La Escuela de Diseño de Ulm fue fundada en 1953 en Alemania y cerrada en 1968. Inicialmente estaba influenciada por la Bauhaus pero desarrolló su propio modelo educativo enfocado en procesos científicos y tecnológicos para la producción industrial.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
34 vistas40 páginas
La Escuela de Diseño de Ulm fue fundada en 1953 en Alemania y cerrada en 1968. Inicialmente estaba influenciada por la Bauhaus pero desarrolló su propio modelo educativo enfocado en procesos científicos y tecnológicos para la producción industrial.
La Escuela de Diseño de Ulm fue fundada en 1953 en Alemania y cerrada en 1968. Inicialmente estaba influenciada por la Bauhaus pero desarrolló su propio modelo educativo enfocado en procesos científicos y tecnológicos para la producción industrial.
La Escuela de Diseño de Ulm fue fundada en 1953 en Alemania y cerrada en 1968. Inicialmente estaba influenciada por la Bauhaus pero desarrolló su propio modelo educativo enfocado en procesos científicos y tecnológicos para la producción industrial.
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 40
Hochschule für Gestaltung (1953-1968)
Escuela superior de diseño de ULM
Universidad Nacional de Misiones
Facultad de Arte y Diseño
Asignatura: Historia del Diseño Industrial II
Cátedra: Conalbi
Carrera: Diseño Industrial
¿ cuándo, cómo y dónde tiene lugar la Escuela superior de diseño de ULM?
La Escuela De ULM creada en 1953 y clausurada en 1968, fue una escuela
universitaria radicada en ULM, Alemania. Fundada por Max Bill, Inge Aicher–Scholl y Otl Aicher, en esos escasos 15 años consiguió asumir el legado conceptual de la escuela Bauhaus. Pero posteriormente creó un proyecto pedagógico propio que ha influenciado el diseño industrial en todo el mundo. La escuela de ULM trabajó sobre un
sentido científico y objetivo en relación al
diseño.
Entender el diseño como una disciplina
científica supuso el camino hacia las
matemáticas, la geometría, la técnica y un
concepto de continua experimentación e
investigación metodológica.
El contexto fué el de participar en el
proceso de reconstrucción de una nación
completamente desmoralizada y destruida
después de la Segunda Guerra Mundial.
Su primer rector fue Max Bill, un artista,
arquitecto y diseñador, exalumno de la
Bauhaus, quien hacía conciliar, dentro de su
modelo pedagógico, el mundo del arte con el
de las artes aplicadas y el diseño. Este
modelo incluía clases de arte combinados con
la realización de talleres artesanales. A su vez,
dividía la escuela en cinco departamentos:
Diseño de producto, Comunicación visual,
Construcción, Informática y Cinematografía.
Desde 1955 las controversias entre Max Bill y su protegido Tomás Maldonado fueron cada vez más intensas y mostraron este contraste entre diferentes concepciones de la enseñanza. Bill había concebido Ulm como una institución para “fomentar los principios de la Bauhaus” mientras Maldonado creía que esos principios originales sólo podían conseguirse abandonando los métodos allí utilizados; era precisa una nueva metodología que permitiera a los diseñadores enfrentarse con flexibilidad a las exigencias de la tecnología y de la industria de la segunda mitad del siglo XX. // Aunque en un principio estaba llamada a ser la heredera de la Bauhaus, acabó desarrollando un modelo propio. Esto se concreta con la llegada en 1956 a la rectoría de Tomás Maldonado (pintor, diseñador industrial y teórico del diseño argentino); este abolió los talleres artesanales para reorientar la educación hacia procesos científicos y tecnologías para la producción en masa. La salida de Max Bill supuso una aparente ruptura con los planteamientos iniciales. La idea de que el diseño tenía que ver con el arte, heredada del Arts and Crafts, se consideró finalmente superada con su marcha. Las nuevas condiciones económicas y técnicas habían llevado a la escuela a incluir nuevas materias teóricas, a crear grupos de trabajo interdisciplinares orientados a la creación de prototipos para la producción industrial y, por tanto, a un mayor énfasis en la, a menudo, confusa “metodología del diseño”. Cambio de rumbo en la HfG de Ulm
La gente creía que los planteamientos y los principios de la Bauhaus
permanecían inalterables desde hacía treinta años.
El conocimiento científico ha de enseñarse de
forma disciplinada
Fomar un nuevo diseñador industrial, capaz detrabajar como parte de
un equipo, cuya función no se limite a dar una forma a los productos, sino que pueda diseñarlos haciendo uso de su conocimiento básico de la tecnología y en colaboración con especialistas e ingenieros. Diseño para ordenar el espacio ULM plantea el diseño como un medio para ordenar nuestro entorno, con objetos útiles y al servicio de las personas.
La forma se plantea desde un punto
de vista racionalista, simple y claramente utilitarista. Su funcionalidad es la base de todo, el diseño se vuelve práctico. Principios de enseñanza de la escuela de diseño de ULM
innovación + evolución
reestructuración y transformación social postguerra
Se considera que la Bauhaus tuvo un gran nivel de influencia en esta escuela, sobre todo en los métodos didácticos y de enseñanza, una prueba de ello era la orientación del carácter de formación del estudiante, que presentaba mayor tendencia hacia el arte que hacia la ciencia. No obstante, con el tiempo la metodología de enseñanza se fue orientando cada vez más hacia un enfoque estructural, con el cual se dio la creación Curso básico: 1 año del “modelo de Ulm” tiempo después Especialización: 2 años Tesis: 1 año Características de la HfG de ULM
// En la escuela de diseño de ULM era prioridad ofrecer soluciones a la sociedad y a la
industria a través de piezas de diseño, se buscaba marcar una brecha entre el arte y el diseño. Siendo el diseñador el primer responsable de detectar el nivel de influencia productiva, económica y social constructiva de la obra; este pasaba a ser un coordinador de procesos de investigación y experimentación, responsable de ofrecer a la sociedad productos prácticos, útiles y garantes de soluciones.
// El diseño industrial todavía no era concebido como tal, y en cambio se hablaba en
Alemania de “gráfica comercial y gráfica industrial”. El objetivo, por tanto, fue el de lograr una “buena forma”, con todas sus implicancias estéticas. Estos profesionales se formaban en escuelas de arte y oficios, bajo un concepto de “arte aplicada”. “El diseño de producto no es arte”
// El quiebre de la HfG Ulm, precisamente, partió de embanderar una clara división de
conceptos. “El diseño no tiene nada que ver con la acción de convertir al día a día en algo artístico. El diseño es diseño –y nada más”, concluye Bonsiepe. Así, un principio antagónico sería concebir al diseño como una forma de embellecer a la vida cotidiana mediante el arte.
// “Ninguna otra disciplina integró explícitamente disciplinas científicas de modo
comparable en la extensión y variedad en el currículum, o les asigno tal lugar”, afirma Bonsiepe, y suma: “La HfG Ulm se concentró en la materialidad de los objetos, dejando de lado su dimensión simbólico-comunicativa, o en todo caso, no otorgándole el lugar central que adquiriría más tarde”. Además, Ulm se concentró en “constituir al diseño como una disciplina autónoma, y rechazó los intentos de otros campos de apropiarse de él como una subcategoría suya”. // En un principio recibió la denominación de “Forma del Producto” se centró en integrar Sobre el Diseño Industrial los factores funcionales, culturales o tecnológicos, y por otra parte, en explorar la utilización de los productos por los usuarios. Se orientó tanto a productos individuales como a sistemas y mostró cierto desprecio por el diseño de productos de lujo. Trabajó en colaboración con el “Instituto del Diseño Industrial” que llevaba a cabo investigaciones y propuestas a partir de la colaboración con empresas entre las que estaba Braun. Contó con Max Bill, hasta su marcha, Hans Gugelot, Georg Leonwald y Tomás Maldonado. Los grupos de desarrollo y la colaboración con la industria
// La salida de Max Bill permitió la puesta en marcha de iniciativas que crearan
vínculos con la industria. Se formaron “grupos de desarrollo” que funcionaban al modo de agencias de diseño dentro de la escuela. El sistema permitía a los estudiantes trabajar durante las vacaciones y ganar algún dinero. Sólo se aceptaban propuestas que no entraran en conflicto con los objetivos pedagógicos del centro. Por otra parte, esto permitió a la HfG obtener algún ingreso y llevó a pensar en una cierta independencia económica a partir de estas colaboraciones. Entre la actividad de estos grupos cabe destacar su participación en la comunicación corporativa de Lufthansa, el equipamiento médico de la empresa Erbe, el sistema cromático de BASF, el ferrocarril elevado de Hamburgo y el equipamiento de cocina de Braun, empresa con la ya colaboraban desde 1956. // Se desarrolla en esta escuela el llamado “Modelo de Ülm” que consiste en una disciplina proyectual basada en procesos analíticos que abrían paso a cuestionamientos funcionales, estéticos y normativos, que también se denomina corriente positivista. Varios egresados y profesores como Tomás Maldonado y Gui Bonsiepe tras el cierre de la escuela en 1968, se encargarían de implementar el modelo de Ülm en la construcción de escuelas sobretodo en Latinoamérica. // Varios de los institutos pertenecientes a la HfG de Ulm dieron a entender a los empresarios la importancia de integrar el diseño industrial a la producción, y para ellos crearon proyectos específicos. Asimismo su influencia llegó al punto de que sus profesores y alumnos eran una especie de jueces que determinaban qué era buen o mal diseño en la República Federal Alemana. Las áreas cubiertas por esta escuela fueron la construcción, la cinematografía, la información, productos diversos y la comunicación visual. // Cerró sus puertas por problemas políticos en 1966 y se considera que su principal aporte fue crear una metodología del diseño, expresión del racionalismo y la objetividad germana que se extendió al modelo de la empresa Braun, punto de partida del movimiento “Gute Form” (buena forma), el cual se apegaba a la frase “la forma sigue a la función”. Die Gute Form - buen diseño - Dieter Rams Dieter Rams, diseñador industrial alemán, trabajó la mayor parte de su vida laboral para la empresa de electrónica de consumo Braun (Braun Design), desde 1955 hasta 1998, convirtiéndose en uno de sus diseñadores más prestigiosos del mundo y claro referente en la identidad de la marca.
Rams fue una figura clave en el
renacimiento del diseño Funcionalista alemán (la Gute Form) que resultó decisiva en los años 50 y 60, siendo su principio máximo y lema el famoso es "Weniger, aber besser" o "menos, pero con mejor ejecución". 01. El buen diseño es innovador: es difícil agotar las posibilidades a la hora de innovar en el diseño debido a las constantes oportunidades que brinda el acelerado desarrollo tecnológico.
02. El buen diseño hace a un producto
útil: el objetivo primordial de un producto es su utilidad. El diseño debe práctico, siendo secundaria la satisfacción de los criterios psicológicos y estéticos.
03. El buen diseño es estético: la buena
ejecución del diseño no debe carecer de belleza. 04. El buen diseño hace a un producto comprensible: un buen diseño simplifica la estructura del producto y lo predispone a expresar claramente su función mediante la simple intuición del usuario.
05. El buen diseño es honesto: un diseño
honesto nunca intenta mentir sobre el verdadero valor e innovación del producto. Un buen diseño no trata de manipular al consumidor mediante promesas de una falsa utilidad más allá de la realidad física del producto.
06. El buen diseño es discreto: Todo producto y
su diseño debe de ser neutro y sobrio. 07. El buen diseño tiene una larga vida: las modas son pasajeras y subjetivas. Un buen diseño y su perfecta ejecución crean productos útiles y atemporales.
08. El buen diseño es consecuente
en sus detalles: el buen diseño nunca deja nada al azar. Ha de ser cuidado y diseñado bajo la exhaustiva precisión de cada detalle, expresando el respeto del diseñador para con sus consumidores. Cada error es una falta de respeto. 09. El buen diseño respeta el medio ambiente: un buen diseño debe de contribuir a la preservación del medio ambiente mediante la conservación de los recursos y la minimización de la contaminación física y visual durante el ciclo de vida del producto.
10. El buen diseño es diseño en su mínima expresión:
Dieter Rams distingue entre el habitual paradigma en diseño:"Menos es más" y en su lugar recomienda su propio modelo: "Menos, pero con mejor ejecución". Destaca que este enfoque fomenta los aspectos fundamentales de cada producto y por lo tanto evita lastrarlos torpemente con todo aquello que no es esencial. El resultado ideal es un producto de mayor pureza y simplicidad. muchas gracias
La Bauhaus y La Diversidad Ideológica. Bases de La Disciplina Del Diseño y La Importante Influencia para El Desarrollo Académica Del Diseño Contemporáneo