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Costos Estimados Vii A-1

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UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES Y FINANCIERAS

ESCUELA ACEDÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y


FINANCIERAS

Tema:

TEORÍA DEL SISTEMA DE COSTOS ESTIMADOS

ASIGNATURA : CONTABILIDAD DE COSTOS PREDETERMINADOS

DOCENTE : MG. CPCC. MARINO VALLADARES CELLI

ALUMNOS(AS) : ALVARADO CAMONES, HEYDI


MELENDEZ JUARES, LESLIE
PINILLOS OYOLA, YORDY

CICLO : VII “A”

SEMESTRE : 2022 - II

HUACHO - 2023
DEDICATORIA
Este trabajo va dedicado primero a Dios, a nuestras
familias, ya que ellos son el motor de nuestras vidas,
ellos confían en nosotros y en nuestro proceso a seguir
la persona que esperamos ser, por otro lado, a nuestros
docentes, que nos acompañan día a día, apoyándonos
no solo en lo académico sino también moralmente y
gracias por sus enseñanzas que nos brindan sin cesar.
INTRODUCCION

Los costos estimados son la parte de la contabilidad administrativa que se encarga de


registrar los posibles eventos de la producción con la finalidad de obtener un presupuesto,
por lo que estos únicamente representan una ¨tentativa o estimación¨ en la anticipación
de los costos reales, por lo tanto, se encuentran sujetos a rectificaciones.
¿QUÉ SON LOS COSTOS ESTIMADOS?

Los costos estimados representan únicamente una tentativa en la anticipación de los


costos reales, los cuales están sujetos a variaciones a medida que estos se van
comparando los costos reales.
Es así como este sistema permite obtener costos unitarios de la producción estimando el
valor de la materia prima y la mano de obra directa, así como los gastos indirectos que
se considera que se deberían obtener en el futuro.
Luego, se comparan los costos estimados con los reales para ajustar las variaciones que
correspondan.
Es necesario que estos constituyen un sistema de costos predeterminados tomando en
cuenta la experiencia de actividades anteriores como referencia. Además, tambien indica
lo que puede llegar a costar la producción de un determinado artículo, motivo por el cual
dicho costo deberá ajustarse a los costos históricos o reales.

CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE COSTOS ESTIMADOS


Permite determinar muchas cosas dentro de la evaluación de un proyecto, a continuación,
presentamos una pequeña lista de lo que caracteriza a este sistema:
• Los costos estimados son calculados antes de iniciar la fabricación y durante su
transformación.
• Estos se basan en cálculos predeterminados sobre estadísticas anteriores y en un
conocimiento detallado de la industria en cuestión.
• Para obtener estos costos es fundamental considerar un volumen en producción
y determinar el costo unitario.
• Al realizar la comparación de los costos reales con los estimados siempre se deben
ajustarse a lo real, ajustándose así a las variaciones.
• Constituyen a fijar pecios de venta con antelación.
• Sirven de instrumento de control preventivo e interno.
• Ayudan a la toma de decisiones gerenciales.
• Permiten determinar cotizaciones.
• Ayudan a evaluar lo que puede costar la producción de un artículo.
1. SE BASAN EN UNA COMPRENSIÓN CLARA DEL ALCANCE
DEL TRABAJO.
No se puede preparar una buena estimación de costos sin una comprensión clara de lo que
implica el proyecto. El alcance del trabajo debe estar bien definido y documentado antes
de que se pueda crear una estimación.
2. UTILIZAN DATOS PRECISOS.
Las buenas estimaciones de costos se basan en datos precisos, estos datos pueden provenir
de proyectos anteriores, proyectos similares, bases de datos de costos u otras fuentes.
Cualquiera que sea la fuente, los datos deben ser precisos y actualizados.
3. SON REALISTAS.
Tiene en cuenta todos los factores conocidos que afectaran el costo del proyecto y no trata
de adivinar o estimar estos factores.
4. SON INTEGRALES.
Una buena estimación de costos es integral, incluye todos los costos asociados con el
proyecto, desde el elemento más pequeño hasta el más grande.
5. ESTÁN BIEN DOCUMENTADOS.
Todas las suposiciones y cálculos deben estar claramente documentados para que
cualquiera pueda entenderlos, esta documentación se puede utilizar para defender la
estimación, si es necesario.

VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTIMADOS


Los costos estimados sirven como herramienta de planeación y control presupuestal,
permitiendo a los gerentes de proyectos tener una idea clara de los gastos que se deben
realizar para llevar a cabo un proyecto, a continuación, se presentan 7 ventajas de los
costos estimados:
➢ Sirven como guía para la toma de decisiones.
➢ Ayudan a minimizar el riesgo de sobrecostos.
➢ Permiten una mejor asignación de recursos.
➢ Sirven como base para el control de calidad.
➢ Facilitan la comparación de alternativas.
➢ Brindan información valiosa para la negociación.
➢ Son una herramienta útil para el seguimiento y evaluación de los progresos de un
proyecto.

DESVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTIMADOS


Las estimaciones de costos son esenciales para cualquier proyecto, pero tambien pueden
ser una fuente de problemas, estas son algunas de las principales desventajas de usar
estimaciones de costos:
• No son precisas: las estimaciones de costo son, por naturaleza, aproximaciones.
A menudo se basan en supuestos y suposiciones, lo que puede dar lugar a errores.
• Pueden ser engañosas: las estimaciones de costos pueden dar una falsa sensación
de precisión y certeza. Esto puede conducir a decisiones equivocadas.
• Pueden ser demasiado optimistas: las estimaciones de costos a menudo son
optimistas, especialmente en los proyectos nuevos y novedosos. Esto puede
conducir a sorpresas desagradables y costos imprevistos.
• Demasiado conservadoras: por otro lado, las estimaciones de costos tambien
pueden ser demasiado conservadoras, lo que puede hacer que un proyecto se vea
mas costoso de lo que realmente es.
• Pueden ser confusas: las estaciones de costos pueden ser confusas,
especialmente si no se explican adecuadamente. Esto puede conducir a
malentendidos y tomar decisiones equivocadas.
• Pueden ser costosas: el simple hecho de elaborar una estimación de costos puede
ser costoso, especialmente si se requieren herramientas y softwares
especializados.
• Pueden ser inútiles: a veces, las estimaciones de costos no son útiles, ya que no
se pueden aplicar a la realidad del proyecto. Esto puede ser frustrante y puede
conducir a decisiones equivocadas

¿CÓMO SE OBTIENEN LOS COSTOS ESTIMADOS?


Cuando se trata de presupuestar un proyecto, es importante tener una buena idea de los
costos estimados, determinar los costos estimados es una parte importante del proceso de
planificación de un proyecto, ya que puede ayudar a evitar problemas y retrasos durante
la ejecución del mismo. Esto es especialmente cierto si se trata de un proyecto grande o
complejo.
Hay varias maneras de obtener los costos estimados para un proyecto, una forma es
utilizar los costos actuales de los materiales y el personal, y luego ajustar estos costos
para tener en cuenta el tiempo que se tardara en completar el proyecto. Otro método es
utilizar las tarifas de los proveedores y el costo del personal para estimar los costos.
Otra forma de obtener los costos estimados es utilizar software de planificación de
proyectos. Este software puede ser muy útil, ya que puede proporcionar una gran cantidad
de información sobre los costos de un proyecto, tambien puede ayudar a planificar el
tiempo y el presupuesto necesario para completar el proyecto.
Una vez que se hayan obtenido los costos estimados, es importante compararlos con el
presupuesto disponible. Si se encuentra que el presupuesto no es suficiente, es posible
que deba considerar la posibilidad de aumentar el presupuesto o de reducir el tamaño del
proyecto, tambien es posible que debe considerar la posibilidad de obtener financiación
adicional para el proyecto.

¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LOS COSTOS ESTIMADOS?


Muchas veces, cuando se trata de presupuestar un proyecto, se tiene la tendencia de
subestimar los costos. Esto se debe a que muchas veces no se tiene en cuenta todos los
factores que pueden influir en el costo total de un proyecto. Los costos estimados son una
herramienta muy útil para tener una idea aproximada de cuanto va a costar un proyecto,
o en cuanto sale el precio unitario de un producto o servicio.
No obstante, es importante tener en cuenta que los costos estimados no son infalibles y
que pueden variar en función de diversos factores. Aun asi finalmente debes saber que se
trata de una herramienta muy útil para tener una idea general de los costos de un proyecto.

COSTOS EN LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA


Los costos se clasifican de acuerdo al tiempo en que se determinan:
• Históricos: se refieren a lo que costo la producción.
• Predeterminados: se dividen en estimados y estándar, donde:
✓ Estimados: lo que puede costar (se ajusta al real o histórico).
✓ Estándar: lo que debe costar (el histórico se ajusta al estándar).
Es por esto que los costos estimados se deben ajustar a la realidad dando como resultado
variaciones, las cuales pueden ser de dos tipos:
• Favorables: es cuando el estimado es mayor al real.
• Desfavorables: es cuando el real es mayor al estimado.

MECÁNICA CONTABLE DE LOS COSTOS ESTIMADOS


Este sistema contable consiste en estimar los costos unitarios de la producción, donde
será necesario predeterminar los valores de la materia prima directa, la mano de obra
directa y los cargos o gastos indirectos de fabricación que se prevén en el futuro y
posteriormente se realizan los ajustes en las variaciones correspondientes.
Explicado lo anterior, los costos estimados se contabilizan de tal forma que se reflejan las
variaciones generales por elemento del costo, así como su eliminación.

METODOLOGÍA DEL PROCEDIMIENTO DE COSTEO


Con la finalidad de determinar el cálculo de las variaciones de los costos reales y costos
estimados, se propone la siguiente metodología:
• Valorización de los productos terminados al costo estimado.
• Valorización de los productos en proceso al costo estimado.
• Determinación de los costos reales.
• Cálculo de la diferencia de los costos.
• Prorrateo de la variación entre los productos terminados y los productos en proceso.
• Determinación de los costos reales unitarios.
• Determinación del costo de venta real.

IMPORTANCIA DE LOS COSTOS ESTIMADOS


Consideramos que los costos estimados son importantes por las siguientes razones:
• La conveniencia de llevar a cabo un proyecto de inversión, que mediante el análisis de
la información se verá si es o no rentable dicho proyecto.
• Establecer políticas y estrategias para reducir costos operativos con la finalidad de poder
competir en el mercado.
• Fijar el costo del producto o servicio que la empresa ofrece, teniendo en cuenta los
precios del mercado.
• Establecer pautas generales sobre el manejo de los costos empresariales a nivel de la
alta administración.
REQUISITOS PARA ESTABLECER COSTOS ESTIMADOS
Entre los requisitos para establecer costos estimados podemos considerar los siguientes:
• Es importante la realización de diagramas, dibujos, etc. del producto que se desea
fabricar.
• Es necesario un estudio del presupuesto con la finalidad de conocer el volumen de
producción entre otras informaciones
• Determinación de los costos meta, es decir aquellos que se determinan en función del
mercado.
• La política salarial debe estar bien detallada con la finalidad de no sesgar kilos costos
de producción.
• Trazar los objetivos de la producción teniendo como base el diagnóstico de la empresa
y su entorno.

CAUSAS DE LA VARIACIÓN DE LOS COSTOS ESTIMADOS


Las causas de las variaciones en el costo de la materia prima pueden son las siguientes:
• Variación asignada en los precios.
• Cambios en los precios de mercado.
• Políticas o normas inadecuadas en las compras: Cambios constantes en las
políticas de compras, cantidad incorrecta, Calidad o clase inadecuada.
• Errores en los registros.
• Variaciones originadas en el uso o consumo.
• Cambio en la maquinaria o herramientas.
• Cambios en los métodos de fabricación.
• Desechos y desperdicios en la producción.
• Pérdidas en el almacenamiento de la materia prima, productos terminados, etc.
• Daños causados durante la manipulación o manejo de la maquinaria.
• Error humano en los cálculos predeterminados del costo.

Las causas de las variaciones en la mano de obra directa pueden ser las siguientes:
• Variaciones originadas en las tarifas de los salarios.
• Cambios en las tarifas de salarios.
• Cambios en los sistemas de pagos.
• Cambios en la calidad de la mano de obra empleada.
• Error humano.
• Variaciones originadas en el tiempo o en la eficiencia influida por:
• Mala Selección de operarios.
• No Adiestramiento de los operarios.
• Frecuencia de los cambios de labores.
• Excesiva rotación de la mano de obra.
• Falta de sistema de salarios a base de incentivos.
• Malas condiciones de trabajo.
• Pérdida de horas de trabajo (Chambergo Guillermo, 2009).

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS


Análisis de las variaciones de costos estimados y reales: El análisis de las variaciones
de los costos estimados y reales, se realizan por cada elemento del costo, por materiales
directos, mano de obra directa y costos de fabricación, las variaciones se analizan para la
toma de decisiones (mailxmail.com, s.f.).
Cálculo del precio de venta: Existe una variedad de métodos para el cálculo del precio
de venta de los productos. Uno consiste en aplicar sobre el costo unitario un determinado
margen de beneficio obteniendo así el precio de venta del producto. Otro método es
analizar cuánto están dispuestos los consumidores a pagar por el producto y/o servicio y
fijar un precio de acuerdo con la percepción de valor por parte del cliente. Otro consiste
en el cálculo de precios en base a la política de precios de los competidores y a la posición
competitiva en el sector (Málaga de los Santos, 2012).
Costos reales: Son costos históricos que se han incurrido en el periodo anterior o en la
fabricación de un producto (Málaga de los Santos, 2012).
Costos estimados: El costo estimado indica lo que puede costar producir un artículo,
motivo por el cual dicho costo se ajustará al costo histórico o real. De la comparación
resultan discrepancias entre lo estimado y lo real conocidas con el nombre de variaciones,
mismas que serán una llamada de atención que obliga a estudiar el porqué de la diferencia

AUTORES
Reyes, E., (2005:15), en su obra Contabilidad de Costos: Segundo Curso define a los
costos estimados como un “costo predeterminado que se calculan antes de la elaboración
del producto y en ocasiones durante la producción del mismo”. Los costos estimados
fueron el primer paso para la determinación del costo de producción y tuvieron la
finalidad de pronosticar el material, la mano de obra y los gastos indirectos a invertir en
un producto determinado. El objetivo inicial que se persiguió en la estimación del costo,
fue el tener una base para cotizar precios de venta; posteriormente fue posible utilizar ese
costo estimado con fines contables, dando nacimiento al sistema de costos estimados.
La característica especial de un sistema de costos estimados es que, al hacerse la
comparación con los costos reales, aquellos deberán ajustarse a la realidad, siendo posible
lograr con el tiempo una predeterminación que se acerque más al costo real, esto se logra
teniendo un amplio conocimiento del sector industrial en que está ubicada la empresa y
la experiencia adquirida en los años de gestión.
Horngren, Ch., (2007:1), en su obra Contabilidad de costos: un enfoque gerencial,
afirma que “..., los gerentes deben entender el comportamiento de los costos de sus
operaciones; de otra manera corren el riesgo de perder el control. La información sobre
contabilidad de costos se utiliza para formular estrategias, para la investigación y el
desarrollo, la presupuestación, la planificación de la producción, la fijación de los precios,
y más”. Esta cita ilustra cómo contar con un sistema de costos, ofrece a los responsables
de la toma de decisiones la información oportuna para que tengan un desempeño
extraordinario, los prepara para desempeñar papeles de liderazgo y los ayuda a lidiar con
los desafíos que se les presente, ya que cuentan con la información proporcionada por la
contabilidad de costos que les permitirá elegir una estrategia, comunicarla y determinar
la mejor forma de ponerla en marcha. Esta estrategia debe estar orientada a mejorar la
calidad y reducir el desperdicio, y esto se puede lograr capacitando a los trabajadores.
Eroles, A. (1998:134), en su obra Su Empresa ¿De Clase Mundial? en el que se refiere
al costo estimado como: “… es un costo predeterminado; esto es, se trata del costo que
debe tener un producto, de tal manera que sea posible analizar las desviaciones que se
presenten con respecto a dicho costo. Las desviaciones representan una medida de
desempeño. Estas desviaciones, llamadas variaciones por los contadores, pueden provenir
del costo de adquisición de materiales, de los servicios utilizados en la fábrica, del
volumen de producción, del costo y eficiencia de la mano de obra e incluso de los gastos
generales de la empresa, siempre y cuando no se modifique el proceso general de
manufactura.” Para empresas que producen sobre pedido, es decir, de acuerdo a las
especificaciones del cliente, el sistema de costos estimados es de aplicación universal.
Las desviaciones surgidas entre el costo estimado y el costo real son las variaciones. Por
consiguiente, cualquiera sea el giro de la empresa, los costos estimados tienen grandes
ventajas en aplicaciones como, obtener costos aproximados que permitan seleccionar la
mejor alternativa de proceso de manufactura, para cotizar pedidos programados con
variaciones de volumen y diseño, para cotizar pedidos de gran volumen en situaciones de
alta competencia. El costo estimado resulta especialmente útil para competir en el
mercado, para decidir qué líneas de productos se deben reforzar, ordenar o abandonar, de
acuerdo a sus costos y a la curva de madurez y potencial futuro, para analizar la viabilidad
de proyectos de inversión, tanto de nuevos productos como mejorarlos. Los costos
estimados se deben actualizarse con frecuencia, para reducir la variación que pueda existir
en los elementos del costo por diversas causas; subida de precios, diferencia del tipo de
cambio, etc. así se elimina uno de los grandes inconvenientes de los costos históricos. Por
su mayor simplicidad, los costos estimados no requieren tantos cálculos contables como
los costos estándar, aunque esto representa también una desventaja, pues al no contarse
con registros detallados de cada etapa del proceso, resulta difícil determinar las causas
precisas de ineficiencias, desperdicios de materiales, tiempo y errores.
Álvarez, M., y Gutiérrez, F., (2010:24), en su obra Contabilidad de Gestión, consideran
que “si los trabajos, productos y servicios son relativamente parecidos en la forma que
consumen sus costes indirectos, si son semejantes entonces, un sistema de costo sencillo
bastaría para los fines de cálculo de costes”. Considere que en una empresa; como es el
caso de estas microempresas que elabora productos similares y no muy variados, los
costos de producción pueden asignarse fácilmente a los productos según sea su consumo
en materiales, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación en la elaboración
de un bien, entonces el costo unitario puede obtenerse como el valor que estaría
representado por el cociente resultante del costo total de producción entre el volumen de
producción. El sistema de costos estimados es recomendable para empresas pequeñas y
microempresas que necesitan el conocimiento de sus costos unitarios con cierta precisión
y a la vez con oportunidad. Su implementación no es costosa y su utilidad es valiosa. Sin
embargo, se debe tener en cuenta la asignación de recursos en forma uniformes a los
distintos productos que se fabrican para poder calcular los costos en forma correcta
(Málaga de los Santos, 2012).
CASO PRACTICO
CASO N° 4
MATERIALES DIRECTOS 18,00
MANO DE OBRA DIRECTA 6,80
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 9,70
34,50

OPERACIONES DEL MES


Movimiento de unidades
170 unidades terminadas
120 unidades vendidas
80 unidades en proceso
M.D 50%
M.O.D 50%
G.I.F 50%

Costos Reales
Materiales primas 5400,00
Materiales auxilares 1600,00
Mano de Obra Directa (Sal.+S-P-S) 3500,00
Gastos Iindirectos de Fabricación 4100,00
Luz 1000
Agua 500
Alquileres 2600
HOJA DE COSTOS ESTIMADOS
COSTO
DETALLE COSTO UNITARIO UNITARIO
ESTIMADO
Material Directo 18,00 18,00
Mano de Obra Directa 6,80 6,80
Gastos Indirectos de
fabricación 9,70 9,70
COSTO UNITARIO ESTIMADO 31,00

CÁLCULO DEL COSTO ESTIMADO DE LA PRODUCCIÓN TERMINADA

MD 170,00 18,00 3.060,00


MOD 170,00 6,80 1.156,00
GIF 170,00 9,70 1.649,00
Costo Estimado de la producción terminada 5.865,00

CUENTA DENOMINACIÓN DEBE HABER


........................1...........................
931 Producción Terminada S/ 5.865,00
9311 Producto S/ 5.865,00
921 Costos de producción S/ 5.865,00
9212 MD en proceso 3.060,00
9213 MOD en proceso 1.156,00
9214 GIF en proceso 1.649,00

x/x Por el costo estimado de los productos terminados.


CÁLCULO DEL COSTO ESTIMADO DE LA PRODUCCIÓN EN PROCESO

MD 80,00 50% 18,00 720,00


MOD 80,00 50% 6,80 272,00
GIF 80,00 50% 9,70 388,00
Costo Estimado de la producción terminada 1.380,00

........................2...........................

933 Producción en Proceso S/ 1.380,00

9311 Producto S/ 1.380,00

921 Costos de producción S/ 2.372,00

9212 MD en proceso 720,00

9213 MOD en proceso 272,00


9214 GIF en proceso 1.380,00

x/x Por el costo estimado de los productos en proceso.


CÁLCULO DEL COSTO ESTIMADO DE LA PRODUCCIÓN EN PROCESO

COSTO DE
UNIDADES VENDIDAS COSTO UNITARIO ESTIMADO VENTA
120 X 34,5 4.140

........................3...........................
21 Productos Terminados S/ 5.865,00
23 Productos en Proceso S/ 1.380,00
71 Variación de la producción almacenada S/ 7.245,00
711 Variación de los productos terminados
713 variación de los productos en proceso
x/x Por la transferencia al almacen.
........................4...........................
69 Costo de ventas S/ 4.140,00
21 Productos Terminados S/ 4.140,00
x/x Por el costo de unidades vendidas

CÁLCULO DEL COSTO REAL M.D


Materias primas usadas S/ 5.400,00
S/ 1.600,00
TOTAL S/ 7.000,00
CÁLCULO DEL COSTO REAL M.O.D
Mano de obra directa S/ 3.500,00
TOTAL S/ 3.500,00
CÁLCULO DEL COSTO REAL G.I.F
Luz S/ 1.000,00
Agua S/ 500,00
Alquiler S/ 2.600,00
TOTAL S/ 4.100,00
........................5...........................
911 Materiales Directos S/.7.000,000
9111 Materias Primas S/.7.000,000
912 Mano de Obra Directa S/.3.500,00
9121 Gastos de personal y directores
91211 Remuneraciones
912111 Sueldos y salarios S/.3.500,00
913 Gastos indirectos de fabricación S/.4.100
933 Gastos de Servicios prestados por terceros S/.4.100
x/x Por el registro de los costos reales
........................6...........................
921 S/ 14.600,00
9212 MD en proceso S/ 7.000,00
9213 MOD en proceso S/ 3.500,00
9214 GIF en proceso S/ 4.100,00
911 Materiales Directos S/ 7.000,00
912 Mano de Obra Directa S/ 3.500,00
913 Gastos indirectos de fabricación S/ 4.100,00
x/x Por el registro de los costos reales incurridos en el costo de
producción

CÁLCULO DE LAS VARIACIONES


DETALLE COSTO REAL COSTO ESTIMADO VARIACIONES
MD en Proceso al Favorable
S/ 7.000,00
Costo Real
MD en Proceso al 3.780,00 -3220,00
Costo Estimado
MOD en Proceso al Favorable
S/ 3.500,00
Costo Real
MOD en Proceso al 1.428,00 S/ 2.072,00
costo Estimado
GIF en Proceso al Favorable
S/ 4.100,00
Costo Real
GIF en Proceso al 2.037,00 2.063,00
Costo Estimado
........................7...........................
921 Costos de producción S/ 915,00
9212 MD en proceso - 3.220,00
9213 MOD en proceso S/ 2.072,00
9214 GIF en proceso S/ 2.063,00
96 costos predeterminados S/ 915,00
961 Costos Estimados
9611 Variación de MD -3220,00
9612 Variación de MOD S/ 2.072,00
9613 Variación de GIF S/ 2.063,00
9224 variacion de MD
x/x Por la variación favorable de la MOD Y GIF.

Distribuir la Variación de los MD 3220,00

PRODUCCIÓN
DETALLE COSTO UNITARIO VARIACIÓN
EQUIVALENTE
Productos Terminados -
Existencia Final 50,00 15,333333333 766,67
Productos en Proceso -
Existencia Final 15,333333333
40,00 613,33
50%
costo de ventas unidades 15,333333333
vendidas 120,00 1.840,00

Producción Equivalente 210,00 3.220,00


Distribuir la Variación de la MOD S/ 2.072,00
PRODUCCIÓN
DETALLE COSTO UNITARIO VARIACIÓN
EQUIVALENTE
Productos Terminados -
50,00 493,33
Existencia Final 9,866666667

Productos en Proceso - 40,00 394,67


Existencia Final 50% 9,866666667
costo de ventas unidades 120,00 1.184,00
vendidas 9,866666667
Producción Equivalente 210,00 2.072,00

Distribuir la Variación deL GIF 2.063,00


PRODUCCIÓN
DETALLE COSTO UNITARIO VARIACIÓN
EQUIVALENTE
Productos Terminados -
50,00 491,19
Existencia Final 9,823809524

Productos en Proceso - 40,00 9,823809524 392,95


Existencia Final 50%
costo de ventas unidades 120,00 9,823809524 1.178,86
vendidas
Producción Equivalente 210,00 2.063,00
........................7...........................
961 costos predeterminados S/ 3.220,00
961 Costos Estimados 3.220,00
9611 variación de MD
21 Productos terminados S/ 766,67
23 productos en procesos S/ 613,33
69 costos de ventas S/ 1.840,00
x/x Por el ajuste del costo estimado de las cuentas afectadas según variación de
los materiales directos.
........................8...........................
96 costos predeterminados S/ 2.072,00
961 Costos Estimados S/ 2.072,00
9612 variación de MOD
21 Productos terminados S/ 493,33
23 productos en procesos S/ 394,67
69 costos de ventas S/ 1.184,00
x/x Por el ajuste del costo estimado de las cuentas afectadas según variación de
la mano de obra directa.
........................9...........................
96 costos predeterminados S/ 2.063,00
961 Costos Estimados 2.063,00
9613 variación de GIF
21 Productos terminados S/ 491,19
23 productos en procesos S/ 392,95
69 costos de ventas S/ 1.178,86
x/x Por el ajuste del costo estimado de las cuentas afectadas según variación del
GIF
9311 9212 9213
S/ S/ S/ S/ S/
5.865,00 7.000,00 3.060,00 3.500,00 1.156,00
S/ S/ S/ S/ S/
1.380,00 3.200,00 720,00 2.072,00 272,00
S/ S/
6.420,00 4.144,00
S/ S/ S/ S/ S/ S/
7.245,00 7.245,00 10.200,00 10.200,00 5.572,00 5.572,00

9214 21 23
S/ 4.100,00 S/ 1.649,00 S/ 5.865,00 S/ 4.140,00 S/ 1.380,00 S/ 613,33
S/ 2.063,00 S/ 1.380,00 S/ 3.219,00 S/ 766,67 S/ 349,67
S/ 3.134,00 S/ 499,33 S/ 392,95
S/ 491,19 S/ 24,05

S/ 6.163,00 S/ 6.163,00 S/ 9.084,00 S/ 5.897,19 S/ 1.380,00 S/ 1.380,00

71 69 911
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