PublicRoute

1. RESUMEN EJECUTIVO 5

2. DEFINICIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 6

2.1. Datos del emprendedor 6

2.2. Idea del negocio 6

2.3. Giro 6

2.4. Antecedentes del negocio 6

3. PLAN ESTRATÉGICO 7

3.1. Filosofía Empresarial 7

3.1.1. Misión 7
3.1.2. Visión 7
3.1.3. Valores 7

3.2. Objetivos 7

3.3. Análisis Situacional FODA 8

4. PLAN COMERCIAL 9

4.1. Objetivos de mercadotecnia 9

4.2. ventaja competitiva 9

4.3. Investigación de Mercados 9

4.3.1. Análisis de la Demanda 9
4.3.2. Análisis de la Oferta 13

4.4. Segmentación de mercado 16

4.5. Perfil del mercado meta 17

4.6. Proyección de ventas 18

5. PLAN DE PRODUCCIÓN/ SERVICIO 19

5.1. Capacidad instalada/ de atención 19

5.2. Descripción del flujo de operación 19

5.3. Infraestructura y equipamiento actual (aportación) 20

PublicRoute

5.4. Infraestructura y equipamiento requerido 21

6. PLAN DE ORGANIZACIÓN 22

6.1. Diseño de la organización 22

6.2. Organigrama actual y proyectado 22

6.3. Logotipo 22

7. PLAN LEGAL 23

7.1. Constitución legal 23

7.2. Régimen fiscal 23

8. PLAN DE SUSTENTABILIDAD 24

8.1. Análisis del contexto 24

8.2. Actividades generadoras de auto sustentabilidad 24

8.3. Factores de cambio 24

8.4. Resumen de impactos 24

9. PLAN FINANCIERO 25

9.1. Definición de los costos y gastos de la empresa 25

9.1.1. Costos fijos 25
9.1.2. Costos variables 25

9.2. Necesidades de capital 25

9.2.1. Valor del proyecto 25
9.2.2. Destino y justificación de uso 25

9.3. Estados financieros 25

9.3.1. Costos de productos/servicios 25
9.3.2. Punto de equilibrio 25
9.3.3. Proyección financiera de ventas 25
9.3.4. Proyección financiera del proyecto. 25

10. CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES, LIMITACIONES 26

11. FUENTES DE INFORMACIÓN 27

12. ANEXOS 28
PublicRoute
PublicRoute

1. RESUMEN EJECUTIVO
a. Equipo (Emprendedor(es), Información y Perfil)
- Información general de cada uno:
Judith Mercedes Solorzano Sanchez
edad:16 años
estudiante de la carrera de TB en contabilidad en el Conalep 072 de valle de
santiago actualmente voy a ingresar a 3er semestre, tengo certificaciones en
primeros auxilios, fundamentos de python, word, power point y excel, he
participado en programas de JuventudESGTO
Sanjuana Nahomi Silva Bravo
edad:16 años estudiante de la carrera de Tb en contabilida en el Conalep 072 de
valle de santiago va a ingresar a 3er semestre

b. plan estratégico
- Objetivos:
•Facilitar el transporte.

•Que nuestros usuarios lleguen a tiempo a su destino.

•Que sea más seguro el transporte.

Esperamos cumplir todos estos objetivos en un plazo no mayor de un año y

medio.

c. plan comercial
- Perfil de cliente
 Utilizan el transporte público con frecuencia para desplazarse por la ciudad.
 Buscan una forma eficiente y rápida de planificar sus viajes en transporte
público.
 Desean conocer en tiempo real la ubicación y horarios de los autobuses,
trenes o cualquier medio de transporte público disponible.
 Quieren recibir notificaciones o alertas sobre posibles retrasos, cambios de
ruta u otros eventos que puedan afectar su viaje.
PublicRoute

 Prefieren evitar esperas innecesarias y optimizar su tiempo de viaje.

 Son conscientes del impacto ambiental y prefieren usar el transporte
público como una opción más sostenible.
 Están dispuestos a utilizar la tecnología para mejorar su experiencia de
viaje en transporte público.

En resumen, el perfil del cliente de esta app estaría compuesto por personas que
buscan una manera práctica, eficiente y actualizada de utilizar el transporte
público como parte de su rutina diaria o para ocasiones específicas.
- Ventaja competitiva
Al hacer la identificacion de nuestra competencia sabemos que para lograr llevar
esto acabo y mejorar necesitamos innovaciones por lo que ofrecemos la
innovacion del monedero/ tarjeta electronica que consiste en que esta sera una
forma de pagar el transporte publico por medio de codigos QR.

d. plan producción / servicio

- Capacidad productiva o de atención
Todo esto dependera de nuestros recursos tanto humanos como tecnologicos
inicialmente esta capacidad podria llegar a no ser tan grande debido a que solo
somos dos socias.

e. plan de organización
- Organigrama proyectado
PublicRoute

f. plan legal
S.A De C.V
Régimen fiscal: Persona Moral del régimen general

g. plan de sustentabilidad
Esta aplicacion promovera el uso de transporte publico y gracias a su eficiencia
ayudara a reducir el uso de automovilesprivados siendo asi una alternativa
sostenible, destacando sus beneficios economicos y ambientales.

h. plan Financiero
Flujo de efectivo
PublicRoute

2. DEFINICIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

1.1. Datos del emprendedor

Información general de cada uno:
Judith Mercedes Solorzano Sanchez
CURP:SOSJ070704MGTLNDA
edad:16 años
estudiante de la carrera de TB en contabilidad en el Conalep 072 de valle de
santiago actualmente voy a ingresar a 3er semestre, tengo certificaciones en
primeros auxilios, fundamentos de python, word, power point y excel, he
participado en programas de JuventudESGTO
Sanjuana Nahomi Silva Bravo
edad:16 años estudiante de la carrera de Tb en contabilida en el Conalep 072 de
valle de santiago va a ingresar a 3er semestre

1.2. Idea del negocio

Usar el transporte público desde siempre ha sido algo esencial para muchas
personas de todo el mundo y la necesidad de que tu autobús este a tiempo para
llegar a un lugar como tu trabajo, la escuela, es algo muy importante ya que
mientras que para muchos el transporte público es su última opción para otros
siempre es la primera.

Es obvio que siempre ha existido este problema y en ciudades grandes se puede

ver ejemplos de como las personas si aprovechan todos los grandes avances
tecnológicos que existen hasta ahora para resolver problemáticas como esta, por
ello hemos decidido llegar a esta idea, esta aplicación la cual en lo general será
bastante fácil de usar debido a que hemos pensado en todo tipo de público que
pueda y sea capaz de usar un dispositivo móvil.
PublicRoute

Por lo tanto, hemos decidido hacer una aplicación enfocada principalmente para
estudiantes, pero la cual sin pensarlo termino siendo enfocada en todo el publico
que desee usarla, PublicRoute es una aplicación que resolverá esa problemática
de una manera sencilla.

1.3. Giro
Servicios electrónicos
1.4. Antecedentes del negocio

Por el momento no contamos con ningún antecedente ya que fue creada este año
PublicRoute

3. PLAN ESTRATÉGICO
a. Filosofía Empresarial
Mantenernos en tiempo mientras innovamos el futuro teniendo en cuenta siempre
los valores como son amor, respeto y responsabilidad para así brindar el mejor
servicio a cada persona en cualquier lugar.

b. Misión
Lograr que las personas lleguen a tiempo a su destino

c. Visión

Ser una aplicación líder, además de mejorar la accesibilidad y eficiencia del

transporte público.

d. Valores

 Respeto
 responsabilidad
 Empatía
 Solidaridad

e. Objetivos

- Objetivo General:
innovar las rutas de transporte de las personas haciendo más eficiente el
transporte público.

- Objetivos estratégicos:

Corto Plazo
mejorar la eficiencia del transporte en nuestra ciudad Valle de santiago

Mediano Plazo
PublicRoute

Ser una aplicación reconocida por el rastreo en tiempo real de transporte publico a
nivel nacional

Largo Plazo
ser una de las apps global más descargadas por nuestra eficiencia

f. Análisis Situacional FODA

fortalezas
somos una empresa innovadora
somos lideres responsables
estamos preparados para cada necesidad
contamos con un lugar de trabajo

oportunidades
tenemos el apoyo de nuestra familia
las personas estan dispuestas a pagar por nuestra app

debilidades
tenemos otros compromisos y aveces no dedicamos mucho tiempo a la
empresa
somos aun muy jóvenes
no contamos con capital muy alta

amenazas
hay una app similar a la nuestra
algunas personas no usan el transporte publico
algunas personas no saben utilizar un telefono
PublicRoute

4. PLAN COMERCIAL

a. Objetivos de mercadotecnia
- Aumentar la base de usuarios: Incrementar la cantidad de personas que
descargan y utilizan la app para rastrear el transporte público.

- Mejorar la retención de usuarios: Fomentar el uso continuo de la app y

aumentar la frecuencia con la que los usuarios la utilizan.

- Incrementar la conciencia de marca: Dar a conocer la app y sus

funcionalidades a través de campañas de marketing y publicidad.

- Facilitar la adopción del servicio: Educar a los usuarios sobre cómo usar la
app y sus características para que puedan aprovechar al máximo sus
beneficios.

- Establecer asociaciones con empresas de transporte público: Colaborar con

operadores de transporte para integrar la app en sus servicios y ofrecer una
solución completa a los usuarios.

- Mejorar la satisfacción del cliente: Escuchar y responder a las necesidades

y comentarios de los usuarios para mejorar constantemente la experiencia
del usuario.

- Generar ingresos: Ya que la app tiene una tarjeta virtual para pagar el
transporte público, el objetivo sería aumentar el número de transacciones a
través de la plataforma y obtener ingresos por comisiones.

- Expandir la cobertura geográfica: Buscar oportunidades para ampliar la

disponibilidad de la app en otras ciudades o regiones.
PublicRoute

- Diferenciarse de la competencia: Destacar las ventajas únicas de la app en

comparación con otras soluciones de rastreo de transporte público.

- Recopilar datos y analíticas: Obtener información valiosa sobre el

comportamiento de los usuarios y el rendimiento de la app para tomar
decisiones informadas y realizar mejoras.

b. ventaja competitiva
Tenemos una gran ventaja que sería nuestras innovaciones como son la IA y la
tarjeta virtual electrónica.

c. Investigación de Mercados
Durante bastante tiempo hicimos esta investigación y determinamos nuestra
competencia y nuestro público meta sabemos que contamos únicamente con una
competencia llamada MOOVIT pero no es lo suficientemente reconocida.

d. Análisis de la Demanda
Con publicidad sabemos que esta app puede llegar a ser una de las mejores ya
que de acuerdo a nuestra encuesta al público le parece importante y necesaria
una aplicación como esta.

e. Encuesta
PublicRoute
PublicRoute
PublicRoute
PublicRoute

1. Metodología
de acuerdo a la encuesta realizada la mayoría de las personas sabe utilizar un
teléfono celular, le seria servicial conocer el horario de transporte en tiempo real y
pagaron por una app como la nuestra.

2. Resultados

Resultado 1

3. Conclusiones
PublicRoute

Esta app es viable financieramente y socialmente ya que las personas estarían

dispuestas a pagar por ella y la cantidad de usuarios VIP más la publicidad en la
app sería de gran ayuda para mantenerla

4. Análisis de la Oferta
- Funcionalidad Principal:
★ Rastreo en Tiempo Real: La aplicación ofrece la capacidad de rastrear el
transporte público en tiempo real, lo que permite a los usuarios conocer la
ubicación actual y los horarios estimados de llegada de los vehículos.

★ Planificación de Rutas: Permite a los usuarios planificar rutas de viaje

utilizando el transporte público, ofreciendo opciones de rutas óptimas y
detalles sobre transbordos.

★ Alertas y Notificaciones: Proporciona notificaciones en tiempo real sobre

cambios en el servicio, retrasos, interrupciones u otras actualizaciones
relevantes.

★ Información Adicional: Ofrece información sobre paradas, estaciones,

tarifas, y en algunos casos, información sobre la accesibilidad para
personas con movilidad reducida.

- Ventajas Competitivas:

★ Precisión en Tiempo Real: La aplicación se destaca por proporcionar

información precisa y actualizada sobre la ubicación de los vehículos, lo
que permite a los usuarios planificar sus viajes de manera eficiente.

★ Amplia Cobertura: Cubre una amplia gama de ciudades y sistemas de

transporte público, lo que la hace una opción versátil para usuarios en
diferentes ubicaciones geográficas.
PublicRoute

★ Funcionalidad Multimodal: Permite a los usuarios combinar el transporte

público con otros medios de movilidad, como caminar o andar en bicicleta,
facilitando la planificación de viajes completos.

★ Interfaz Amigable: La aplicación cuenta con una interfaz de usuario intuitiva

y fácil de usar, lo que la hace accesible para una amplia gama de usuarios,
incluidos aquellos menos familiarizados con la tecnología.

- Modelo de Negocio:

★ Gratuita con Publicidad: La aplicación es gratuita para los usuarios,

generando ingresos a través de anuncios publicitarios dentro de la
aplicación.

★ Suscripción Premium: Ofrece una versión premium de la aplicación que

elimina anuncios y brinda acceso a características adicionales, como
alertas personalizadas y descargas de mapas sin conexión.

- Desafíos Potenciales:

★ Competencia: El mercado de aplicaciones de rastreo de transporte público

es altamente competitivo, con múltiples opciones disponibles, lo que puede
dificultar la diferenciación.

★ Integración de Datos: Mantener la precisión de los datos en tiempo real y la

colaboración con sistemas de transporte público puede ser un desafío
constante.
PublicRoute

★ Sostenibilidad Financiera: Dependiendo del modelo de negocio, garantizar

ingresos suficientes para mantener y mejorar la aplicación puede ser un
desafío a largo plazo.

- Oportunidades Futuras:

★ Mejoras en la Experiencia del Usuario: Continuar mejorando la interfaz y la

usabilidad para mantener a los usuarios satisfechos y atraer a nuevos.

★ Integración de Pagos y Tarifas: Ofrecer la capacidad de pagar tarifas de

transporte público directamente a través de la aplicación podría ser una
característica atractiva.

★ Expansión Global Considerar la expansión a mercados internacionales para

aumentar la base de usuarios.
PublicRoute

5. Resultados (producto, precio, plaza, promoción).

TIPO DE
PRODUCT PLAZ PROMOCIÓ
COMPETENCI NOMBRE PRECIO
O A N
A
Directa Dispo Moovit
nible ocasionalment
en e ofrece
mucha promociones o
s descuentos
ciudad relacionados
es de con el
gratuita y
rastreo del todo el transporte
Transit version
transporte mundo público, como
VIP
, boletos con
especi descuento o
alment información
e en sobre eventos
áreas locales.
urbana
s.
Moovit rastreo de gratuita y Amplia t ransit a veces
metro, version mente ofrece
autobuses VIP disponi promociones
ble en en
ciudad colaboración
es de con sistemas
Améric de transporte
a del público
Norte y locales, como
Europa pases
. mensuales con
PublicRoute

descuento.

.Dispo
nible
Here WeGo a
en
veces ofrece
varias
.informacion información
gratuita y ciudad
sobre sobre tarifas
Here we go version es y
horarios y de transporte
VIP region
tarifas público y
es en
opciones
todo el
económicas.
mundo
.
Indirecta Waze puede
Dispo ofrecer
nible promociones
Waze es en relacionadas
una mucha con la
aplicació s navegación y
Waze navegacion
n de region la búsqueda de
navegació es en rutas, como
n gratuita. todo el descuentos en
mundo gasolineras.
.

uber y Lyft servicio de Estas Dispo Ambas

tipo taxi aplicacio nibles aplicaciones
nes son en ofrecen
gratuitas áreas promociones
para urbana para
PublicRoute

descarg
ar, pero
los
precios
de los
viajes
varían
según la
demand
a y la s de usuarios
distancia mucha nuevos y
. s descuentos
ciudad periódicos en
es viajes.
Suelen
ser
gratuitas
para
descarg
ar, pero
los Dispo
precios nible
de en A menudo
alquiler mucha ofrecen
varían s códigos de
viajes según la region promoción
Aplicacion aereos a ubicació es en para viajes
es de otros n y la todo el gratuitos o
planificació paises/ciuda duración mundo descuentos
n de viajes des del viaje. . en alquileres.
PublicRoute

6. Conclusiones

nuestra competencia puede ser grande tanto directa como indirecta, teniendo en
cuenta tambien que muchas de ellas son mas conocidas que una emergente como
es PublicRoute
PublicRoute

f. Segmentación de mercado
Geográfica
País: México
Estado: Guanajuato
Municipio: Valle de Santiago
Densidad del área: Urbano
Demografica
Edad :15 en adelante
Sexo: indistinto
Ocupación: Estudiantes

1. Segmentación basada en comportamientos de transporte:

- Comuters diarios: La aplicación puede enfocarse en usuarios

que dependen del transporte público para sus desplazamientos
diarios al trabajo o estudio.

- Turistas o visitantes: PublicRoute también puede ofrecer

características especiales para los turistas o visitantes que
necesitan navegar por el transporte público en una ciudad
desconocida.

2. Segmentación basada en necesidades de información:

- Horarios y rutas: Algunos usuarios pueden estar interesados

principalmente en conocer los horarios y rutas de los diferentes
servicios de transporte público.

- Alertas y notificaciones: Otros usuarios pueden priorizar recibir

alertas y notificaciones en tiempo real sobre retrasos, cambios de
ruta o interrupciones en el servicio.

3. Segmentación basada en preferencias técnicas:

PublicRoute

- Plataforma móvil: La aplicación puede estar disponible para

usuarios de dispositivos iOS y Android, atendiendo a aquellos
que utilizan específicamente una plataforma móvil en particular.

- Accesibilidad: PublicRoute puede adaptarse a las necesidades

de usuarios con discapacidades visuales o auditivas,
proporcionando opciones de accesibilidad y características
específicas.
PublicRoute

g. Perfil del mercado meta

h. Proyección de ventas
PublicRoute

Proyección de ventas
T
ot
al
M M M d
M M M M M M M M M
PR e e e e
Pr e e e e e e e e e
OD s s s u TOT
eci s s s s s s s s s ni
UC AL
o d
TO 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 a
0 1 2 d
e
s
1 1
Prod. 15 25 25 25 30
100 5 10 50 50 100 5 9 500 $226100
1 0 0 0 0 0
6 0

5. PLAN DE PRODUCCIÓN/ SERVICIO

a. Capacidad instalada/ de atención
Debido a que en este servicio no existe en sí una comunicación con el cliente para
iniciar a elaborar el servicio, la única forma de comunicarse con el cliente es por
medio de notificaciones o servicio al cliente.

b. Descripción del flujo de operación

Descarga e Instalación:
- El usuario descarga e instala la aplicación desde una tienda de aplicaciones en
su dispositivo móvil (como un teléfono inteligente o una tablet).

Registro o Inicio de Sesión:

- El usuario puede registrarse en la aplicación utilizando una dirección de correo
electrónico o iniciar sesión con una cuenta existente, lo que permite personalizar la
experiencia.
PublicRoute

Búsqueda de Ruta:
- El usuario ingresa su ubicación actual y su destino, ya sea mediante la
introducción de direcciones o la selección de puntos de interés en el mapa.

Planificación de Ruta:
- La aplicación calcula y presenta al usuario varias opciones de rutas para llegar
a su destino utilizando el transporte público, teniendo en cuenta los horarios y las
opciones de transporte disponibles.

Selección de Ruta:
- El usuario elige la ruta que mejor se adapte a sus preferencias, como la
duración del viaje o el número de transbordos.

Rastreo en Tiempo Real:

- Una vez que el usuario ha seleccionado una ruta, la aplicación muestra la
ubicación en tiempo real de los vehículos de transporte público en el mapa, lo que
permite al usuario rastrear su llegada.

Alertas y Notificaciones:
- La aplicación proporciona alertas y notificaciones en tiempo real sobre cambios
en el servicio, retrasos o cualquier otra información relevante para el viaje.
Abordaje del Transporte Público:
- El usuario sigue las instrucciones de la aplicación para llegar a la parada o
estación de transporte público y abordar el vehículo correspondiente.

Viaje y Navegación:
- Durante el viaje, la aplicación continúa proporcionando actualizaciones en
tiempo real sobre la ubicación y el progreso del usuario en la ruta.

Llegada al Destino:
PublicRoute

- La aplicación notifica al usuario cuando está cerca de su destino y proporciona

indicaciones para llegar al punto exacto.

Finalización del Viaje:

- El usuario completa el viaje y puede calificarlo o proporcionar comentarios
sobre la experiencia si la aplicación lo permite.

Cerrar Sesión (Opcional):

- El usuario puede cerrar sesión o simplemente salir de la aplicación una vez
que ha llegado a su destino.
PublicRoute

c. Infraestructura y equipamiento actual (aportación)

Costo
Costo
Canti del
Articulo Modelo Marca estimad
-dad mercad
o
o
1 computadoras hp 20,000 20000

d. Infraestructura y equipamiento requerido

Canti Costo +
Articulo Modelo Marca Costo
-dad IVA
4
APIs varian varia 20,000

varian Permisos varian varia 20,000

3 laptop apple 25,000 75,000

INVERSIÓN INICIAL
Cantid Especificaciones Costo Costo Vida Depreciación Depreciación
Descripción
ad Técnicas Unitario Total Útil Anual Mensual
Herramientas electrodomestico medio
$
1 cafetera hacer cafe 1,000.00 $ 1,000.00
$- $-
$- $-
$- $-
$- $-
SUBTOTAL $ 1,000.00 5 $ 200 $ 17
MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA
$
2 Mesas escritorios 2,000.00 $ 4,000.00
4 sillas sentarse $ 500.00 $ 2,000.00
$- $-
$- $-
$- $-
SUBTOTAL $ 6,000.00 5 $ 1,200 $ 100
EQUIPO DE CÓMPUTO
2 computadoras programar $ $
PublicRoute

20,000.00 40,000.00
permisos de la $
1 APIs app 6,000.00 $ 6,000.00
subir la app a las $
1 subir la app tiendas 1,000.00 $ 1,000.00
$- $-
$- $-
$
SUBTOTAL 47,000.00 4 $ 11,750 $ 979
INTANGIBLES
dominios de la $
1 dominios app en pag. web 5,000.00 $ 5,000.00
$- $-
SUBTOTAL $ 5,000.00

$
TOTALES $ $ 1,096.00
59,000.00 13,150.00
PublicRoute

6. PLAN DE ORGANIZACIÓN

a. Diseño de la organización

Descripción Organizacional de la empresa esta empresa podría considerarse

ficticia/startup debido a que por el momento no hemos iniciado actividades y todo
comenzó como un proyecto, asi que somos dos socias por el momento, una de
ellas se enfoca en estrategias, marketing y todo lo financiero y su servidora en el
desarrollo de un prototipo que ya tenemos finalizado.

Slogan
PublicRoute la innovación de tus rutas

b. Organigrama actual y proyectado

Organigrama actual

Organigrama proyectado
PublicRoute

c. Logotipo
PublicRoute

7. PLAN LEGAL

a. Constitución legal

S.A de C.V

b. Régimen fiscal

Persona Moral del régimen general

8. PLAN DE SUSTENTABILIDAD

a. Análisis del contexto

De manera directa, esto es una aplicación por lo tanto no involucra un impacto
ambiental desarrollarla aunque de forma indirecta los recursos como son
computadora, etc. si tendrían un impacto ambiental a largo plazo y de cierta forma
el realizar esta innovación ayuda al ambiente.

b. Actividades generadoras de auto sustentabilidad

Al crear esta innovación en el transporte las personas pueden encontrar más
factible y eficiente su uso por lo tanto se evitará el uso de automóviles privados lo
cual restaría la huella de carbono de cada persona, reduciendo asi e ayudando al
planeta.

c. Factores de cambio
Debido a que lo nuestro es un servicio que no tendría nada que ver con la imagen
del transporte, debido al desgaste de este, podría llegar a parecer muy poco
atractivo para las personas o no muy higiénico en este aspecto.

d. Resumen de impactos
Aunque de cierta manera podríamos generar contaminación debido a factores
terciarios, al mismo tiempo haríamos un posible cambio aunque claramente todo
esto dependeria del público en general, nosotros daríamos una posible solución a
PublicRoute

la reducción de automóviles privados aunque todo dependerá de varios factores

de las personas.
PublicRoute

9. PLAN FINANCIERO

a. Definición de los costos y gastos de la empresa

costos fijos

$
TOTAL GASTO FIJO MENSUAL 25,748.00

GASTOS FIJOS / GASTOS FIJOS /

MES GASTOS FIJOS / MES MES
PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN VENTA
Personal Personal Personal
Operativo Administrativo de Ventas
Sueldos y Sueldos y
Salarios Sueldos y Salarios Salarios $-
IMSS /
INFONAVI IMSS /
T IMSS / INFONAVIT $ 2,100.00 INFONAVIT $-
Capacitaci Capacitació
ón a Capacitación a na
Personal $- Personal $- Personal $-
Uniformes $- Servicios Servicios
Energía Eléctrica Teléfono /
Servicios Administración $ 200.00 Internet $-
Energía
Eléctrica
Producció
n $ 500.00 Agua $ 200.00 Publicidad
Promoción
y
internet $ 399.00 Teléfono / Internet $ 399.00 Publicidad $ 1,500.00
Agua
Producció Servicios Participació
n $ 500.00 Profesionales n en Expos $-
Instalacio Suscripcion
nes Asesorías Legales $ 10,000.00 es $ 5,000.00
Renta
local $- Asesorías Contables $- Otros
Mantenim
iento de Promoción
Instalacion y
es $ 150.00 Asesorías Sistemas $ 4,000.00 Publicidad $-
PublicRoute

Refaccion
es $- Insumos de Oficina Transporte
Herramien Gastos de
tas $- Papelería $ 200.00 Viaje $-
Arrendami
ento Paquetería
Maquinari y
a $- Insumos de Limpieza $ 100.00 Mensajería
Paquetería y Envío de
Otros Mensajería $- Productos $-
Instalaciones
Otros
Gastos de
Producció Arrendamiento de
n $- Instalaciones $-
Transport Mantenimiento de
e $- Instalaciones $-
Certificaci
ones $- Otros
Seguros y Fianzas $-
Software / Página / E-
mail $ 500.00
Transporte $-
Gastos de Viaje $-
$ $ $
TOTAL 1,549.00 TOTAL 17,699.00 TOTAL 6,500.00

i. Costos variables

elaboracion de la aplicacion
COSTO VARIABLE
CONCEPTO COSTO DEL INSUMO UNIDADES QUE SE PUEDEN PRODUCIR
UNITARIO
MATERIALES
computador
as $ 25,000.00 $ 25,000.00
Apis $ 15,000.00 $ 15,000.00
permisos $ 1,000.00 - $ 1,000.00
luz $ 2,000.00 - $ 2,000.00
$- - $-
$- - $-
$- - $-
MANO DE
PublicRoute

OBRA
Operativa /
Sueldos $- - $-
Ventas /
Comisione
s $- - $-
GASTOS
INDIRECTOS
DE
FABRICACIO
N
- $-
- $-
- $-
- $-
- $-
COSTO VARIABLE TOTAL PRODUCTO / SERVICIO 2 $ 43,000.00

PRECIO SUGERIDO PRODUCTO / SERVICIO 2 $ 100.00

b. Necesidades de capital
por el momento no necesitas algun prestamo

i. Valor del proyecto

ii.
INVERSIÓN INICIAL
Cantid Especificaciones Costo Costo Vida Depreciación Depreciación
Descripción
ad Técnicas Unitario Total Útil Anual Mensual
Herramientas electrodomestico medio
$
1 cafetera hacer cafe 1,000.00 $ 1,000.00
$- $-
$- $-
$- $-
$- $-
SUBTOTAL $ 1,000.00 5 $ 200 $ 17
MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA
$
2 Mesas escritorios 2,000.00 $ 4,000.00
4 sillas sentarse $ 500.00 $ 2,000.00
$- $-
PublicRoute

$- $-
$- $-
SUBTOTAL $ 6,000.00 5 $ 1,200 $ 100
EQUIPO DE CÓMPUTO
$ $
2 computadoras programar 20,000.00 40,000.00
permisos de la $
1 APIs app 6,000.00 $ 6,000.00
subir la app a las $
1 subir la app tiendas 1,000.00 $ 1,000.00
$- $-
$- $-
$
SUBTOTAL 47,000.00 4 $ 11,750 $ 979
INTANGIBLES
dominios de la $
1 dominios app en pag. web 5,000.00 $ 5,000.00
$- $-
SUBTOTAL $ 5,000.00

$
TOTALES $ $ 1,096.00
59,000.00 13,150.00

c. Estados financieros
i. Costos de productos/servicios
PublicRoute

ii. Punto de equilibrio

iii. Proyección financiera de ventas

PublicRoute

iv. Proyección financiera del proyecto

PublicRoute

10. Conclusiones, recomendaciones, limitaciones

Mis conclusiones son que este proyecto generaría un gran impacto en la vida
de muchas personas, además de que el implementar monederos electrónicos
en ella y con ello en el transporte público ayudaría en el desarrollo de nuestra
ciudad y país una de nuestras limitaciones, probablemente la más grande es
que todos los integrantes del equipo somos menores de edad y eso nos
limitaría al constituirnos como empresa(persona moral).
PublicRoute

Fuentes de información
 Libro manejo del proceso administrativo
 conalep - Google Search
 Cómo hacer una misión y visión empresarial [GUÍA DE 6 PASOS]
(zendesk.com.mx)
 Domino's Pizza 'Gets Political' After Former Republican Strategist
Resurfaces 2012 Tweet (yahoo.com)
 https://www.barrons.com/articles/even-pizza-is-political-why-dominos-
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 https://www.bing.com/ck/a?!
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 https://www.bing.com/search?
q=como+hacer+presupuestos&qs=n&form=QBRE&sp=-
1&ghc=1&lq=0&pq=como+hacer+presupuestos&sc=10-
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c=0&ghpl=

 https://biblioteca.itson.mx

 https://www.ejemplos.com
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 https://www.uaeh.edu.mx
 https://retaildigital.mx/cuanto-cuesta-desarrollar-una-app-en-mexico/
 https://www.eleconomista.com.mx/mercados/Las-5-mas-grandes-de-
la-BMV-concentran-43-de-su-capitalizacion-20230323-0078.html
 https://youtu.be/0Y8N8qOBAiA
 Build Your Solution - PPC - Teletrac Navman MX
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