Gestión Administrativa

GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Docente: MSc. CELIDA SABINA GOMEZ SANCHEZ
Tema:
GERENCIA EMPRESARIAL Y ADMINISTRACIÓN
Estudiante:
ROMÁN TINOCO KAREN LETICIA
Curso:
AEH 5
Lunes, 03 de Julio del 2023
i
TALLER – FORO
1. Definición propia de GESTIÓN EMRESARIAL.
La gestión empresarial hace relación a la capacidad de poder direccionar, organizar y guiar a un
grupo de personas para que de esta manera la empresa logre sus objetivos propuestos y así obten
er la rentabilidad y el éxito deseado, por lo general la persona indicada de la gestión empresarial
son los gerentes los cuales deben mantenerse capacitados para poder manejar las estrategias de la
empresa de manera correcta.
2. Definición propia de ADMINISTRACIÓN
La administración se considera importante para cumplir las metas propuestas de manera individu
al o grupal bajo supervisión, haciendo usos de los recursos de dirección, control y planeación par
a que la empresa sea eficiente con el uso de los recursos materiales y humanos.
3. ¿Existe relación entre Gestión Empresarial y Administración?
Si, la relación que se da en la gestión empresarial y administración es que las dos tienen como fin
alidad cumplir sus metas y objetivos para tener como resultado el crecimiento de la empresa bajo
los recursos de dirección, control y planeación.
4. ¿Cuál es la diferencia entre Gestión Empresarial y Administración?
La administración se enfoca en optimizar el uso de los recursos materiales y humanos para que s
e utilice de manera eficaz en cada departamento de la empresa, sin embargo, la gestión empresari
al se encarga de administrar a los trabajadores y las tareas para que sean realizadas de manera cor
recta.
5. ¿Cuál sería de las dos, a su criterio la más importante y por qué?
Considero más importante la gestión empresarial ya que ayuda a alcanzar los objetivos comunes
de la empresa optimizando la utilización de los recursos de manera productiva para que la empre
sa sea viable económicamente de esta manera dirige y controla al personal en sus actividades.
6. Elaborar un cuadro comparativo (diferencias) entre Gerencia Empresarial y Admin
istración.
GESTIÓN EMPRESARIAL ADMINISTRACION
La gestión empresarial son las es La administración controla el uso d

DEFINICIÓN trategias adoptadas para hacer fi e los recursos y diligencias para alc
nancieramente viable un negoci anzar las metas.
¿QUÉ ES? o.
Administra al personal que cump Toma decisiones que beneficien a l
la con el trabajo que esta realiza a empresa.
DIFERENCIAS ndo.
Se encarga de que las políticas s Crea políticas para la empresa.
e cumplan de manera correcta.
Sus actividades son a nivel empr Maximiza la utilización de recursos
esarial y funcional. de una organización.
Cumplen las metas planteadas de la empresa.
SEMEJANZAS Planifican, controlan, dirigen y organizan.
Su desarrollo dentro de la empresa debe ser eficiente y eficaz.

CUESTIONAMIENTOS
1.- Según los criterios de Mintzberg, cuáles son los papeles que no están
desempeñando adecuadamente los altos ejecutivos de la empresa ECUALIMPIA,
PAPEL INTERPERSONAL: LA JEFA DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS NO ESTA DESEMP
EÑANDO SU ROL D ELIDER EN SU TOTALIDAD YA QUE SI BIEN ES CIERTO CUMPLE CO
N SUS FUNCONES PERO LE FALTA COMUNICACIÓN CON SUS SUBORDINADOS LO QU
GENERA U MAL CLIMA LABORAL.
PAPEL INFORMATIVO: SI EL GERENTE NO CONOCE LAS ESPECIFICACIONES DE SU PR
ODUCTO, VA SER MUY DIFICIL TRASMITIR TANTO A SUS SUBORDNADOS COMO A SUS
CLIENTES CORPORATIVOS LOS BENEFICIOS DEL PRODUCTO QUE LA EMPRES OFRE
CE.
2.- Explique cuáles son habilidades que los altos ejecutivos de la empresa
Ecualimpia no poseen de acuerdo a su nivel gerencial. Fundamente su respuesta.
HABILIDAD DE PROCESAMIENTO D EINFORMACION E INTROSPECCION: LOS ALTOS EJ
ECUTIVO NO HAN TENIDO LA CAPACIDAD DE REALIZAR UN AUTOANALISIS ARA IDENTI
FICAR LAS FALENCIAS DE LA EMPRESA TALES COM; LA FALTA E IMFORMACION EN LA
ETIQUETA D ELOS PRODUCTOS LOS CUALES DEBERIAN ESTAR DETALLADOS CLARAM
ENTE, EVITANDO ASI CONFUNSION EN LOS CLIENTES .

HABILIDAD DE ASIGNACION DE RECURSOS: LOS ALTOS EJECUTIVOS DEBERIAN PRIO
RIZAR EL PROCESO DE ELABORACION DE SUS PRODUCTOS PENSANDO EN AHORRAR
TIEMPO Y GENERAR MAS INGRESOS, CREANDO UN SISTEMA AUTOMATIZADO PARA Q
UE LA PRODUCION SEA MAS EFECTIVA Y RENTABLE.

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Docente: MSc. CELIDA SABINA GOMEZ SANCHEZ

GERENCIA EMPRESARIAL Y ADMINISTRACIÓN

ROMÁN TINOCO KAREN LETICIA

Lunes, 03 de Julio del 2023

1. Definición propia de GESTIÓN EMRESARIAL.

La gestión empresarial hace relación a la capacidad de poder direccionar, organizar y guiar a un

er la rentabilidad y el éxito deseado, por lo general la persona indicada de la gestión empresarial

empresa de manera correcta.

2. Definición propia de ADMINISTRACIÓN

3. ¿Existe relación entre Gestión Empresarial y Administración?

los recursos de dirección, control y planeación.

4. ¿Cuál es la diferencia entre Gestión Empresarial y Administración?

6. Elaborar un cuadro comparativo (diferencias) entre Gerencia Empresarial y Admin

GESTIÓN EMPRESARIAL ADMINISTRACION

La gestión empresarial son las es La administración controla el uso d

SEMEJANZAS Planifican, controlan, dirigen y organizan.

Su desarrollo dentro de la empresa debe ser eficiente y eficaz.

desempeñando adecuadamente los altos ejecutivos de la empresa ECUALIMPIA,

PAPEL INTERPERSONAL: LA JEFA DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS NO ESTA DESEMP

EÑANDO SU ROL D ELIDER EN SU TOTALIDAD YA QUE SI BIEN ES CIERTO CUMPLE CO

N SUS FUNCONES PERO LE FALTA COMUNICACIÓN CON SUS SUBORDINADOS LO QU

GENERA U MAL CLIMA LABORAL.

PAPEL INFORMATIVO: SI EL GERENTE NO CONOCE LAS ESPECIFICACIONES DE SU PR

CLIENTES CORPORATIVOS LOS BENEFICIOS DEL PRODUCTO QUE LA EMPRES OFRE

Ecualimpia no poseen de acuerdo a su nivel gerencial. Fundamente su respuesta.

HABILIDAD DE PROCESAMIENTO D EINFORMACION E INTROSPECCION: LOS ALTOS EJ

ECUTIVO NO HAN TENIDO LA CAPACIDAD DE REALIZAR UN AUTOANALISIS ARA IDENTI

FICAR LAS FALENCIAS DE LA EMPRESA TALES COM; LA FALTA E IMFORMACION EN LA

ETIQUETA D ELOS PRODUCTOS LOS CUALES DEBERIAN ESTAR DETALLADOS CLARAM

ENTE, EVITANDO ASI CONFUNSION EN LOS CLIENTES .

RIZAR EL PROCESO DE ELABORACION DE SUS PRODUCTOS PENSANDO EN AHORRAR

TIEMPO Y GENERAR MAS INGRESOS, CREANDO UN SISTEMA AUTOMATIZADO PARA Q

UE LA PRODUCION SEA MAS EFECTIVA Y RENTABLE.

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