Activos biológicos 0 0
Otros activos no financieros 1,209,205,000 1,405,924,000
Total activos circulantes distintos de los activos no circulantes o grupo de activos para su disposición clasificados como 101,080,346,000 115,614,816,000
mantenidos para la venta
Activos mantenidos para la venta 0 0
Total de activos circulantes 101,080,346,000 115,614,816,000
Activos no circulantes [sinopsis]
Clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes 0 0
Impuestos por recuperar no circulantes 624,350,000 668,974,000
Inventarios no circulantes 0 0
Activos biológicos no circulantes 0 0
Otros activos financieros no circulantes 1,527,716,000 1,557,703,000
Inversiones registradas por método de participación 0 0
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 0 0
Propiedades, planta y equipo 124,840,346,000 126,643,278,000
Propiedades de inversión 4,753,828,000 4,853,970,000
Activos por derechos de uso 47,691,077,000 12,724,731,000
Crédito mercantil 34,915,956,000 34,989,210,000
Activos intangibles distintos al crédito mercantil 1,902,776,000 2,008,529,000
Activos por impuestos diferidos 7,606,681,000 7,467,622,000
Otros activos no financieros no circulantes 0 0
Total de activos no circulantes 223,862,730,000 190,914,017,000
Total de activos 324,943,076,000 306,528,833,000
Capital Contable y Pasivos [sinopsis]
Pasivos [sinopsis]
Pasivos Circulantes [sinopsis]
Proveedores y otras cuentas por pagar a corto plazo 118,360,592,000 110,861,691,000
Impuestos por pagar a corto plazo 1,432,288,000 1,269,116,000
Otros pasivos financieros a corto plazo 0 26,791,000
Pasivos por arrendamientos a corto plazo 2,973,456,000 308,352,000
Otros pasivos no financieros a corto plazo 0 0
Provisiones circulantes [sinopsis]
Provisiones por beneficios a los empleados a corto plazo 0 0
Otras provisiones a corto plazo 2,735,444,000 1,699,542,000
Total provisiones circulantes 2,735,444,000 1,699,542,000
Total de pasivos circulantes distintos de los pasivos atribuibles a activos mantenidos para la venta 125,501,780,000 114,165,492,000
Pasivos atribuibles a activos mantenidos para la venta 0 0
Total de pasivos circulantes 125,501,780,000 114,165,492,000
Pasivos a largo plazo [sinopsis]
Proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo 4,795,689,000 4,881,202,000
Impuestos por pagar a largo plazo 0 0
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Actual Anterior
2019-03-31 2018-12-31
Otros pasivos financieros a largo plazo 0 962,218,000
Pasivos por arrendamientos a largo plazo 48,848,735,000 14,167,265,000
Otros pasivos no financieros a largo plazo 8,498,000 8,623,000
Provisiones a largo plazo [sinopsis]
Provisiones por beneficios a los empleados a Largo plazo 1,585,014,000 1,643,027,000
Otras provisiones a largo plazo 0 0
Total provisiones a largo plazo 1,585,014,000 1,643,027,000
Pasivo por impuestos diferidos 5,122,578,000 5,786,932,000
Total de pasivos a Largo plazo 60,360,514,000 27,449,267,000
Total pasivos 185,862,294,000 141,614,759,000
Capital Contable [sinopsis]
Capital social 45,468,428,000 45,468,428,000
Prima en emisión de acciones (2,346,994,000) (1,111,487,000)
Acciones en tesorería 0 0
Utilidades acumuladas 80,328,181,000 104,638,687,000
Otros resultados integrales acumulados 15,631,167,000 15,918,446,000
Total de la participación controladora 139,080,782,000 164,914,074,000
Participación no controladora 0 0
Total de capital contable 139,080,782,000 164,914,074,000
Total de capital contable y pasivos 324,943,076,000 306,528,833,000
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[310000] Estado de resultados, resultado del periodo, por función de

gasto
Concepto Acumulado Año Acumulado Año

Actual Anterior
2019-01-01 - 2019- 2018-01-01 - 2018-
03-31 03-31
Resultado de periodo [sinopsis]
Utilidad (pérdida) [sinopsis]
Ingresos 151,733,649,000 145,054,319,000
Costo de ventas 117,236,562,000 111,781,629,000
Utilidad bruta 34,497,087,000 33,272,690,000
Gastos de venta 0 0
Gastos de administración 22,228,319,000 22,032,335,000
Otros ingresos 236,170,000 182,718,000
Otros gastos 165,749,000 88,815,000
Utilidad (pérdida) de operación 12,339,189,000 11,334,258,000
Ingresos financieros 526,443,000 454,175,000
Gastos financieros 1,528,707,000 492,409,000
Participación en la utilidad (pérdida) de asociadas y negocios conjuntos 0 0
Utilidad (pérdida) antes de impuestos 11,336,925,000 11,296,024,000
Impuestos a la utilidad 2,672,980,000 2,947,110,000
Utilidad (pérdida) de operaciones continuas 8,663,945,000 8,348,914,000
Utilidad (pérdida) de operaciones discontinuadas 0 0
Utilidad (pérdida) neta 8,663,945,000 8,348,914,000
Utilidad (pérdida), atribuible a [sinopsis]
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación controladora 8,663,945,000 8,348,914,000
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación no controladora 0 0
Utilidad por acción [bloque de texto]
Utilidad por acción [sinopsis]
Utilidad por acción [partidas]
Utilidad por acción básica [sinopsis]
Utilidad (pérdida) básica por acción en operaciones continuas 0.5 0.48
Utilidad (pérdida) básica por acción en operaciones discontinuadas 0 0
Total utilidad (pérdida) básica por acción 0.5 0.48
Utilidad por acción diluida [sinopsis]
Utilidad (pérdida) básica por acción diluida en operaciones continuas 0.5 0.48
Utilidad (pérdida) básica por acción diluida en operaciones discontinuadas 0 0
Total utilidad (pérdida) básica por acción diluida 0.5 0.48
15 de 81
[410000] Estado del resultado integral, componentes ORI presentados

netos de impuestos

Actual Anterior
2019-01-01 - 2019- 2018-01-01 - 2018-
03-31 03-31
Estado del resultado integral [sinopsis]
Otro resultado integral [sinopsis]
Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán a resultados, neto de impuestos [sinopsis]
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) de inversiones en instrumentos de capital 0 0
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) por revaluación 0 0
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos 0 0
Otro resultado integral, neto de impuestos, cambio en el valor razonable de pasivos financieros atribuible a cambios en 0 0
el riesgo de crédito del pasivo
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) en instrumentos de cobertura que cubren inversiones en 0 0
instrumentos de capital
Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos que no se reclasificará a resultados, neto de 0 0
impuestos
Total otro resultado integral que no se reclasificará a resultados, neto de impuestos 0 0
Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán a resultados, neto de impuestos [sinopsis]
Efecto por conversión [sinopsis]
Utilidad (pérdida) de efecto por conversión, neta de impuestos (287,279,000) (5,208,054,000)
Reclasificación de efecto por conversión, neto de impuestos 0 0
Efecto por conversión, neto de impuestos (287,279,000) (5,208,054,000)
Activos financieros disponibles para la venta [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, neta de impuestos 0 0
Reclasificación de la utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, 0 0
neta de impuestos
Cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, neto de impuestos 0 0
Coberturas de flujos de efectivo [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, neta de impuestos 0 0
Reclasificación de la utilidad (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, neta de impuestos 0 0
Importes eliminados del capital incluidos en el valor contable de activos (pasivos) no financieros que se hayan adquirido 0 0
o incurrido mediante una transacción prevista de cobertura altamente probable, neto de impuestos
Coberturas de flujos de efectivo, neto de impuestos 0 0
Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos 0 0
Reclasificación por coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos 0 0
Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos 0 0
Cambios en el valor temporal de las opciones [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en el valor temporal de las opciones, neta de impuestos 0 0
Reclasificación de cambios en el valor temporal de las opciones, neto de impuestos 0 0
Cambios en el valor temporal de las opciones, neto de impuestos 0 0
Cambios en el valor de contratos a futuro [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en el valor de contratos a futuro, neta de impuestos 0 0
Reclasificación de cambios en el valor de contratos a futuro, neto de impuestos 0 0
Cambios en el valor de contratos a futuro, neto de impuestos 0 0
Cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neta de impuestos 0 0
Reclasificación de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neto de impuestos 0 0
Cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neto de impuestos 0 0
Activos financieros a valor razonable a través del ORI [sinopsis]
Utilidad (pérdida) en activos financieros a valor razonable a través del ORI, neto de impuestos 0 0
16 de 81

Actual Anterior
2019-01-01 - 2019- 2018-01-01 - 2018-
03-31 03-31
Ajustes por reclasificación de activos financieros a valor razonable a través del ORI, neto de impuestos 0 0
Monto del capital eliminado o ajustado contra el valor razonable de activos financieros reclasificados a través del ORI, 0 0
neto de impuestos
ORI, neto de impuestos, de activos financieros a valor razonable a través del ORI 0 0
Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos que se reclasificará a resultados, neto de 0 0
impuestos
Total otro resultado integral que se reclasificará al resultado del periodo, neto de impuestos (287,279,000) (5,208,054,000)
Total otro resultado integral (287,279,000) (5,208,054,000)
Resultado integral total 8,376,666,000 3,140,860,000
Resultado integral atribuible a [sinopsis]
Resultado integral atribuible a la participación controladora 8,376,666,000 3,140,860,000
Resultado integral atribuible a la participación no controladora 0 0
17 de 81
[520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto

Actual Anterior
2019-01-01 - 2019- 2018-01-01 - 2018-
03-31 03-31
Estado de flujos de efectivo [sinopsis]
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación [sinopsis]
Ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) [sinopsis]
+ Operaciones discontinuas 0 0
+ Impuestos a la utilidad 2,672,980,000 2,947,110,000
+ (-) Ingresos y gastos financieros, neto 988,238,000 44,117,000
+ Gastos de depreciación y amortización 4,122,711,000 3,043,605,000
+ Deterioro de valor (reversiones de pérdidas por deterioro de valor) reconocidas en el resultado del periodo 0 3,453,000
+ Provisiones 0 0
+ (-) Pérdida (utilidad) de moneda extranjera no realizadas 0 0
+ Pagos basados en acciones 76,574,000 81,478,000
+ (-) Pérdida (utilidad) del valor razonable 0 0
- Utilidades no distribuidas de asociadas 0 0
+ (-) Pérdida (utilidad) por la disposición de activos no circulantes 473,739,000 21,852,000
+ Participación en asociadas y negocios conjuntos 0 0
+ (-) Disminuciones (incrementos) en los inventarios 4,055,653,000 4,178,665,000
+ (-) Disminución (incremento) de clientes (503,693,000) 2,523,137,000
+ (-) Disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operación 155,201,000 162,860,000
+ (-) Incremento (disminución) de proveedores (12,246,771,000) (10,395,818,000)
+ (-) Incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operación (2,311,861,000) (4,033,403,000)
+ Otras partidas distintas al efectivo 0 0
+ Otros ajustes para los que los efectos sobre el efectivo son flujos de efectivo de inversión o financiamiento 0 0
+ Ajuste lineal de ingresos por arrendamientos 0 0
+ Amortización de comisiones por arrendamiento 0 0
+ Ajuste por valor de las propiedades 0 0
+ (-) Otros ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) 0 0
+ (-) Total ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) (2,517,229,000) (1,422,944,000)
Flujos de efectivo netos procedentes (utilizados en) operaciones 6,146,716,000 6,925,970,000
- Dividendos pagados 0 0
+ Dividendos recibidos 0 0
- Intereses pagados 0 0
+ Intereses recibidos 0 0
+ (-) Impuestos a las utilidades reembolsados (pagados) 3,374,895,000 3,090,927,000
+ (-) Otras entradas (salidas) de efectivo 0 0
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 2,771,821,000 3,835,043,000
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión [sinopsis]
+ Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios 0 0
- Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios 0 0
+ Otros cobros por la venta de capital o instrumentos de deuda de otras entidades 0 0
- Otros pagos para adquirir capital o instrumentos de deuda de otras entidades 0 0
+ Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos 0 0
- Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos 0 0
+ Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 55,755,000 42,259,000
- Compras de propiedades, planta y equipo 3,193,772,000 1,848,838,000
+ Importes procedentes de ventas de activos intangibles 0 0
- Compras de activos intangibles 0 0
+ Recursos por ventas de otros activos a largo plazo 0 0
- Compras de otros activos a largo plazo 0 0
18 de 81

Actual Anterior
2019-01-01 - 2019- 2018-01-01 - 2018-
03-31 03-31
+ Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0
- Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros 0 0
+ Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros 0 0
- Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0 0
+ Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0 0
+ Dividendos recibidos 0 0
- Intereses pagados 0 0
+ Intereses cobrados 376,969,000 332,376,000
+ (-) Impuestos a la utilidad reembolsados (pagados) 0 0
+ (-) Otras entradas (salidas) de efectivo (1,312,081,000) (188,605,000)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (4,073,129,000) (1,662,808,000)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento[sinopsis]
+ Importes procedentes por cambios en las participaciones en la propiedad en subsidiarias que no dan lugar a la 0 0
pérdida de control
- Pagos por cambios en las participaciones en la propiedad en subsidiarias que no dan lugar a la pérdida de control 0 0
+ Importes procedentes de la emisión de acciones 0 0
+ Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de capital 0 0
- Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad 0 0
- Pagos por otras aportaciones en el capital 0 0
+ Importes procedentes de préstamos 0 0
- Reembolsos de préstamos 0 0
- Pagos de pasivos por arrendamientos financieros 0 0
- Pagos de pasivos por arrendamientos 901,223,000 407,496,000
+ Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0
- Dividendos pagados 5,706,462,000 2,763,266,000
- Intereses pagados 998,811,000 0
+ (-) Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) 0 0
+ (-) Otras entradas (salidas) de efectivo 0 0
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento (7,606,496,000) (3,170,762,000)
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de (8,907,804,000) (998,527,000)
cambio
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo [sinopsis]
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (410,099,000) (659,362,000)
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo (9,317,903,000) (1,657,889,000)
Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del periodo 38,829,598,000 35,596,117,000
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo 29,511,695,000 33,938,228,000
19 de 81
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Actual
Componentes del capital contable [eje]

Hoja 1 de 3 Capital social Prima en emisión de Acciones en tesorería Utilidades acumuladas Superávit de Efecto por conversión Coberturas de flujos de Utilidad (pérdida) en Variación en
[miembro] acciones [miembro] [miembro] [miembro] revaluación [miembro] [miembro] efectivo [miembro] instrumentos de el valor
cobertura que cubren temporal de
inversiones en las opciones
instrumentos de capital [miembro]
[miembro]
Estado de cambios en el capital contable [partidas]

Capital contable al comienzo del periodo 45,468,428,000 (1,111,487,000) 0 104,638,687,000 0 16,294,999,000 0 0 0
Cambios en el capital contable [sinopsis]
Resultado integral [sinopsis]
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 8,663,945,000 0 0 0 0 0
Otro resultado integral 0 0 0 0 0 (287,279,000) 0 0 0
Resultado integral total 0 0 0 8,663,945,000 0 (287,279,000) 0 0 0
Aumento de capital social 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 30,283,655,000 0 0 0 0 0
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Disminución por otras distribuciones a los propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por otros cambios 0 0 0 (2,690,796,000) 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan 0 0 0 0 0 0 0 0 0
lugar a pérdida de control
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 (1,235,507,000) 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme
para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye 0 0 0 0 0 0 0 0 0
en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso
en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda 0 0 0 0 0 0 0 0 0
extranjera y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero
(pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 (1,235,507,000) 0 (24,310,506,000) 0 (287,279,000) 0 0 0
Capital contable al final del periodo 45,468,428,000 (2,346,994,000) 0 80,328,181,000 0 16,007,720,000 0 0 0
20 de 81

Hoja 2 de 3 Variación en el valor de Variación en el valor de Ganancias y pérdidas Utilidad (pérdida) por Pagos basados en Nuevas mediciones de Importes reconocidos Utilidad (pérdida) por Reserva para
contratos a futuro márgenes con base en en activos financieros a cambios en valor acciones [miembro] planes de beneficios en otro resultado inversiones en cambios en
[miembro] moneda extranjera valor razonable a través razonable de activos definidos [miembro] integral y acumulados instrumentos de capital el valor
[miembro] del ORI [miembro] financieros disponibles en el capital contable razonable de
para la venta [miembro] relativos a activos no pasivos
corrientes o grupos de financieros
activos para su atribuibles a
disposición mantenidos cambios en
para la venta [miembro] el riesgo de
crédito del
pasivo
[miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 0 0 (376,553,000) 0 0 0
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otro resultado integral 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Resultado integral total 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por otros cambios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capital contable al final del periodo 0 0 0 0 0 (376,553,000) 0 0 0
21 de 81

Hoja 3 de 3 Reserva para Reserva para Reserva de Otros resultados Otros resultados Capital contable de la Participación no Capital contable [miembro]
catástrofes [miembro] estabilización componentes de integrales [miembro] integrales acumulados participación controladora [miembro]
[miembro] participación [miembro] controladora [miembro]
discrecional [miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 0 15,918,446,000 164,914,074,000 0 164,914,074,000
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 0 8,663,945,000 0 8,663,945,000
Otro resultado integral 0 0 0 0 (287,279,000) (287,279,000) 0 (287,279,000)
Resultado integral total 0 0 0 0 (287,279,000) 8,376,666,000 0 8,376,666,000
Aumento de capital social 0 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 0 0 30,283,655,000 0 30,283,655,000
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0
Disminución por otras distribuciones a los propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por otros cambios 0 0 0 0 0 (2,690,796,000) 0 (2,690,796,000)
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 0 (1,235,507,000) 0 (1,235,507,000)
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo 0 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye 0 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye 0 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda 0 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 0 (287,279,000) (25,833,292,000) 0 (25,833,292,000)
Capital contable al final del periodo 0 0 0 0 15,631,167,000 139,080,782,000 0 139,080,782,000
22 de 81
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Anterior

Hoja 1 de 3 Capital social Prima en emisión de Acciones en tesorería Utilidades acumuladas Superávit de Efecto por conversión Coberturas de flujos de Utilidad (pérdida) en Variación en
[miembro] acciones [miembro] [miembro] [miembro] revaluación [miembro] [miembro] efectivo [miembro] instrumentos de el valor
cobertura que cubren temporal de
inversiones en las opciones
instrumentos de capital [miembro]
[miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 45,468,428,000 (2,359,384,000) 0 96,413,711,000 0 20,427,163,000 0 0 0
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 8,348,914,000 0 0 0 0 0
Otro resultado integral 0 0 0 0 0 (5,208,054,000) 0 0 0
Resultado integral total 0 0 0 8,348,914,000 0 (5,208,054,000) 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 28,486,166,000 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 (107,127,000) 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 (107,127,000) 0 (20,137,252,000) 0 (5,208,054,000) 0 0 0
Capital contable al final del periodo 45,468,428,000 (2,466,511,000) 0 76,276,459,000 0 15,219,109,000 0 0 0
23 de 81

Hoja 2 de 3 Variación en el valor de Variación en el valor de Ganancias y pérdidas Utilidad (pérdida) por Pagos basados en Nuevas mediciones de Importes reconocidos Utilidad (pérdida) por Reserva para
contratos a futuro márgenes con base en en activos financieros a cambios en valor acciones [miembro] planes de beneficios en otro resultado inversiones en cambios en
[miembro] moneda extranjera valor razonable a través razonable de activos definidos [miembro] integral y acumulados instrumentos de capital el valor
[miembro] del ORI [miembro] financieros disponibles en el capital contable razonable de
para la venta [miembro] relativos a activos no pasivos
corrientes o grupos de financieros
activos para su atribuibles a
disposición mantenidos cambios en
para la venta [miembro] el riesgo de
crédito del
pasivo
[miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 0 0 (415,965,000) 0 0 0
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otro resultado integral 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Resultado integral total 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capital contable al final del periodo 0 0 0 0 0 (415,965,000) 0 0 0
24 de 81

Hoja 3 de 3 Reserva para Reserva para Reserva de Otros resultados Otros resultados Capital contable de la Participación no Capital contable [miembro]
catástrofes [miembro] estabilización componentes de integrales [miembro] integrales acumulados participación controladora [miembro]
[miembro] participación [miembro] controladora [miembro]
discrecional [miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 0 20,011,198,000 159,533,953,000 0 159,533,953,000
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 0 8,348,914,000 0 8,348,914,000
Otro resultado integral 0 0 0 0 (5,208,054,000) (5,208,054,000) 0 (5,208,054,000)
Resultado integral total 0 0 0 0 (5,208,054,000) 3,140,860,000 0 3,140,860,000
Aumento de capital social 0 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 0 0 28,486,166,000 0 28,486,166,000
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0
Disminución por otras distribuciones a los propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por otros cambios 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 0 (107,127,000) 0 (107,127,000)
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo 0 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye 0 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye 0 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda 0 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 0 (5,208,054,000) (25,452,433,000) 0 (25,452,433,000)
Capital contable al final del periodo 0 0 0 0 14,803,144,000 134,081,520,000 0 134,081,520,000
25 de 81
[700000] Datos informativos del Estado de situación financiera

Actual Anterior
2019-03-31 2018-12-31
Datos informativos del estado de situación financiera [sinopsis]
Capital social nominal 42,526,627,000 42,526,627,000
Capital social por actualización 2,941,801,000 2,941,801,000
Fondos para pensiones y prima de antigüedad 808,946,000 819,595,000
Numero de funcionarios 214 205
Numero de empleados 235,386 234,226
Numero de obreros 0 0
Numero de acciones en circulación 17,461,402,631 17,461,402,631
Numero de acciones recompradas 0 0
Efectivo restringido 0 0
Deuda de asociadas garantizada 0 0
26 de 81
[700002] Datos informativos del estado de resultados

Actual Anterior
2019-01-01 - 2019- 2018-01-01 - 2018-
03-31 03-31
Datos informativos del estado de resultados [sinopsis]
Depreciación y amortización operativa 4,122,711,000 3,043,605,000
27 de 81
[700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses
Concepto Año Actual Año Anterior

2018-04-01 - 2019- 2017-04-01 - 2018-
03-31 03-31
Datos informativos - Estado de resultados 12 meses [sinopsis]
Ingresos 623,589,662,000 585,849,374,000
Utilidad (pérdida) de operación 50,194,719,000 45,275,234,000
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación controladora 37,067,644,000 41,083,696,000
Depreciación y amortización operativa 13,482,053,000 11,807,493,000
28 de 81
[800001] Anexo - Desglose de créditos
Institución [eje] Institución Fecha de Fecha de Tasa de interés y/o Denominación [eje]
Extranjera (Si/No) firma/contrato vencimiento sobretasa
Moneda nacional [miembro] Moneda extranjera [miembro]
Intervalo de tiempo [eje] Intervalo de tiempo [eje]
Año actual Hasta 1 año Hasta 2 años Hasta 3 años Hasta 4 años Hasta 5 años o más Año actual Hasta 1 año Hasta 2 años Hasta 3 años Hasta 4 años Hasta 5 años o más
[miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro]
Bancarios [sinopsis]
Comercio exterior (bancarios)
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con garantía (bancarios)
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Banca comercial
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros bancarios
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total bancarios
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bursátiles y colocaciones privadas
[sinopsis]
Bursátiles listadas en bolsa
(quirografarios)
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bursátiles listadas en bolsa (con garantía)
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Colocaciones privadas (quirografarios)
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Colocaciones privadas (con garantía)
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total bursátiles listados en bolsa y
colocaciones privadas
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros pasivos circulantes y no circulantes
con costo [sinopsis]
con costo
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total otros pasivos circulantes y no
circulantes con costo
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Proveedores [sinopsis]
Proveedores
PROVEEDORES AUTOSERVICIO B1 NO 2019-04-05 2019-04-05 57,131,451,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROVEEDORES AUTOSERVICIO B2 SI 2019-04-05 2019-04-05 0 0 0 0 0 0 15,623,745,000 0 0 0 0 0
TOTAL 57,131,451,000 0 0 0 0 0 15,623,745,000 0 0 0 0 0
Total proveedores
TOTAL 57,131,451,000 0 0 0 0 0 15,623,745,000 0 0 0 0 0
sin costo [sinopsis]
sin costo
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total otros pasivos circulantes y no
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Institución [eje] Institución Fecha de Fecha de Tasa de interés y/o Denominación [eje]
Extranjera (Si/No) firma/contrato vencimiento sobretasa
Moneda nacional [miembro] Moneda extranjera [miembro]
Intervalo de tiempo [eje] Intervalo de tiempo [eje]
Año actual Hasta 1 año Hasta 2 años Hasta 3 años Hasta 4 años Hasta 5 años o más Año actual Hasta 1 año Hasta 2 años Hasta 3 años Hasta 4 años Hasta 5 años o más
[miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro]
circulantes sin costo
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total de créditos
TOTAL 57,131,451,000 0 0 0 0 0 15,623,745,000 0 0 0 0 0
30 de 81
[800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera
Monedas [eje]
Dólares [miembro] Dólares contravalor Otras monedas Otras monedas Total de pesos
pesos [miembro] contravalor dólares contravalor pesos [miembro]
[miembro] [miembro]
Posición en moneda extranjera
[sinopsis]
Activo monetario [sinopsis]
Activo monetario circulante 118,667,000 2,305,717,000 500,387,000 9,722,676,000 12,028,393,000
Activo monetario no circulante 0 0 0 0 0
Total activo monetario 118,667,000 2,305,717,000 500,387,000 9,722,676,000 12,028,393,000
Pasivo monetario [sinopsis]
Pasivo monetario circulante 642,783,000 12,489,482,000 368,650,000 7,162,962,000 19,652,444,000
Pasivo monetario no circulante 76,951,000 1,495,190,000 394,410,000 7,663,497,000 9,158,687,000
Total pasivo monetario 719,734,000 13,984,672,000 763,060,000 14,826,459,000 28,811,131,000
Monetario activo (pasivo) neto (601,067,000) (11,678,955,000) (262,673,000) (5,103,783,000) (16,782,738,000)
31 de 81
[800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto
Tipo de ingresos [eje]

Ingresos nacionales Ingresos por Ingresos de Ingresos totales
[miembro] exportación subsidiarias en el [miembro]
[miembro] extranjero
[miembro]
VENTAS
VENTAS 123,593,041,000 0 26,940,847,000 150,533,888,000
ARRENDAMIENTO
ARRENDAMIENTO 430,769,000 0 69,954,000 500,723,000
OTROS INGRESOS
OTROS INGRESOS 686,462,000 0 12,576,000 699,038,000
TOTAL 124,710,272,000 0 27,023,377,000 151,733,649,000
32 de 81
[800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados
Discusión de la administración sobre las políticas de uso de instrumentos financieros

derivados, explicando si dichas políticas permiten que sean utilizados únicamente
con fines de cobertura o con otro fines tales como negociación [bloque de texto]
Revelación de in formaci ón de Walmart de M éxico, S.A.B. de C.V ., (“ WAL MEX” o “la

Compañía”) relati va al uso de In strument os Financieros Derivados (“I FD”) en cumplimiento
con las disposici on es de la Comi si ón Nacional Bancaria y de Valores (“CNBV ”) con la
fin alidad de que l os in versi oni s tas cuenten con la información que les permita conocer la
i mp ortancia de l os deri vados en la posición y los resultados de la E misora y evaluar
p lenamente los ri esgos inh erentes.
WALMEX ha adoptado el uso de I FD para realizar coberturas cambiarias, con la única

fin alidad de prot egerse ante las fluct uaciones del tipo de cambio. El riesgo que la
Compañía busca miti gar es el relati vo a la fluct uación cambiaria, correspondiente a las
cuentas por pagar en mon edas extranjeras, generadas por concept o de importaci ones de
mercancías para l a vent a. La contratación de las cobert uras de divisas se realiza
ún icament e en función de la documentación que avale dichos compromisos y se sujetará a
l os límit es estab leci dos en la p olítica de uso de IFD en cuanto a mont os máximo s y plazos
esp ecíficos entre su contrataci ón y p ago.
El IFD aut orizado por n uestra p olítica de administración de riesgos para disminuir la
exp osición al ri esgo cambi ari o es el Fx-Forw ard. E stos contrat os son acuerdos específicos
entre WALMEX y la contrapa rte p or lo que son negociados fuera del mercado bursátil a
través de un cont rato I SDA -Intern ati onal Swap Dealers Association.
Todos los IFD son cont ratados con contrapartes que son instit uciones financieras locales de
p robada solven cia y sól ida cap aci dad crediticia, las cuales est án acreditadas y reguladas
l egalmente para reali zar est e tip o de operaciones en el mercado. La aut orización de
l as contrapartes con las cual es se realizan estas operaciones se aprueba a t ravés del
Comit é de Finan zas de l a Compañ ía basándose en las calificaciones de calidad crediticia
q ue ot organ agencias cal ifi cadoras int ernacionales. M onit oreando permanentemente el
vol umen de op eracion es pactadas con cada una de las cont rapart es aut orizadas con el
p ropósit o de dismin uir riesgos de incumplimient o y asegurar que el valor de mercado de las
p osi ciones abiertas no exceda l os l ímit es máximos de exposición y crédit o establecidos.
Los Fx - Forward son contratados con fines de cobert uras económicas. La Compañía ha
decidido design arl os como co bert uras de negociación desde una perspectiva contable, no
realizando prueb as de efecti vidad. La fluctuación en el valor razonable de est os
i nst rument os a su vencimi ent o se reconoce directamente en los resultados del periodo
como un ingreso o gast o financi ero.
33 de 81
Descripción genérica sobre las técnicas de valuación, distinguiendo los instrumentos

que sean valuados a costo o a valor razonable, así como los métodos y técnicas de
valuación [bloque de texto]
El agent e de cál cul o o de val uaci ón de los I FD son las cont rapart es con las que se tienen
cel ebradas las respecti vas operaci ones. Adicionalmente, la Compañía a t ravés de la
p lataforma Bloomberg® reali za sus valuaciones de manera independiente, las cuales s on
comparadas men sual mente con las reportadas por las contrapart es. Los IFD celebrados con
l as contrapart es n o contempl an ll amadas de margen ni colaterales. Asimismo, no se tienen
n egociadas líneas de crédito p ara la operación de los IFD.
E n el cálculo del val or razonable de los Fx - Forward, se utilizan mét odos de valuación
est ándar y variables de mercado ampliamente aceptados y avalados int ernacionalment e.
El mét odo de val uaci ón se con cept ualiza como el valor present e de la diferencia entre el
val or forw ard del sub yacent e y el valor pactado al inicio, multiplicado por el número de
un idades del sub yacente. Dich os cálculos son revisados y aprobados por la Dirección de
Tesorería, quien verifica l a razon abi lidad de los resultados en relación a las valuaciones
generadas por l as cont rap art es aut orizadas.
Discusión de la administración sobre las fuentes internas y externas de liquidez que

pudieran ser utilizadas para atender requerimientos relacionados con instrumentos
financieros derivados [bloque de texto]
Los recursos util izados para at ender los requerimient os relacionados con los IFD provienen
de los ingresos op erati vos generados por la Compañía. As imismo, la Compañía tiene
contratadas diversas lí neas de crédit o que podrían ser utilizadas en caso necesario para
h acer frent e a sus obli gaci on es p or IFD.
Explicación de los cambios en la exposición a los principales riesgos identificados y

en la administración de los mismos, así como contingencias y eventos conocidos o
esperados por la administración que puedan afectar en los futuros reportes [bloque
de texto]
34 de 81
Al 31 de marzo de 2019, l a compañía no ha identificado cambios significativos en la

exp osición de l os ri esgos previament e identificados. E st o incluye posibles contingencias y
event os conocidos o esp erados p or l a Administ ración.
La Compañía identi fica dentro de su cartera de IFD los siguientes riesgos principalmente:
a) Riesgo de Mer cado : La Comp añía identifica la exposición a los riesgos de mercado
rel acionados con la op eraci ón p or variaciones en el tipo de cambio resultantes de
modificaciones en las condici ones económicas tant o a nivel local como internacional,
p olíticas fiscales y mon etarias, l iq ui dez, event os políticos, desast res, etc., por lo cual su
p olítica de uso de IFD c ontempl a como uno de sus principales objetivos mitigar el riesgo
cambiario a t ravés de la comp ra de Fx - Forw ard para prot egerse ant e la fluct uación
cambiaria asociada a las cuentas por pagar en moneda ext ranjera provenientes por la
compra de mercancía p ara la vent a. No est án aut orizadas operaciones con fines de
esp eculación.
b ) Riesgo de L iquidez : Los recursos dispuest os para hacer frente a la operación de

cobert uras provi en en de recursos generados por la operación de la Compañía.
c) Ries go de Cr édito : El ri esgo crediticio sobre los IFD se limita mediante la selección de las
i nstit uciones finan cieras q ue serán las contrapartes aut orizadas para la contrat ación de IFD.
La Dirección de Tesorería act ual iza anualmente o ant es en caso necesario la evaluación de
l a calidad creditici a n ecesaria de l as instit uciones para su participación. Adicionalment e,
p ara acotar el riesgo se establecen porcentajes máximos de operación de las cont rapart es
seleccionadas.
d) Riesgo Oper acional : El Con sejo de Administración de WALM EX aut orizó de forma
esp ecífica la est rategia p ara el uso de IFD. En concordancia, el Comité de Finanzas aprobó
l a Política que descri be: el objetivo, instrument o, límit es y los mecanismos de control
n ecesarios para asegurar q ue las operaciones se realicen adecuadamente, administrando y
mini mizando los ri esgos relati vos a mercado, liquidez, crédito y operacionales. El nivel de
t ol erancia al riesgo defi nido para las operaciones de Fx - Forw ard es revisado
p eri ódicament e p or el Comit é de Fi nanzas, sin embargo, el cumplimient o de los parámet ros
est ablecidos se revi sa de manera mensual con la finalidad de detectar oport unidades
y en su caso prop oner planes de acción.
El ejercicio y seguimient o de l a estrategia aut orizada es monit oreado de manera int erna y
recurrente por las Direcci on es de Tesorería y de Contabilidad. Los resultados de ese
seguimient o y en su caso ri esgos i nh erentes se informan a la Vicepresidencia de Tesorería
de forma periódi ca para en caso n ecesario comunicarlos al Consejo de Administración.
Asi mismo, la Dirección de Tesorerí a es responsable de monitorear permanentemente y

rep ortar a la Vi cep residen cia de Tesorería cualquier event o que pueda afectar las
op eraciones con IFD vigent es y en su caso proponer al Comité de Finanzas acciones que
p ermit an controlar cual q ui er event ualidad que ponga en riesgo los resultados de la
Compañía.
35 de 81
La Compañía ti en e revisi on es p eri ódi cas de la operación de IFD practicadas por audit ores
i nternos y extern os, q uienes eval úan los controles y procedimient os establec idos, su
correcta aplicaci ón , l os regi stros y su efect o en result ados y/o cuentas de balance.
Información cuantitativa a revelar [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2019, se tienen contrat os Fx - Forward con una vigencia no mayor de

cuatro meses, los cuales se muestran a continuación:
Monto
Nocional Equivalentes
Número de Millones de en Millones de
Contratos Dolares Pesos
Contratos del trimestre 99 $ 256 $ 4,977
Contratos vencidos del trimestre 134 $ 287 $ 5,698
Contratos vigentes 55 $ 162 $ 3,148
El cambio en el valor razonab le durante el periodo de t res meses que t erminó el 31 de

marzo de 2019 q ue se recon oci ó p or dichos contrat os asciende a $85.10 Millones, net o y se
p resent a en los rubros de i ngresos (gast os) financieros del estado consolidado de resultado
i ntegral.
El valor razonabl e de l os in strument os abiert os no representa más del 3% de las ventas

t otales consolidadas del últi mo trimestre o del 2% de los activos. Por lo tant o el riesgo
p ot encial que tiene la empresa p or est os instrument os no es represent ativo.
Adi cionalment e al 31 de marzo de 2019, no exist e algún incumplimient o presentado en los

contratos de I FD, n i se ti en en esp ecificadas llamadas de margen ni colaterales en los
contratos. A cont in uaci ón , se presenta un cuadro resumen con las características de los IFD
vigent es a la fecha de rep ort e:
Resumen de Instrumentos Financieros Derivados
Tipo: Forward Objetivo: Económico Posición: Larga
Trimestre actual Contraparte 1 Contraparte 2 Contraparte 3 Contraparte 4 Contraparte 5 Total

Valor del activo subyacente
USD/MXN $19.4303
Monto Nocional (millones de $ 822 $ 374 $ 285 $ 1,667 $ - $ 3,148
36 de 81
pesos)
Valor razonable $ 4.63 $ 4.05 $ ( 1.29) $ 4.98 $ - $ 12.36
Vencimientos próximos 12 meses $ 3,148
4T2018
Valor del activo subyacente
USD/MXN $19.6593
Monto Nocional (millones de $ 650 $ 780 $ 877 $ 1,562 $ - $ 3,869
pesos)
Valor razonable $ ( 12.85) $ ( 22.92) $ ( 10.78) $ ( 26.19) $ - $ ( 72.74)
Vencimientos próximos 12 meses $ 3,869
Ri esgo de mercado
Respect o del análi si s de sen si bili dad de los riesgos de mercado a los que está expuesta la
Compañía, con si derando una fl uct uación del peso mexicano frent e al dólar americano,
como se indica en l a t abl a si gui ent e, est e efect o no es representativo.
Escenarios de variación del Tipo de Cambio
Remoto Posible Probable Remoto Posible Probable

-50% -25% -5% 50% 25% 5%
Tipo de Cambio USD 19.4303
9.7152 14.5727 18.4588 29.1455 24.2879 20.4018
Escenarios de
Sensibilidad (millones -1,570 -785 -157 1,570 785 157
de pesos)
Ri esgo de liquidez y crédit o
La Compañía no presenta ri esgo de li quidez por sus IFD al 31 de marzo de 2019.
La Compañía admi ni stra su riesgo de crédit o relacionado con su cart era de derivados
cel ebrando solamente tran sacci ones con contrapartes reconocidas y sujetas de crédit o. Al
31 de marzo de 2019, el riesgo de crédit o de contraparte es inmat erial.
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[800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable

Actual Anterior
2019-03-31 2018-12-31
Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable [sinopsis]
Efectivo y equivalentes de efectivo [sinopsis]
Efectivo [sinopsis]
Efectivo en caja 191,347,000 320,353,000
Saldos en bancos 18,967,000,000 14,304,794,000
Total efectivo 19,158,347,000 14,625,147,000
Equivalentes de efectivo [sinopsis]
Depósitos a corto plazo, clasificados como equivalentes de efectivo 0 0
Inversiones a corto plazo, clasificados como equivalentes de efectivo 10,353,348,000 24,204,451,000
Otros acuerdos bancarios, clasificados como equivalentes de efectivo 0 0
Total equivalentes de efectivo 10,353,348,000 24,204,451,000
Otro efectivo y equivalentes de efectivo 0 0
Total de efectivo y equivalentes de efectivo 29,511,695,000 38,829,598,000
Clientes y otras cuentas por cobrar [sinopsis]
Clientes 71,009,000 2,719,643,000
Cuentas por cobrar circulantes a partes relacionadas 988,245,000 83,000,000
Anticipos circulantes [sinopsis]
Anticipos circulantes a proveedores 0 0
Gastos anticipados circulantes 0 0
Total anticipos circulantes 0 0
Cuentas por cobrar circulantes procedentes de impuestos distintos a los impuestos a las ganancias 6,262,581,000 6,193,580,000
Impuesto al valor agregado por cobrar circulante 6,262,581,000 6,193,580,000
Cuentas por cobrar circulantes por venta de propiedades 0 0
Cuentas por cobrar circulantes por alquiler de propiedades 0 0
Otras cuentas por cobrar circulantes 3,218,547,000 2,076,289,000
Total de clientes y otras cuentas por cobrar 10,540,382,000 11,072,512,000
Clases de inventarios circulantes [sinopsis]
Materias primas circulantes y suministros de producción circulantes [sinopsis]
Materias primas 0 0
Suministros de producción circulantes 0 0
Total de las materias primas y suministros de producción 0 0
Mercancía circulante 59,032,787,000 63,344,265,000
Trabajo en curso circulante 0 0
Productos terminados circulantes 0 0
Piezas de repuesto circulantes 0 0
Propiedad para venta en curso ordinario de negocio 0 0
Otros inventarios circulantes 0 0
Total inventarios circulantes 59,032,787,000 63,344,265,000
Activos mantenidos para la venta [sinopsis]
Activos no circulantes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 0 0
Activos no circulantes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para distribuir a los 0 0
propietarios
Total de activos mantenidos para la venta 0 0
Clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes [sinopsis]
Clientes no circulantes 0 0
Cuentas por cobrar no circulantes debidas por partes relacionadas 0 0
Anticipos de pagos no circulantes 0 0
Anticipos de arrendamientos no circulantes 0 0
Cuentas por cobrar no circulantes procedentes de impuestos distintos a los impuestos a las ganancias 0 0
Impuesto al valor agregado por cobrar no circulante 0 0
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Actual Anterior
2019-03-31 2018-12-31
Cuentas por cobrar no circulantes por venta de propiedades 0 0
Cuentas por cobrar no circulantes por alquiler de propiedades 0 0
Rentas por facturar 0 0
Otras cuentas por cobrar no circulantes 0 0
Total clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes 0 0
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas [sinopsis]
Inversiones en subsidiarias 0 0
Inversiones en negocios conjuntos 0 0
Inversiones en asociadas 0 0
Total de inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 0 0
Propiedades, planta y equipo [sinopsis]
Terrenos y construcciones [sinopsis]
Terrenos 30,397,875,000 30,180,274,000
Edificios 57,703,473,000 59,415,676,000
Total terrenos y edificios 88,101,348,000 89,595,950,000
Maquinaria 0 0
Vehículos [sinopsis]
Buques 0 0
Aeronave 0 0
Equipos de Transporte 535,250,000 529,211,000
Total vehículos 535,250,000 529,211,000
Enseres y accesorios 0 0
Equipo de oficina 30,254,350,000 30,557,373,000
Activos tangibles para exploración y evaluación 0 0
Activos de minería 0 0
Activos de petróleo y gas 0 0
Construcciones en proceso 5,949,398,000 5,960,744,000
Anticipos para construcciones 0 0
Otras propiedades, planta y equipo 0 0
Total de propiedades, planta y equipo 124,840,346,000 126,643,278,000
Propiedades de inversión [sinopsis]
Propiedades de inversión 4,753,828,000 4,853,970,000
Propiedades de inversión en construcción o desarrollo 0 0
Anticipos para la adquisición de propiedades de inversión 0 0
Total de Propiedades de inversión 4,753,828,000 4,853,970,000
Activos intangibles y crédito mercantil [sinopsis]
Activos intangibles distintos de crédito mercantil [sinopsis]
Marcas comerciales 806,102,000 809,908,000
Activos intangibles para exploración y evaluación 0 0
Cabeceras de periódicos o revistas y títulos de publicaciones 0 0
Programas de computador 1,077,633,000 1,174,365,000
Licencias y franquicias 0 0
Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad industrial, servicio y derechos de 0 0
explotación
Recetas, fórmulas, modelos, diseños y prototipos 0 0
Activos intangibles en desarrollo 0 0
Otros activos intangibles 19,041,000 24,256,000
Total de activos intangibles distintos al crédito mercantil 1,902,776,000 2,008,529,000
Crédito mercantil 34,915,956,000 34,989,210,000
Total activos intangibles y crédito mercantil 36,818,732,000 36,997,739,000
Proveedores y otras cuentas por pagar [sinopsis]
Proveedores circulantes 72,755,196,000 85,327,000,000
Cuentas por pagar circulantes a partes relacionadas 995,326,000 1,143,739,000
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Actual Anterior
2019-03-31 2018-12-31
Pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como circulantes [sinopsis]
Ingresos diferidos clasificados como circulantes 1,229,847,000 1,304,556,000
Ingreso diferido por alquileres clasificado como circulante 47,552,000 53,109,000
Pasivos acumulados (devengados) clasificados como circulantes 6,496,007,000 7,855,697,000
Beneficios a los empleados a corto plazo acumulados (o devengados) 0 0
Total de pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como circulantes 7,725,854,000 9,160,253,000
Cuentas por pagar circulantes de la seguridad social e impuestos distintos de los impuestos a las ganancias 411,273,000 1,730,329,000
Impuesto al valor agregado por pagar circulante 411,273,000 1,730,329,000
Retenciones por pagar circulantes 115,955,000 82,841,000
Otras cuentas por pagar circulantes 36,356,988,000 13,417,529,000
Total proveedores y otras cuentas por pagar a corto plazo 118,360,592,000 110,861,691,000
Otros pasivos financieros a corto plazo [sinopsis]
Créditos Bancarios a corto plazo 0 0
Créditos Bursátiles a corto plazo 0 0
Otros créditos con costo a corto plazo 0 0
Otros créditos sin costo a corto plazo 0 0
Otros pasivos financieros a corto plazo 0 26,791,000
Total de otros pasivos financieros a corto plazo 0 26,791,000
Proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo [sinopsis]
Proveedores no circulantes 0 0
Cuentas por pagar no circulantes con partes relacionadas 0 0
Pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como no circulantes [sinopsis]
Ingresos diferidos clasificados como no circulantes 4,795,689,000 4,881,202,000
Ingreso diferido por alquileres clasificado como no circulante 4,795,689,000 4,881,202,000
Pasivos acumulados (devengados) clasificados como no corrientes 0 0
Total de pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como no circulantes 4,795,689,000 4,881,202,000
Cuentas por pagar no circulantes a la seguridad social e impuestos distintos de los impuestos a las ganancias 0 0
Impuesto al valor agregado por pagar no circulante 0 0
Retenciones por pagar no circulantes 0 0
Otras cuentas por pagar no circulantes 0 0
Total de proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo 4,795,689,000 4,881,202,000
Otros pasivos financieros a largo plazo [sinopsis]
Créditos Bancarios a largo plazo 0 0
Créditos Bursátiles a largo plazo 0 0
Otros créditos con costo a largo plazo 0 0
Otros créditos sin costo a largo plazo 0 0
Otros pasivos financieros a largo plazo 0 962,218,000
Total de otros pasivos financieros a largo plazo 0 962,218,000
Otras provisiones [sinopsis]
Otras provisiones a largo plazo 0 0
Otras provisiones a corto plazo 2,735,444,000 1,699,542,000
Total de otras provisiones 2,735,444,000 1,699,542,000
Otros resultados integrales acumulados [sinopsis]
Superávit de revaluación 0 0
Reserva de diferencias de cambio por conversión 16,007,720,000 16,294,999,000
Reserva de coberturas del flujo de efectivo 0 0
Reserva de ganancias y pérdidas por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta 0 0
Reserva de la variación del valor temporal de las opciones 0 0
Reserva de la variación en el valor de contratos a futuro 0 0
Reserva de la variación en el valor de márgenes con base en moneda extranjera 0 0
Reserva de ganancias y pérdidas en activos financieros a valor razonable a través del ORI 0 0
Reserva por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta 0 0
Reserva de pagos basados en acciones 0 0
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Actual Anterior
2019-03-31 2018-12-31
Reserva de nuevas mediciones de planes de beneficios definidos (376,553,000) (376,553,000)
Importes reconocidos en otro resultado integral y acumulados en el capital relativos a activos no circulantes o grupos 0 0
de activos para su disposición mantenidos para la venta
Reserva de ganancias y pérdidas por inversiones en instrumentos de capital 0 0
Reserva de cambios en el valor razonable de pasivos financieros atribuibles a cambios en el riesgo de crédito del 0 0
pasivo
Reserva para catástrofes 0 0
Reserva para estabilización 0 0
Reserva de componentes de participación discrecional 0 0
Reserva de componentes de capital de instrumentos convertibles 0 0
Reservas para reembolsos de capital 0 0
Reserva de fusiones 0 0
Reserva legal 0 0
Otros resultados integrales 0 0
Total otros resultados integrales acumulados 15,631,167,000 15,918,446,000
Activos (pasivos) netos [sinopsis]
Activos 324,943,076,000 306,528,833,000
Pasivos 185,862,294,000 141,614,759,000
Activos (pasivos) netos 139,080,782,000 164,914,074,000
Activos (pasivos) circulantes netos [sinopsis]
Activos circulantes 101,080,346,000 115,614,816,000
Pasivos circulantes 125,501,780,000 114,165,492,000
Activos (pasivos) circulantes netos (24,421,434,000) 1,449,324,000
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[800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos

Actual Anterior
2019-01-01 - 2019- 2018-01-01 - 2018-
03-31 03-31
Análisis de ingresos y gastos [sinopsis]
Ingresos [sinopsis]
Servicios 0 0
Venta de bienes 150,533,888,000 143,953,009,000
Intereses 0 0
Regalías 0 0
Dividendos 0 0
Arrendamiento 500,723,000 485,284,000
Construcción 0 0
Otros ingresos 699,038,000 616,026,000
Total de ingresos 151,733,649,000 145,054,319,000
Ingresos financieros [sinopsis]
Intereses ganados 376,969,000 332,376,000
Utilidad por fluctuación cambiaria 43,940,000 106,110,000
Utilidad por cambios en el valor razonable de derivados 105,534,000 15,689,000
Utilidad por cambios en valor razonable de instrumentos financieros 0 0
Otros ingresos financieros 0 0
Total de ingresos financieros 526,443,000 454,175,000
Gastos financieros [sinopsis]
Intereses devengados a cargo 0 0
Pérdida por fluctuación cambiaria 104,025,000 13,953,000
Pérdidas por cambio en el valor razonable de derivados 20,433,000 68,072,000
Pérdida por cambios en valor razonable de instrumentos financieros 0 0
Otros gastos financieros 1,404,249,000 410,384,000
Total de gastos financieros 1,528,707,000 492,409,000
Impuestos a la utilidad [sinopsis]
Impuesto causado 2,748,331,000 2,952,705,000
Impuesto diferido (75,351,000) (5,595,000)
Total de Impuestos a la utilidad 2,672,980,000 2,947,110,000
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[800500] Notas - Lista de notas
Información a revelar sobre notas, declaración de cumplimiento con las NIIF y otra
información explicativa de la entidad [bloque de texto]
A. E stados finan cieros con sol idados
Los estados financi eros consolidados adjunt os han sido preparados de acuerdo con las
NII F vigent es emitidas p or el Con sejo de Normas Internacionales de Contabilidad (I ASB
por sus siglas en i nglés), las i nterpretaciones emitidas por el Int ernational Financial
Reporting Interpretati on Committ ee (I FRIC), incluyendo aquellas emitidas previamente
por el Standi ng Interp retati on s Committee (SI C).
B. Adopción de la Norma Internacional de Información F inanciera (NIIF) 16

“Arrendamient os”
- La NIIF 16, “Arren dami ent os” entró en vigor el 1 de enero de 2019. La NIIF 16 establece
los principi os para el recon ocimient o, medición, presentación y revelación de
arrendami ent os. WAL MEX h a decidido adopt ar la NIIF 1 6, ut ilizando el enfoque
ret rospectivo modi fi cado y, p or lo tant o, la información comparativa de 2018 no fue
re- emitida y contin úa regi strada bajo la NI C 17. Adicionalment e, la Compañía utilizó
las exenci on es propuest as p or la norma en los contratos de arr endamient o cuyos
términos de arren dami ent o finalicen dentro de los 12 meses a partir de la fecha de
adopción inicial y l os contratos de arrendamient o para los cuales el activo
subyacent e sea de bajo val or.
La contab ili dad de arren dador según la NIIF 16 se mantiene sustancialmente sin
cambios resp ect o a la NI C 17.
Los impact os en el estado de sit uación financiera consolidado condensado se

muest ran a contin uaci ón :
Dici emb re 31, Adopción E nero 1,

2018 NII F 16 2019
Activos
Total activos circulantes $ 115,614,816 $ 19,545) $ 115,595,271
Activos no circulant es:

Activos de larga duraci ón
– n et o (except o
i ntangibles) 144,221,979 32,479,565 176,701,544
Activos intangi bl es -net o 36,997,739 - 36,997,739
Activos por imp uest os
diferidos 7,467,622 747,285 8,214,907
Otros activos n o
circulantes 2,226,677 (24,706) 2,201,971
Suman activos $ 306,528,833 $ 33,182,499 $ 339,711,432
43 de 81
Pasivos y capital contable

Total pasivo cort o plazo $ 114,165,492 $ 265,090 $ 114,430,582
Pasivos a largo pl azo:

Otros pasivos a largo
p lazo 20,019,308 34,484,632 54,503,940
Pasivos por imp uest os
diferidos 5,786,932 7,556 5,794,488
B eneficios a los
empleados 1,643,027 - 1,643,027
Suman pasivos 141,614,759 34,757,278 176,372,037
Capital contab le:

Capital social 45,468,428 - 45,468,428
Utilidades acumul adas 104,638,687 (1 ,574,679) 103,064,008
Otras partidas de cap ital
contable 14,806,959 - 14,806,959
Suman capital contab le 164,914,074 (1 ,574,679) 163,339,395
Suman pasivos y capital
contable $ 306,528,833 $ 3,182,599 $ 339,711,432
La tasa de en deudami ent o in cremental promedio ponderada aplicada a los pasivos

de arrendami ent o recon oci dos en el estado de sit uación financiera a la fecha de la
aplicación ini cial fue de 11.4%.
La concil iaci ón ent re l os compromisos de arrendamient o operativo descontados,

aplicando la NI C 17 al 31 de diciembre de 2018 y los pasivos de arrendamiento
reconocidos en l os estados de sit uación financiera a la fecha de la aplicación inicial
es la sigui ent e:
1 de enero de
2019
Arrendamient os operati vos rep ortados bajo

NI C 17 descontados (p lazos forzosos) $ 14,985,798
M enos – contrat os de servi ci os de
abastecimient o de en ergí a ren ovable con
renta contin gente (12,388,539)
M ás – valor presente de l os pagos mínimos por
el periodo p osteri or al plazo forzoso y hasta el
término del contrat o 32,152,463
Pasivos por arrendami ent os recon ocidos en el
balance gen eral a la fecha de adopción
i nicial. $ 34,749,722
C. Procedimient os Legales
44 de 81
WALMEX es una subsi diaria in direct a de Walmart Inc. (“WMT”) WM T es propietario de

aproximadamente el 70% del capital y del derecho a voto de WAL MEX y tiene la
posibilidad de desi gn ar p or l o menos a la mayoría de los miembros del Consejo de
Administración de WAL MEX . El resto de las acciones de WAL MEX cotizan públicamente a
través de la B ol sa M exi cana de Valores y, hasta donde WAL MEX tiene conocimient o,
ningún accioni sta salvo WM T y sus sociedades relacionadas es propietario de más del 2%
de las acciones en circul aci ón de WALMEX.
Act ualmente, el Con sejo de Administración de WALMEX est á compuest o por 11

consejeros p ropi etarios. Los Comit és de Audit oría y de Prácticas Societ arias del Consejo
est án integrados exclusi vamente p or consejeros independientes.
WM T está sujeta a un a ampl ia gama de leyes y regulaciones en los E stados Unidos de

América y en l os países en l os q ue opera, que incluye pero no se limita al U.S. Foreign
Corrupt Practices Ac t (“FCP A” p or sus siglas en inglés).
Como WALMEX divulgó p úbl icamente el 23 de abril de 2012, WM T está siendo objet o de
una investigaci ón con forme al FCPA por el Departament o de Justicia y por la Comisión
de V alores e In tercamb i o de l os E stados Unidos de América como resultado de una
divulgación q ue WM T hi zo a di ch as dependencias en noviembre de 2011.
El Comité de Auditoría del Con sejo de Administ ración de WM T, que está integrado
exclusivamente p or con sejeros i ndependient es, está llevando a cabo una investigación
i nterna, ent re otras cosas, sobre presuntas violaciones al FCPA y otros presunt os delit os o
conductas in ap ropiadas en rel ación con varias de sus subsidiarias extranjeras, que
i ncluye a WALMEX, y sob re si l os in for mes del pasado sobre dichas presuntas violaciones y
conductas fueron aten didos en forma adecuada por WM T. El Comité de Audit oría de
WM T y WM T h an contratado ab ogados independient es y ot ros asesores de varias firmas,
l os que están ll evando a cab o un a invest igación que aún continúa. WALMEX también ha
contratado ab ogados extern os para asesorarla en est os asuntos.
WM T también est á ll evan do a cabo una revisión voluntaria a nivel mundial de sus
políticas, prácti cas y cont rol es i nternos para efect os de cumpliment o con el FCPA. WMT
se encuent ra en proceso de fortal ecer su programa global anti - corrupción a través de la
adopción de medi das para p revenir la corrupción. WALMEX es part e de dicha revisión
global y fort aleci mi ent o de programas.
E n los E stados Uni dos de Amé ri ca se han presentado demandas relacionadas con las
mat erias objet o de la in vesti gaci ón por accionistas de WM T y de WALMEX, en cont ra de
WM T y de WAL MEX, sus act ual es consejeros, algunos consejeros anteriores y ciert os de sus
funcionarios act ual es y ant er i ores, así como contra ciert os funcionarios act uales y
anteriores de WAL MEX.
WALMEX está coop eran do con WM T en la investigación de est os asunt os y t iene la

i ntención de conti n uar coop eran do plenamente en dichos asunt os.
45 de 81
Ciertas dependen cias federales y est atales en M éxico t ambién han iniciado
i nvestigaciones sob re est os asunt os. WALMEX está cooperando con dichas dependencias
en sus investigaci ones.
Los Comit és de Au dit orí a y de Prácticas Societarias de WALMEX y su Consejo de

Administración h an si do i nformados de est os asunt os y han det erminado, por medio del
vot o unánime de sus con sejeros independientes, que es en el mejor interés de WAL MEX
continuar coop erando p or ah ora con WM T y con las dependencias mexicana s y
norteamericanas q ue están l levando a cabo estas investigaciones.
WALMEX puede estar exp uest a a una serie de consecuencias negativas respect o de los
asunt os menci onados ant eri ormente. Pueden existir acciones de part e de las aut oridades
como resultado de un a o vari as de las investigaciones que se están llevando a cabo, y
dichas accion es, si se ejercen , pueden resultar en sentencias, t ransacciones, multas,
i mposición de medidas y sent en cias por delit os. Las demandas de accionist as pueden
result ar en sent en cias en contra de WM T y de WALMEX y de consejeros y funcionarios,
act uales y anteri ores, de WM T y de WALMEX. WALMEX no puede por ahora predecir en
forma precisa el resultado o el efect o de las investigaciones gubernamentales, las
demandas de acci on ist as y las investigaciones y revisiones. Adicionalment e, WAL MEX
contempla incurrir en gast os para dar respuesta a los requerimient os de información, en
proporcionar t estimon i os y document os y otra información relacionada con las
i nvestigaciones gubernamental es, y no puede predecir por ahora el monto final de
dichos gast os. E stos asunt os p ueden requerir el que funcionarios de WAL MEX les
dediquen parte de su ti emp o a est os asunt os en lugar de asunt os relacionados con las
operaciones de WAL MEX . WAL MEX también contemp la que pudiera existir interés
gubernamental y de l os medi os de comunicación en est os asunt os que pudiera tener un
i mpact o en l a percep ci ón sob re WALMEX.
WALMEX, su Con sejo de Admi ni stración y sus Comités de Audit oría y Prácticas Societarias
en t odo moment o vigilarán q ue se cumpla con las leyes mexicanas y buscarán crear
valor para WAL MEX, act uan do en forma diligent e, adoptando decisiones razonadas y
fundadas, sin favorecer a un acci onista o grupo de accionistas.
No obstante q ue WAL MEX act ual mente considera , con base en la información que tiene
disponible a esta fech a y l a opinión de sus abogados ext ernos mexicanos, que los
asunt os ant es descrit os n o t en drán un efect o negativo sust ancial en sus operaciones,
dada la incertidumbre i nh erent e en estos procesos, WALMEX no puede asegurar que
est os asuntos n o tendrán un efect o negativo sustancial en sus operaciones.
Información a revelar sobre juicios y estimaciones contables [bloque de texto]
46 de 81
La preparación de los estados financieros consolidados requiere el uso de estimaciones

contables y sup uestos b asados en la experiencia hist órica y otros fact ores en la valuación
de algunos de sus ren gl on es; l os result ados reales pueden diferir de estas estimaciones. Las
esti maciones y sup uest os se revi san peri ódicamente y consist en principalment e en:
-E sti maciones cont ab les como l a merma para inventarios; deterioro de inmuebles, equipo,
propiedades de in versi ón y crédit o mercantil.
- Sup uest os utilizados como la tasa de descuento para la determinación de arrenda mient os
financieros; la Compañía revisa anualment e la vida útil estimada de inmuebles y equipo,
y activos int angibl es con vida út il definida; el valor presente de las obligaciones
l aborales depende de fact ores q ue se det erminan a t ravés de valuaciones actu ariales
que involucran el uso de h ip ótesis económicas como tasa de descuent o, tasa de
i nflación, creci miento salarial e in crement o en el salario mínimo; y la determinación del
valor recuperabl e invol ucra jui ci os significativos como la estimación de flujos de efectivo
fut uros del n egoci o, l a tasa de descuent o y la tasa de interés; valor razonable de
i nst rument os financi eros deri vados y propiedades de inversión.
Información a revelar sobre la autorización de los estados financieros [bloque de

texto]
Los estados financieros con sol idados y sus notas por el periodo de t res meses que terminó el
31 de marzo de 2019 y 2018, fueron aprobados por la Administ ración y por el Consejo de
Administración de l a Comp añí a el 25 de abril de 2019. Los event os post eriores se consideran
h asta esta fecha.
Información a revelar sobre criterios de consolidación [bloque de texto]
Los est ados financi eros con soli dados adjunt os incluyen los de WALMEX, los de las entidades
don de se ha determin ado q ue la Compañía es el principal beneficiario y los de sus
sub sidiarias en l as que se ti en e control en M éxico y en el extranjero, las cuales se agrupan
como se menci on a en l a “Información a revelar sobre subsid iarias”, y son preparados
con siderando el mi smo peri odo contable.
Las subsidiarias se con sol idan desde la fecha en que su control se asume por WAL MEX y
h asta la fecha en l a q ue se pi erde dicho control. Los resultados de las subsidiarias
adq uiridas o ven di das durante el añ o se incluyen en el estado consolidado de resultados
i ntegral desde l a fech a de adq ui sici ón o hasta la fecha de venta, según sea el caso.
47 de 81
Los saldos y operaci on es entre compañías del Grupo se eliminan para efectos de la
con solidación.
Información a revelar sobre criterios de elaboración de los estados financieros

[bloque de texto]
El estado consoli dado de result ados integral se preparó con base en su función, el cual
p ermit e conocer y revel ar el cost o de ventas separado de los demás cost os, gast os de
op eración y de admin ist raci ón , amb os gast os se reconocen en el est ado de resultados en el
moment o en que se in curren .
Los estados finan ci eros de l as sub si diarias en el extranjero antes de ser incluidos en el
p roceso de con solidaci ón son prep arados con base en las NIIF y convertidos a pesos
mexicanos utilizando el tip o de cambio promedio para el estado consolidado de resultados
i ntegral y el tipo de cambi o de ci erre para el estado consolidado de situación financiera.
El resultado por con versi ón de monedas extranjeras resulta de convertir los estados
fin ancieros de l as sub si di ari as en el e xtranjero a pesos mexicanos. Dicho resultado forma
p art e del capital contable.
Los estados de fl ujos de efecti vo se preparan utilizando el método indirect o.
E n las notas a los estados financi eros, las cifras están expresadas en miles de pesos, excepto
don de se indique algo di ferent e.
Información a revelar sobre efectivo y equivalentes de efectivo [bloque de texto]
Los saldos por este con cept o se presentan en las secciones de efectivo y equivalentes de
efectivo del [800100] Notas - Subclasi ficaciones de activos, pasivos y capital contable.
Información a revelar sobre el estado de flujos de efectivo [bloque de texto]
E n el rubro de ot ras entradas (salidas) de efectivo relacionadas con actividades de

i nversión se presenta l a entrada y salida de recursos relacionados con el fondo para plan
de acciones al p erson al -n et o p or $(1,312,081) ($(188,605) en 2018).
48 de 81
Información a revelar sobre compromisos [bloque de texto]
a. Compromisos
Al 31 de marzo de 2019, la Comp añía tiene celebrados varios contratos con proveedores
que generaron comp romi sos para la adquisición de inventarios e inmuebles y equipo,
servicios de manten imi ent o, así como servicios de abast ecimient o de energía renovable
l os cuales se muest ran a contin uación:
Peri odo Importe

Ab ri l 2019 – M arzo 2020 $ 22,488,716
Ab ri l 2020 – M arzo 2021 $ 1,874,216
Ab ri l 2021 – M arzo 2022 $ 1,950,337
Ab ri l 2022 – M arzo 2023 $ 2,025,661
Ab ri l 2023 – M arzo 2024 $ 2,103,907
Ab ri l 2024 en adelante $ 19,001,366
La Compañía ti en e comp romi sos por arrendamient o como se muestra en la nota

“Información a revelar sobre arren damient os”.
b. Cont ingencias
La Compañía está sujeta a varias demandas y contingencias por concept o de

p rocedimientos l egales (juici os lab orales, civiles, mercantiles y administrativos) y fiscales. La
Compañía ha recon ocido un a provi si ón de $2,735,444 al 31 de marzo de 2019, ($1,699,542 al
31 de diciembre de 2018) la cual es presentada en el rubro de ot ras cuentas por pagar. En
op inión de la Compañía, nin gun o de los procedimient os legales son significativos ni en lo
i ndi vidual ni en su con junt o.
Las aut oridades fi scal es han real izado una revisión de la operación de venta de la división
de rest aurantes V ip s a Al sea y emitieron un oficio de liquidación, en el que reclaman el
p ago de supuestas di ferencias en el pago de impuest os, por $4,749,968, que incluye
i mp uest os, multas, recargos y act ual i zación. Se present ó un recurso de revocación ante las
aut oridades fiscales, a efect o de que realicen una adecuada valoración de t odos los
argument os que se tien en , antes de acudir a los tribunales competentes.
La Compañía n o incl uye un a p rovisión al respect o, ya que los abogados externos y la

Administración de la Comp añí a con sideran que se cuent a con t odos los element os para
sostener la validez de l as op eraciones realizadas y prevalecer, ya sea por la vía
administ rativa o judicial .
49 de 81
Información a revelar sobre ingresos diferidos [bloque de texto]
La Compañía tiene ingresos diferidos clasificados como circulantes por concept o de

mercancía de apartado, cob ro anticipado de membresías y rentas. E sta información se
p resent a en la secci ón de pasi vos acumulados (devengados) e ingresos diferidos
clasificados como circul antes en [800100] Notas – Subclasificaciones de activos, pasivos y
capit al contable.
Información a revelar sobre impuestos diferidos [bloque de texto]
Los saldos por est e concept o se presentan en la sección de activos no circulantes como
activos por imp uest os di feri dos y en provisiones a largo plazo como pasivos por impuest os
diferidos en el [210000] E stado de sit uación financiera, circulante / no circulant es.
Información a revelar sobre gastos por depreciación y amortización [bloque de texto]
Los saldos por est e con cept o se presentan en [700002] Datos informativos del est ado de
result ados.
Información a revelar sobre instrumentos financieros derivados [bloque de texto]
E sta información se presenta en el [800007] Anexo – Instrumentos financieros derivados.
Información a revelar sobre dividendos [bloque de texto]
E n l a Asamblea General Ordinari a de Ac cionistas del 21 de marzo de 2019, se acordó:
50 de 81
Decretar un divi dendo ordinari o el cual se le pagará al accionist a en efectivo a razón de

$0.84 pesos por acción en t res exhibi ciones de $0.28 pesos por acción cada una los días 25
de abril de 2019, 28 de agost o de 2019 y 27 de noviembre de 2019; y un dividendo
extraordinario q ue se pagará en efectivo a razón de $0.91 pesos por acción en tres
exh ibiciones: $0.35 pesos el dí a 25 de abril de 2019, $0.30 pesos el 28 de agos t o de 2019 y
$0.26 pesos el 27 de n ovi emb re de 2019.
Un a vez aprobado el decret o de di videndos por la Asamblea de Accionistas, la Compañía

di sminuye las util idades acumuladas reconociendo la cuenta por pagar en el estado
con solidado de sit uaci ón fi nanci era .
Información a revelar sobre ganancias por acción [bloque de texto]
E sta información se p resent a en las secciones de utilidad por acción básica y utilidad por
acción diluida del [310000] E stado de resultados, resultado del periodo, por función de
gast o.
Información a revelar sobre el efecto de las variaciones en las tasas de cambio de la

moneda extranjera [bloque de texto]
Los tipos de cambi o al 31 de marzo de 2019, ut ilizados para convertir a pesos mexicanos los
activos y pasivos en mon eda ext ranjera se muestran a continuación:
Tipo de cambio
de cierre
País Moneda respecto al peso
Costa Rica Colón C 31.077750
Guatemala Quetzal Q 0.395310

Honduras Lempira L 1.257397
Nicaragua Córdoba C$ 1.683608
El Salvador US Dólar US$ 0.051466
Al 31 de marzo de 2019, el ti p o de cambio ut ilizado para convertir los activos y pasivos

den ominados en dólares american os fue de $19.43 por dólar.
51 de 81
Información a revelar sobre beneficios a los empleados [bloque de texto]
A cont inuación se p resent an l os activos y pasivos de las obligaciones por prima de

antigüedad y por remun eraci ones al término de la relación laboral por retiro al 31 marzo de
2019 y 31 de dici embre de 2018:
Remuneraciones al término de la
Prima de antigüedad relación laboral por retiro
Marzo 31, Diciembre 31, Marzo 31, Diciembre 31,
2019 2018 2019 2018
Obligaciones por beneficios
definidos $ 1,049,807 $ 1,015,698 $ 1,344,153 $ 1,446,924
Activos del plan ( 808,946) ( 819,595) - -
Pasivo neto proyectado $ 240,861 $ 196,103 $ 1,344,153 $ 1,446,924
Las t écnicas de valuaci ón utili zadas por la Compañía para det erminar y revelar el valor
razonable de sus i nstrument os fin ancieros están basadas en la jerarquía de nivel 1 (V éase
Descripción de l a p olíti ca cont abl e para mediciones al valor razonable).
Al 31 de marzo de 2019 y 31 de dici embre de 2018, los activos del plan están invertidos a
través del fideicomi so en mercado de dinero.
Información a revelar sobre los segmentos de operación de la entidad [bloque de

texto]
La información fin anciera p or segment os fue preparada en función de la información que

es utilizada por l a alta Direcci ón de la Compañía para la t oma de decisiones.
A continuación se muest ra otra in formación financiera por segmento geográfico:
Periodo de tres meses que terminó el 31 de marzo de 2019

Gastos Utilidad antes
Utilidad de financieros – de impuestos
operación neto a la utilidad
México $ 10,531,797 $ ( 829,115) $ 9,702,682
Centroamérica 1,807,392 ( 173,149) 1,634,243
52 de 81
Consolidado $ 12,339,189 $ (1,002,264) $ 11,336,925
Periodo de tres meses que terminó el 31 de marzo de 2018

Ingresos
(Gastos) Utilidad antes
Utilidad de financieros – de impuestos
operación neto a la utilidad
México $ 9,641,697 $ ( 44,542) $ 9,597,155
Centroamérica 1,692,561 6,308 1,698,869
Consolidado $ 11,334,258 $ ( 38,234) $ 11,296,024
Información a revelar sobre gastos por naturaleza [bloque de texto]
El costo de venta y l os gast os gen erales que se presentan en el estado consolidado de

result ados int egral in cl uyen p rin cip alment e, compra de mercancía, cost os de personal,
depreciación y amort izaci ón , p ub licidad, mantenimient o, servicios públicos, regalías y
asi st encia técnica.
Información a revelar sobre medición del valor razonable [bloque de texto]
V éase Descripci ón de l a p olíti ca contable para mediciones al valor razonable en [800600]

Notas – Lista de p olíticas contables.
Información a revelar sobre gastos financieros [bloque de texto]
Los ot ros gast os fin an ci eros incl uyen principalment e intereses por arrendamient o financiero
y otros gast os men ores. Los saldos p or estos concept os se presentan en la sección de gast os
fin ancieros de [800200] Notas – An áli sis de ingresos y gast os.
Información a revelar sobre ingresos financieros [bloque de texto]

53 de 81
Los saldos por estos con ceptos se presentan en la sección de Ingresos financieros de
[800200] Not as – An áli si s de in gresos y gast os.
Información a revelar sobre instrumentos financieros a valor razonable con cambios

en resultados [bloque de texto]
E sta información se presenta en [800007] Anexo – Instrumentos financieros derivados.
Información a revelar sobre gestión del riesgo financiero [bloque de texto]
A. Fact ores de riesgo gen erales:
V er “Informaci ón a revel ar sobre l os recursos, riesgos y relaciones más significativos de la

entidad”.
B . Fact ores de riesgo fin anciero:
Las actividades de l a Compañía están expuestas a diversos riesgos financieros tales

como: riesgo de mercado, ri esgo de tipo de cambio y riesgo de tasa de int erés. La
Compañía admin ist ra aq uell os ri esgos que le impidan o pongan en peligro sus objetivos
financieros, b uscan do min imizar l os efectos negativos pot enciales a través de diferentes
est rat egias.
Riesgo de tip o de cambi o :
La Compañía real iza comp ra de mercancía y cont rata servicios con empresas
extranjeras y p or tant o est á expuesta al riesgo de tipo de cambio por realizar
operaciones con di visas, en p arti cular con el dólar americano (dólar o dólares).
Al 31 de marzo de 2019, el tip o de cambio utilizado para convertir los activos y pasivo s
denominados en dólares fue de $19.43 por dólar ($19.66 en diciembre de 2018).
Considerando l a p osi ci ón monetaria neta en dólares que se tiene al 31 de marzo de

2019, si se presentara un aument o o disminución en el tipo de cambio del dólar respecto
al pes o mexican o de 5%, se ten dría un efect o favorable o desfavorable en los ingresos o
gast os financieros y en capital contable de $107,503.
54 de 81
La Compañía suscribe cont rat os Fx - forwards de moneda extranjera con el objetivo de

protegerse de la exp osi ci ón a la vari abilidad en el tipo de cambio por el pago de los
pasivos en M éxi co p actados en dólares relativos a la compra de mercancía de
i mportación. Una exp osi ci ón más a detalle sobre est as operaciones se describen en,
[800007] Anexo - Instrument os fi nancieros deriv ados.
Las técnicas de val uaci ón utili zadas por la Compañía para det erminar y revelar el valor
razonable de sus i nstrument os fin ancieros derivados, están basadas en el nivel 2 de la
jerarquía de val or razon abl e. (V éase descripción de la política contable pa ra
mediciones al val or razonable).
Riesgo de tasa de interés :
La Compañí a tiene i nversi on es de inmediata realización en papel gubernamental las

cuales generan int ereses. Al di sminuir la tasa de interés disminuye el ingreso financiero
de la Compañía. La tas a de interés de dichas inversiones fluct uó durant e el periodo de
tres meses q ue t ermin ó el 31 de marzo de 2019 entre 4.5% y 8.2%. Al 31 de marzo de 2019
se obt uvieron p roduct os fin anci eros por int ereses por un monto de $376,969 ($332,376 en
2018).
Considerando l as in versi ones de inmediata realización que se tienen al 31 de marzo de

2019, si se presentara un aument o o disminución en la tasa de int erés de 0.50%, se
tendría un efecto favorab le o desfavorable en los ingresos financieros de $16,772.
Información a revelar sobre información general sobre los estados financieros

[bloque de texto]
Los estados finan ci eros int ermedi os consolidados no auditados han sido preparados de
conformidad con la Norma Internacional de Cont abilidad 34 “Información Financiera
Intermedia”. Dich os est ados financi eros no incluyen t oda la información y revelaciones que
req uieren los estados fin ancieros an uales, por lo que deben leerse en conjunt o con los
est ados financieros con sol idados auditados al 31 de diciembre de 20 18 y 2017.
Información a revelar sobre la hipótesis de negocio en marcha [bloque de texto]
WALMEX cuenta con l os recursos suficient es para seguir funcionando en el fut uro como
n egocio en march a. Los estados fi nancieros consolidados adjuntos han sido preparados
b ajo la hipótesi s de n egoci o en marcha bajo la base de cost o histórico, except o por los
55 de 81
activos y pasivos financi eros y l os instrumentos financieros derivados que se valúan a su

val or razonable al cierre de cada periodo.
Información a revelar sobre deterioro de valor de activos [bloque de texto]
Los saldos por este con cept o se p resentan en la sección de ajustes para conciliar la utilidad
(p érdida) del [520000] Est ado de fl ujos de efectivo, método indirect o.
Información a revelar sobre impuestos a las ganancias [bloque de texto]
Adopción de la CINII F 23, "Incerti dumbre frente a los t ratamient os de impuest o a las
utili dades"
La CI NIIF 23 entró en vigor el 1 de enero de 2019 y aclara la aplicación de los criterios de

reconocimiento y medi ci ón q ue establece la NI C 12 - "Impuest os a la utilidad", cuando
exi st en posicion es fi scal es i nci ert as. Las posiciones fiscales inciert as son aquellas posiciones
fi scales en don de exi st e i ncert i dumbre acerca de si la aut oridad fiscal competent e
aceptará la posi ci ón fi scal b ajo las l eyes fiscales vigentes.
La int erpretación es efecti va para l os periodos anuales de informe que comienzan en o

después del 1 de enero de 2019. El i mpact o por la adopci ón de la int erpretación represent ó
un cargo a utili dades acumuladas de $1,116 millones de pesos y un increment o en pasivo
p or contingencias.
La provisión del i mpuest o sob re la renta incluye el impuest o a cargo de las subsidiarias
l ocalizadas M éxico y en el extran jero, el cual es det erminado de conformidad con las leyes
fi scales vigent es de cada paí s.
Los impuestos apli cados a resultados se present an en la sección de impuest os a la ut ilidad

de [800200] Notas – An ál i si s de in gresos y gast os.
Al 31 de marzo de 2019 y 2018, la tasa efectiva de impuest os de la Compañía es del 23.6% y

26.1%, respectivament e. La diferen cia con las tasas de impuest os establecidas en las leyes
fi scales se debe a efect os i nflaci on ari os y a otras partidas permanent es.
Las tasas de i mp uesto sobre la rent a aplicables en cada país se muest ran a continuación:
2018
México 30%
56 de 81
Costa Rica 30%
Guatemala 25%
Honduras 30%
Nicaragua 30%
El Salvador 30%
Información a revelar sobre empleados [bloque de texto]
E sta información se presenta en la sección [700000] Dat os informativos del E stado de

sit uación financi era.
Información a revelar sobre personal clave de la gerencia [bloque de texto]
Por el periodo de tres meses q ue t erminó el 31 de marzo de 2019 y 2018 , las remuneraciones
a l os principales fun ci on ari os y al Consejo de Administración ascienden a $321,237 y
$303,002, respecti vamente.
Información a revelar sobre activos intangibles y crédito mercantil [bloque de texto]
Los activos intan gi bles n et o, se muest ran a continuación:
Marzo 31, Diciembre 31,

2019 2018
Saldo al inicio del periodo $ 36,997,739 $ 39,368,028
Adiciones 8,896 252,728
Bajas ( 5,270) ( 4,153)
Amortización del periodo ( 121,351) ( 327,234)
Traspasos 18,603 149,151
Efecto por conversión ( 79,885) ( 2,440,781)
Saldo al final del periodo $ 36,818,732 $ 36,997,739
57 de 81
Información a revelar sobre gastos por intereses [bloque de texto]
Los otros gast os fin an ci eros i ncl uyen principalment e int ereses por arrendamiento financiero.
Los saldos se presentan en [800200] Notas – Análisis de ingresos y gast os.
Información a revelar sobre ingresos por intereses [bloque de texto]
E sta información se presenta en [800200] Notas – Análisis de ingresos y gast os.
Información a revelar sobre inventarios [bloque de texto]
Los inventarios se i ntegran como se muestra a continuación:

2019 2018
Mercancía para la venta $ 55,869,468 $ 59,696,445
Desarrollo Agro-industrial 864,733 914,688
56,734,201 60,611,133
Mercancía en tránsito 2,298,586 2,733,132
$ 59,032,787 $ 63,344,265
Información a revelar sobre propiedades de inversión [bloque de texto]
Las propiedades de in versi ón , se muest ran a continuación:
M arzo 31, Diciembre 31,

2019 2018
Saldo al inicio del
p eriodo $ 4,853,970 $ 5,118,707
58 de 81
Adiciones 17,168 41,614

B ajas ( 59,657) ( 72,929)
Depreciación del peri odo ( 57,653) ( 233,422)
El valor razonable esti mado de l as propiedades de inversión es de $8,028,001, valuado al 31

de diciembre de 2018.
Las propiedades de in versi ón de l a Compañía consist en de propiedades comerciales

ub icadas en Méxi co. La Admi ni st ración det erminó que las propiedades de in versión se
agrupan según la n at ural eza, l as características y el client e principal de cada propiedad.
Los valores razon ables de las p ropi edades se basan en valoraciones de la Administración.
Para calcular e l val or de un a p ropi edad comercial se utilizó el enfoque de rentas apropiado
a l os alquileres gen erados p or l as mi smas (GRM por sus siglas en inglés).
Información a revelar sobre capital social [bloque de texto]
El capital social est á representado p or acciones de una misma serie que son nominativas,
comunes u ordinarias, si n exp resi ón de valor nominal y de libre suscripción. El capital social
debe est ar amp arado p or un mí ni mo de tres mil millones y un máximo de cien mil millones
de acci ones.
Al 31 de marzo de 2019, el capital social nominal exhibido y el número de acciones se

muest ran a contin uaci ón :
Número de acciones Capital Social

Cupón Porción Libre
vigente Porción fija variable suscripción Fijo Variable Total
80 2,295,809,324 15,165,593,307 17,461,402,631 $5,591,362 $36,935,265 $42,526,627
Información a revelar sobre arrendamientos [bloque de texto]
WALMEX tiene celebrados contrat os de arrendamient o de inmuebles. Los arrendamient os

n ormalmente se contratan p or un período de 15 años. Algunos contratos de arrendamiento
i ncl uyen una op ci ón de ren ovaci ón unilat eral por un período adicional. La Compañía
eval úa al inicio del arren dami ent o si es razonablemente seguro que ejerza dicha opción de
59 de 81
ren ovación.
Adi cionalment e, WAL MEX ti en e celebrados contrat os de arredramient o de plant as

tratadoras de aguas resi duales, cuyos plazos son de 10 años con opción de compra al final
del contrato; así como ot ros eq uip os con plazos que van de 3 a 5 años.
WALMEX ot orga en sub arren dami ent o algunas propiedades de inversión.
El activo por derecho de uso se i ntegra como sigue:

M arzo 31, Diciembre 31,
2019 2018
Saldo al inicio del p eri odo $ 12,724,731 $ 12,709,974
E fect o de adopci ón de NIIF 16 33,711,486 -
Adiciones 812,374 1,205,197
M odificaciones y
act ualizacion es 1,244,070 ( 6,430)
Bajas ( 10,392) ( 396,980)
Depreciación del peri odo ( 932,399) ( 687,704)
Traspasos 17,324 ( 37,437)
E fect o por conversi ón 123,883 ( 61,889)
Los pasivos por arrendami ent o se integran como sigue:
31 de marzo de
Añ o 2019
Ab ri l 2019 – M arzo 2020 $ 5,726,361
Ab ri l 2020 – M arzo 2021 7,339,436
Ab ri l 2021 – M arzo 2022 7,051,569
Ab ri l 2022 – M arzo 2023 6,626,799
Ab ri l 2023 – M arzo 2024 6,280,835
Ab ri l 2024 en adelante 89,886,565
122,911,565
Ajust e p or val or p resente ( 71,089,374)
Pasi vo p or arrendamient o -
net o $ 51,822,191
Los import es recon oci dos en el estado consolidado de resultados se muestran a

continuación:
M arzo 31,
2019
Gast o de depreci ación de l os acti vos por derecho de uso por
tip o de activo:
60 de 81
Inmuebles $ 741,676
Equipos 190,723
Intereses por p asivos p or arren dami ent o 1,365,207
Gast o de renta p or arren dami ent os a corto plazo 127,805
Gast o de renta p or arren dami ent os de activos de bajo valor -
Gast o de renta variab le (n o i ncl ui do en la medición de
p asivos por arren dami ent o) 309,904
Ingresos por renta p or subarren dami ent o 126,000
Los import es recon oci dos en el estado consolidado de flujos de efectivo se muest ran a
continuación:
M arzo 31,
2019
Pagos de renta – pri ncipal $ 901,223

Pagos de renta – i nterés 998,811
Alt as de activos p or derech o de uso 812,374
M odificaci ones y actuali zaci on es 1,244,070
La Compañía está presentando las cifras relacionadas con arrendamient o en el Estado de

Sit uación Financiera al 31 de diciembre de 2018 en los rubros de Activos por derechos de
uso, Pasivos por arren dami ent os a cort o plazo y Pas ivos por arrendamient o a largo plazo.
Información a revelar sobre otros activos circulantes [bloque de texto]
Incl uye principal mente pagos antici pados de publicidad, impuest o predial y seguros; esta
i nformación se p resenta en el [210000] E stado de sit uación financiera, circulant e / no
circulante.
Información a revelar sobre otros activos no circulantes [bloque de texto]
Incl uyen principal ment e dep ósit os en garantía e inversiones a largo plazo; est a información
se presenta en el rub ro de otros activos financieros no circulantes del [210000] Estado de
sit uación financi era, circulante/n o circulant e.
61 de 81
Información a revelar sobre anticipos y otros activos [bloque de texto]
Los pagos anticipados se regi st ran a su cost o y se reconocen como un activo circulant e en
el estado consoli dado de sit uaci ón financiera a partir de la fecha en que se realiza dicho
p ago. Al moment o de recibi r el b eneficio de dichos pagos se reconoce en resultados o
como parte del rub ro del activo correspondiente si se tiene la certeza de generar
b en eficios econ ómi cos fut uros.
Información a revelar sobre propiedades, planta y equipo [bloque de texto]
Las propiedades y eq uip o se int egran como sigue:

2019 2018
Saldo al inicio del periodo $ 126,643,278 $ 122,252,752
Adiciones 3,167,708 17,638,236
Bajas ( 1,694,342) ( 335,716)
Depreciación del periodo ( 3,011,308) ( 11,309,228)
Traspasos ( 35,927) ( 111,301)
Efecto por conversión ( 229,063) ( 1,491,465)
Información a revelar sobre partes relacionadas [bloque de texto]
a)Saldos con part es relaci on adas
El est ado con soli dado de sit uaci ón financiera incluye los siguientes saldos con partes
relacionadas:

2019 2018
Cuentas por cobrar – neto:

Walmart Inc. $ 988,245 $ 83,000
Cuentas por pagar:
62 de 81
C.M.A. - U.S.A. L.L.C. $ 629,521 $ 689,282
Swiss Asia Minor GmbH 85,760 120,005
$ 715,281 $ 809,287
Otras cuentas por pagar:
Walmart Inc. $ 995,326 $ 1,143,739
Los saldos p or cob rar y p or pagar a partes relacionadas están formados por saldos de
cuenta corri ente, sin int ereses, pagaderos en efectivo, para los cuales no existen
garantías.
b )Operaciones con partes rel aci onadas
WALMEX tien e cel eb rados l os siguientes contrat os por tiempo indefinido con part es
relacionadas:
-Importacion es de mercan cía p ara la venta, sin intereses y pagaderos mensualmente.
- Comisiones p or comp ras a Swi ss Asia Minor GM BH pagaderos de forma recurrente.
- Asist encia técnica y servici os con Walmart Inc., pagaderos mensualment e.
- Regalías por uso de marcas con Walmart Inc., pagaderas trimestralmente con base en
un porcent aje sobre las ventas de los negocios de aut oservicio.
Todas las operaci ones se real izan e n condiciones de mercado.
A continuaci ón se p resentan l os mont os de las operaciones con partes relacionadas por

el periodo de t res meses q ue terminó el 31 de marzo:
2019 2018
Compras y comisiones por
Importación de mercancía para la
venta:
C.M.A. - U.S.A. L.L.C. $ 1,211,247 $ 1,090,455
Swiss Asia Minor GmbH 73,661 41,333
$ 1,284,908 $ 1,131,788
Costos y gastos por asistencia
técnica, servicios y regalías:
Walmart Inc. $ 1,200,494 $ 968,822
63 de 81
Información a revelar sobre reservas dentro de capital [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2019, la reserva legal de la Compañía asciende a $9,104,745 que

representa el 20% del cap ital soci al, mismo que de acuerdo con la Ley General de
Sociedades M ercantil es de M éxico, h a alcanzado el porcentaje máximo de su constit ución.
Información a revelar sobre ingresos de actividades ordinarias [bloque de texto]
a)Los ot ros ingresos q ue forman parte de la actividad principal de la Compañía se integran

como sigue:
Por el periodo de tres meses que

terminó el 31 de marzo
2019 2018
Membresías $ 430,647 $ 385,194
Rentas 500,723 485,284
Venta de desperdicio 141,428 145,439
Bonificaciones de bancos 107,167 74,033
Estacionamiento 19,796 11,360
$ 1,199,761 $ 1,101,310
Por el periodo de tres meses q ue t erminó el 31 de marzo de 2019, los ingresos por renta
i ncluyen $137,569 ($135,568 en 2018) de propiedades de inversión.
b )La Compañía an aliza y admin ist ra su operación a través de su ubicación geográfica y por
format o.
A continuaci ón se detal la la segregación de los ingresos por cont rat os con clientes:
Por el periodo de tres meses que

terminó el 31 de marzo
2019 2018
México:
Autoservicio 61.5% 60.9%
Clubes de precios 20.6% 20.3%
Centroamérica: 17.9% 18.8%
De las ventas n etas t otal es de WAL MEX, aproximadament e $1.4 mil millones y $0.9 mil
mill ones se relaci onan con el comercio electrónico por el periodo de tres meses que t erminó
el 31 de marzo de 2019 y 2018, resp ectivamente.
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Información a revelar sobre capital en acciones, reservas y otras participaciones en

el capital contable [bloque de texto]
a)En la Asambl ea Gen eral Ordin aria de Accionistas del 21 de marzo de 2019, se acordó
aprobar la cantidad máxima q ue l a sociedad podrá utilizar durant e 2019 para recomprar
acciones propi as, la cual asciende a $5,000,000. No se realizaron compra de acciones
propias al 31 de marzo de 2019.
b )El repart o de utili dades y l as reducciones de capit al que excedan al saldo de la cuenta
de utilidad fi scal net a (CUFI N) y de la cuenta de capital de aportación (CUC A),
causarán imp uest o conforme a lo dispuest o en los artículos 10 y 78 de la Ley del
Impuest o Sobre la Renta.
Al 31 de marzo de 2019, el mont o de las cuentas fiscales relacionadas con el capital

contable ascienden a $74,035,712 ($77,766,617 en diciembre de 2018), de acuerdo con las
di sp osiciones fiscal es vi gentes.
Información a revelar sobre acuerdos con pagos basados en acciones [bloque de

texto]
El fondo para el pl an de acci on es al personal cuenta con 155,991,859 acciones de WALMEX,

q ue están en un fideicomi so creado para tal fin.
El cost o de comp en saci ón durant e el periodo de t res meses que t erminó el 31 de marzo de
2019 y 2018 asci en de a $76,574 y $81,476 respectivamente, el cual no representa una salida
de recursos y está in cl ui do en el rubro de gast os genera les en el estado consolidado de
result ados int egral .
Al 31 de marzo de 2019, las acci on es asignadas y disponibles para ejercer correspondient es

al fondo para el plan de acci on es ascienden a 145,452,625 y 81,954,876, respectivamente.
E n el renglón prima en emi si ón de acciones del est ado de situación financiera y del estado
de variaciones en el capit al contab le, se present a la prima en venta de acciones y el fondo
p ara el plan de acci ones al p erson al; derivado de que no existen rubros específicos para
dichos concept os en l os formatos p restablecidos.
A continuación se muest ra el detall e:
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2019 2018
Fondo para el plan de acciones al personal $ ( 6,458,117) $ ( 5,126,291)
Prima en venta de acciones 4,111,123 4,014,804
$ ( 2,346,994) $ ( 1,111,487)
La prima en vent a de acci on es rep resenta la diferencia entre el costo de las acciones y el
val or al que fueron ven didas, un a vez deducido el impuest o sobre la renta.
Información a revelar sobre subsidiarias [bloque de texto]
WALMEX es ten edora del 100% de l as partes sociales y/o acciones de las compañías en
M éxico y Cent roamérica, cuyos grup os se mencionan a continuación:
Grupo Actividad
Nueva Walmart Operación de 1,917 tiendas de descuento Bodega Aurrerá, 275
hipermercados Walmart, 91 supermercados Superama, 163 tiendas
Sam;s Club de precios al mayoreo con membresía.
Empresas importadoras Importación de mercancía para la venta.
Inmobiliario Proyectos inmobiliarios y administración de compañías
inmobiliarias.
Empresas de servicios Prestación de servicios profesionales a las compañías del Grupo,
prestación de servicios con fines no lucrativos a la comunidad y
tenencia de acciones.
Walmart Centroamérica Operación de 539 tiendas de descuento Despensa Familiar y Palí,
98 supermercados Paiz, La Despensa de Don Juan, La Unión y Más
x Menos, 145 Bodegas, Maxi Bodega y Maxi Palí; y 31
hipermercados Walmart. Y se localizan en Costa Rica, Guatemala,
Honduras, Nicaragua y El Salvador.
Información a revelar de las políticas contables significativas [bloque de texto]
E xcept o por la adopci ón ini cial de la NIIF 16 y CINI F 23, l as principales políticas contables
utili zadas para p reparar l os estados financieros consolidados de WAL MEX al 31 de marzo de
2019, son adecuados y suficientes y se aplican en forma consistent ement e con el año
terminado el 31 de diciemb re de 2018, de confor midad con las NII F.
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Información a revelar sobre cuentas por cobrar y por pagar por impuestos [bloque de
texto]
Los saldos por est os concept os se presentan en los rubros de impuest os por recuperar e
i mp uest os por pagar a l argo p lazo del [210000] E stado de sit uación financiera,
circulante/no circulant e.
Información a revelar sobre proveedores y otras cuentas por pagar [bloque de texto]
Los saldos por est os concept os se p resentan en la sección de proveedores y otras cuentas
p or pagar de [800100] Notas – Sub clasificaciones de activos, pasivos y capital contable.
Otras cuentas p or pagar ci rcul ant es incluye dividendos por pagar por $30,412,581 al 31 de
M arzo de 2019 ($5,831,387 al 31 de Diciembre de 2018).
Información a revelar sobre clientes y otras cuentas por cobrar [bloque de texto]
E sta información se presenta en l a sección de clientes y otras cuentas por cobrar del
[800100] Not as – Subclasi ficaci ones de activos, pasivos y capital contable.
Las cuent as por cob rar a cli ent es en general tienen un plazo de cobro de 30 a 90 días.
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[800600] Notas - Lista de políticas contables
Información a revelar de las políticas contables significativas [bloque de texto]
E xcept o por la adopci ón ini cial de la NIIF 16 y CINI F 23, l as principales políticas contables
utili zadas para p reparar l os estados financieros consolidados de WAL MEX al 31 de marzo de
2019, son adecuados y suficientes y se aplican en forma consistent ement e con el año
terminado el 31 de diciemb re de 2018, de conformidad con las NII F.
Descripción de la política contable para construcciones en proceso [bloque de texto]
Las obras en p roceso están con formadas por inversiones realizadas por la Compañía,
p rin cipalmente p or la con strucci ón de nuevas tiendas; se regist ran a su costo, una vez
concluidas se recl asifi can como p ropiedades e inician su depreciación.
Descripción de la política contable para el impuesto sobre la renta diferido [bloque de

texto]
El i mpuest o a l a util idad di feri do resulta de aplicar la tasa establecida por la legislación
p romulgada o sustan cialment e p romulgada vigent e a las diferencias t emporales ent re el
val or en libros de un activo o p asivo en el estado consolidado de sit uación financiera y su
b ase fiscal. E l acti vo p or i mp uesto diferido únicamente se reconoce en la medida en que
result e probable q ue exi stirán las ganancias fiscales fut uras contra las cuales se podrán
apli car las di ferencias temp oral es deducibles. El pasivo por impuest os diferidos
generalmente se r econ oce p or todas las diferencias t emporales gravables.
El valor en libros de l os acti vos p or impuest os diferidos se revisa en cada fecha de

p resent ación y reduce en l a medi da en que ya no es probable que la ganancia fiscal esté
di sp onible para permitir q ue l os activos diferidos sean utilizados. Los activos por impuest os
diferidos no recon oci dos son re - eval uados en cada fecha de present ación y se reconocen
en l a medida en q ue sea probable q ue existan beneficios fiscales fut uros que permitan que
el activo por imp uestos di feri dos sea recuperado.
El i mpuest o a l a utili dad diferido relativo a las diferencias temporales provenient es de

i nversiones en sub si di ari as se recon oce, excepto cuando la Compañía pueda cont rolar el
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moment o de la reversi ón de l as di ferenci as t emporales y es probable que la diferencia

temporal no se revi erta en un fut uro previsible.
Descripción de la política contable para gastos por depreciación [bloque de texto]
La depreciación de l os in muebl es y equipo así como de las propiedades de inversión se

calcula por el mét odo de lín ea rect a a tasas que fluct úan como sigue:
E dificios, construcci on es e in stal aci ones en bienes

arrendados y propi edades de in versión:
- Obra civil y estructura 2.5% a 5.0%
- Inst alaciones y adaptaci on es 5.0% a 12.5%
- Acabados 10.0% a 25.0%
M obiliario y eq uip o 5.0% a 33.3%

E q uipo de cómp ut o 12.5% a 33.3%
E q uipo de tran sp orte 10.0% a 33.3%
Descripción de la política contable para instrumentos financieros derivados [bloque

de texto]
La Compañía suscri be cont rat os de cobert ura de divisas a t ravés de operaciones

extrabursátiles a fut uro sobre di vi sas (Fx - Forw ard) para mitigar las afectaciones por
variabilidad en el tip o de cambi o de la moneda ext ranjera en las cuent as por pagar de
mercancías de i mp ortaci ón para l a venta. La vigencia máxima de est os contrat os es de seis
meses.
Los derivados se desi gn an a su val or razonable a la fecha en que se subscribe el contrat o

del derivado y p ost eri orment e se val úan a su valor razonable al final del periodo de report e.
La ganancia o p érdida resultant e se reconoce inmediatament e en el rubro de ingresos o
gast os financieros del estado con solidado de resultados integral, según corresponda.
E n apego a n uestras n ormas de gobierno corporativo, WALMEX únicamente maneja

i nst rument os financi eros deri vados Fx - Forwards.
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Descripción de la política contable para la determinación de los componentes del

efectivo y equivalentes de efectivo [bloque de texto]
El efectivo y eq uival ent es de efecti vo están representados principalmente por depósit os

b an carios, t ransaccion es con tarjeta de crédit o o débito que se recuperan en menos de 7
días así como inversion es en i nst rumentos de alta liquidez con vencimiento no mayor a 90
días más sus int erese s deven gados y se expresan a su valor razonable.
El efectivo que p or algún moti vo se encuentre restringido y no pueda ser int ercambiado ni
utili zado para can cel ar un pasi vo p or un período mínimo de doce meses se presenta en un
rub ro por separado en el esta do de sit uación financiera y se excluyen del efectivo y
eq uivalentes de efecti vo en el estado de flujos de efectivo.
Descripción de la política contable para las ganancias por acción [bloque de texto]
La utilidad básica por acci ón resulta de dividir la utilidad neta del ejercicio at ribuible a la
p articipación controladora entre el p romedio ponderado de las acciones en circulación. La
utili dad por acci ón dil uida es i gual a la utilidad básica por acción debido a que no exist en
efect os dilutivos in herentes a las acci ones ordinarias potenciales.
Descripción de la política contable para beneficios a los empleados [bloque de texto]
La prima de anti güedad a q ue ti en en derecho los empleados que laboran en México en los
términos de la Ley Federal del Trab ajo y las remuneraciones al término de la relaci ón laboral
p or retiro de acuerdo a l a Ley lab oral de cada país en los que opera WAL MEX se reconocen
como cost o en l os añ os en q ue l os empleados prest an sus servicios con base en un est udio
act uarial elaborado p or un p erit o i ndependiente, utilizando el método de crédit o unitario
p royectado.
E n M éxico, la prima de anti güedad se otorga a los a sociados que se retiran de la Compañía
con una antigüedad mí nima de q uince años. E l mont o a favor del asociado equivale a 12
días por cada añ o l ab orado, sin q ue exceda el mont o por cada día de dos veces el salario
míni mo. Se tien e con stit ui do un fon do de b eneficios definidos en fideicomiso para hacer
frent e al pago de l a p ri ma de anti güedad, en el que los empleados no cont ribuyen.
E n Centroamérica, l os benefi ci os p or t erminación que se acumulan a favor de los asociados

l es son pagados en caso de despi do no justificado o muert e, de conformidad con la Ley
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l ab oral de cada paí s don de opera. Los beneficios van desde 20 días hast a un mes de
sal ario por cada añ o de servi ci o ini nterrumpido.
Los demás pagos a que p ueden ten er derecho los empleados o sus beneficiario s en caso de
reti ro involuntari o o muerte, de acuerdo con la Ley Laboral de cada país, se llevan a
result ados en el añ o en q ue ocurren .
WALMEX reconoce las p érdi das y ganancias act uariales por t erminación conforme se
devenguen directamente en el estado co nsolidado de resultados int egral y en el estado
con solidado de camb i os en el capit al contable.
Descripción de la política contable para gastos [bloque de texto]
Los gast os se recon ocen en el est ado de result ados en el moment o en que se incurren.
Descripción de la política contable para mediciones al valor razonable [bloque de

texto]
Los activos y pasi vos regi st rados a su valor razonable se miden utilizando la jerarquía de
val or razonable, q ue da p ri ori dad a los insumos ut ilizados en la medición. Los niveles de la
jerarquía de val or razon abl e son l os si guient es:
- Nivel 1. Dat os ob servab les para in st rument os idénticos como son los precios cotizados en
mercados activos;
- Nivel 2. Ot ros dat os de ent rada q ue incluyen precios cotizados para i nstrument os similares
en los mercados activos y q ue son directa o indirectamente observables, y;
- Nivel 3. Insumos n o ob servabl es para los que exist en pocos dat os o ningún mercado, por lo
que la empresa desarrol la sus p ropios supuest os y valuaciones.
La me dición post eri or de l os activos y pasivos financieros de la Compañía se determina en

fun ción de su clasi ficaci ón .
La Compañía con si dera q ue h a ocurrido una transferencia entre los niveles de jerarquía en
l a fecha que el event o o cambi o de circunstancia haya causado el cambio de jerarquía.
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Descripción de la política contable para activos financieros [bloque de texto]
Los activos finan ci eros se clasi fi can en alguna de las siguient es categorías, según sea
req uerido: activos fin ancieros recon ocidos a su valor razonable con cambios a resultados,
cuentas por cob rar, in versi on es mant enidas al vencimient o. Los activos financieros de la
Compañía consi st en p rin cip al mente en efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas por
cobrar a client es y otras cuent as p or cobrar, las cuales se reconocen inicialmente a su valor
razonable. El val or razon abl e de un activo es el precio en que el activo podría venderse en
un a t ransacción ordin aria con terceros, capaces de participar en la t ransacción.
Los activos regi strados a su val or razonable se miden utilizando la jerarquía de valor
razonable, menci onada en l a p olítica contable para mediciones al valor razonable.
Descripción de la política contable para pasivos financieros [bloque de texto]
Los pasivos financi eros in cl uyen las cuentas por pagar a proveedores, otras cuentas por
p agar y arrendami ent o fin anci ero; se reconocen inicialment e a su valor razonable, y
sub secuent emente se val úan al cost o amortizado usando el mét odo de tasa de interés
efectiva. Los pasi vos q ue provi en en de derivados se reconocen inicial y posteriormente a su
val or razonable. El val or razonable de un pasivo es la cantidad que se pagaría para
tran sferir la resp on sab ilidad a un n uevo acreedor en una transacción ent re dichas part es.
Descripción de la política contable para conversión de moneda extranjera [bloque de

texto]
Los activos y p asi vos mon etari os de WALMEX denominados en moneda ext ranjera se
expresan en mon eda funci onal util izando el tipo de cambio vigent e a la fecha del estado
con solidado de sit uaci ón fin an ciera. Las fluct uaciones cambiarias se aplican al estado
con solidado de result ados i ntegral y se pres entan en el rubro de ingresos o gast os
fin ancieros, según corresp on da.
Descripción de la política contable para la moneda funcional [bloque de texto]
La moneda funci on al y de rep ort e q ue se utiliza es el peso mexicano.
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Descripción de la política contable para el crédito mercantil [bloque de texto]
El crédit o mercantil rep resenta el exceso del precio de compra sobre el valor razonable de
l os activos netos de Walmart Centroamérica a la fecha de adquisición y no es sujeto a
amortización.
El crédit o mercantil se asi gn ó, aplicando la técnica de valor de perpet uidad para

det erminar su val or de uso, con si derando como unidad generadora de efectivo (UG E ) cada
un o de los paí ses de Cent roaméri ca: Costa Rica, Guat emala, Honduras, Nicaragua y El
Salvador.
El crédit o mercantil está sujet o a pruebas de deterioro anuales. WAL MEX cont rata los
servicios profesi on ales de un p erito independient e para realizar el est udio del deterioro. Al
eval uar el valor de uso, se descuentan los flujos de efectivo fut uros esperados a su valor
p resent e, ut ilizando un a tasa de descuent o antes de impuest os que refleje las evaluaciones
del mercado act ual del val or del dinero en el tiempo y los riesgos específicos para el
activo.
Los flujos de efectivo fut uros se basan en el pl an de negocios y proyecciones de la

Compañía utilizadas p or la alt a Dirección para los próximos cinco años.
El crédit o mercantil se con vierte al tipo de cambio de cierre y el efect o se reconoce en

otras partidas de utilidad i ntegral .
Descripción de la política contable para deterioro del valor de activos [bloque de

texto]
Los activos de larga duraci ón de vida definida están sujet os a pruebas de det erioro
ún icament e cuan do h ay in dicadores de det erioro.
El deterioro en el valor de este tip o de activos se reconoce aplicando la técnica de valor

p resent e esperado p ara cal cular su valor de uso, considerando como unidad mínima
generadora de efecti vo a cada ti enda.
La t écnica de val or p resent e esperado requiere del cálculo detallado de presupuest os, l os
cuales son preparados p or sep arado de cada unidad generadora de efectivo en donde se
l ocalizan los activos. E st os presup uest os cubren generalmente un periodo de cinco años, y
en caso de un p eri odo mayor, se aplica un porcentaje de crecimient o esperado.
73 de 81
Las pérdidas por deteri oro se recon ocen en el estado consolidado de resultados int egral en
el rubro de otros gastos.
Cuando una pérdi da p or det eri oro se reviert e post eriormente, el valor en libros del activo (o
un idad generadora de efectivo), se incrementa según la estimación revisada del mont o
recuperable, sin q ue exceda el val or en libros que se habría det erminado si no se hubiera
reconocido una p érdida p or det eri oro en años anteriores. La reversión de una pérdida por
det erioro se recon oce i nmediatament e en resultados.
Descripción de la política contable para impuestos a las ganancias [bloque de texto]
Los impuest os a l a utili dad se clasifican en impuest o causado y diferido (ver política
contable para el i mpuest o sobre l a renta diferido), y se reconocen en los result ados del año
en que se causan o deven gan , except o cuando provienen de partidas reconocidas
direct ament e en otras p arti das de utilidad integral, en cuyo caso el impuesto
correspondiente se recon oce dentro del capit al contable.
El i mpuest o a la utilidad causado se determina con base en las leyes fiscales aprobadas en
l os países en don de op era WALMEX, y resulta de aplicar a las utilidades fiscales de cada
compañía del Grupo, la tasa del i mpuest o sobre la renta vigente a la fecha del esta do
con solidado de sit uaci ón fin an ciera y se present a como un pasivo o activo circulante, net o
de l os anticipos efect uados durant e el año.
Descripción de la política contable para activos intangibles y crédito mercantil

[bloque de texto]
Los activos intangibles se recon ocen cuando est os cumplen las siguientes características:
son identificables, p rop orci onan b en eficios económicos fut uros y se tiene un control sobre
dichos beneficios.
Los activos intan gi bles son val uados a su cost o de adquisici ón o a su valor razonable a la
fecha de adqui si ci ón , el q ue sea menor, y se clasifican conforme a su vida út il, que puede
ser i ndefinida o defin ida. Los acti vos de vida indefinida no son sujetos de amortización, sin
embargo, se reali za un a p rueba anual de det erioro. Los activos intangibles con vida
definida, se amorti zan utili zan do el mét odo de línea recta a tasas que fluct úan ent re 7.7% y
33.3%.
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Descripción de la política contable para propiedades de inversión [bloque de texto]
Las propiedades de i nversi ón (t erren os, edificios, const rucciones e instalaciones en bienes
q ue se dan en arrendami ent o) se mantienen para obt ener beneficios económicos a través
del cobro de rentas. Dich as p ropi edades se miden inicialmente a su cost o de adquisición e
i ncl uyen los costos de la tran sacci ón. Después del reconocimient o inicial, se continúan
val uando al cost o men os dep reciaci ón y pérdidas acumuladas por det erioro, en su caso.
Descripción de la política contable para arrendamientos [bloque de texto]
La Compañía eval úa si un contrat o es o contiene un arrendamient o a la fecha del inicio del

contrato. E sta eval uaci ón req uiere de juicio respect o a si implica el uso de un activo
esp ecífico, o si l a Compañía obti en e substancialment e t odos los beneficios eco nómicos del
uso del activo y si l a Comp añí a ti en e el derecho de administ rar el uso del activo.
WALMEX como Arrendatari o
Hasta el 31 de diciemb re de 2018, WALMEX consideraba como arrendamient o financiero a

aq uéllos en que se t ran sfi eren sustancialment e los riesgos y beneficios atribuibles a la
p ropiedad del bi en ; est os se regi straban al valor present e de los pagos mínimos o al valor
de mercado de l os in muebl es, el q ue result aba menor, y se amortizaban ent re el menor de
l a vida útil del acti vo y el plazo remanent e esperado del contrat o incluyendo las
ren ovaciones unil ateral es de la Compañía. Los cont rat os no clasificados como financieros
se consideraban como arren da mient os operativos. Las rentas fijas de est os cont rat os se
cargaban a resultados util izan do el mét odo de línea recta de acuerdo al plazo remanent e
esp erado de los cont rat os, con si derando como fecha de inicio la posesión del bien e
i ncl uyendo las ren ovaci on es unil aterales de los mismos.
A p artir del 1 de enero de 2019, WALMEX reconoce un activo por derecho de uso y un
p asivo por arren dami ent o en l a fecha de posesión del bien arrendado. E l activo por
derecho de uso se mide inicial mente al costo, que comprend e el mont o inicial del pasivo
de arrendamient o ajustado p or cualquier pago de arrendamient o realizado en la fecha de
i nici o o antes, más los cost os di rect os iniciales incurridos y una estimación de los cost os
p ara desmant elar y eli min ar el acti vo o para re staurar dicho activo, menos los incentivos de
arrendamient o recibidos apli cab les.
El activo por derech o de uso se deprecia post eriormente utilizando el mét odo de línea
recta desde la fecha de ini ci o hasta el final del período de vida útil del activo por de recho
de uso o el fin al del pl azo de arrendamient o, lo que sea más cort o. Las vidas útiles
esti madas de los acti vos de derech o de uso se determinan sobre la misma base que las de
p ropiedades y eq ui pos. Además, el activo por el derecho de uso se reduce peri ódicamente
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p or pérdidas por deteri oro, si l as h ub iera, y se ajusta para ciertas mediciones del pasivo por
arrendamient o.
El pasivo por arrendami ent o se mide inicialment e al valor presente de los pagos pendientes
a la fecha de ini cio del arren damiento y se descuent an utilizando la t asa de interés
i mpl ícita en el arren dami ent o o l a tasa de endeudamiento increment al de WAL MEX. En
general, la Comp añ ía util iza su tasa de endeudamiento incremental como tasa de
descuento.
Post eriorment e al recon oci mi ent o inicial, el pasivo por arrendamient o se mide al cost o
amortizado utilizan do el mét odo de interés efectivo. A partir del 1 de enero de 2019, se
vuelve a medir cuando hay un cambio en los pagos de arrendamient o fut uros que surgen
de un cambio en un índice o tasa, si hay un cambio en la estimación del monto que se
esp era pagar b ajo un a garantía de valor residual, o si WAL MEX cambia su evaluación de si
ejercerá una opci ón de comp ra, extensión o terminación.
Cuando el pasivo p or arrendami ent o se vuelve a medir de esta m anera, se realiza un ajuste
correspondiente al val or en lib ros del activo por derecho de uso, o se registra en utilidad o
p érdida si el val or en lib ros del acti vo por derecho de uso se tiene reducido a cero.
WALMEX como Arrendador
E n 2019 y 2018, l a Comp añ ía obt uvo ingresos por renta de las propiedades de inversión e
i ngresos por renta fija y variable q ue se reconocieron conforme se devengaron. Dichos
i ngresos se present an en el rub ro de ot ros ingresos del estado consolidado de resultados
i ntegral.
Descripción de las políticas contables para la medición de inventarios [bloque de

texto]
Los inventarios están val uados bajo el mét odo detallist a, excepto por los negocios
correspondientes a Sam’s Cl ub , centros de distribución, desarrollo Agro- industrial (granos,
comestibles y carnes) y di vi si ón de perecederos, que están valuados bajo el mét odo de
cost o promedio, apli cados con si stent emente con el ejercicio anterior. Los inventarios,
i ncl uyendo artícul os ob solet os, de lento movimiento, defec t uosos o en mal est ado se
encuentran regi strados a val ores q ue no exceden su valor neto de realización.
Los fletes y las b oni ficaci on es sobre compras se capitalizan en el inventario y se reconocen
en el cost o de ventas de acuerdo al desplazamiento de los i nventarios que les dieron
origen.
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Descripción de la política contable para activos no circulantes o grupos de activos

para su disposición clasificados como mantenidos para la venta [bloque de texto]
Los ingresos, cost os y gast os relaci on ados con esta operación se separan y se presentan en
el rubro de operacion es discontin uas de forma comparable en el estado consolidado de
result ados int egral .
Descripción de la política contable para propiedades, planta y equipo [bloque de

texto]
Las propiedades y eq uip o se regi stran a su valor de adquisición, y se presentan net os de su

depreciación acumulada.
Descripción de la política contable para provisiones [bloque de texto]
Los pasivos por p rovisi on es se recon ocen cuando se tiene una obligación presente legal o
i mpl ícita como resultado de un event o pasado, que puede ser estimada razonablement e y
en donde es probab le l a sali da de recursos económicos. E n caso de un reembolso, est e se
reconocerá neto de la obli gaci ón cuando se t enga l a certeza de obtenerse. E l gast o por
cualquier provisi ón se presenta en el estado consolidado de result ados int egral net o de sus
reembolsos.
Descripción de las políticas contables para el reconocimiento de ingresos de

actividades ordinarias [bloque de texto]
Los ingresos por venta de mercancí a incluyendo las ventas en línea (“eCommerce”) se
reconocen en el estado con soli dado de resultados integral en el moment o en que se
sati sface la obligación (cuan do el “control” de los bienes ha sido transferido al client e) y los
i ngresos por servi ci os se recon ocen en el moment o en que se prest an.
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Las garantías extendidas, comi si on es por cobro de servicios y vent a de tiempo aire se
reconocen net os en el rubro de ventas en el estado consolidado de resul tados int egral en el
moment o en que se p rest a el servici o.
Los ingresos por memb resí as de l as tiendas Sam’s Club se reconocen de manera diferida
durante los meses de su vi genci a y se presentan en el rubro de otros ingresos del estado
con solidado de resulta dos i ntegral .
Los ingresos por renta se recon ocen conforme se devengan de conformidad con los
contratos de arren dami ent o cel eb rados con terceros y se presentan en el rubro de ot ros
i ngresos del estado con sol idado de resultados integral.
Los i ngresos por ve nta de desperdici o y estacionamient o, se reconocen en el rubro de otros

i ngresos en el moment o en q ue se transfiere la propiedad al ent regar los bienes o en el
moment o en que se p rest an l os servi cios.
Descripción de la política contable para la información financiera por segmentos

[bloque de texto]
La i nformación financiera p or segment os es preparada en función a la información utilizada

p or la alta Direcci ón de la Compañía (Chief Operating Decisión Maker “CODM ”) para t omar
decisiones operativas y eval uar el desarrollo de la misma, y se presenta considerando las
áreas geográficas en q ue opera l a compañía.
Descripción de la política contable para las transacciones con pagos basados en

acciones [bloque de texto]
El fondo para el plan de acci ones al personal, está constituido por acciones de WALMEX,
q ue se adquieren en el mercado secundario y se present an a su cost o de adquisición, para
ot orgar opciones de compra de acci ones a los ejecutivos, con base en la aut oriza ción de la
Comisión Nacional Bancari a y de Val ores.
Las acciones objeto del p lan se asignan, t omando como referencia el precio promedio
p onderado de las op eraci on es de compra vent a en el mercado secundario de dichas
acciones.
Con forme a la p olítica ant eri o r, l os ejecut ivos tienen derecho a ejercicio la opción de
compra de las acci on es en ci nco añ os en partes iguales. El derecho para ejercer la opción
78 de 81
de compra de las acci on es, expi rab a después de diez años contados a partir de la fecha
de asignación o sesen ta días p osteri ores a la fecha de retiro del ejecutivo de la compañía.
E n 2018, se modificó l a p ol ítica para agregar las acciones rest ringidas y modificar el plan de
acciones, conforme a la p ol ítica vigente, las acciones de los ejecut ivos se liberan para
p oder ser adqui ridas en cuatro añ os en dos part es iguales, 50% en dos años t e restant e 50%
en cuatro años. El plazo p ara ejercer los derechos es de 10 años a partir de la asignación.
E n el plan basado en acci on es rest ringidas, el plazo para su liberación e s de 3 años y el

término para ejercer el derech o es de hasta 10 años contados a partir de la fecha de la
asi gnación. El monto de las acci ones rest ringidas está sujet o al cumplimiento de ciertas
mét ricas que se evalúan para cada ot orgamient o posterior al pr imer año, que puede hacer
q ue disminuya o aumente l a asignaci ón original, en un rango de 0% a 150%.
El cost o de comp en saci ón de l as acciones se reconoce a valor razonable en gast os

generales en el estado con soli dado de resultados integral.
Prima en vent a d e acci on es:
La prima en vent a de acci on es rep resenta la diferencia entre el costo de las acciones y el
val or al que fueron ven didas, un a vez deducido el impuest o sobre la renta.
Descripción de la política contable para subsidiarias [bloque de texto]
Los est ados financi eros con soli dados adjunt os incluyen los de WALMEX, los de las entidades
don de se ha determin ado q ue la Compañía es el principal beneficiario y los de sus
sub sidiarias en l as que se ti en e control en M éxico y en el extranjero, la s cuales se agrupan
como se menci on a en “In formaci ón a revelar sobre subsidiarias”, y son preparados
con siderando el mi smo peri odo contable.
Las subsidiarias se con sol idan desde la fecha en que su control se asume por WAL MEX y
h asta la fecha en l a q ue se p i erde dicho control. Los resultados de las subsidiarias
adq uiridas o ven di das durante el añ o se incluyen en el estado consolidado de resultados
i ntegral desde l a fech a de adq ui sici ón o hasta la fecha de venta, según sea el caso.
Los saldos y operaci on es en tre compañías del Grupo se eliminan para efectos de la
con solidación.
Descripción de la política contable para clientes y otras cuentas por cobrar [bloque
de texto]
79 de 81
WALMEX reconoce el deteri oro de sus cuentas por cobrar aplicando el enfoque simplificado
p ermitido por la NIIF 9 “In strument os Financieros”, reconociendo desde la creación de la
cuenta por cobrar las pérdidas crediticias esperadas. E stos activos se agrupan según las
caract erísticas del ri esgo de crédit o y los días vencidos, con la provisión de pérdida
esp erada para cada agrup aci ón de riesgo det erminadas en función de la pérdida
crediticia hist óri ca y experi encia de la Compañía, ajustadas por factores específicos para
l os deudores y efectos en el ent orn o económico.
Descripción de otras políticas contables relevantes para comprender los estados

financieros [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2019, la Comp añí a no tiene ot ras políticas relevant es para comprender
l os estados finan ci eros con sol idados.
La Compañía ha efect uado un a reclasificación por presentación relacionada con los costos
de empaque de p erecederos en el estado de resultados consolidado al 31 de marzo de
2018, para efectos de comparabili da d y mejor comprensión de la información como sigue:
Reportado
M arzo 31, 2018 Reclasificación M arzo 31, 2018
V entas netas $ 143,953,009 $ 143,953,009
Otros ingresos 1,101,310 1,101,310
Total ingresos 145,054,319 145,054,319
Cost o de ventas ( 111,840,827) 59,198 ( 111,781,629)
Utili dad brut a 33,213,492 59,198 33,272,690
Gast os generales ( 21,973,137) ( 59,198) ( 22,032,335)
Utili dad ant es de otros productos
y gastos 11,240,355 - 11,240,355
80 de 81
[813000] Notas - Información financiera intermedia de conformidad con la

NIC 34
Información a revelar sobre información financiera intermedia [bloque de texto]
La información a revelar sob re n otas, declaración de cumplimient o con las NIIF y otra
i nformación exp licativa de l os estados financieros int ermedios consolidados no auditados
de Wal- Mart de M éxico, S.A.B . de C.V ., y Subsidiarias al 31 de marzo de 2019, est án incluidas
en el reporte [800500] Notas – Li sta de Notas, así como la información a revelar sobr e el
resumen de las p olíticas contabl es si gnificativas est á incluida en el report e [800600] Notas –
Li sta de Políticas Contabl es; y h an sido preparados de acuerdo con la Norma Internacional
de Cont abilidad 34 “Informaci ón Financiera Intermedia”.
Dividendos pagados, acciones ordinarias: 5,706,462,000
Dividendos pagados, otras acciones: 0
Dividendos pagados, acciones ordinarias por acción: 0.33
Dividendos pagados, otras acciones por acción: 0
81 de 81

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Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V.

Información Financiera Trimestral

[110000] Información general sobre estados financieros ............................................................................................ 11

[210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante .............................................................................. 13

[520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto ............................................................................................. 18

[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Actual .................................................................. 20

[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Anterior ............................................................... 23

[700000] Datos informativos del Estado de situación financiera ................................................................................ 26

[700002] Datos informativos del estado de resultados ................................................................................................ 27

[700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses................................................................................... 28

[800001] Anexo - Desglose de créditos .......................................................................................................................... 29

[800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera ..................................................................................... 31

[800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto ............................................................................................. 32

[800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados ................................................................................................. 33

[800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable ............................................................ 38

[800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos............................................................................................................. 42

[800500] Notas - Lista de notas ....................................................................................................................................... 43

[800600] Notas - Lista de políticas contables ................................................................................................................ 68

[813000] Notas - Información financiera intermedia de conformidad con la NIC 34 ............................................... 81

[105000] Comentarios y Análisis de la Administración

Comentarios de la gerencia [bloque de texto]

Se han estado t omando deci si on es de manera proactiva y deliberada para transformar

Definimos 5 prioridades estrat égi cas para 2019:

 La primera es manten er un creci mient o líder en el mercado

Información a revelar sobre la naturaleza del negocio [bloque de texto]

Información a revelar sobre los objetivos de la gerencia y sus estrategias para

El crecimient o de l as ventas provendrá de:

Información a revelar sobre los recursos, riesgos y relaciones más significativos de

IV . Cambios en regulacion es gubernamentales. La Compañía está expuesta a los cambios

un impact o en l as ventas, gast os por impuest os indirect os de nómina y cambios en las

Resultados de las operaciones y perspectivas [bloque de texto]

Nota: los porcentajes de crecimient o en ventas relacionados a Centroamérica son sin

Las ventas a unidades igual es contin úan impulsando el crecimient o.

DE SEM PE ÑO POR FORM ATO

entendimient o de sus hábit os de compra y una atención más personalizada. E st o ha sido

Wal mart tambi én logró un crecimiento sólido. La implementación de programas de

E n Bodega se llevó a cab o la campaña de M orralla y un nuevo programa para impulsar la

DE SEM PE ÑO POR DIVISI ON

E ste asunt o y un cli ma más cal uroso de lo esperado en la temporada de invierno

E n l os próximos 12 meses se ab ri rán 4 cent ros de distribución: 2 fulfillment centers, uno en

E n el t rimestre se abrieron 12 ti en das: 9 en México y 3 en Centroamérica.

E n el 1T19 comen zaron las op eraciones de súper a domicilio en 41 tiendas Walmart

A p artir de este añ o solamente se reportará el crecimient o en línea, excluyendo las

RE SULTADOS PRIME R TRI ME STRE Y TOTAL AÑ O

E stamos enfocados en l ograr un crecimient o amplio, sostenible y rentable, en mejorar la

A p artir de est e añ o se rep ortarán l os resultados considerando la Norma I nternacional de

E n el primer trimestre l ogramos un desempeño sólido.

Los ingresos t otal es crecieron 5.8%.

Los gast os crecieron 1.6% y l ogramos 60 pb de apalancamiento. E l enfoque en “Cost os Bajos

La utilidad de op eraci ón creci ó 9.2% y el E BITD A 14.6%.

El margen EBI TDA t uvo un a expan si ón 80 pb a 11.0%.

Nota: los porcentajes de crecimient o en ventas r elacionados a Centroamérica son sin

Los ingresos t otal es crecieron 2.0%, considerando un tipo de cambio comparable.

La utilidad de op eraci ón y el EBI TDA crecieron 9.3% y 16.8% respectivament e.

El EBI TDA creció 14.5% y el margen de EBITD A au ment ó 90 pb a 10.8%.

La utilidad neta creci ó 3.8%.

El enfoque en gast os es mejorar la p roductividad para reinvertir en el negocio.

Se logró reducir gast os op erati vos regulares en 42 pb y los gast os relacionados a