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    Ejercicios Horario

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    El documento describe tres ejercicios que involucran la planificación de turnos de personal para minimizar costos. El primer ejercicio trata sobre la planificación de turnos de enfermeras en un hospital. El segundo ejercicio trata sobre la planificación de turnos de policías en un departamento de policía. El tercer ejercicio trata sobre la planificación de turnos de mozos en una cadena de restaurantes.

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    El documento describe tres ejercicios que involucran la planificación de turnos de personal para minimizar costos. El primer ejercicio trata sobre la planificación de turnos de enfermeras en un hospital. El segundo ejercicio trata sobre la planificación de turnos de policías en un departamento de policía. El tercer ejercicio trata sobre la planificación de turnos de mozos en una cadena de restaurantes.

    Título original

    EJERCICIOS HORARIO

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    El documento describe tres ejercicios que involucran la planificación de turnos de personal para minimizar costos. El primer ejercicio trata sobre la planificación de turnos de enfermeras en un hospital. El segundo ejercicio trata sobre la planificación de turnos de policías en un departamento de policía. El tercer ejercicio trata sobre la planificación de turnos de mozos en una cadena de restaurantes.

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    El documento describe tres ejercicios que involucran la planificación de turnos de personal para minimizar costos. El primer ejercicio trata sobre la planificación de turnos de enfermeras en un hospital. El segundo ejercicio trata sobre la planificación de turnos de policías en un departamento de policía. El tercer ejercicio trata sobre la planificación de turnos de mozos en una cadena de restaurantes.

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    EJERCICIO 1

    Las enfermeras de un hospital llegan cada 4 horas y trabajan en turnos de 8


    horas continuas. La administración ha decidido definir 6 cambios de turno al día
    para minimizar las distracciones y los problemas de comunicación que ocurren
    en los cambios de turno. El hospital ha realizado un análisis del trabajo requerido
    durante cada uno de los seis bloques horarios del día. Las características de
    cada bloque se muestran en el siguiente cuadro:

    Horario Período N° mínimo de


    enfermeras
    2AM – 6AM 1 25
    6AM – 10AM 2 60
    10AM-2PM 3 50
    2PM-6PM 4 35
    6PM-10PM 5 55
    10PM-2AM 6 40

    Las enfermeras que empiezan a trabajar en los períodos 2, 3 y 4 ganan $ 4.000


    al día y aquellas que comienzan en los períodos 1, 5 y 6 ganan $ 5.000 al día.
    ¡Cuál es la planificación de los turnos de las enfermeras que minimizan los costos
    por salarios?

    EJERCICIO 2

    El departamento de policía necesita por lo menos la cantidad de policías que se


    indica en la tabla 5 durante cada período de 6 horas del día. Se puede contratar
    a los policías para que trabajen 12 o 18 horas consecutivas. Los policías reciben
    $ 4.000 por hora por cada una de las primeras 12 horas del día que trabajan, y
    cobran $ 6.000 por hora por cada una de las siguientes 6 horas que trabajan en
    un día. Formula un PL que permita minimizar los costos por cumplir con las
    necesidades diarias de policías.

    Período N° de policías
    necesarios
    12AM-6AM 12
    6AM-12PM 8
    12PM-6PM 6
    6PM-12AM 15
    EJERCICIO 3

    Una importante cadena de restaurantes trabaja las 24 hrs. del día. En los últimos
    meses, han abierto un nuevo restaurante y por ello requiere contratar mozos. El
    gerente ha dividido las 24 horas en períodos de tres horas y determina el número
    mínimo requerido de mozos para dichos horarios, según la siguiente tabla:

    Período Horario N° mínimo de mozos

    1 0-3 4

    2 3-6 3

    3 6-9 8

    4 9-12 6

    5 12-15 7

    6 15-18 14

    7 18-21 10

    8 21-24 5

    Si cada mozo trabaja 3 horarios consecutivos, le regalan una hora de comida,


    determinar el P.L. que determine el menor número de mozos por contratar.

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