Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
0% encontró este documento útil (0 votos)
11 vistas3 páginas

Actividad Semana 2

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 3

Actividad semana 2

1. Define el término: objetivos estratégicos.

Los objetivos estratégicos son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico y que la
organización pretende lograr en un periodo determinado de tiempo. Podría decirse que los
objetivos son los que determinan qué es lo realmente importante en su estrategia
organizacional. Así, se basan en la visión, la misión y los valores de su organización y
son ellos los que determinan las acciones y medios que se ejecutarán para cumplirlos. Los
objetivos estratégicos deben ser, principalmente, claros, coherentes, medibles y alcanzables.

2. Menciona las características que tienen los objetivos estratégicos.

Como hemos afirmado, los objetivos estratégicos son propósitos generales que orientan
los esfuerzos de una compañía. Suelen ser de largo plazo y, por tanto, conllevan una serie
de objetivos particulares. Entre sus características podemos resaltar:

 Se basan en la misión de una empresa

 Apelan a los valores, cultura y visión de la compañía

 Requieren planificación

 Son directrices de las metas a corto plazo

 Parten de aspiraciones y promueven la motivación

3. ¿Cuáles son los aspectos a considerar en la redacción de los objetivos estratégicos?

Los objetivos de proyecto pueden parecer bastante evidentes. Sin embargo, cuando se trata
de definir y redactar objetivos, es útil seguir un sistema escalonado. Presentamos aquí
algunos consejos sobre cómo redactar un objetivo que cumpla con los criterios SMART:

1. Comienza con una declaración de visión.


Todo proyecto debe comenzar con una declaración de visión. Piensa en esto como
una descripción general que resume la orientación y la ambición del proyecto,
incluso si es algo inalcanzable. La declaración de visión ayuda a informar de la
estrategia, por lo que está bien que la visión sea algo idealista o utópica. La visión
debe ayudar a inspirar y motivar a tu equipo de proyecto.
2. Describe tus metas.
Una vez que has definido la visión, es la hora de describir tus metas.
Las metas también son generales y suelen tener un alcance amplio o de largo plazo,
pero son el catalizador de los objetivos. En otras palabras, los objetivos de
proyecto son los medios mediante los cuales buscas el logro de las metas.
3. Establece tus objetivos de proyecto.
Ahora ya estás listo para desarrollar tus objetivos de proyecto. Se trata de las
declaraciones esenciales que describen los resultados específicos que el proyecto
pretende generar. Como hemos visto, los objetivos de proyecto deben adherirse al
sistema SMART para lograr el máximo impacto.
4. Transcribe la filosofía institucional (misión, visión, valores), análisis FODA y
conclusión diagnóstica que realizaste en la actividad del vídeo Elabora tres
objetivos estratégicos que se desprendan de la filosofía institucional, así como del
análisis FODA realizado.
 Crecer en el mercado y así lograr que las sucursales creadas den los resultados
esperados.
 Seguir brindando el mejor servicio a la comunidad, llevando a sus hogares los
mejores productos saludables y seguros para su consumo.
 Resaltar en la comunidad con unos buenos índices de calidad en la prestación
del servicio logrando fidelidad en los clientes.
5. Define el término: estrategia.

Estrategia es un concepto que hace referencia al procedimiento a través del cual se


toman las decisiones en un escenario determinado con el objetivo de conseguir una o
varias metas. Así, la estrategia no es más que la conexión que existe entre los objetivos
últimos y las acciones que se han de poner en práctica para llegar a dicho objetivo. En
definitiva, la estrategia es un plan a través del cual se intenta conseguir una meta,
pudiendo ser aplicado a diversos ámbitos, desde el empresarial hasta el militar.
6. Redacta tres estrategias a seguir, una para cada objetivo estratégico. Asegúrate que
tu estrategia cumpla con las características mencionadas en el video.

 Dar inducción a los hermanos que no tienen mucho conocimiento sobre el


negocio para que ellos puedan dirigirlo correctamente y no caer en quiebra en
algunas de las sucursales, así como apoyarse unos con otros sobre lo que no
comprenden como hacer o en cualquier dificultad.
 Copiar con responsabilidad las estrategias del padre, ya que él es el líder y quien
tiene la experiencia para actuar en el negocio
 Ofrecer promociones, descuentos y una línea de crédito favorables para las
tiendas y los clientes.

También podría gustarte