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    Norma ISO 14001 SST CAP. 5 Y 6

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    Leidy Poveda
    El documento describe los capítulos 5 y 6 de la norma ISO 14001-2015 sobre liderazgo y planificación en la gestión ambiental. El capítulo 5 se enfoca en el liderazgo de la alta dirección para implementar el sistema de gestión ambiental, mientras que el capítulo 6 describe los requisitos de planificación como identificar aspectos ambientales y establecer objetivos.

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    Norma ISO 14001 SST CAP. 5 Y 6

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    El documento describe los capítulos 5 y 6 de la norma ISO 14001-2015 sobre liderazgo y planificación en la gestión ambiental. El capítulo 5 se enfoca en el liderazgo de la alta dirección para implementar el sistema de gestión ambiental, mientras que el capítulo 6 describe los requisitos de planificación como identificar aspectos ambientales y establecer objetivos.

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    El documento describe los capítulos 5 y 6 de la norma ISO 14001-2015 sobre liderazgo y planificación en la gestión ambiental. El capítulo 5 se enfoca en el liderazgo de la alta dirección para implementar el sistema de gestión ambiental, mientras que el capítulo 6 describe los requisitos de planificación como identificar aspectos ambientales y establecer objetivos.

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    Norma ISO 14001 SST CAP. 5 Y 6

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    El documento describe los capítulos 5 y 6 de la norma ISO 14001-2015 sobre liderazgo y planificación en la gestión ambiental. El capítulo 5 se enfoca en el liderazgo de la alta dirección para implementar el sistema de gestión ambiental, mientras que el capítulo 6 describe los requisitos de planificación como identificar aspectos ambientales y establecer objetivos.

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    ISO 14001-2015

    Capitulos 5 y 6

    Liderazgo y planificación
    Capitulo 5:
    Liderazgo
    Si el liderazgo de la alta
    Capitulo 5 : dirección no está
    Capitulo
    Liderazgo5: implicada, es imposible
    conseguir una buena
    Liderazgo implantación,
    mantenimiento y mejora
    del sistema.
    Asumiendo la
    responsabilidad y la
    rendición de cuentas con
    relación a la eficacia
    ambiental.

    Dirigiendo y apoyando
    a las personas, para
    contribuir a la eficacia
    ¿Cómo debe la alta del SGA.

    dirección demostrar
    liderazgo y compromiso
    en cuanto al SGA? Asegurándose de la
    integración de los
    requisitos del SGA
    Asegurándose
    de que los
    recursos
    necesarios para
    el SGA estén
    disponibles.
    Asegurándose de que
    se establezcan la
    política ambiental y
    los objetivos
    ambientales, y que
    estos sean
    compatibles con la
    ¿Cómo debe la alta dirección estratégica
    y el contexto de la
    dirección demostrar organización.
    liderazgo y compromiso
    en cuanto al SGA?
    Promoviendo la
    mejora continua
    Es el documento que utiliza

    Política
    la Alta Dirección para
    expresar formalmente su

    ambiental
    compromiso de mejorar el
    desempeño ambiental,
    prevenir incidentes y
    gestionar riesgos que
    atenten contra el medio
    ambiente como consecuencia
    de su operación.
    Se adapte al propósito y contexto
    de la organización.

    Exprese con claridad el


    compromiso de la organización con
    Política la protección del medio ambiente.
    ambiental
    Incluya un compromiso de
    cumplimiento.

    Se comprometa con la mejora


    continua.
    5.2 Politica ambiental

    La política ambiental debe:


    ¿QUE DEBE INCLUIR?
    • Ser lo mas breve posible, sin dejar a un
    lado los parámetros mínimos.
    ✓ Debe ser apropiado para la
    Organización.
    • Debe ser fácil de leer y de entender.
    ✓ Mejora continua
    ✓ Prevención
    • Los compromisos deben ser realistas ,
    ✓ Cumplir Obligaciones legales
    alcanzables y adecuados para la
    ✓ Objetivos y metas
    organización.

    • Ser accesible para todos los empleados


    de la organización.
    5.3 Roles,
    responsabili Dentro de la organizacion cada
    nivel tiene a su cargo diferentes
    dades y tareas:
    ▪ La direccion
    autoridades ▪ Los empleados
    ▪ Proveedores
    en la ▪ Otros interesados

    organización Deben rendir cuentas sobre su


    trabajo y demolstrar que sus
    aportes estan en sintonia con los
    objetivos ambientales.
    5.3 Roles,
    responsabili • Garantizar la disponibilidad de
    recursos financieros, tecnicos y de
    dades y talento humano necesarios para la
    implementacion y mantenimiento
    autoridades del SGA.

    en la • Cumplir con las politicas


    ambientales.
    organización
    • Asegurar la eficacia y buen
    desempeño del sistema.

    • Asignar y comunicar las


    responsabilidades de todos los
    niveles organizacionales.
    Representante
    de la direccion Delegados por la alta
    direccion
    • Determinar las instrucciones
    y planes orientados al ✓ Apoyar en la
    desarrollo sostenible. implementacion y
    mantenimiento del SGA.
    • Supervisar el cumplimiento
    de los requisitos normativos ✓ Revisar la politica
    ambientales. ambiental.

    • Informar a la alta direccion ✓ Proponer nuevas


    sobre el desempeño del estrategia que permitan
    sistema. la mejora continua del
    sistema.
    Responsable del
    sistema Empleados

    ✓ Garantizar el mejoramiento y ✓ Adoptar las buenas practicas


    sostenibilidad del SGA. promovidas por los responsables de
    SGA.
    ✓ Conocer los requisitos sobre los
    aspectos e impactos ambientales. ✓ Aplicar los planes ambientales de la
    organización.
    ✓ Buscar oportunidades de mejora del
    sistema. ✓ Participar activamente en las
    jornadas de capacitación del SGA.
    ✓ Actualizar la política ambiental.
    ✓ Dar cumplimiento a las política del
    ✓ Definir objetivos y metas SGA.

    ✓ Coordinar las auditorias internas y


    externas,

    ✓ Presentar los informes de gestión.


    Brigadistas ambientales

    ✓ Prevenir y controlar emergencias


    ambientales.

    ✓ Garantizar el cumplimiento de
    condiciones ambientales mínimas.

    ✓ Participar en los simulacros


    programados dentro del SGA.

    ✓ Conocer y apoyar los planes de


    contingencia ambiental de la
    organización.
    Capitulo 6: Planificación

    Establece los requisitos que


    debe cumplir una
    organización en relación a sus
    aspectos ambientales, a los
    requisitos legales y otros
    requisitos y a los objetivos,
    metas y programas
    ambientales.
    6.1 Acciones para Abordar Riesgos y
    Oportunidades

    Es necesario determinar los


    riesgos y oportunidades que
    pueden influir sobre los La norma no exige una metodología
    resultados que se esperan del concreta de Identificación y
    SGA Y planificar acciones para evaluación de riesgos.
    abordarlas.
    La organización puede seleccionar el
    método que le sea conveniente.

    Riesgos = impactos potencialmente desfavorables (amenazas)


    Oportunidades = impactos potencialmente favorables (oportunidades).
    6.1 Acciones para Abordar Riesgos y
    Oportunidades
    Por ultimo, a cada uno de los riesgos y oportunidades hay que fijarles unas acciones,
    responsables y plazos para garantizar su eliminación o mitigación
    6.1.2 Aspectos ambientales

    La organización debe determinar los aspectos ambientales de sus


    actividades, productos y servicios que puede controlar y de
    aquellos en los que puede influir, y sus impactos ambientales
    asociados.

    La organización debe determinar aquellos aspectos que


    tengan o puedan tener un impacto ambiental significativo, es
    decir, los aspectos ambientales significativos, mediante el uso
    de criterios establecidos.

    La organización debe comunicar sus aspectos ambientales


    significativos entre los diferentes niveles y funciones de la
    organización, según corresponda.
    6.1.2 Aspectos ambientales

    ASPECTO AMBIENTAL: IMPACTO AMBIENTAL:


    Elementos de las Es toda alteración que
    actividades, productos o ocurre sobre el medio
    servicios(emisiones, ambiente que es
    vertidos, residuos, ruido) provocada por varias
    de una organización que actividades del ser
    pueden interactuar con el humano.
    medio ambiente.
    EFECTO
    CAUSA
    6.1.2 Aspectos ambientales
    Aspecto Ambiental Impacto Ambiental

    • El uso de energía eléctrica y de • Su producción y consumo emiten gases


    combustibles fósiles de efecto invernadero y contribuyen al
    cambio climático.

    • Generación de residuos: La generación • Estos residuos pueden contaminar el aire,


    de residuos de todo tipo, desde el agua y el suelo, y afectar la salud
    materiales orgánicos hasta plásticos y humana y animal.
    metales.

    • La deforestación: La tala de bosques y • Tiene graves consecuencias para el


    selvas para la producción de madera, medio ambiente, incluyendo la pérdida de
    agricultura, minería u otros fines biodiversidad, la erosión del suelo y la
    emisión de gases de efecto invernadero.
    6.1.3 Requisitos legales y otros
    requisitos
    La organización debe:

    Determinar y tener acceso a los requisitos legales y otros requisitos relacionados con
    sus aspectos ambientales.

    Determinar cómo estos requisitos legales y otros requisitos se aplican a la


    organización.

    Tener en cuenta estos requisitos legales y otros requisitos cuando se establezca,


    implemente, mantenga y mejore continuamente su sistema de gestión ambiental.

    La organización debe mantener información documentada de sus requisitos legales y


    otros requisitos.
    6.1.3 Requisitos legales obligatorios con los
    aspectos ambientales de una
    organización
    6.1.3 Requisitos legales y otros
    requisitos
    También incluyen otros requisitos de las partes interesadas relacionados con su sistema de
    gestión ambiental que la organización tiene que cumplir o decide adoptar. Algunos
    ejemplos pueden ser:

    ● Acuerdos con grupos de la comunidad u organizaciones no gubernamentales.

    ● Acuerdos con autoridades públicas o clientes.

    ● Requisitos de la organización.

    ● Principios o códigos de práctica voluntarios.

    ● Compromisos ambientales o de etiquetado voluntarios.

    ● Obligaciones que surgen por acuerdos contractuales con la organización.


    6.1.3 Planificación de acciones
    La organización debe planificar: a) La toma de acciones para abordar sus:

    1) Aspectos ambientales significativos

    2) Requisitos legales y otros requisitos


    3) Riesgos y oportunidades identificados

    b) La manera de:

    1) Integrar e implementar las acciones en los procesos de su sistema de gestión


    ambiental

    2) Evaluar la eficacia de estas acciones

    Cuando se planifiquen estas acciones, la organización debe considerar sus opciones


    tecnológicas y sus requisitos financieros, operacionales y de negocio.
    6.1 Objetivos ambientales y
    planificación para lograrlos
    6.2.1 Objetivos ambientales

    La organización debe establecer objetivos ambientales para las funciones y niveles


    pertinentes, teniendo en cuenta los aspectos ambientales significativos de la organización y
    sus requisitos legales y otros requisitos asociados, y considerando sus riesgos y oportunidades.

    Los objetivos ambientales deben:

    Ser objeto de
    Ser coherentes con la política Ser medibles seguimiento: Es
    ambiental: Los objetivos (si es importante que la
    ambientales están alineados y factible): Es organización esté Actualizarse,
    armonizados ampliamente con los posible usar en capacidad de Comunicarse según
    compromisos hechos por la alta métodos determinar si un corresponda.
    dirección en la política ambiental, cuantitativos objetivo
    incluido el compromiso con la o cualitativos ambiental se ha
    mejora continua. logrado o no.
    Ejemplo de objetivos ambientales
    Los objetivos ambientales de una organización, sin embargo, están vinculados a una meta y
    deben documentarse especificando el indicador con el que se medirá el logro. Veamos dos
    ejemplos:

    Meta Objetivo específico Indicador

    Cantidad de papel
    consumido en el periodo
    Reducir la tala de Reducir el consumo de
    evaluado, con respecto al
    árboles. papel en un 50%.
    comportamiento histórico
    medio.

    Reducir el consumo de Reducir el consumo de Cantidad de combustibles


    recursos energéticos combustibles fósiles hasta fósiles utilizados en el
    fósiles. en un 70%. periodo evaluado.
    6.2.2 Planificación de acciones para
    lograr los objetivos ambientales
    Al planificar cómo lograr sus objetivos ambientales, la organización debe determinar:

    Qué se va a hacer

    Qué recursos se requerirán

    Quién será responsable

    Cuándo se finalizará

    Cómo se evaluarán los resultados, incluidos los indicadores de seguimiento de los avances para el logro
    de sus objetivos ambientales medibles.
    BIBLIOGRAFIA
    La planificación en la norma ISO 14001 2015 (hazaconsejerostecnicos.com)

    MATRIZ DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES (studylib.es)

    Novedades de la Norma ISO 14001:2015 (vidasostenible.org)


    GRACIAS POR
    SU ATENCION

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