Unidad Liderazgo
Unidad Liderazgo
Unidad Liderazgo
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
SISTEMA CO – I. CHIAVENATTO
CONCEPTOS BÁSICOS
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
LIDERAZGO: Es la influencia interpersonal que se ejerce en una situación dada y
es dirigida por medio del proceso de comunicación humana con el fin de
alcanzar uno o varios objetivos específicos.
Control. Compromiso.
Falta de integridad
Carencia de feedback
Micromanagement
Arrogancia
DÉCADA TEORÍA FOCO
Teorías de Personalidad y
1940 Atributos del líder.
Rasgos del Líder
Liderazgo
1950 Teorías del Comportamiento Comportamiento y estilo.
Controlador
• Modelo LEAD
UNIVERSIDAD DE IOWA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD DE IOWA: ESTILOS DE LIDERAZGO
DEMOCRÁTICO PERMISIVO O
AUTORITARIO
PARTICIPATIVO LAISSE-FAIRE
Personal de cada
DECISIÓN El líder El grupo
integrante
Surge de la
Sólo el líder lo sabe. Futuro incierto. El
FUTURO confrontación en
Es incierto. líder no interviene.
grupo.
Trabaja como uno
PARTICIPACIÓN No participa. Sólo da Es un miembro más
más con cierto grado
EN EJECUCIÓN órdenes y organiza. del grupo.
de indiferencia.
Decide tareas y Los miembros eligen Actitud pasiva. Que
INTERVENCIÓN responsables para tareas y compañeros cada uno se las
ejecutarlas. para ejecutarlas. arregle.
Cuando se trabaja
En situaciones de En situaciones de
UTILIDAD con especialistas
crisis. estabilidad.
expertos.
TRES ESTILOS DE LIDERAZGO
Idalberto Chiavenato
UNIVERSIDADES DE MICHIGAN Y OHIO
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD DE MICHIGAN Y OHIO
Idalberto Chiavenato
REJILLA DEL LIDERAZGO
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
REJILLA DEL LIDERAZGO
Idalberto Chiavenato
MODELO LEAD
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
MODELO LEAD
Richard Boyatzis
• El modelo LEAD se basa en el enfoque de competencias.
• De esa relación, tan sólo una parte está en manos del directivo para
poder actuar inmediatamente en su mejora: su propia persona y, por
ende, el desarrollo de sus propias competencias.
• 1) Autoconciencia emocional
DOMINIO PERSONAL
HABILIDADES SOCIALES
CAPACIDADES COGNITIVAS
Aprendizaje
Nuevos jefes continuo y
variedad
¿Cómo comprometo a
los jóvenes millenials?
Diversión y
Participación
celebración
Innovación Diversidad
Transparencia
CONCLUSIONES DE LIDERAZGO
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
9 EVIDENCIAS DE LIDERAZGO
Carlos Losada