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    Planeación Agregada - Ejemplos

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    Este documento presenta cuatro planes de producción agregados para los meses de enero a junio con diferentes métodos: inventario cero, fuerza de trabajo constante, fuerza de trabajo mínima con subcontratación y fuerza de trabajo constante con horas extras. Compara las unidades producidas, costos de mano de obra, inventario y faltantes para cada plan y mes. El objetivo es satisfacer la demanda mientras se minimizan los costos laborales y de inventario.

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    Planeación Agregada - Ejemplos

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    Este documento presenta cuatro planes de producción agregados para los meses de enero a junio con diferentes métodos: inventario cero, fuerza de trabajo constante, fuerza de trabajo mínima con subcontratación y fuerza de trabajo constante con horas extras. Compara las unidades producidas, costos de mano de obra, inventario y faltantes para cada plan y mes. El objetivo es satisfacer la demanda mientras se minimizan los costos laborales y de inventario.

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    Planeación agregada - Ejemplos

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    Planeación Agregada - Ejemplos

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    Este documento presenta cuatro planes de producción agregados para los meses de enero a junio con diferentes métodos: inventario cero, fuerza de trabajo constante, fuerza de trabajo mínima con subcontratación y fuerza de trabajo constante con horas extras. Compara las unidades producidas, costos de mano de obra, inventario y faltantes para cada plan y mes. El objetivo es satisfacer la demanda mientras se minimizan los costos laborales y de inventario.

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    Plan agregado de producción con método de Inventario cero

    Enero Febrero Marzo


    Dias laborables 22 19 21
    Unidades por trabajador 440 380 420
    Demanda 2390 3700 4020
    Trabajadores requeridos 6 10 10
    Trabajadores actuales 5 6 10
    Trabajadores contratados 1 4 0
    Costo de trabajadores contratados 400 1600 0
    Trabajadores despedidos 0 0 0
    Costo de trabajadores despedidos 0 0 0
    Trabajadores utilizados 6 10 10
    Costo de mano de obra 11880 17100 18900
    Unidades producidas 2390 3700 4020
    Inventario
    Costo de almacenar 0 0 0
    Unidades faltantes 0 0 0
    Costo por faltantes 0 0 0
    Costo total 12280 18700 18900

    Plan agregado de producción con fuerza de trabajo constante


    Enero Febrero Marzo
    Dias laborables 22 19 21
    Unidades por trabajador 440 380 420
    Demanda 2390 3700 4020
    Trabajadores requeridos 8 8 8
    Trabajadores actuales 5 8 8
    Trabajadores contratados 3 0 0
    Costo de trabajadores contratados 1200 0 0
    Trabajadores despedidos 0 0 0
    Costo de trabajadores despedidos 0 0 0
    Trabajadores utilizados 8 8 8
    Costo de mano de obra 15840 13680 15120
    Unidades producidas 3520 4170 3830
    Inventario 1130 470 0
    Costo de almacenar 12430 5170 0
    Unidades faltantes 0 0 190
    Costo por faltantes 0 0 6080
    Costo total 29470 18850 21200

    Plan agregado de producción con método de fuerza de trabajo mínima con subcontrataci
    Enero Febrero Marzo
    Dias laborables 22 19 21
    Unidades por trabajador 440 380 420
    Demanda 2390 3700 4020
    Trabajadores requeridos 5 5 5
    Trabajadores actuales 5 5 5
    Trabajadores contratados 0 0 0
    Costo de trabajadores contratados 0 0 0
    Trabajadores despedidos 0 0 0
    Costo de trabajadores despedidos 0 0 0
    Trabajadores utilizados 5 5 5
    Costo de mano de obra 9900 8550 9450
    Unidades producidas 2200 1900 2100
    Inventario 0 0 0
    Costo de almacenar 0 0 0
    Unidades faltantes (a subcontratar) 190 1800 1920
    Costo por faltantes 3800 36000 38400
    Costo total 13700 44550 47850

    Plan agregado de producción con método de fuerza de trabajo constante con horas extra
    Enero Febrero Marzo
    Dias laborables 22 19 21
    Unidades por trabajador 440 380 420
    Demanda 2390 3700 4020
    Trabajadores requeridos 8 8 8
    Trabajadores actuales 5 8 8
    Trabajadores contratados 3 0 0
    Costo de trabajadores contratados 1200 0 0
    Trabajadores despedidos 0 0 0
    Costo de trabajadores despedidos 0 0 0
    Trabajadores utilizados 8 8 8
    Costo de mano de obra 15840 13680 15120
    Unidades producidas 3520 4170 3830
    Inventario 1130 470 0
    Costo de almacenar 12430 5170 0
    Horas extras 0 0 76.0
    Costo horas extra 0 0 1216
    Costo total 29470 18850 16336
    Abril Mayo Junio Total
    21 22 20 125
    420 440 400 2500
    3810 3230 2850 20000
    10 8 8
    10 10 8
    0 0 0
    0 0 0 2000
    0 2 0 2
    0 1400 1400
    10 8 8
    18900 15840 14400 97020
    3810 3230 2850 20000

    0 0 0 0
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    18900 17240 14400 100420

    Abril Mayo Junio Total


    21 22 20 125
    420 440 400 2500
    3810 3230 2850 20000
    8 8 8
    8 8 8
    0 0 0
    0 0 0 1200
    0 2 0 2
    0 0 0 0
    8 8 8
    15120 15840 14400 90000
    3360 3520 3490 21890
    0 290 640 2530
    0 3190 7040 27830
    450 0 0 640
    14400 0 0 20480
    29520 19030 21440 139510

    nima con subcontratación


    Abril Mayo Junio Total
    21 22 20 125
    420 440 400 2500
    3810 3230 2850 20000
    5 5 5
    5 5 5
    0 0 0
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    5 5 5
    9450 9900 9000 56250
    2100 2200 2000 12500
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    1710 1030 850 7500
    34200 20600 17000 150000
    43650 30500 26000 206250

    nstante con horas extras


    Abril Mayo Junio Total
    21 22 20 125
    420 440 400 2500
    3810 3230 2850 20000
    8 8 8
    8 8 8
    0 0 0
    0 0 0 1200
    0 2 0 2
    0 0 0 0
    8 8 8
    15120 15840 14400 90000
    3360 3520 3490 21890
    0 290 640 2530
    0 3190 7040 27830
    180.0 0 0 256
    2880 0 0 4096
    18000 19030 21440 123126
    Producción promedio por trabajador 20 diario
    Trabajadores actuales iniciales 5 trabajadores
    Costo de mano de obra 90 diario
    Costo de contratar 400 empleado
    Costo de despedir 700 empleado
    Costo de almacenar 11 unidad
    Costo de faltantes 32 unidad
    Horas jornada laboral 8 horas
    Costo de subcontratar 20 unidad
    Costo trabajo extra 16 unidad

    2640
    Plan agregado de producción con método de Inventario cero
    Enero Febrero Marzo
    Dias laborables 20 20 20
    Unidades por trabajador 380 380 380
    Demanda 2000 3000 3300
    Trabajadores requeridos 6 8 9
    Trabajadores actuales 4 6 8
    Trabajadores contratados 2 2 1
    Costo de trabajadores contratados 900 900 450
    Trabajadores despedidos 0 0 0
    Costo de trabajadores despedidos 0 0 0
    Trabajadores utilizados 6 8 9
    Costo de mano de obra 12000 16000 18000
    Unidades producidas 2000 3000 3300
    Inventario
    Costo de almacenar 0 0 0
    Unidades faltantes 0 0 0
    Costo por faltantes 0 0 0
    Costo total 12900 16900 18450

    2280 3040 3420

    Plan agregado de producción con fuerza de trabajo constante


    Enero Febrero Marzo
    Dias laborables 20 20 20
    Unidades por trabajador 380 380 380
    Demanda 2000 3000 3300
    Trabajadores requeridos 7 7 7
    Trabajadores actuales 4 7 7
    Trabajadores contratados 3 0 0
    Costo de trabajadores contratados 1350 0 0
    Trabajadores despedidos 0 0 0
    Costo de trabajadores despedidos 0 0 0
    Trabajadores utilizados 7 7 7
    Costo de mano de obra 14000 14000 14000
    Unidades producidas 2660 2660 2660
    Inventario 660 320 0
    Costo de almacenar 8580 4160 0
    Unidades faltantes 0 0 320
    Costo por faltantes 0 0 12480
    Costo total 23930 18160 26480

    Plan agregado de producción con método de fuerza de trabajo mínima con subcontrataci
    Enero Febrero Marzo
    Dias laborables 20 20 20
    Unidades por trabajador 380 380 380
    Demanda 2000 3000 3300
    Trabajadores requeridos 4 4 4
    Trabajadores actuales 4 4 4
    Trabajadores contratados 0 0 0
    Costo de trabajadores contratados 0 0 0
    Trabajadores despedidos 0 0 0
    Costo de trabajadores despedidos 0 0 0
    Trabajadores utilizados 4 4 4
    Costo de mano de obra 8000 8000 8000
    Unidades producidas 1520 1520 1520
    Inventario 0 0 0
    Costo de almacenar 0 0 0
    Unidades faltantes (a subcontratar) 480 1480 1780
    Costo por faltantes 12000 37000 44500
    Costo total 20000 45000 52500

    Plan agregado de producción con método de fuerza de trabajo constante con horas extra
    Enero Febrero Marzo
    Dias laborables 20 20 20
    Unidades por trabajador 380 380 380
    Demanda 2000 3000 3300
    Trabajadores requeridos 5 5 5
    Trabajadores actuales 4 5 5
    Trabajadores contratados 1 0 0
    Costo de trabajadores contratados 450 0 0
    Trabajadores despedidos 0 0 0
    Costo de trabajadores despedidos 0 0 0
    Trabajadores utilizados 5 5 5
    Costo de mano de obra 10000 10000 10000
    Unidades producidas 1900 1900 1900
    Inventario 0 0 0
    Costo de almacenar 0 0 0
    Horas extras 42 463 589
    Costo horas extra 800 8800 11200
    Costo total 11250 18800 21200
    92650
    136830
    214600
    95522

    450.00 12000.00 5486.00


    0.03 0.76 0.35
    1.14

    900 72000 5486


    450 60000 0

    0.06 4.56 0.35


    0.03 3.80 0.00
    0.03 0.76 0.35
    Abril Mayo Junio Total
    20 20 20 120
    380 380 380 2280
    2970 2376 2138 15784
    8 7 6
    9 8 7
    0 0 0
    0 0 0 2250
    1 1 1 3
    800 800 800 2400
    8 7 6
    16800 14800 12800 90400
    2970 2376 2138 15784

    0 0 0 0
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    16800 14800 12800 92650
    3040 2660 2280

    Abril Mayo Junio Total


    20 20 20 120
    380 380 380 2280
    2970 2376 2138 15784
    7 7 7
    7 7 7
    0 0 0
    0 0 0 1350
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    7 7 7
    14000 14000 14000 84000
    2660 2660 2660 15960
    0 284 806 2070
    0 3692 10478 26910
    310 0 0 630
    12090 0 0 24570
    26090 17692 24478 136830

    nima con subcontratación


    Abril Mayo Junio Total
    20 20 20 120
    380 380 380 2280
    2970 2376 2138 15784
    4 4 4
    4 4 4
    0 0 0
    0 0 0 0
    0 2 0 2
    0 0 0 0
    4 4 4
    8000 8000 8000 48000
    1520 1520 1520 9120
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    1450 856 618 6664
    36250 21400 15450 166600
    44250 29400 23450 214600

    nstante con horas extras


    Abril Mayo Junio Total
    20 20 20 120
    380 380 380 2280
    2970 2376 2138 15784
    5 5 5
    5 5 5
    0 0 0
    0 0 0 450
    0 2 0 2
    0 0 0 0
    5 5 5
    10000 10000 10000 60000
    1900 1900 1900 11400
    0 0 0
    0 0 0 0
    451 200 100 1845.89474
    8560 3808 1904 35072
    18560 13808 11904 95522
    17186.00
    1.09

    17968
    35072

    1.14 6.10
    2.22 6.05
    -1.08 0.05
    Producción promedio por trabajador 19 diario
    Trabajadores actuales iniciales 4 trabajadores
    Costo de mano de obra 100 diario
    Costo de contratar 450 empleado
    Costo de despedir 800 empleado
    Costo de almacenar 13 unidad
    Costo de faltantes 39 unidad
    Horas jornada laboral 8 horas
    Costo de subcontratar 25 unidad
    Costo hora extra 19 horas
    Plan agregado de producción con método de Inventario cero
    Enero Febrero Marzo
    Dias laborables 5 5 5
    Unidades por trabajador 1.7 1.7 1.7
    Demanda 5 7 4
    Trabajadores requeridos 5 5 5
    Trabajadores actuales 3 5 5
    Trabajadores contratados 2 0 0
    Costo de trabajadores contratados 1000 0 0
    Trabajadores despedidos 0 0 0
    Costo de trabajadores despedidos 0 0 0
    Trabajadores utilizados 5 5 5
    Costo de mano de obra 2000 2000 2000
    Unidades producidas 5 7 4
    Inventario
    Costo de almacenar 0 0 0
    Unidades faltantes 0 0 0
    Costo por faltantes 0 0 0
    Costo total 3000 2000 2000

    8.3 8.3 8.3

    Plan agregado de producción con fuerza de trabajo constante


    Enero Febrero Marzo
    Dias laborables 5 20 20
    Unidades por trabajador 1.66666667 6.66666667 6.66666667
    Demanda 5 7 4
    Trabajadores requeridos 7 7 7
    Trabajadores actuales 4 7 7
    Trabajadores contratados 3 0 0
    Costo de trabajadores contratados 1500 0 0
    Trabajadores despedidos 0 0 0
    Costo de trabajadores despedidos 0 0 0
    Trabajadores utilizados 7 7 7
    Costo de mano de obra 2800 2800 2800
    Unidades producidas 11.6666667 11.6666667 11.6666667
    Inventario 6.66666667 11.3333333 0
    Costo de almacenar 0 0 0
    Unidades faltantes 0 0 -19
    Costo por faltantes 0 0 -190000
    Costo total 4300 2800 -187200

    Plan agregado de producción con método de fuerza de trabajo mínima con subcontrataci
    Enero Febrero Marzo
    Dias laborables 5 5 5
    Unidades por trabajador 1.66666667 1.66666667 1.66666667
    Demanda 5 7 4
    Trabajadores requeridos 3 3 3
    Trabajadores actuales 3 3 3
    Trabajadores contratados 0 0 0
    Costo de trabajadores contratados 0 0 0
    Trabajadores despedidos 0 0 0
    Costo de trabajadores despedidos 0 0 0
    Trabajadores utilizados 3 3 3
    Costo de mano de obra 1200 1200 1200
    Unidades producidas 5 5 5
    Inventario 0 0 0
    Costo de almacenar 0 0 0
    Unidades faltantes (a subcontratar) 0 2 -1
    Costo por faltantes 0 14000 -7000
    Costo total 1200 15200 -5800

    Plan agregado de producción con método de fuerza de trabajo constante con horas extra
    Enero Febrero Marzo
    Dias laborables 5 5 5
    Unidades por trabajador 1.66666667 1.66666667 1.66666667
    Demanda 2000 3000 3300
    Trabajadores requeridos 5 5 5
    Trabajadores actuales 4 5 5
    Trabajadores contratados 1 0 0
    Costo de trabajadores contratados 500 0 0
    Trabajadores despedidos 0 0 0
    Costo de trabajadores despedidos 0 0 0
    Trabajadores utilizados 5 5 5
    Costo de mano de obra 2000 2000 2000
    Unidades producidas 8.33333333 8.33333333 8.33333333
    Inventario 0 0 0
    Costo de almacenar 0 0 0
    Horas extras 47800 71800 79000
    Costo horas extra 597500 897500 987500
    Costo total 600000 899500 989500
    15400
    -228366.667
    26800
    4732700

    450.00 12000.00 5486.00


    0.03 0.76 0.35
    1.14

    900 72000 5486


    450 60000 0

    0.06 4.56 0.35


    0.03 3.80 0.00
    0.03 0.76 0.35
    Abril Mayo Junio Total
    5 5 5 30
    1.7 1.7 1.7 10
    6 5 6 33
    5 5 5
    5 5 5
    0 0 0
    0 0 0 1000
    1 1 1 3
    800 800 800 2400
    5 5 5
    2800 2800 2800 14400
    6 5 6 32.8

    0 0 0 0
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    2800 2800 2800 15400
    8.3 8.3 8.3

    Abril Mayo Junio Total


    20 20 20 105
    6.66666667 6.66666667 6.66666667 35
    6 5 6 32.8
    7 7 7
    7 7 7
    0 0 0
    0 0 0 1500
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    7 7 7
    2800 2800 2800 16800
    11.6666667 11.6666667 11.6666667 70
    0 6.86666667 12.5333333 37.4
    0 0 0 0
    -5.66666667 0 0 -24.6666667
    -56666.6667 0 0 -246666.667
    -53866.6667 2800 2800 -228367

    nima con subcontratación


    Abril Mayo Junio Total
    5 5 5 30
    1.66666667 1.66666667 1.66666667 10
    6 5 6 32.8
    3 3 3
    3 3 3
    0 0 0
    0 0 0 0
    0 2 0 2
    0 0 0 0
    3 3 3
    1200 1200 1200 7200
    5 5 5 30
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    1 -0.2 1 2.8
    7000 -1400 7000 19600
    8200 -200 8200 26800

    nstante con horas extras


    Abril Mayo Junio Total
    5 5 5 30
    1.66666667 1.66666667 1.66666667 10
    2970 2376 2138 15784
    5 5 5
    5 5 5
    0 0 0
    0 0 0 500
    0 2 0 2
    0 0 0 0
    5 5 5
    2000 2000 2000 12000
    8.33333333 8.33333333 8.33333333 50
    0 0 0
    0 0 0 0
    71080 56824 51112 377616
    888500 710300 638900 4720200
    890500 712300 640900 4732700
    17186.00
    1.09

    17968
    35072

    1.14 6.10
    2.22 6.05
    -1.08 0.05
    Producción promedio por trabajador 0.33 diario
    Trabajadores actuales iniciales 3 trabajadores
    Costo de mano de obra 80 diario
    Costo de contratar 500 empleado
    Costo de despedir 800 empleado
    Costo de almacenar 0 Servicio
    Costo de faltantes 10000 Servicio
    Horas jornada laboral 8 horas
    Costo de subcontratar 7000 Servicio
    Costo hora extra 12.5 horas

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