BVGHC
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suministrar electricidad se enfrenta a un problema tecnico y laboral lasactuales instalaciones sólo generan suficiente e
satisfacer la demanda de las horas de consumo normal y picos de demanda , para esto ha sido necesario
la adquisición de generadores de encendido rápido para poder generar la energía necesaria durante llas horas pico que
aproximadamente, coinciden con el horario laboral matutino habitual. Esta demanda pico, por encima de la normal, se
Los citados Generadores de encendido rápido son tres, procedentes de distintos fabricantes y diferentes especificacion
técnicas. Así, el primero, marga General Electric ( G&E ) puede generar 5 Mw, con un coste estimado de funcionam
funcione nunca menos de media hora , una vez haya sido puesto en marcha, con objeto de rentabilizar su funcionamien
debido a problemas técnicos de diseño, ya que algunas piezas del motor podrían fundirse con un funcionamiento exc
El segundo motor, marca Honeywell puede generar hasta 9 Mw, con un coste por hora de
funcionamiento
de 64,000 mxn ; por razones análogas a las del primer generador , no debe trabajar menos de 1 hora, una vez puesto e
Finalmente, el tercer generador marca Caterpillar , puede generar hasta 12 Mw con un costoporhora de $ 170 000 mxn
funcionamientomenosde 2 horas ni más de 12 una vez puesto en marcha.
Ademásde los condicionamientos anteriores,debe sumarse que estos Generadores precisan de un elevadomantenimie
que el generador G&E necesita de la atención demedia hora de técnico especializadoporcada hora de funcionamiento;
requiere de aun cuarto de hora por cada hora de funcionamiento desupervision ; el Generador Caterpillar precisade m
atención continua del
técnico
Poracuerdos sindicales, el tecnico quesupervisa los generadores realizasolamenteuna jornada laboral diaria de 5 horas
Con los datos ofrecidos, calcular:
las horas totales enteras que deben operar los generadores para cubrir la demanda de energia electrica
1102.5
energia electrica
Dos fabricas de motocicletas ( F1 y F2 ) atienden a 3 clientes por medio de dos ce
anexo Las cantidades de motocicletas en oferta en las cantidadesP1 y P2 son2500
demanda delos clientes C1 , C2 y C3 son 1800, 1900 y 1500 respectivamente ,Los
muestran en el diagrama Encuentre el gasto minimo dela operación que garantice l
P1 P2 C1 C2 C3
F1 $ 30.00 $ 40.00
F2 $ 20.00 $ 50.00
P1 $ 70.00 $ 80.00 $ 60.00
P2 $ 40.00 $ 90.00
C1 $ 50.00
C2 $ 30.00
P1 P2 C1 C2 C3
F1 0 0 0 0 0 2500
F2 1800 0 0 0 0 2700
P1 0 0 1800 0 0
P2 0 0 0 0 0
C1 0 0 0 1900 0
C2 0 0 0 0 1500
DEMANDA 1800 1900 1500
Z= $ 320,000.00
F1 0 <= 2500
F2 1800 <= 2700
P1 1800 = 1800
P2 0 = 0
C1 1800 = 1800
C2 1900 = 1900
C3 1500 = 1500
r medio de dos centros de distribucion según se puede ver en el diagrama
sP1 y P2 son2500 y 2700 motocicletas , respectivamente.Las cantidades de
pectivamente ,Los costos unitarios deenvios por cada motocicleta enviadase
ón que garantice la entrea de la mercancia a todos losclientes
Unaempresa dedicada a la fabricación de diferentes artículos de calefaccion , ante la inminentellegada de la esta
calentador de gas para elprimer semestre del año, es decir,para los mesesde enero, febrero, marzo ,abril , mayo
lealtad de losclientes, la dirección de la empresa desea que la demandaprevista de este producto seatotalmente s
9000 / 12000 / 14000 / 13500 / 11000 / 10200 pzs cada mes respectivamente .El mes de junio se requiere qu
pedidos la empresa tiene una capacidad de producciónde 13000 pzas/mes , siendo elcoste unitario de fabricación
la empresa está llevando acabo, se espera que el 1 deabril comience a funcionar una nueva línea de fabricaciónqu
reduciéndose loscostes unitarios, situándoseestos en 350 usd.Procedente de la temporadaanterior, se cuenta co
satisfacerla demanda. Asimismo, ante posibleseventualidades futuras, sedesea que al final del semestre consid
en almacén de un inventariototal de 800 unidades . Para facilitar el ajuste productivose puede utilizar el almacén
dealmacenamiento es de 2500 calentadores, y se proyecta que apartir del mes de Abril aumentaran el tamaño d
Considere que el inventariofinal minimo requerido para hacer frente a las ventas , debera ser del12% de las vent
de 50 usd . Formular y resolver un problema deprogramación lineal para minimizar el costede fabricación yalmac
costesdel inventario inicial no sconsidera en esta programación.
COSTO
DEMANDA CAPACIDAD DE COSTO INVENTARI INVENTARI UNITARIO
MES ESTIMADA PRODUCCION UNITARIO O INICIAL O MIN INVENTARIO
ENERO 9000 13000 400 1500 50
FEBRERO 12000 13000 400 50
MARZO 14000 13000 400 50
ABRIL 13500 15000 350 50
MAYO 11000 15000 350 50
JUNIO 10200 15000 350 800 50
inentellegada de la estacióninvernal se plantea establecer su política de fabricación y almacenajede
ero, marzo ,abril , mayo y junio . Debido a que se trata de unproducto estrella, y paramantener la
roducto seatotalmente satisfecha. Dicha demanda se estima en
de junio se requiere que el inventario minimo sean de 800 pzs Para hacer frente a estos
e unitario de fabricación de 400 usd . No obstante,debido al proceso demodernización de equipos que
va línea de fabricaciónque situaría la capacidad deproducción en 15.000 calentadores al mes,
daanterior, se cuenta con un inventario inicial de 1500calentadores que pueden ser utilizadas para
al del semestre considerado se disponga
puede utilizar el almacénpara el almacenamiento de unidades de un mes aotro. La capacidad máxima
aumentaran el tamaño del almacen a 3000 calentadores .
ser del12% de las ventas del mes siguiente . El costo por unidad en inventario al final de cada mes es
stede fabricación yalmacenamiento durante el semestre considerado,teniendo encuenta que los