Reporte Diario 08-02-2024

Safety Daily Report jueves, Febrero 08, 2024
CHARLA DIARIA: ATENCION EN LA TAREA

La atención en la tarea es una piedra angular de la seguridad en el trabajo. Este concepto se refiere a la capacidad de
los empleados para concentrarse plenamente en sus responsabilidades laborales y estar conscientes de los posibles
peligros que puedan surgir. En esta charla, exploraremos brevemente la importancia de mantener la atención en la
tarea y ofrecer algunos consejos prácticos para mejorarla.
La atención en la tarea es esencial por varias razones: Ayuda a prevenir accidentes al reducir la probabilidad de cometer
errores debido a la distracción o la falta de enfoque. Cuando los trabajadores están completamente concentrados en lo
que están haciendo, son más capaces de identificar y evitar situaciones peligrosas. Además, la atención en la tarea
también promueve la eficiencia y la productividad en el trabajo. Los empleados que están plenamente comprometidos
con sus responsabilidades tienden a completar las tareas de manera más rápida y precisa.
Para mejorar la atención en la tarea, es importante seguir algunos consejos prácticos. En primer lugar, es crucial eliminar
las distracciones en el entorno de trabajo, como el ruido excesivo o los dispositivos electrónicos. Establecer prioridades
y enfocarse en una tarea a la vez también puede ayudar a mantener la concentración. Además, tomar descansos
regulares durante la jornada laboral puede ayudar a recargar energías y mantener la atención en un nivel óptimo.
Practicar la conciencia plena también puede ser beneficioso para estar más presentes en el momento y reducir la
tendencia a divagar la mente.
En resumen, la atención en la tarea es fundamental para garantizar la seguridad y la eficiencia en el trabajo. Al seguir
estos consejos prácticos y estar completamente comprometidos con nuestras responsabilidades laborales, podemos
contribuir a crear un entorno de trabajo más seguro y productivo para todos. Recuerda que tu atención puede marcar
la diferencia entre un día de trabajo sin incidentes y uno marcado por accidentes evitables.
FORTALECIENDO NUESTRA CULTURA DE ALTO RENDIMIENTO

Asegúrate de entender el objetivo de la charla e identifica el mensaje fuerza.
Utiliza el mensaje fuerza para influenciar y motivar comportamientos visibles en tu equipo en base a la información compartida.
Conecta con tu Equipo relacionando la charla con los trabajos programados que tienes para el día y/o incidentes que hayan ocurrido.
Asegúrate que tu equipo se encuentre física y mentalmente listos para realizar el trabajo y cuenten con los recursos necesarios.
Promueve la participación para que asuman y compartan compromisos para lograr un TRABAJO SEGURO.
TEN SIEMPRE PRESENTE LOS 4 PRINCIPIOS DE SEGURIDAD
Cada trabajador es responsable por la salud y seguridad de uno mismo, de sus compañeros de trabajo y de sus familiares.
Sigue las reglas.
Toma el tiempo y la distancia necesaria para hacer el trabajo correcto y seguro.
Si no huele bien, no se ve bien, no suena bien, no parece bien, no te sientes bien; entonces no está bien ¡detente y comunica!
Asegúrate que tu personal entiende lo que esperas de la guardia, que puede realizar lo que les pides, que cuenten con los
recursos necesarios, refuerza controles críticos de los trabajos más importantes del día.
#TÚDECIDES
NOMBRE DE SUPERVISOR QUE DIO LA CHARLA:
EVENTOS REPORTADOS
GERENCIA EMPRESA TIPO FECHA HORA DESCRIPCIÓN POTENCIALIDAD

Camión autobomba al retroceder impacta contra
Salud y Daño a la poste de alumbrado, causando daños en base de
ESSAC 07/02 10:02 Bajo
Seguridad Propiedad pértiga del camión y en cable de aterramiento del
poste.
Camión cisterna al retroceder impacta muro de
Proyectos
B&B Daño a la seguridad generando daños en parachoques
Procesos/ 07/02 12:50 Bajo
MURILLO Propiedad posterior del equipo y en recubrimiento de
Administración
geomembrana del muro de seguridad.
Operador de tractor de orugas al descender del
Nuevas Daño a la
SMCV 08/02 12:40 equipo golpea el espejo retrovisor de cabina con su Bajo
Construcciones Propiedad
casco, ocasionando su rotura.
CERRO VERDE RESULTADOS A LA FECHA

UPDATED RESULTS
TASA DE FRECUENCIA DE LESIONES REGISTRABLES (TRIR)
Resultados a ENERO 12 Meses Acum. Anual
SMCV 0.19 0.40 0.19
Contratistas 0.27 0.36 0.27
Total 0.24 0.37 0.24
TOTAL DE DÍAS ACUMULADOS SIN INCIDENTES REGISTRABLES

Mes Año
Febrero 7 36
DOCUMENTOS DEL SGSSO PUBLICADOS/ACTUALIZADOS EN EL SHAREPOINT SSO

DEL 27-01-2024 AL 07-02-2024
NOMBRE DEL DOCUMENTO PRINCIPALES CAMBIOS COMENTARIOS /APLICACIÓN

Este estándar aplica a personal de Cerro Verde
y Contratistas que conducen cualquier clase de
Documento nuevo vehículo destinados a la actividad de transporte
SSOst0049_Sistema de Transporte_v01
de personal que transiten en vías desde o hacia
instalaciones de SMCV
Aplicable a todas las Empresas Contratistas de
SMCV independientemente del tipo de contrato,
Anexo N06 Informe de Gestion de Salud
desde su proceso de licitación de servicios hasta
y Seguridad Ocupacional (IGSSO)_2024
Actualizacion anual la entrega del producto o servicio final en
Anexo N° 09 Manual de usuario - IGSSO conformidad con el alcance del servicio y los
EECC - 2024 requisitos de Seguridad y Salud Ocupacional.
Se actualiza el 5.1 Descripción del Proceso
En el 5.2. se actualizan las cantidades de vehículos de

emergencias y se incluyen 02 containers de crisis.
El alcance de este documento incluye a todo el
Se incluyen las funciones del jefe de Brigada de primera personal de operaciones concentradora 1 y de
respuesta en el 5.1.1 En caso de incendios en fajas, otras áreas de SMCV que realizan trabajos en
SSOot0015_PRE En Planta 5.1.2 en caso de un incendio en la chancadora / equipo las instalaciones de la planta concentradora 1,
Concentradora 1 V_04 eléctrico, 5.1.3 en caso de atrapamiento en ascensor, brigadas de primera respuesta, respuesta y
5.1.4 en caso de derrame de oxido e hidróxido de calcio, control, y de atención médica, abarca desde la
5.1.5 en caso de derrame de NaHS, 5.1.6 en caso de comunicación de la emergencia hasta el control
incendio en planta de reactivos, 5.1.7 en caso de fuga y finalización de esta.
de nitrógeno
Se actualizan los anexos 2 y 3.
SUPERVISORES DE TURNO SSO DEL 05 AL 11 DE FEBRERO
▪ SUPERVISOR SSO:
Horario Lunes 05 Martes 06 Miércoles 07 Jueves 08 Viernes 09 Sábado 10 Domingo 11
Javier Javier Javier Franco Franco Franco Guido
Turno A 06:30 – 18:30
Valera Valera Valera Delgado Delgado Delgado Valencia
Guido Guido Guido Cristian Cristian Cristian Javier
Turno B 18:30 – 06:30
Valencia Valencia Valencia Diaz Diaz Diaz Valera
Número de Contacto Sup. SSO de Turno: 964-286000
▪ SUPERVISOR SENIOR:
Lunes 05 Martes 06 Miércoles 07 Jueves 08 Viernes 09 Sábado 10 Domingo 11
Luis Grajeda
984-890-139

Reporte Diario 08-02-2024

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Reporte Diario 08-02-2024

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Reporte Diario 08-02-2024

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Safety Daily Report jueves, Febrero 08, 2024

CHARLA DIARIA: ATENCION EN LA TAREA

FORTALECIENDO NUESTRA CULTURA DE ALTO RENDIMIENTO

GERENCIA EMPRESA TIPO FECHA HORA DESCRIPCIÓN POTENCIALIDAD

CERRO VERDE RESULTADOS A LA FECHA

Total 0.24 0.37 0.24

TOTAL DE DÍAS ACUMULADOS SIN INCIDENTES REGISTRABLES

DOCUMENTOS DEL SGSSO PUBLICADOS/ACTUALIZADOS EN EL SHAREPOINT SSO

NOMBRE DEL DOCUMENTO PRINCIPALES CAMBIOS COMENTARIOS /APLICACIÓN

Se actualiza el 5.1 Descripción del Proceso

En el 5.2. se actualizan las cantidades de vehículos de

Se actualizan los anexos 2 y 3.

SUPERVISORES DE TURNO SSO DEL 05 AL 11 DE FEBRERO

Número de Contacto Sup. SSO de Turno: 964-286000

También podría gustarte