Trabajo Final

ACTIVIDAD NO 1 PRESENTACIÓN DEL INFORME FINAL
NOMBRE
LINA PAOLA AVILA LIMAS
CC: 1042212179
DOCENTE
LEIDI YASMIN GAMBOA
FACULTAD
CONTADURIA PUBLICA
ASIGNATURA
EVALUACION DE PROYECTOS - PCP-V002-24
UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER

INDICE
1. Portada
2. Índice
3. Introducción
4. Objetivo General.
5. Temas para abordar
6. Contenido del Informe
7. Planteamiento del problema
8. Conclusiones
9. Bibliografía
INTRODUCCION
En el desarrollo de la asignatura Evaluación de Proyectos, pudimos realizar

actividades que se verán evidenciadas en el desarrollo de este informe para
recopilar todo lo visto en la Unidad No 1 y Unidad No 2 y a si retroalimentarse todo
lo hecho, durante el semestre.
OBJETIVO GENERAL
 Conocer el alcance de cada tema visto en las unidades consideradas para el

desarrollo del informe considerando todo el contenido visto.
OBJETIVO ESPECIFICO
Dominio del tema para la realización de los temas tratados en el desarrollo de las
actividades de las unidades 1 y 2 de la asignatura Evaluación de Proyectos.
TEMAS ABORDADOS
la función financiera en la empresa y herramientas financieras para decisiones de

financiación.
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE PROYECTOS
CONTENIDO DEL INFORME
1.Reseña de la empresa.
2.Diagnóstico inicial.
3.Planteamiento de la problemática.
4.propuesta de la solución.
5.desarrollo de la propuesta de solución.
6.Conclusiones.
7.Recomendaciones.
Reseña de la empresa.
El consorcio Interventor PTAR san silvestre, es un consorcio de obra pública

conformado por dos empresas: artificia estructura y k2Ingenieria; esta organización
tiene como objeto principal la interventoría técnica, administrativa, financiera y
comercial para el contrato de obra pública, para el diseño definitivo, construcción,
suministro de equipos electromagnéticos, puesta en marcha, preparación, operación
y mantenimiento de aguas residuales SANSILVESTRE en el distrito de
BARRANCABERMEJA.
EL CONSORCIO fue creado el 3 de septiembre del 2020 mediante el acta de inicio

043-2020 con el fin de sanear las aguas residuales de BARRANCABERMEJA con el
fin de mejorar la calidad e Vida de sus habitantes ambiental y socialmente.
Diagnóstico del área financiera.
Podemos evidenciar que el consorcio, tuvo que atravesar un momento bastante

crítico con respecto a la emergencia sanitaria del covid 19 que impacto a todas las
empresas del mundo en todas sus áreas según su naturaleza, un e aspecto
bastante negativo es el atraso del desarrollo del proyecto y el impacto financiero que
ha tenido que venir solventando ya que se ha generado pérdida de tiempo, dinero y
gastos en el área de recursos humanos ya que los trabajadores estuvieron 5 meses
trabajando desde sus casas sin realizar ningún trabajo en campo para el desarrollo
de esta mega obra, la empresa tuvo que reorganizar su pdt para que se pueda
acomodar en un nuevo tiempo de entrega, teniendo que hacer un gran esfuerzo
para poder pagar salarios, bonificaciones y más gastos legales de sus empleados,
también el tiempo que estuvo parada todos los equipos de realización de la obra, lo
cuales en su mayoría son en alquiler, cumpliendo con sus obligaciones financieras
estos deben ser cancelados en su tiempo pactado contractualmente, modifiaciones
de planos y todo lo que tenga que ver con el atraso y impacto que genero esta
emergencia.
Problema objeto de estudio
Impactos generados, realización de nuevos estudios,

financieros,administrativos,civiles,ambientales y en tema de seguridad en salud y
seguridad en el trabajo.
Cambios de personal, ya que muchas personas a pesar de la pandemia existieron

sectores que, si trabajaban, los cuales generan mejores ofertas laborales lo que
impactaba que renunciaran y la empresa incurriera en tener que volver a buscar
nuevos profesionales esto genera un impacto administrativo y financiero.
Gastos para uso de protección personal, como tapabocas, alcohol, materiales para
la seguridad en salud aparatos para toma de temperaturas, tapetes para limpieza de
pies, charlas de cuidados y programas implementados para mitigar la emergencia
del covid, cabe resaltar que en la empresa ocurrió 2 fatalidades a causa del covid
19.
Descripción de la propuesta de estrategia innovadora.
Nuevos lineamientos, para mitigar los impactos que dejo la pandemia, recorte de
personal.
realización de actividades en el menor tiempo posible.
realización de turno nocturnos para mitigar el tiempo perdido.
trabajo en equipo.
Desarrollo de la propuesta
La empresa cuenta con la aplicación de medidas destinadas a garantizar la igualdad

en las condiciones de selección, contratación y desarrollo de los trabajos y empleos,
evitando acciones discriminatorias. También, se ajusta a las leyes aplicables sobre
salarios y prestaciones legales, asegurando que sus trabajadores devengan un
salario igual o mayor al mínimo legal vigente y que la remuneración sea equivalente
entre hombres y mujeres por niveles jerárquicos y de formación. La empresa se
ajusta a los requisitos en lo que respecta a la jornada máxima de trabajo mediante el
permiso para trabajo suplementario expedido a título propio por el Gobierno
Nacional. Asimismo, los trabajadores que prestan los servicios son mayores de
edad.
La empresa genera los pagos de las prestaciones sociales de acuerdo con la ley,
provee un ambiente de trabajo conviviente libre de abuso o castigo y los
trabajadores laboran de forma voluntaria. La empresa apoya el trabajo decente y por
ello hay políticas adicionales a la presente que promueven la seguridad y la salud en
el trabajo, y el manejo del entorno socioeconómico para mitigar los impactos
ambientales identificados.
La empresa formaliza siempre por medio escrito los contratos laborales con el
propósito de minimizar la brecha de las interpretaciones y evitar ambigüedades en la
relación laboral, los cuales se rigen por la legislación nacional vigente y la
reglamentación interna de trabajo permitida la cual se encuentra publicada en los
centros de trabajo para la consulta por parte de todo el personal colaborador.
La Mano de Obra No Calificada (MONC) es seleccionada del grupo de postulantes

del área de influencia del proyecto por ejecutarse y la Mano de Obra Calificada
(MOC) puede ser contratada de origen de diferentes regiones del país según los
requisitos legalmente aceptables y son seleccionados por su competencia mediante
pruebas de destreza en el manejo de equipos específicos para el ámbito operativo o
por el grado de conocimiento técnico en el área para el ámbito administrativo.
Los perfiles calificados son contratados sí y solo si los certificados que acreditan la
competencia del personal han sido verificados y se comprueba su legitimidad, con el
fin de salvaguardar la integridad de los colaboradores, la propiedad, el ambiente y
los terceros involucrados.
Conclusiones
El consorcio a pesar del impacto que dejo la emergencia sanitaria del covid 19,
nunca paro un 100% sus actividades a pesar de que solo se podía realizar trabajo
administrativo desdés casa, siempre cumplió de manera positiva a todos sus
trabajadores, con el pago de nómina y presentaciones sociales según ley.
El consorcio, pudo solventar las perdidas deliberadas de tiempo para el desarrollo

de su pdt, en el área civil, ambiental, financiera y seguridad y salud en el trabajo.
Recomendaciones
Finalmente, como recomendación, se puede decir que, pese al

consorcio, también pudo haber insolvencia económica, para futuras
pandemias considerar que si se hubiese tenido un mejor proceso
para determinar que algunos trabajadores si visitaron la obra de
forma no masiva si no en pequeños grupos o individual esto genero
dos fatalidades que se hubiesen podido evitar al tener a sus
trabajadores aislados.
Gracias al aporte tan importante de esta asignatura pudimos

desarrollar este informe y aplicarlo directamente a una empresa
legalmente constituida.
VIDEO SUSTENTACION
VIDEO SUSTENTACION (youtube.com)

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UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER

En el desarrollo de la asignatura Evaluación de Proyectos, pudimos realizar

 Conocer el alcance de cada tema visto en las unidades consideradas para el

la función financiera en la empresa y herramientas financieras para decisiones de

5.desarrollo de la propuesta de solución.

El consorcio Interventor PTAR san silvestre, es un consorcio de obra pública

EL CONSORCIO fue creado el 3 de septiembre del 2020 mediante el acta de inicio

Podemos evidenciar que el consorcio, tuvo que atravesar un momento bastante

Impactos generados, realización de nuevos estudios,

Cambios de personal, ya que muchas personas a pesar de la pandemia existieron

realización de actividades en el menor tiempo posible.

realización de turno nocturnos para mitigar el tiempo perdido.

La empresa cuenta con la aplicación de medidas destinadas a garantizar la igualdad

La Mano de Obra No Calificada (MONC) es seleccionada del grupo de postulantes

El consorcio, pudo solventar las perdidas deliberadas de tiempo para el desarrollo

Finalmente, como recomendación, se puede decir que, pese al

Gracias al aporte tan importante de esta asignatura pudimos

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