Teg Cap Melendez, Tesis Final, Jun2336 - 045420
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i
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA
CENTRO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO, TÁCTICOS, TÉCNICOS Y
LOGÍSTICOS
ESCUELA DE LOGÍSTICA “GB. JOSÉ GABRIEL PÉREZ”
ii
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA
CENTRO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO, TÁCTICOS, TÉCNICOS Y
LOGÍSTICOS
ESCUELA DE LOGÍSTICA “GB. JOSÉ GABRIEL PÉREZ”
GRACIAS
iii
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA
CENTRO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO, TÁCTICOS, TÉCNICOS Y
LOGÍSTICOS
ESCUELA DE LOGÍSTICA “GB. JOSÉ GABRIEL PÉREZ”
Atentamente,
iv
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA
CENTRO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO, TÁCTICOS, TÉCNICOS Y
LOGÍSTICOS
ESCUELA DE LOGÍSTICA “GB. JOSÉ GABRIEL PÉREZ”
Atentamente,
v
DEDICATORIA
vi
ÍNDICE GENERAL
vii
ÍNDICE GENERAL
Muestra.......................................................................................................... 27
Técnica e Instrumento de recolección de Información...................................27
Validez........................................................................................................... 28
Confiabilidad...................................................................................................28
Sistema de Variables:.................................................................................... 31
Operacionalización de las Variables..............................................................31
CAPITULO IV................................................................................................ 33
PRESENTACION Y ANALISIS DE LOS RESULTADOS...............................33
CAPITULO V.................................................................................................54
Conclusiones..................................................................................................51
Recomendaciones..........................................................................................52
CAPITULO VI................................................................................................ 54
LA PROPUESTA............................................................................................54
BIBLIOGRAFÍA............................................................................................. 73
ANEXOS....................................................................................................... 75
viii
LISTA DE TABLAS
ix
LISTA DE GRÁFICOS
x
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA
CENTRO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO, TÁCTICOS, TÉCNICOS Y
LOGÍSTICOS
ESCUELA DE LOGÍSTICA “GB. JOSÉ GABRIEL PÉREZ”
RESUMEN
xi
INTRODUCCIÓN
2
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
4
riesgo la vida de los integrantes de este pelotón de orden público siendo una
responsabilidad del personal militar garantizar la salud de los integrantes de
la Fuerza Armada Nacional Bolivariana
5
Objetivos de la Investigación
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
6
Justificación e importancia de la Investigación
8
acciones deben ser sencillas de describir y comprender con relativa rapidez.
Asimismo, aunque no es tarea sencilla, la presente propuesta debe describir
el conjunto de procedimientos técnico-médicos necesarios para la atención
de los profesionales militares afectados en el control de orden público.
9
Delimitación y Alcance de la Investigación
1
0
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
En relación con lo expuesto por el autor, el Marco Teórico pate del principio
de considerar al realizar la investigación, el compendio de información y
documentación que involucra toda la conceptualización, la cual viene
fundamentada por autores que avalan la procedencia de dicho contenido.
Antecedentes de la Investigación
1
1
CAPITULO II
vinculadas a la propuesta, cuyos aportes se consideran significativos para
esta
1
2
investigación, dado que enfatizan la importancia de un protocolo de atención
directa por parte del personal de enfermería de la Policlínica Cabisoguarnac
al personal militar afectado en el control del Orden Interno. Entre estos
estudios se pueden destacar los siguientes:
14
las posibles complicaciones. El mencionado trabajo de investigación guarda
relación con el presente, ya que proporciona información para desarrollar
protocolos de atención directa hacia el personal militar afectado por
alteraciones del orden público.
Bases Teóricas
Personal de Enfermería:
17
ser registradas ante la supervisión médica.
18
Las actividades posteriores a la prestación del servicio de enfermería,
con el fin de estandarizar dicho servicio y hacer el uso correcto de los
protocolos definidos por la unidad médica, conllevan una atención directa
y confiable, identificando las características que representan el grupo de
enfermería.
19
avance de su diagnóstico, los tiempos de espera y los procesos o los
pasos a seguir.
Requerir solo aquello que es necesario para la prestación del servicio de
enfermería. Permite evitar la solicitud repetitiva de ciertos exámenes
médicos y de laboratorio que ya han sido entregados en otro momento.
Explicar con claridad las actividades o pasos que hacen parte del servicio
de enfermería con el fin de garantizar una información completa y
oportuna al paciente y familiares.
Orden Público:
20
públicos. Es la
21
garantía preventiva contra todo acto que represente un peligro o
atentado contra la vida y el honor de las personas (integridad
física), contra la propiedad pública y privada (deterioro de la vía pública,
circulación de vehículos a alta velocidad, almacenamiento peligroso de
material inflamable o explosivo, instalaciones eléctricas en mal estado,
obras que amenazan el patrimonio arqueológico, etc.). Se refiere a la
prevención de accidentes y tragedias humanas y naturales, incendios,
inundaciones, complots armados, etc.
Salubridad Pública: Estado de cosas opuesto a la propagación
de enfermedades contagiosas, a las epidemias, a un ambiente propicio
para el desarrollo de virus, bacterias o gérmenes (arrojar desperdicios
o basura en las calles, alcantarillas destapadas, falta de higiene en
establecimientos abiertos al público para el expendio de productos de
pan llevar, alimentos u otros, falta de control para verificar el estado del
agua potable destinada al consumo humano, contaminación de las
playas, etc.).
Bases Institucionales:
Policlínica CABISOGUARNAC
Antecedentes:
22
Misión:
Visión:
Valores:
• Atención Humanizada
• Compromiso
• Respeto
• Lealtad
• Eficiencia
• Responsabilidad Social.
Estructura Organizativa
La asociación Policlínica Cabisoguarnac se compone de la Dirección
General; Dirección Adjunta a la Dirección General; Dirección de Talento
Humano, Dirección de Administración; Dirección Médica; dirección de los
Servicios e Infraestructura; Asesoría Jurídica; dirección de Gestión de las
Áreas de Emergencia, Hospitalización y Admisión; dirección de Educación.
23
La Dirección Médica comprende la Sub-Dirección Médica, un
Departamento de Enfermería y un Departamento de Historias Médicas,
además cuenta con los Servicios de: Salud Mental y Neurología –Psiquiatría
- Psicología, Urología , Otorrinolaringología, Ginecología y Obstetricia,
Traumatología, Laboratorio, Pediatría Quirúrgica, Anatomía Patológica,
Imagenologia , Medicina Interna, Nutrición y Dietética, Cámara Hiperbárica,
Gastroenterología, Pediatría, Cirugía General, Banco de Sangre,
Odontología, Cardiología, Medicina Física y Rehabilitación, Oftalmología.
Bases Legales:
24
Grafica 2. Pirámide de Kelsen
Fuente: http://nomotetica.blogspot.com
Capítulo V
De los derechos sociales y de las familias
Capítulo III
De la Fuerza Armada Nacional
26
El mencionado artículo guarda relación con la presente investigación
ya que generalmente como Soberanía nacional, se debe mantener una vida
saludable, puesto que puede ser preventiva, resolver malestares menores, o
lidiar con enfermedades y otros problemas de mayor envergadura,
indicativos básicos para mantener para aumentar las redes médicas.
27
Zonas de Seguridad
29
“Defender, expandir y consolidar el bien más preciado
reconquistado después de 200 años: La Independencia
Nacional”.
30
CAPITULO III
MARCO METODOLÓGICO
Modalidad de la Investigación:
Diseño de Investigación:
31
requiere en una investigación”, donde el diseño de Investigación en el
proyecto será no experimental.
Tipo de investigación:
Nivel de la Investigación:
Población y Muestra
Población:
Teniendo en cuenta, Palella y Martins (2010), afirman que la población, “…
es un conjunto finito o infinito de elementos, personas o cosas pertinentes a
una investigación”. Por ello, será finito ya que la población posee integrantes
identificados y listados por el investigador en su totalidad. Por tanto, para el
presente estudio estará conformada por trece (13) profesionales militares del
área de enfermería, específicamente de la Unidad de Emergencias de la
Policlínica Cabisoguarnac.
32
Cuadro 1. Distribución de la Población
Muestra:
Asimismo, Palella y Martins (2010) señalan que la muestra es, “la
escogencia de una parte representativa de una población, cuyas
características reproduce de la manera más exacta posible”. Para dar validez
a la muestra, recomiendan que la muestra sea parte de la población (la
totalidad del universo a investigar), sea estadísticamente proporcional a la
magnitud de la población para garantizar su fiabilidad y ser representativa en
cuanto a las características de la población.
33
aplicando la modalidad de cuestionario con preguntas cerradas, con dos
opciones de respuesta SI/NO, y estará conformado por preguntas o ítems
relacionados con los indicadores de las variables; al respecto Alicante (2016)
señala que,
Validez:
Confiabilidad:
35
De la misma manera el instrumento debe producir resultados consistentes y
coherentes” Se utilizará el método de consistencia interna basado en el alfa
Cronbach, que viene dada por la siguiente ecuación:
Rango Confiabilidad
0,81 – 1 Muy alta
0,61 – 0,80 Alta
0,41 -,0,60 Media
0,21 – 0,40 Baja
0 – 0,20 Muy baja
Fuente: Palella S. y Martins, F. (2003).
37
Sistema de Variables
38
Cuadro 5. Operacionalización de Variables
DEFINICIÓN
OBJETIVOS ESPECÍFICOS VARIABLE DIMENSIÓN INDICADORES ÍTEM INSTRUMENTO
CONCEPTUAL
IDENTIFICAR EL CONOCIMIENTO QUE CONOCIMIENTO QUE ES OFRECER SERVICIO CONOCIMIENTO HABILIDADES DEL 1
POSEE EL PERSONAL DE PROFESIONAL ADAPTADOS ORDEN PUBLICO CUESTIONARIO DE
POSEE EL PERSONAL DE
ENFERMERÍA EN EL A SUS NECESIDADES Y A ATENCIÓN AL 2 PREGUNTAS
ENFERMERÍA EN EL ORDEN PÚBLICO. CONTROL DEL ORDEN ELABORAR PROGRAMAS DE DETALLE
PUBLICO PREVENCIÓN Y RESISTENCIA 3
PROTOCOLOS DE FÍSICA
ACTUACIÓN MÁS RESPUESTA 4
EFICIENTES RÁPIDA
32
CAPITULO IV
33
Ítems 1 ¿Conoce usted si el personal de enfermería posee habilidades del
orden público?
Análisis
34
Ítems 2 ¿Considera usted que la atención al detalle del personal de
enfermería esta de manifiesto en funciones del orden público??
Análisis
35
Ítems 3 ¿Cree usted que el personal de enfermería posee la resistencia física
en funciones del orden público?
Análisis
36
Ítems 4 ¿Considera usted que el personal de enfermería responde de forma
rápida y oportuna en la función de orden público?
Tabla 4 Rapidez
Análisis
37
Objetivo Nro. 1
Rapidez 12 01
Totales numérico 08 05
Total porcentual 62 38
Fuente: Meléndez (2023).
Análisis
38
la
39
violencia en el lugar de trabajo, y responder de manera efectiva a las
situaciones en las que se requiere el uso de la fuerza. Además, los
profesionales de enfermería deben estar capacitados en el manejo de
equipos de seguridad, como los sistemas de alarmas y la tecnología de
vigilancia, para garantizar la seguridad de los pacientes y del personal
médico.
41
ayudar a reducir el estrés y el agotamiento en el trabajo, lo que a su vez puede
mejorar la calidad de vida del enfermero
Análisis
42
profundidad de la herida, su ubicación y si hay daño a órganos o estructuras
vitales.
Tabla 7. Factibilidad
Análisis
43
Ítems 7 ¿Cree usted, que el personal de que realiza funciones de orden
público sabe manejar el nivel de estrés psicológico en las tares que realiza?
Tabla 8 Estrés psicológico.
Análisis
44
Ítems 8 ¿Considera usted tener las habilidades y destrezas para atender
condiciones de politraumatismo?
Tabla 9. Politraumatismo.
Análisis
45
Objetivo Nro. 2
Politraumatismo 10 03
Totales numérico 09 04
Total porcentual 62 38
Fuente: Meléndez (2023).
Las heridas con armas blancas son lesiones causadas por objetos
afilados o punzantes como cuchillos, navajas, espadas, entre otros. Las
heridas con armas blancas pueden ser superficiales o profundas,
dependiendo de la fuerza y el ángulo del ataque. Estas heridas pueden ser
muy peligrosas ya que pueden causar daños a órganos vitales y provocar
46
hemorragias graves.
47
Además, pueden aumentar el riesgo de infecciones si no se tratan
adecuadamente. Es importante buscar atención médica inmediata en caso
de sufrir una herida con arma blanca. Es importante conocer el procedimiento
para atender heridas con armas blancas porque en situaciones de
emergencia, el primer auxilio puede salvar una vida.
48
del estrés psicológico, puede afectar su capacidad para brindar atención de
calidad y segura al paciente.
49
Análisis
Tabla 12 .Necesidad.
Análisis
Análisis
52
asegurarse de que sea práctico, efectivo y adecuado para el entorno y los
recursos disponibles.
Objetivo Nro. 3
Necesidad 07 06
Procedimientos 11 01
Totales numérico 09 04
Total porcentual 62 38
Además, los protocolos pueden ser útiles para enseñar a los nuevos
enfermeros y para garantizar que se sigan las mejores prácticas. En
resumen, los protocolos de enfermería son una herramienta importante para
mejorar la calidad de atención y la seguridad del paciente. El protocolo debe
incluir los pasos específicos que el personal de enfermería debe seguir al
atender a un paciente poli traumatizado, desde la evaluación inicial hasta el
tratamiento y seguimiento posteriores.
55
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones:
56
Objetivo Nro. 2: “Describir los procedimientos técnico-médicos necesarios
para atender al personal militar afectado en el control de orden público.”, se
concluye:
57
Recomendaciones:
58
CAPITULO VI
LA PROPUESTA
Diagnóstico
Fundamentación de la Propuesta
60
enfermería. Mejora la eficiencia: Los protocolos pueden ayudar a los
enfermeros a ser más eficientes en la atención al paciente, lo que puede
mejorar la calidad de la atención y reducir el tiempo de espera para recibir
atención. Facilita la formación y capacitación: Los protocolos pueden ser
utilizados como herramientas de formación y capacitación para el personal
militar de enfermería, lo que ayuda a asegurar que estén bien preparados
para proporcionar atención de alta calidad en todo momento.
Justificación de la Propuesta
Objetivos de la Propuesta
Objetivo General:
Objetivo Específico:
Factibilidad Técnica
62
PROTOCOLO DE ATENCIÓN DIRECTA
PROTOCOLO DE ATENCIÓN
DIRECTA POR PARTE DEL
PERSONAL DE ENFERMERÍA DE
LA POLICLÍNICA
CABISOGUARNAC AL PERSONAL
MILITAR AFECTADO EN EL
CONTROL DEL ORDEN PÚBLICO
Especialización en Sanidad Militar
63
PROTOCOLO DE ATENCIÓN DIRECTA
Prologo
64
PROTOCOLO DE ATENCIÓN DIRECTA
Conceptos básicos
FASE 4: Aportes.
65
PROTOCOLO DE ATENCIÓN DIRECTA
Descripción General
66
PROTOCOLO DE ATENCIÓN DIRECTA
Déficit neurológico
La OMS considera que hay que tener en cuenta una asimetría derecha o
izquierda, superior o inferior, que para el puntaje hay que usar la mejor
respuesta motora ya que es la que va a dar un pronóstico más confiable, no
obstante, hay que registrar la respuesta real de la cara, extremidades
superiores es e inferiores y ambos lados 7. El PTHLS dice que un resultado
menor a 14 en ECG junto con unas pupilas anormales puede indicar una
lesión cerebral que puede comprometer la vida del paciente.
69
PROTOCOLO DE ATENCIÓN DIRECTA
Manejo de pacientes.
Transporte de lesionados:
70
PROTOCOLO DE ATENCIÓN DIRECTA
Torniquete:
71
PROTOCOLO DE ATENCIÓN DIRECTA
Reposición de volumen:
73
PROTOCOLO DE ATENCIÓN DIRECTA
74
PROTOCOLO DE ATENCIÓN DIRECTA
Las heridas por arma de fuego pueden provocar daños muy distintos
dependiendo del intercambio de energía entre el cuerpo y la bala, además
todas ellas tienen un orificio de entrada, una trayectoria y puede tener o no
un orificio de salida que dependerá de que el proyectil se quede dentro del
cuerpo o no. El manejo inicial de estas heridas supone poner en marcha
ciertos mecanismos con el fin de asegurar la vía aérea, la respiración, control
de la hemorragia y reposición de volumen, hoy en día prima actuar primero
ante la circulación antes que ante la vía aérea y respiración.
75
PROTOCOLO DE ATENCIÓN DIRECTA
Una herida por arma de fuego es una lesión penetrante que utiliza la
pólvora para descargar la bala. Estas lesiones demandan tratamiento
médico, que depende de la gravedad y la naturaleza de la lesión. Un
traumatismo penetrante se produce cuando se reúne en una zona reducida
toda la energía y la resistencia de la piel es sobrepasada por la fuerza, por lo
que ésta se rompe y el objeto se introduce en el interior del cuerpo. En este
caso, el objeto es una bala, y la zona de colisión depende de varios factores
que intervienen en el comportamiento de la bala durante su recorrido, y en
consecuencia alterarán sus consecuencias en los tejidos.
76
PROTOCOLO DE ATENCIÓN DIRECTA
Herida de entrada:
78
PROTOCOLO DE ATENCIÓN DIRECTA
Aspectos legales:
Recomendaciones:
79
BIBLIOGRAFÍA
81
ANEXOS
82
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA
CENTRO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO, TÁCTICOS, TÉCNICOS Y
LOGÍSTICOS
ESCUELA DE LOGÍSTICA “GB. JOSÉ GABRIEL PÉREZ”
Instrucciones:
83
Objetivos de la Investigación
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
84
Operacionalización de Variables
DEFINICIÓN
OBJETIVOS ESPECÍFICOS VARIABLE DIMENSIÓN INDICADORES ÍTEM INSTRUMENTO
CONCEPTUAL
IDENTIFICAR EL CONOCIMIENTO QUE CONOCIMIENTO QUE ES OFRECER SERVICIO CONOCIMIENTO HABILIDADES DEL 1
POSEE EL PERSONAL DE PROFESIONAL ADAPTADOS ORDEN PUBLICO CUESTIONARIO DE
POSEE EL PERSONAL DE
ENFERMERÍA EN EL A SUS NECESIDADES Y A ATENCIÓN AL 2 PREGUNTAS
ENFERMERÍA EN EL ORDEN PÚBLICO. CONTROL DEL ORDEN ELABORAR PROGRAMAS DE DETALLE
PUBLICO PREVENCIÓN Y RESISTENCIA 3
PROTOCOLOS DE FÍSICA
ACTUACIÓN MÁS RESPUESTA 4
EFICIENTES RÁPIDA
78
CUESTIONARIO
Ítems SI NO
79
¿Considera usted que es factible proponer el diseño de
un protocolo de atención directa por parte del personal
9
de enfermería de la Policlínica Cabisoguarnac al
personal militar afectado en el control del Orden
Público?
¿Cree usted que es necesario proponer el diseño de un
protocolo de atención directa por parte del personal de
10
enfermería de la Policlínica Cabisoguarnac al personal
militar afectado en el control del Orden Público?
80
CERTIFICADO DE VALIDACIÓN
confiabilidad.
FIRMA
81
CERTIFICADO DE VALIDACIÓN
confiabilidad.
FIRMA
82
CERTIFICADO DE VALIDACIÓN
confiabilidad.
FIRMA
83