INFORME SSO N°05-2023 HyT INGENIEROS-PARAGSHA OCTUBRE
INFORME SSO N°05-2023 HyT INGENIEROS-PARAGSHA OCTUBRE
INFORME SSO N°05-2023 HyT INGENIEROS-PARAGSHA OCTUBRE
SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
SERVICIO:
II. OBJETIVOS
III. ALCANCE
V. NORMAS APLICABLES:
12 Accidentes Fatales 0 0 0
13 H.H.T. 840 288 1248
14 Días Perdidos 0 0 0
15 Frecuencia 0 0 0
16 Severidad 0 0 0
17 Accidentabilidad 0 0 0
18 Acto sub estandar 1 0 2
19 PARE 1 0 1
TOTAL 52
TABLA N° 02
SUPERVISION DE PARADA DE PLANTA
SUPERVISION SSOMA
SUPERVISION OPERATIVO
ACTIVIDADES PRELIMINARES
COMENTARIO EVIDENCIA
RE
CONTROL DE ZAPATOS
DIELECTRICOS:
Control de zapatos
dieléctricos y pases
temporales al personal
antes del ingreso a planta
por el portón sur.
CONTROL DE INGRESO:
Los agentes de
seguridad VOLCAN
realizaron el control de
ingreso (PASE
TEMPORAL) al personal
antes del ingreso a planta
por el portón sur.
REUNION GCOM:
Se realizó un PARE de
seguridad todos los días
de parada de planta con
líderes de VOLCAN,
incentivando el
EMPODERAMIENTO
DEL PARE a todos los
colaboradores.
➢ DESCRIPCION DE ACTIVIDADES A REALIZAR EN OPERACIONES:
DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
ACTIVIDADES RESPONSABLE SSO
TÉCNICA OPERATIVO
Área cajón N°11 - Reparación del cajón de alimentación. - GIOVANNA RUIZ/
JORGE BARRIENTOS/
JHON ROSAS
bomba 80, 81 JIMMY TOMAS
Área Flotación PB - Reparación de cajón de descarga y alimentación, cambio de HEVER LAURA /JHON
- GIOVANNA RUIZ
bancos DR 500 plancha base de cajón, dardos según inspección ROSAS
/ JIMMY TOMAS
N°1,2,3,4 -
- Reparación de cajón de descarga y alimentación, cambio de HEVER LAURA /JHON
Área Flotacion, DR - WILMER NUÑEZ/
plancha base de cajón, dardos según inspección ROSAS
300 bancos N° 1,2,3,4 JIMMY TOMAS
-
- Reparación y cambio de quenas, aspersores,
Filtro prensa - Revisión y cambio de electroválvulas, JORGE BARRIENTOS
- GIOVANNA RUIZ
CIDELCO 1500 x1500 - Eliminación de fugas en el sistema hidráulico
- Cambio de mano metros y cambio de placas y de lonas
Espesador - Mantenimiento del sistema de transmisión, cambio de aceite, - WILMER NUÑEZ/ JORGE BARRIENTOS
Outukumpu 50x10 ZN retenes, o-ring y filtro limpieza general JIMMY TOMAS
REUNIÓN DE BIENVENIDA
COMENTARIO EVIDENCIA
REUNION DE INICIO
PARADA DE PLANTA:
PAUSAS ACTIVAS:
HyT CORPORACION
INGENIEROS; realizó
pausas activas durante
todas sus actividades;
antes, durante y después
de las jornadas de
trabajo, con el objetivo de
eliminar el strees laboral
y realizar una buena
evaluación de controles
criticos.
PAUSAS ACTIVAS:
EMPODERAMIENTO
DEL PARE:
Se realizó la difusión y
empoderamiento del
PARE a los
colaboradores.
REGISTRO DE
CODIGOS DE PETAR:
Se realizo el registro de
los códigos de PETAR
correspondientes a cada
actividad a realizar.
ESTACION DE
EMERGENCIA:
CHARLA DE SEGUIDAD
CADA INICIO DE
GUARDIA:
Durante nuestra
permanencia en la Unidad
de PARAGSHA por PDP
en nuestras reuniones por
SEGURIDAD se habló
sobre:
Actos y condiciones sub
estándar
Empoderamiento del
PARE
Uso correcto de EPPs
obligatorios y
específicos.
Controles criticos en
áreas de trabajo.
Evaluación de riesgos y
controles
Trabajos de alto riesgo.
Y otros de vital
importancia.
REPARTO DE GUARDIA:
Los supervisores
operativos se encargaron
de realizar su reparto de
guardia con los mecánicos
líderes para cada grupo y
turno día y noche
conformado, de acuerdo al
área de trabajo
correspondiente.
AUDITORIAS DE IPERC:
Se realizo auditorias de
IPERC ONTINUO:
- Retroalimentación del
correcto llenado de IPERC
Continuo.
- identificar aspectos
ambientales, implementar
controles para educir el
impacto.
INSPECCION DE ALMACEN
TEMPORAL DE
HERRAMIENTAS:
Se realizó la inspección de
almacén temporal (CAMION) de
equipos y herramientas y luego
se realizó orden y limpieza con la
finalidad de agilizar el reparto de
los equipos y herramientas al
personal solicitante.
ACCESO AL CAMION DE
HERRAMIENTAS:
Se hizo la implementación de
una escalera metálica para
subir y bajar con seguridad del
camión con los equipos y
herramientas.
HOJAS MSDS:
AISLAMIENTO Y BLOQUEO DE
ENEGIAS:
BLOQUEO EN SALAS:
Toda la supervisión en
coordinación con el electricista de
guardia de VOLCAN, se realizó el
bloqueo de todas las celdas de
flotación, bombas y demás
equipos a intervenir de acuerdo al
programa.
HyT CORPORACION
INGENIEROS contaba con el kit
de bloqueo, según lo requerido por
VOLCAN, la cual constaba de:
Candados amarillos
Candados azules
Tarjetas azules y amarillas.
BLOQUEO DE EQUIPOS:
VERIFICACION DE BLOQUEO:
Nuestros colaboradores
bloquearon en las cajas con sus
tarjetas y candados personales,
así también se hizo una
inspección de estos dispositivos
cuenten con el código asignado a
cada colaborar.
DELIMITACIÓN DE ÁREA TRABAJO
COMENTARIO EVIDENCIA
SEÑALECTICAS:
LLENADO DE
HERRAMIENTAS DE
GESTION:
LIBERACION DE H.G:
TRABAJOS EN
ALTURA
Se realizo la instalación
de una línea de anclaje
sobre las celdas de
flotación para el anclaje
del personal que realiza
la inspección de los
bancos.
USO DE SISTEMA
ANTICAIDAS:
Se realizo la verificación
del correcto uso del
arnés y línea retráctil a
usar para las
actividades.
TRABAJOS EN CALIENTE
COMENTARIO EVIDENCIA
INSPECCION DE
EXTINTORES:
Se hizo la inspección
de los extintores en
campo v almacén para
su uso en la parada de
planta.
VERIFICACIÓN DE
EPPS ESPECIFICOS:
Los trabajadores
cumplen con el
procedimiento y/o
estándar para trabajos
en caliente.
- Uso de epps
específicos para
trabajos en
caliente
- Uso de extintor
- Vigía de fuego
- Y otros
INSPECCION DE TECLES:
INSPECCION DE
LUMINARIAS:
Se verifico el uso de
luminarias en campo,
para los trabajos en
espacios confinados y
otras actividades con
deficiencia de
iluminación.
TABLEROS DE
DISTRIBUCION:
MANTAS IGNÍFUGAS:
En nuestros puntos de
trabajo se mantuvo el
orden y limpieza con el
apoyo de los
colaboradores de cada
frente de trabajo.
TRABAJOS EN ESPACIO CONFINADOS
COMENTARIO EVIDENCIA
MONITOREO EN LAS
CELDAS DE FLOTACION:
Se realizo el monitoreo
de las celdas de flotación,
antes de ingresar, y luego
durante el desarrollo de
las actividades.
MONITOREO:
.
GENERACION DE CODIGOS DE PETAR:
ATS:
Según la actividad va realizar se generó los
Se realizo ATS para la habilitación y corte de
códigos de petar en el SSOMAC para sus
planchas y tuberías para codos.
respectivos trabajos: altura, caliente, Izaje y
Aislamiento y bloqueo de energías
PETAR y LIBERACION:
PETAR:
Se cumplió con la liberación del PETAR con as
Se realizo el PETAR para los trabajos de alto
firmas correspondientes de todas las áreas,
riesgo
según el estándar.
PLAN DE CONTINGENCIA
PLAN DE CONTINGENCIA:
Todos los grupos de trabajos conformados,
Se realizo la difusión del plan de emergencias y
contaban dentro de su paquete de herramientas
números de planta PARAGSHA.
de gestión con su plan de contingencia.
ACTA DE CAPACITACION: ACTA DE CAPACITACION:
Se realizo CAPACITACIONES de acuerdo con la Al inicio de nuestras actividades se realizo
actividad a realizar. reuniones de SEGURIDAD.
VIII. REPORTE DEL USO HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
03-10-2023
04-10-2023
05-10-2023
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN. TOTAL
1. Orden de Trabajo 06 06 06 18
3. ATS 02 02 01 05
8. Plan de emergencia 06 06 06 18
Durante el periodo del servicio en la Unidad Minera VOLCAN, se obtuvo los siguientes
índices de seguridad y el índice de uso de herramientas de gestión en las áreas:
- Área FLOTACION
2. Accidentes Leves 0
3. Accidentes incapacitantes 0
0
4. Accidente Mortal
0
7. Índice de Frecuencia
8. Índice de Severidad 0
9. Índice de Accidentabilidad 0
0
10. Incidentes reportados
0
11. Incidentes recibidos
0
13. Observaciones Planeadas de Tarea OPT
09
14. Instrucciones de 10 minutos
52
16. HH de capacitaciones ejecutadas
100%
17. % Índice de Capacitaciones en HH (Ejecutadas/Programadas)
XI. CONCLUSIONES
Durante la Ejecución del servicio, se realizaron esfuerzos conjuntos por parte del
personal HyT CORPORACION INGENIEROS y supervisores para que los trabajos se
realicen con toda seguridad proporcionando las herramientas y equipos necesarios
para lograr el objetivo conjunto y así entregar los trabajos en el plazo establecido. Al
término de la orden de servicio, se llegaron a las siguientes conclusiones:
XII. RECOMENDACIONES:
• Contar con todos los EPPs requeridos para nuestras actividades durante la parada
(filtros, trajes tybeck y otros), con anticipación para evitar retrasos en nuestras
actividades.
• Se saluda por la mejora a la anterior parada de planta con la implementación de las
matrices de bloqueo de la planta PARAGSHA y SAN EXPEDITO. Así también estos
ser compartidos con anticipación al grupo de parada para su uso correspondiente.
Se recomienda continuar con su implementación para cubrir la totalidad de equipos
y asegurar un correcto bloqueo y etiquetado de energías.
• Considerar todas las RECOMENDACIONES vertidas en este informe (se
encuentran en cada evidencia presentada).
ATENTAMENTE,
Ing. RUIZ PALOMARES, GIOVANNA
SUPERVISOR SSOMA
CIP.213863