Sistemas de Información
Sistemas de Información
Sistemas de Información
Componentes de un sistema:
Elementos: partes que conforman un sistema (humanas, mecánicas, etc.)
Relaciones: son las que hacen que todo sistema sea complejo.
Objetivo: constituye la razón de ser de un sistema (comportamiento teológico)
Elementos de un sistema:
Recursos de datos (documentación): son observaciones sobre fenómenos físicos o
transacciones
comerciales que son procesados y transformados en información.
Bases de Datos: contienen los datos procesados y organizados •
Bases • de Conocimiento
Hardware: son todos los medios físicos utilizados en el procesamiento
Software: conjunto de programas e instrucciones para poder controlar el hardware.
De base (Sistema Operativo): Potencia los recursos, los administra y sirve como
interfaz •
entre el usuario y la máquina.
Utilitario de Propósito General: Software ofimático: Word, Excel, etc. •
De desarrollo sistémico: Aplicacional. Tiene como punto • de partida las necesidades de
los
usuarios finales.
Personas:
Usuarios Finales: Utilizan los sistemas de información. Para ellos se construye el
sistema. •
Los usuarios de nivel operativo son los que conocen el sistema en forma más detallada
por lo que definirá
las distintas funciones o interfaz que deberá tener el nuevo sistema. Los usuarios de
niveles gerenciales,
en cambio, se encargan de definir los requerimientos y políticas de la empresa que el
sistema deberá
realizar.
Especialistas: personas que desarrollan y operan el sistema. •
Analistas: diseñan los sistemas de información a base de requerimiento de los
usuarios.
o Funcionales: conocen el funcionamiento del sistema y captan las
necesidades. Determina lo que hay que hacer independientemente de los
recursos físicos que se necesiten.
o De Medios Físicos: Se ocupan de la tecnología. Trata de lograr adaptar el
modelo lógico a los recursos físicos de la empresa.
Programadores: preparan programas en base a los requerimientos de los analistas
Proyecto: Serie de elementos y pasos que hay que llevar a cabo en forma metodológica
para obtener un
producto final. El proyecto debe ser efectivo y eficiente.
Todo proyecto consume recursos:
Financieros: Puede obtenerse a través del capital propio, del endeudamiento o a través
de emisión
de debentures, acciones o títulos.
Tiempo
Tecnología: Es necesario la obtención de nuevas redes, máquinas y paquetes de
desarrollo.
Recursos Humanos
Estudio de factibilidad de un proyecto:
Económica: Se realiza a través de:
Presupuestación de costos: insumos que se utilizarán. •
Presupuestación de beneficios: Ahorros que se • obtienen gracias al proyecto. Los
beneficios
pueden ser: Tangibles (se pueden medir o cuantificar) o Intangibles (no se puede medir)
Lotes, en donde los datos de las transacciones se acumulan por un período y luego se
procesan en forma periódica, y Procesamiento en Línea, en donde los datos se procesan
en
el momento en que ocurren las transacciones.
Sistemas de control de procesos: toman decisiones rutinarias que controlan procesos •
operacionales.
Sistemas de colaboración empresarial: Ayuda a colaborar, comunicar ideas, compartir •
para apoyar los procesos de toma de decisiones de los usuarios gerenciales. Utiliza
modelos
estadísticos que permiten simular ciertos cambios en ciertas variables contenidas en la
realidad para así obtener pronósticos y ayudar en la toma de decisiones no estructuradas.
GERENCIA DE
SISTEMAS
TECNICOS EN
SUPERVISORES OPERADORES
ANALISIS DE ANALISIS DE PROGRAMADOR
REDES
METODOLOGIAS HERRAMIENTAS
CONSULTORES
Ventajas:
Económica: A través de una cuota mensual podemos desmantelar ciertas áreas de
estructura
costosa
Grado de especialidad que posee la empresa contratada en el área.
Éstas empresas invierten en forma constante en nuevo equipamiento
Puntualidad para entregar la información y desarrollar los sistemas
Desventajas:
Filtrado de información
Posibilidad de que la empresa que contratamos cierre o quiebre
Pérdida de personal importante para la empresa
los requerimientos del sistema estén definidos, pero no es necesario que estén
claramente
detallados para encarar el proyecto y además es útil cuando se dispone de escaso tiempo
y
recursos. Los módulos compatibles son aquellos que están diseñados con las
herramientas
de una misma metodología.
o Configuración de algún módulo incompatible: se desarrolla un pequeño sistema en
donde los
módulos se desarrollan sin ninguna consideración respecto a las características del
sistema
completo, dando como resultado que la organización se encuentre formada por
aplicaciones
independientes. Es útil cuando se dispone de escasos recursos y permite solucionar
problemas de forma inmediata.
Una desventaja de éste tipo de estrategia es que genera un mayor costo, ya que es
necesario alterar permanentemente la configuración fin de satisfacer las necesidades
cambiantes.
anterior.
o Enfoque deductivo: consiste en el rediseño completo del sistema. Entre las ventajas
podemos encontrar que el sistema está totalmente actualizado y que no arrastra errores.
Entre las desventajas, en cambio, podemos decir que necesita mayor capacitación y
mayor
costo ya que requiere de más investigación y análisis y de nuevos procedimientos
operativos.
o Enfoque intermedio: solo se rescatan algunas rutinas del viejo sistema.
El ciclo de vida:
El ciclo de vida puede implementarse de tres modos diferentes:
Modo Secuencial o Lineal: a partir de una etapa de análisis se prosigue con las
siguientes de
forma secuencial. Una ventaja puede ser el gran conocimiento de las etapas y de la
cultura del
negocio. Una desventaja puede ser su lentitud para el logro de resultados. (puede
provocar
desanimo del personal)
Implementación
Análisis Diseño Control
En cascada: Establece puntos de corte en cada etapa (se identifica un producto final).
Una
ventaja puede ser que hace más dinámico el ciclo de vida y se pueden obtener pequeños
resultados
en cada etapa.
Análisis
Diseño
Implementación
Incremental o en espiral: comienza analizando función por función. Cada una de ellas
va pasando
por las distintas etapas del ciclo de vida y se va perfeccionando. Una ventaja que puede
observarse
es la obtención de resultados a corto plazo que luego pueden mejorarse mediante el
avance.
Casos de Uso:
Un caso de uso es una técnica para la captura de requisitos potenciales de un nuevo
sistema o una
actualización de software. Cada caso de uso proporciona uno o más escenarios que
indican como debería
interactuar el sistema con el usuario o con otro sistema para conseguir un objetivo
específico.
Tabla de decisión
Condiciones 1 2 3 4 5 6 7 8 9
A
B
C
D
E
los datos que se ingresan. En la estructura se describen cuales son los datos que viajan
en
el flujo.
Burbujas de Proceso: •
Número: 1.0
Almacenes: •
Estructura:
Apellido Alfabético 30
Nombre Alfabético 30
Código Postal Alfanumérico 4
Normas ISO: es una norma internacional que ofrece recomendaciones para realizar la
gestión de la
seguridad de la información. El objetivo es proporcionar una base común para
desarrollar normas de
seguridad dentro de las organizaciones.
Ventajas:
Aumenta la seguridad efectiva en los sistemas de información
Mejora continua a través del proceso de auditoria interna
Incremento de los niveles de confianza de los clientes y socios
Aumento del valor comercial y mejora de la imagen de la organización
Correcta planificación y gestión de la seguridad
UNIDAD 8: PROTOTIPOS
Los prototipos son sistemas pequeños desarrollados a escala que tienen como objetivo
lograr la
participación del usuario final en su desarrollo. Este sistema parte de pequeños
desarrollos particulares
que luego se ensamblan para lograr un desarrollo final. La metodología de prototipos es
BOTTOM UP (se
piensa en una actividad y luego se van desarrollando pequeños sistemas hasta llegar al
general)
Representa una estrategia de desarrollo, cuando no es posible determinar todos los
requerimientos del
usuario. También se utilizan en la estrategia al momento de confeccionar módulos
parciales incompatibles.
Ventajas:
Lograr que el usuario participe y se comprometa con el sistema que se está
desarrollando •
Es un desarrollo que lleva poco tiempo •
Es perfectamente escalable •
Desventajas:
Cualquier área puede generar prototipos y si no es bien administrado puede generar
cierta anarquía •
Dada la rapidez con la que se genera un prototipo, éste puede carecer de pautas de
control y • puede
no estar documentado.
Tipos de Prototipos:
Funcionales (modelos superpuestos): Funciona todo lo que se construyó, pero no llega
a ser •
eficiente.
No Funcionales: No funciona pero permite capturar la opinión del usuario final •
De Primera Serie (Escala completa): Desarrollo de un prototipo donde se incorporan •
todos los
módulos planeados. Desarrollo completo
De Series Posteriores (Prototipo de características seleccionadas): Desarrollos que van
a•
implementarse según las necesidades de la organización. Incluye algunas, pero no todas
las
características que tendrá el sistema final.
Luego puede capacitarse en auditoria interna, es decir, debe conocer los programas de
control, las normas,
etc. Aquí, se espera del contador un análisis crítico y se espera que sea una interfaz entre
los hombres de
negocio y el personal tecnológico.
Así va logrando el perfil de un Analista Funcional de modo que interpreta las
necesidades de los usuarios
finales (comúnmente de los niveles gerenciales) y es capaz de elaborar con ellas un
modelo lógico. Por lo
tanto debe estar capacitado en los procesos fundamentales de la organización. Además
puede participar
en proyectos de sistemas.
Auditor Externo: es decir, sin relación de dependencia. El objetivo es opinar sobre la
consistencia de los
estados contables. Como en la actualidad la mayoría de estados contables se encuentran
informatizados
deberá emitir su opinión de acuerdo a la seguridad del sistema (es decir, si el sistema
informático resulta
confiable). También deberá opinar sobre las pautas de control a los medios de entrada.
Para hacerlo puede
asistirse por personal técnico independiente a la empresa, aunque la responsabilidad del
dictamen final es
de él.
Sindico en materias concursales: en este caso el dictamen deberá expresar si el sistema
es confiable y si
las pautas de control son confiables. También deberá verificar los créditos con
proveedores y acreedores,
es decir, el origen de esos créditos.
Año 2000
Ventas
1º semestre
1º Trimestre
Sucursales
Sucursal 1
Vendedor 1
Data Mining (Minería de Datos): consiste en una serie de programas estadísticos que
llevan a cabo
análisis de correlación entre variables (Ej. Día, hora y producto). Concluyen en una
tendencia y generan una
regla que se convierte en conocimiento que puede ser usado estratégicamente.
Son un conjunto de técnicas encaminadas a la extracción de conocimiento procesable,
implícito en las
bases de datos. Mediante los modelos extraídos utilizando técnicas de minería de datos
se aborda la
solución a problemas de predicción, clasificación y segmentación.