Ensayo

Trabajo en equipo

Alumna: Leslie Monserath Navarro Lopes.

Materia: Consultoría de procesos.

Dr. José Fernando Diaz Zamora.

14 de marzo del 2023, Nuevo Laredo, Tamaulipas.

 Introducción

El presente ensayo será sobre el trabajo en equipo, todos los elementos que lo
conforman y lo hacen posible, además de como ayuda al cumplimiento de metas y
objetivos. Antes de iniciar, ¿qué es el trabajo en equipo? Bueno, pues se refiere a
un número de personas con habilidades complementarias que están
comprometidas con un propósito, un conjunto de metas y un enfoque común, por
los cuales se hacen mutuamente responsables. Sus elementos más importantes
son el líder, la confianza, las metas, el vínculo, comunicación y empatía; los cuales
se describirán a detalle más adelante para que se comprendan de la mejor manera,
y veamos como es que forman parte del trabajo en equipo y como se hacen
presentes. También veremos la diferencia de los grupos de trabajo y equipos, de
manera breve mencionamos que, un grupo es un conjunto de personas que
coordinan sus esfuerzos, mientras que un equipo es un grupo de personas que
comparten un objetivo común, lo que nos dice es que, aunque los conceptos son
muy similares, existen aspectos que los diferencian, los cuales explicaré pronto. Al
hablar de sistemas podremos ver como se relaciona con el trabajo en equipo,
algunos de sus elementos y sus dos tipos más importantes, que son los sistemas
conceptuales y los sistemas materiales. Abundante información hay sobre el tema
del trabajo en equipo, por todo lo que este conlleva. Lo anterior descrito y mucha
información más será explicada a continuación.
 Desarrollo
Cuando hablamos del trabajo en equipo, nos referimos a una labor que se lleva a
cabo a través de un conjunto de integrantes que tienen un objetivo común, aunque
cada uno desarrolle sus tareas de forma individual para conseguirlo. Los equipos
se crean con un fin, ya sea para aportar conocimiento, compartir información,
criterios, y para conseguir un objetivo común gracias a las tareas que desarrolla
cada miembro.

Algunos de sus objetivos o lo que se intenta conseguir a la hora de trabajar en

equipo es unir esfuerzos y aptitudes, maximizar estos, y disminuir el tiempo de
ejecución de tareas. Cuanto mayor sea el entendimiento y la cohesión entre todos
los miembros del equipo, mejores resultados se obtendrán con la puesta en práctica
de sus trabajos. El trabajo en equipo generalmente requiere un conjunto de reglas
comunes o, al menos, un acuerdo de conducta que permita disminuir las fricciones
y tensiones propias de la convivencia y del enfrentamiento de puntos de vista
distintos.

La importancia del trabajo en equipo nos ayuda a entender que es fundamental

porque permite alcanzar mejoras en múltiples aspectos, como el enriquecer el
trabajo final con el aporte de diferentes miradas y conocimientos, fortalecer la
capacidad de afrontar y resolver conflictos, contener a los integrantes durante su
desempeño laboral, ante situaciones de estrés o problemas individuales que le
impiden ejercer su actividad o alcanzar logros más ambiciosos que si trabajamos de
forma individual

Los elementos más destacados del trabajo en equipo son cinco: el líder, la
confianza, las metas, el vínculo, comunicación y empatía. Primero, hablaremos del
líder, es fundamental designar un líder que realice una labor de coordinación dentro
del grupo y que guíe a todos sus miembros en una misma dirección y hacia el
objetivo. El papel del líder es esencial para mantener el orden del grupo, favorecer
la comunicación, llegar a consensos y tomar decisiones en base a las ideas y
opiniones expuestas por los integrantes. Su labor es estar pendiente de las
pequeñas acciones que realizan los componentes del grupo, supervisándolas
periódicamente para asegurar el alcance del éxito.

En segundo lugar, tenemos a la confianza, que es muy necesaria para realizar un

buen trabajo en equipo. Es la base de todas las relaciones y de ella depende que
exista unidad, algo esencial en un grupo. Conocer las aptitudes del resto de los
integrantes del grupo, entender los roles de cada uno de ellos para saber cómo
complementarse y ayudarse, propicia un buen ambiente de trabajo y genera
confianza. También es necesario premiar el buen comportamiento, pues generará
confianza en el grupo y fomentará que se repitan dichas conductas, favoreciendo
así el trabajo en equipo.

En siguiente lugar tenemos las metas, nos dice que hay que establecer metas
comunes que favorezcan la motivación y el compromiso en el equipo. El líder ha de
guiar al grupo hacia la meta, pero es responsabilidad de cada uno de los miembros
llegar a alcanzarla.

El vínculo es importante también en este sentido, ya que crear un vínculo entre las
diferentes personas que forman el equipo, haciéndoles partícipes en todo momento
para que se sientan implicados. De esta manera, llegarán a complementarse unos
con otros y a motivarse por conseguir el fin común del que son parte indispensable.
Impulsar la generación de ideas, compartir conocimientos, opiniones e ideas, hará
que sea más sencillo trazar una buena estrategia y redirigir al grupo en la dirección
correcta.

Por último, la comunicación y empatía, donde es importante establecer los canales

de comunicación adecuados es fundamental para asegurar el correcto
funcionamiento del grupo. Saber escuchar, ponerse en el lugar del otro siempre
para comprender y ayudar, llegar a un entendimiento de todas las partes cuando se
expongan diversas opiniones, o propiciar la buena comunicación en todo momento
para conocer cualquier información relevante, son algunos de los detalles que
debemos tener en cuenta a la hora de trabajar juntamente con otras personas.
Nunca debemos menospreciar el trabajo de otro.
Cuando hablamos de grupos y equipos, nos referimos a dos modelos que sirven
para distintos proyectos organizacionales. Cada modelo sirve para determinados
propósitos y según determinados recursos que posea la organización.

En un grupo de trabajo, los miembros son independientes entre sí y tienen

responsabilidades individuales. Un grupo está formado por varias personas que
trabajan juntas. Cada persona tiene objetivos individuales que el grupo trabaja
colectivamente. Los grupos trabajan por objetivos separados, pero también
comparten un interés o identidad comunes que los unen.

Algunas de las ventajas de los grupos son las siguiente: los grupos construyen
relaciones temporales. Los grupos suelen ser muy eficientes, se centran en la
eficiencia individual, esto permite mejorar la eficacia del trabajo individual y los
objetivos grupales más grandes. Los grupos fomentan en el crecimiento individual,
dado que los grupos apoyan el trabajo individual, también se centran en el desarrollo
individual.

Por otra parte, tenemos a los equipos, y un equipo es un grupo de personas que
trabajan juntas para lograr un propósito u objetivo compartido. Cada equipo es la
suma de sus partes individuales, lo que significa que los miembros del equipo deben
apoyarse unos a otros para poder lograr el resultado deseado. os miembros de los
equipos trabajan juntos para resolver problemas, desarrollar productos nuevos y
realizar otras funciones como combinar pasiones y objetivos. Algunas de las
ventajas de trabajar en equipo: Los equipos se basan en la colaboración y la
sinergia, lo que ayuda a respaldar el objetivo general y a mejorar la comunicación y
la transparencia a nivel organizacional. Los equipos promueven la productividad
del grupo. También los equipos son más efectivos en cuanto a la resolución de
problemas, ya que entre más personas intercambien ideas, mejor. Es por eso por lo
que el trabajo en equipo puede ayudar a resolver problemas de manera más rápida
y efectiva la primera vez. Las ventajas de trabajar en equipo pueden ayudar a las
empresas a prosperar gracias al trabajo en equipo y la comunicación.
Otro tema que es importante recalcar, es el de los sistemas, y ¿en que se relaciona
con el trabajo en equipo? En que requerimos trabajar en equipo, porque somos
parte de un sistema. Un sistema es un conjunto de elementos relacionados entre sí
que funciona como un todo. Si bien cada uno de los elementos de un sistema puede
funcionar de manera independiente, siempre formará parte de una estructura
mayor. Del mismo modo, un sistema puede ser, a su vez, un componente de otro
sistema.

Existen dos grandes tipos de sistemas, los sistemas conceptuales o abstractos y los
sistemas reales o materiales. Primero, un sistema conceptual son todas las ideas,
conceptos, signos, hipótesis, teorías o símbolos que se utilizan para crear un
constructo, es decir, una entidad hipotética, y un ejemplo de sistema conceptual es
la matemática, que a su vez está formada por varios componentes abstractos como
álgebra, cálculo, etc.

Y los sistemas reales o materiales son estructuras compuestas por elementos

tangibles, sean de origen natural o artificial. Algunos ejemplos de sistemas reales
son el cuerpo humano o el hardware de una computadora.

Los elementos de un sistema son aquellos que hacen el sistema, sin alguno de
estos elementos simplemente no existiría un sistema, y serían los siguientes:
Conceptos (definiciones de cosas o actividades), los objetos (pueden ser algo
compuesto de varias partes), y los sujetos (como pueden ser los integrantes de un
equipo de trabajo).

Un tema también relevante es la sinergia, y ahora es momento de hablar más

detalladamente de esta, que anteriormente la mencioné en un par de ocasiones y
por qué es tan importante. La sinergia en un equipo de trabajo se da cuando dos o
más personas u organizaciones combinan sus esfuerzos para mejorar sus logros.
Se enfoca en usar el trabajo en equipo para producir resultados colaborativos que
son mayores de lo que podrían lograr por sí mismos. Entonces… ¿cómo desarrollar
la sinergia del equipo? Para desarrollar la sinergia del equipo se requiere de tiempo
y esfuerzo. La esencia del trabajo sólido en equipo son las comunicaciones. Es
particularmente fundamental en el caso de los equipos diversos. El valor de un
grupo se basa en las diferencias de opinión y de experiencias que aporten los
integrantes. Pero deben sentirse lo suficientemente cómodos como para compartir
esas experiencias. Con comunicaciones efectivas en el trabajo los miembros del
equipo se pueden expresar con libertad y precisión, y lograr, la preciada sinergia.
Para empezar a desarrollar buenas habilidades comunicativas para el trabajo,
establece por dónde se debe comunicar el equipo y sobre qué temas. Hay que
priorizar la comunicación.

Para finalizar hablaremos de los objetivos del equipo, en el trabajo en equipo sus
objetivos son compartidos y la estructura del grupo está plenamente definida. La
energía de cada una de las personas se centra en la ejecución de tareas, el
cumplimiento de metas y el ayudar a los demás.

Se podría decir que los objetivos son la materia a la cual el equipo aplica sus
esfuerzos, esto incluye los conocimientos, habilidades, información y comprensión
que utiliza el equipo para conseguir sus resultados.

Los objetivos y metas son importantes porque sin ellos no tendría caso seguir con
el equipo, cuando se inicia un equipo cada equipo tiene meta a cumplir y esas metas
se cumplen con pequeños objetivos que poco a poco sirven para llegar a las metas.
El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con capacidades,
inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de manera más
rápida para obtener mejores resultados. La habilidad de trabajar en conjunto es un
elemento que muchos líderes y reclutadores valoran hoy en día, pues estos
consideran que apoyarse en los demás y al mismo tiempo brindarles a ellos lo mejor
de ti, es la clave para alcanzar más fácil todo lo que te propongas.

Esta práctica ayuda a maximizar las fortalezas de cada trabajador y miembro de

equipo, sacando lo mejor de sí y complementándolas con las de los demás.
Como ya lo habíamos mencionado, crea sinergia que es el impacto más significativo
de un equipo está en el hecho de alcanzar más cosas unidos que de manera
individual.

Otorga empoderamiento a cada uno de los miembros, eliminando los obstáculos

que pueden impedirles hacer sus tareas correctamente. Promueve estructuras de
trabajo más flexibles y con menos jerarquía. Impulsa el trabajo multidisciplinario,
sobre todo donde hay divisiones organizacionales. Fomenta la responsabilidad y la
capacidad de respuesta al cambio. Finalmente, promueve el sentido de logro y de
la equidad.
 Conclusión

En resumen, en este ensayo nos adentramos en todo lo que consistía el hecho de

trabajar en equipo, sus elementos, características, ventajas… como es que los
individuos que están dentro de los equipos influyen al momento de llegar al
cumplimiento de los objetivos y cual es la relevancia de tener todos los elementos
que forman parte de ese proceso para poder trabajar de la manera más eficiente.
Vimos la importancia de un líder, de la confianza, de las metas, el vínculo, la
comunicación y sobre todo de la empatía; que en reunión de esos aspectos nos
llevan a conseguir unir los esfuerzos del equipo, para poder maximizar las aptitudes
de cada uno y que exista una sinergia que nos ayude a obtener los mejores
resultados al momento de trabajar. No solo se necesitan de esos elementos para
que todo se lleve a cabo de la mejor manera, sino también es importante tener en
cuenta el conjunto de normas o reglas existentes para disminuir la posibilidad de
que existan diversas problemáticas o diferencias, y que, si surgen, sean
solucionadas de la mejor manera para evitar confrontamientos y llevar una buena
convivencia como equipo. Como lo mencioné, al momento de querer llegar al
cumplimiento de los objetivos, los equipos deben tener metas a cumplir, poco a poco
se van formando objetivos que nos ayudan a cumplir cada vez más complejos y así
los individuos ponen en practica sus capacidades e inteligencia para que eso se vea
realizado. La razón por la cual se requiere trabajar en equipo es porque somos parte
de un sistema, porque nos relacionamos con otros para lograr un todo, formar algo
más allá de nosotros en conjunto con los demás, poniendo en práctica la sinergia,
combinando nuestros esfuerzos para el alcance de los logros y producir resultados
verdaderamente productivos con la ejecución de tareas y el cumplimiento de metas.
https://economipedia.com/definiciones/trabajo-en-equipo.html
https://coworkingfy.com/grupo-de-
trabajo/#:~:text=Un%20grupo%20de%20trabajo%20se,cumplen%20con%20sus%
20respectivas%20responsabilidades.
https://www.forletter.com/trabajo-en-equipo-cinco-elementos-indispensable/
https://www.losrecursoshumanos.com/diferencias-entre-grupo-de-trabajo-y-equipo-
de-trabajo/
https://www.eoi.es/blogs/alvaromartinezramos/2011/12/08/el-trabajo-en-equipo-
que-es-la-sinergia/
https://www.importancia.org/trabajo-en-equipo.php
https://asana.com/es/resources/what-is-synergy
https://asana.com/es/resources/group-vs-team