Inicios y Evolución de ESCRIBANO

32 Fortuna CincoDías
Fin de semana, 9 y 10 de diciembre de 2023
Entrevista Presidente / Consejero delegado de Escribano M&E
Ángel y Javier Escribano “Al principio hacíamos

nosotros las piezas y barríamos el taller”
Los galardonados con el premio CincoDías a los directivos más innovadores han convertido
un taller de mecanizados en una compañía de referencia en el sector de la defensa
MANME GUERRA
MADRID
L
os hermanos Ángel (Madrid,
1971) y Javier (Madrid, 1974) Es-
cribano aseguran que llevan la
innovación en el ADN. Y aunque
fundaron junto a su padre Me-
canizados Escribano en 1989,
cuentan que fue su madre la primera que
innovó en la familia, al montar una pequeña
mercería. Ambos han logrado convertir un
pequeño taller de mecanizados en Escribano
Mechanical & Engineering, una empresa con
720 empleados que se ha convertido en uno
de los referentes en el sector de la defensa.
Especialmente tras la compra este año de
un 8% de Indra, convirtiéndose de ese modo
en segundos accionistas de la compañía.
¿Cuál ha sido el mayor reto al que se han

enfrentado en el proceso de pasar de un
pequeño taller a una empresa como es
ahora Escribano M&E?
Ángel Escribano. Todos han sido retos. No
ha habido nada que fuera fácil. No hay nin-
guno que no fuera remarcable. Pero al final
lo que ha marcado nuestra vida es la cons-
tancia, el esfuerzo, el trabajo y la dedicación.
¿La innovación es un pilar fundamental

en la compañía?
Javier Escribano. Desde que empezamos
con nuestro negocio fuimos innovando cada Los hermanos Ángel y Javier Escribano. JUAN LÁZARO
vez a máquinas más modernas, con más ca-
pacidades, hasta llegar el día en que deci- Javier. Sí que es muy exigente, muy deman- Ángel. En el caso de Indra, nuestra apues-
dimos empezar a hacer un producto propio, dante estar todo el día mejorando tus pro- ta ha sido clara y decidida y responde a los
que fue la columna vertebral de nuestra com- ductos para que no te saquen del mercado, mensajes que nos han llegado desde la Ad-
pañía. Intentar hacer el 100% del producto que nadie invente una cosa mejor que la ministración o el Ministerio de Defensa de
dentro de nuestra fábrica. Y con socios o pro- tuya, que funciona igual o mejor y que en- vamos a ver cómo cogemos tamaño. La lec-
veedores lo más cercanos a nosotros, para cima es más barata. tura que hemos hecho es que, si queremos
controlar todos los procesos. Hasta después
De lo que más que nuestras empresas sean grandes, pues
estar trabajando también en los procesos sobra en España ¿Les ha sido fácil encontrar el talento que habrá que formar parte de ellas, coger tama-
de venta. La innovación ha sido constante. es talento. Lo que necesitaban en España? ño y tener un plan de crecimiento y de soste-
único que hace Ángel. De lo que más nos sobra en Espa- nibilidad. Lo que no vale es quizá otros, que
¿Cuando empezaron soñaban o visualiza- falta es dar la ña es talento. Tenemos las mismas capaci- al hilo de que el Gobierno anuncia que va a
ban estar donde están hoy o ha superado dades que el más preparado. Lo único que subir el gasto en defensa, vienen, levantan
todas sus expectativas?
oportunidad a la hace falta es dar la oportunidad a la gente la mano y piden contratos. Nosotros, lo pri-
Ángel. La verdad es que, en mi caso, y estoy gente de que haga de que haga sus proyectos. Y esperar. Lo mero que hemos hecho es invertir para po-
convencido que en el de Javier también, sí. sus proyectos que no tenemos es una varita mágica para der optar a estar preparados para acometer
Lo soñábamos. El objetivo que teníamos es llegar y hacerlo de un día para otro. Pero si esos contratos. Me los quiero ganar, no que
justo este. Siempre que hemos ido dando empiezas a sembrar, que los jóvenes em- me los den. Creo que esa es la principal di-
pequeños pasos o pasos adelante, iba un pujen y saquen sus proyectos, llegará un ferencia. El tiempo demostrará si teníamos
poco con el sueño que tienes, o con dónde día en el que estaremos al mismo nivel que razón o no. Hemos tomado esa decisión pen-
te gustaría estar. cualquier otro país. sando en que así se construye.
Javier. El año que viene nos gustaría con-
¿En el sector de la defensa hay que estar Ambos han pasado por casi todas las áreas solidar nuestro negocio. Continuar con el
en continua evolución e innovando para
No vale, como operativas de la empresa, ¿eso les ha servi- crecimiento de nuestra empresa y seguir
no quedarse fuera del negocio? otros, levantar do a la hora de gestionar equipos? siendo uno de los actores principales en el
Ángel. Es un sector en el que tienes que la mano y pedir Ángel. La verdad es que sí. Inicialmente sector. Es un año muy importante, porque
estar 100% todos los días reinventándote, contratos. Hemos hacíamos nosotros las piezas y barríamos dará paso a 2025 y 2026, que sí que hay más
porque cada día hay otra nueva empresa invertido para el taller. Hemos pasado por todo. Conoce- planes de crecer tanto en tamaño como en
u otro nuevo producto. La competencia es mos todas las etapas y los ciclos producti- negocio. El salto de este año, que no ha sido
feroz en el sentido de que todos son gran-
estar preparados vos. Entendemos el negocio desde el inicio poco, que es conseguir tener ese 8% de In-
des empresas, multinacionales muchas de para acometer hasta el final. dra, hay que asentarlo, ver, entenderlo bien,
ellas. Quizá Escribano es de las pocas en el esos contratos estar ahí y estar preparados para siguientes
mundo, o que está a un cierto nivel en la in- ¿Qué planes y perspectivas tienen para el años en los que seguir creciendo en Escri-
dustria de la defensa, que sea 100% privada, año que viene? ¿Seguir ampliando la par- bano M&E o en lo que la compañía decida
de dos hermanos. ticipación en Indra? que es su futuro.

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Ángel y Javier Escribano “Al principio hacíamos

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