PROYECTO:

​ FAMILY HAYLLI L.S.

LÍDERES GUÍAS:
Escobar Diaz, Joshua Marty
Herrera Gonzales, Jean Paul

PRESIDENTE COORDINADOR:
CONDEÑA CAMACHO, Karim Joseph

AÑO:

2020
 ÍNDICE

I. DATOS GENERALES

​ A. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO.

B. POBLACIÓN BENEFICIARIA.

C. CANTIDAD DE POBLACIÒN BENEFICIARIA.

D. LOCALIZACIÓN DE APLICACIÓN.

E.MEDIOS DE APLICACIÓN.

F. TIEMPO DE APLICACIÓN.

G. INTEGRANTES.

II. PROBLEMÁTICAS

III. FUNDAMENTACIÓN

IV. OBJETIVOS

V. JUSTIFICACIÓN

VI. CUADRO RESUMEN DE ACTIVIDADES

VII. RECURSOS

VIII. ALIANZAS

IX. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

X.EVALUACIÓN

XI. ANEXOS
I. DATOS GENERALES:

A) DENOMINACIÓN DEL PROYECTO:

● “FAMILY HAYLLI L.S.” consideramos que este título es perfecto para

nuestro mega proyecto porque damos a relucir nuestras bases aborígenes
de la palabra ​“Haylli” con su significado en Quechua ​“Canto de triunfo”​,
porque nos consideramos triunfadores de corazón al estar realizando este
Mega proyecto, por otro lado creemos fielmente que muchas más personas
en todo el mundo pueden adoptar nuestro sistema evolutivo y sinérgico para
realizar un cambio en su sociedad, por ello la palabra en Inglés ​“Family”
apunta a Internacionalizarnos en un futuro, así mismo refiere a ​“Familia”​,
por considerarnos desde un inicio una gran familia, coincidiendo con el
nombre de nuestra aula “New Ohana”. Por último lo más importante de las
siglas ​“L.S.” reside en que nos da a recordar que somos ​“Líderes
Sociales” y no buscamos lucrar con esta organización, por el contrario
Buscamos Incentivar a que más líderes se integren y se sumen a esta
iniciativa para que desarrollen sus propios proyectos.

B) POBLACIÓN BENEFICIARIA:

● Nuestra área de población beneficiaria es amplia por lo mismo por lo mismo

vemos conveniente especificarlas en las area siguientes:
○ Área de cuidado Animal y doméstico​.- Nuestra población beneficiada radica
○ Área desarrollo y promoción integral de personas con discapacidad​.-
○ Área de prevención y cuidado de la salud mental del niño, adolecente y joven​.-
○ Área de desarrollo y apoyo integral para las personas sin hogar​.-

C) CANTIDAD DE POBLACIÒN BENEFICIARIA:

● Población beneficiaria directa: 300 personas/50 Animales

● Población beneficiaria indirecta: 3500 personas.

​D) LOCALIZACIÓN DE APLICACIÓN:

● Lima Metropolitana y Personas que soliciten nuestro apoyo en

cualquier región del Perú (hasta llegar al límite habilitado de nuestro
accionar).
E) MEDIOS DE APLICACIÓN:

Este megaproyecto se realiza mediante plataformas virtuales directamente:

● Página web:
○ La utilizamos como base central de nuestra organización, tiene la
información general de “Family Haylli L.S.”, recibe solicitudes de nuevos
voluntarios para las áreas de nuestra organización, además cuenta con
bandeja de correos para quien quiera unirse a nuestro Joint venture, sin
olvidar nuestro Foro de comunidad.
● Fan pages:
○ https://www.facebook.com/dilo.sin.palta2020
○ https://www.facebook.com/helpinglives.oficial.com.pe
○ https://www.facebook.com/pummhoficial.com.pe/
○ https://www.facebook.com/helpatitas
Utilizamos nuestros Fanpages principalmente, para llegar a nuestro público,
crear comunidad y desarrollar interacción con personas a fines de la causa,
mostrando a su vez el desarrollo con nuestra población beneficiaría.

● Instagrams:
○ @dilo_sin_palta_oficial
○ @help.inglives
○ @patitashelp

Utilizamos nuestros Instagrams para ampliar nuestra comunidad ya formada

e invitar a voluntarios a sumarse por la causa.

● Zoom meeting:
○ Utilizamos esta plataforma para la mayoría de nuestras reuniones de equipo,
tales como capacitaciones, asesorías, mentorías, integración, entre otros.
También tenemos reuniones con nuestra población beneficiaria a través de
este medio para integrar, organizar y desarrollar.
● Videollamada:
○ Realizamos videollamadas con personas de atención personalizada en la
agencia consultora, o como segunda opción, cuando nuestro público no
tenga la aplicación, ni pueda instalarla.
● Llamada telefónica:
 ○ Realizamos llamadas directas para pacientes que no cuenten con internet y
necesitan nuestro apoyo, por otra parte la utilizamos para coordinaciones
internas de las áreas encargadas y sus gestores.

F) TIEMPO DE APLICACIÓN:

● Agosto - Diciembre (2020)

● Enero - Diciembre (2021)
Dividimos nuestro proyecto en unas 2 primeras fases, la primera se realiza este
año, estructurando, integrando, creando comunidad y el siguiente año la segunda
fase de expansión y legalización, ya que debido a las condiciones actuales no
podemos apersonarnos a las entidades necesarias para nuestra legalidad como
ONG.

G) INTEGRANTES:

● Aguirre Almeida, Marisabel ● Lavalle Lopez, Thais

● Almerco Chininin, Gina ● Leyva Pizan, George
● Almerco Paredes, Xiomara ● Marcelo Calero, Jasmin
● Anselmo Farfan, Leidy ● Mejia del Castillo, Jacori
● Baldera Chapilliquen, Brillit ● Merchán Ascanio, Darielys
● Cardozo Peña, Francisco ● Miraval Cabanillas, Jesús
● Challco Bravo, Bryan ● Miraval Paucar, Rosa
● Condeña Camacho, Karim ● Muñive Martinez, Valentina
● Cristobal Silva, Milagros ● Oliva Rojas, Dessire
● Cruz Sanchez, Joyce Paola ● Ponte Ulloa, Marshury
● De Los Santos Perez, Kevin ● Romero Benavides, Elena
● Diaz Dominguez, Patrick ● Romero Benavides, Isabel
● Diaz Hiyo, Ariany ● Solis Aranda, Zaira Loami
● Flores López, Josue Carlos ● Toribio Alvarado, Stephany
● Huaman Villa, Yanet ● Valverde Zevallos, Adriana
● Iparraguirre Aduvire, Maria ● Vilchez Amazifuen, Lucero
II. PROBLEMÁTICAS:
En vista a las circunstancias actuales hemos identificado claras
problemáticas problemáticas entre ellas, la pobreza, si bien el país tiene en
cuenta un objetivo para combatirlo (referente a la ODS N°1), ahora las
limitantes para efectuarlo son mayores, tanto recursos como personas
prestas para realizar un cambio no están disponibles, por el estado de
emergencia en el que vivimos. Más de 700 millones de personas, o el 10 %
de la población mundial según World Bankaún (2018), viven en situación de
extrema pobreza a día de hoy, con dificultades para satisfacer las
necesidades más básicas, como la salud, la educación y el acceso a agua y
saneamiento, por nombrar algunas.

Consecuente a el anterior punto otra de las problemáticas evidentes es la

hambruna (referente a la ODS N°2), día a día nos hemos visto con la
sorpresa que hay más personas en las calles de nuestras localidades
pasando hambre, aunque existen instituciones para dar un soporte a estas
personas, no tienen la capacidad en recursos o espacios suficientes, la
actual crisis sanitaria solo a aumentado esta realidad drásticamente,

El mundo no está bien encaminado para alcanzar el objetivo de hambre cero

para 2030. Si continúan las tendencias recientes, el número de personas
afectadas por el hambre superará los 840 millones de personas para 2030
(Global Report on Food Crises - 2020).

Según las Naciones Unidas en su pronunciamiento (2020), “La COVID-19 ha

intensificado las desigualdades existentes (referente a la ODS N°10) y ha
afectado más que nadie a los pobres y las comunidades más vulnerables. Ha
sacado a la luz las desigualdades económicas y las frágiles redes de
seguridad social que hacen que las comunidades vulnerables tengan que
sufrir las consecuencias de la crisis. Al mismo tiempo, las desigualdades
sociales, políticas y económicas han amplificado los efectos de la pandemia.
Así mismo hemos encontrado un nicho donde existe una desigualdad a
grandes rasgos, las personas con discapacidad, más específicamente con
síndrome de down, Autismo, asperger, entre otros, son apartados del plan de
respaldo para comunidades vulnerables. Por ello evidenciamos claramente
que las instituciones del estado no se dan abasto y las particulares cuentan
con un sin número de limitantes para efectuar su trabajo social.
Cabe recalcar que estos tiempos para nosotros son duros, que decir de los
adolescentes y jóvenes que pasan por conflictos internos y no tienen una
guía profesional. En base a ello hemos identificado que muchos niños,
adolescentes y jóvenes tienden a una desestabilidad emocional que puede
repercutir en actos peligrosos para su entorno o su propia integridad.
Actualmente los números que prestan servicio de emergencia están muy
enfocados en la acción de peligro inmediata, no solo no se tiene la respuesta
necesaria, también se deja de lado las medidas preventivas. no hemos
identificado que en esta coyuntura alguna institución brinde una solución
para ello y es muy peligroso.

Increíblemente no se toma en cuenta dentro de las ODS pero el abandono

de animales también está dentro del entorno careciente que hemos
observado, dentro de nuestras localidades, identificamos albergues que
cierran por no tener implementación necesaria o apoyo suficiente de la
comunidad, por el mismo hecho de prioridades personales, sin embargo ello
ocasiona un aumento increíble en el abandono de mascotas por no poder
mantenerlas, a su vez las personas que estaban prestas a adoptar se ven
más limitadas en poder hacerlo.

III. FUNDAMENTACIÓN:
según las Naciones Unidas en su actualización de impactos 2020, la crisis de
la COVID-19 pone en riesgo décadas de progreso, además nos dice que, los
países en desarrollo son los que corren más riesgo durante y después de la
pandemia, no solo en términos de crisis sanitaria, sino en términos de crisis
sociales y económicas devastadoras durante los próximos meses y años. De
acuerdo con el PNUD, se espera que las pérdidas de ingresos superen los
220.000 millones de dólares en los países en desarrollo, y se estima que el
55 % de la población mundial no tenga acceso a protección social. Estas
pérdidas retumbaran en todas las sociedades y afectarán a la educación, los
derechos humanos y, en los casos más graves, a la seguridad alimentaria y
la nutrición básicas. Tal semejante pronunciamiento nos damos cuenta que
nuestro país está en zona de riesgo, por ello hemos decidido tomar acción e
implementar un sistema colaborativo mediante ​“Family Haylli L.S.” para
llamar a la acción a la sociedad y podamos juntos ser una mayoy fuerza que
nuestro pueblo necesita.

(INEI - Encuesta Nacional de Hogares 2009-2019)

En este gráfico de la INEI identificamos el progreso ante la pobreza

económica que corre riesgo, por ello vemos muy pertinente el accionar de
nuestro proyecto, ya que no es individualista, “​Family Haylli L.S.” lo que se
busca es replicar asociativamente el trabajo con gran cantidad de personas y
organizaciones.

América Latina y el Caribe están en riesgo de que la crisis económica

ocasionada por las restricciones para prevenir el contagio del coronavirus se
convierta en la región en una crisis de hambre y pobreza, alertó la
Organización de la ONU para la Alimentación y la Agricultura (FAO - 2020).

El representante para Latinoamérica y el Caribe de la FAO, Julio Berdegué,

explicó que todavía “no es irremediable” que millones de ciudadanos en la
región caigan en la inseguridad alimentaria.

“El planeta tiene una crisis sanitaria, vamos camino a una crisis económica,
los pronósticos para nuestra región son especialmente malos, hablan de
entre -5% y -6% este año. La pregunta es: ¿vamos a agregar una crisis
alimentaria? Tenemos que hacer, que la crisis económica no se nos
convierta en crisis alimentaria”,​ indicó Julio Berdegué representante para
Latinoamérica y el Caribe de la FAO (2020).

Identificamos en ello que si se puede contrarrestar este impacto, pero

necesitamos del accionar de todos para hacerlo posible, ​Family Haylli L.S.
tiene como iniciativa promover una cultura solidaria mediante la participación
ciudadana, posterior a ello desarrollar sistemas de integración entre toda la
red voluntaria que podamos generar.

Por otra parte Sánchez Reula - Psicóloga del gabinete Astrapia (2020) nos
dice que, la situación pandémica ha tenido consecuencias psicológicas para
todos nosotros: el miedo al contagio, las preocupaciones sobre cómo
terminará todo esto, los problemas económicos y laborales… De forma
progresiva hemos procurado adaptarnos a lo que viene a llamarse una nueva
normalidad, que afecta principalmente a aquello que nos distingue de otros
seres vivos y nos define como seres humanos. Esto conlleva a tener un gran
punto ciego que no se puede abastecer por centros médicos de nuestras
ciudades, por las claras prioridades de la situación actual.

Según la Dirección General de Intervenciones Estratégicas en Salud Pública

- DGIESP. Dirección de Salud Mental - DSAME en su Resolución ministerial
Nº 186-2020-MINSA el estado garantiza la disponibilidad de programas y
servicios para el cuidado de la salud mental. A pesar de ello en la practica,
vemos que las redes se encuentran saturadas y los servicios de igual forma,
Por ello no siendo indiferentes a la situación, implementamos en nuestras
filas de ​“Family Haylli L.S.” su área de salud mental, desarrolla en efecto un
primer proyecto frente a esta problemática que estamos encontrando,
teniendo un sistema de voluntarios profesionales que brindan atención y
consultoría psicológica a nuestra comunidad detectada.

Además en la Encuesta Nacional sobre Relaciones Sociales 2019 (ENARES

2019) vemos, han sido afectados por maltrato infantil familiar psicológico o
físico:

Alguna vez en su vida 68,9%

Últimos doce meses 38,7%

Alguna vez en su vida 78,0%

 Alguna vez fue víctima de violencia sexual 34,6%

Estos datos reflejan que nuestra accionar tiene que ser replicado y desarrollado
con más fuerza que nunca.

Creemos fielmente que todo ser vivo merece un respaldo y ayuda digna, por que
nos olvidaremos de nuestros compañeros de vida en muchos casos. Hemos visto
incrementado una situación muy olvidada.

El número de abandonos de mascotas ha aumentado durante el periodo final del

confinamiento por la pandemia de la Covid-19 y supone un incremento del 25 %
respecto a las mismas fechas del pasado año, según datos de la Real Sociedad
Canina de España (RSCE).

Si bien no tenemos datos del Perú referente a estas fechas, nos damos cuenta a
través de nuestros aliados que lo que sí ha disminuido es la capacidad de las
personas con colaborar o entregar donativos a centros de rescate animal o
albergues. a su vez las personas que tengan alguna urgencia de su mascota no
podrán acudir alguna veterinaria ni clínica animal, porque están cerradas.

Por ello en ​“Family Haylli L.S.” desarrollamos en nuestra Área de cuidado Animal,
una iniciativa llamada Patitas Help, la cual mediante una red de contactos
multidireccional utilizando la tecnología, plasma un objetivo muy concreto, disminuir
la tasa de abandono en nuestra capital, además de apoyar siendo vínculo con
personas calificadas para respaldar alguna emergencia animal de ser evidenciada.

Expresando estos puntos recordamos que nuestra estrategia diferenciadora

es incentivar la participación ciudadana, porque sabemos que si bien nuestra
ayuda es de buen corazón, no es suficiente para la realidad nacional. Por lo
tanto, una de nuestras grandes estrategias es identificar a la comunidad
voluntaria mediante las redes sociales, incentivarlas, capacitarlas e
integrarlas en una colaboración social en alguna de nuestras Áreas de
“Family Haylli L.S.” atendiendo una problemática que repercute en nuestra
sociedad. Para esto utilizamos plataformas virtuales, charlas, capacitaciones,
actividades dinámicas para conectarnos con nuestra gran comunidad y
formarlos como nuevos voluntarios a la Acción.
IV. OBJETIVOS:

OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICO

Generar una estructura de

funcionamiento eficaz, que nos permita
Generar una mega comunidad desarrollarnos libremente,
de impacto, que se integre, se sinérgicamente y con ventaja.
desarrolle y se forme junto a
nosotros para mejorar nuestro
entorno social, tomando en Identificar a nuestras comunidades
cuenta las ODS, cuidando objetivas, incentivarlas a interactuar por
integra e inteligentemente una tendencia sana en nuestras redes
nuestra sociedad para futuras sociales e integrar espacios de
generaciones. participación ciudadana según sus
intereses o habilidades.

Escuchar y atender a nuestras

poblaciones beneficiarias a través de
nuestras plataformas virtuales y
proyectos en gestión.

Gestionar espacios virtuales con

nuestra comunidad para capacitarlos
en su gestión voluntaria.

Desarrollar actividades eficientes de

recaudación de fondos y financiar
situaciones factibles de nuestra
población beneficiaría.

Implementar sistemas inteligentes que

hagan nuestro mega proyecto,
sustentable en el tiempo.
 Aliarse estratégicamente con
organizaciones que nos brinden
recursos, servicios, orientación y/o nos
brinden un mayor alcance para nuestra
población beneficiaría.

Crear espacios comunes donde

participemos, juguemos y
desarrollemos con toda la comunidad,
esa iniciativa por la participación
ciudadana solidaria.

V. JUSTIFICACIÓN:
● Lo que buscamos como estudiantes de Escuela de Líderes de la Universidad
César Vallejo – UCV Campus Lima Norte, a través de Nuestro Mega Proyecto:
“​Family Haylli L.S​.” Es ​aprender a ver la realidad de las personas en la vida y
tenemos la visión de formarnos como líderes comprometidos con la
sociedad , para mostrar que los jóvenes tienen la capacidad de realizar
proyectos sin importar la edad, hacernos crecer como personas y mostrar a
la comunidad que todos somo capaces de brindar un servicio solidario si
realmente lo queremos.

Al involucrarnos con este proyecto, también nos fortalecemos como

personas y así tener la oportunidad de ganar experiencia para diferentes
circunstancias futuras que nos presente la vida, Además nos da la
oportunidad de alcanzar nuestros objetivos personales y tener Éxito en la
vida.

Con esta labor tenemos las ganas de mejorar la sociedad, motivar a todas la
generaciones ya que somos el futuro de nuestro país, Así mismo, queremos
que la discriminacion vaya disminuyendo, que las personas se informen de lo
que realmente tiene Valor en nuestros corazones.
VI. CUADRO RESUMEN DE ACTIVIDADES

Julio Agosto Setiembre octubre Noviembre Diciembre

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2
A​CTIVIDAD 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4
ES

Elección del
proyecto XX XX X
Programaci
ón de XX X X X X X X
estructura
del equipo

Desarrollo
de redes XXXX X X X X XX X
sociales y
coordinació
n para
medios
virtuales

Realización
de informe X XX
de trabajo

Asesorías y
capacitacio XX X X X X
nes

Contacto
mediante XXX
plataformas
virtuales
nuestra
comunidad
objetiva

Actividades
de X X X X X X
recaudación
de fondos

Alianzas
estratégicas X X X X X X X XX XX X X
Contacto
con nuestra XXXX X X X X XX X XX X X X X
población
beneficiaría

Eventos de
integración X X X X X
y desarrollo
con la
comunidad.
VII. RECURSOS
● Recursos Humanos

Participantes Cantidad Descripción

Miembros de la 32 gestores y
organización Family organizadores de
Haylli cambi
Asesores Egresados 08 Patrocinadores de
de experiencia páginas
Voluntarios de 4to 16 Estudiantes de 4to
haciendo Internado que el siguiente año
continuarán el Mega
proyecto o asumiran
el mando
Voluntarios íntegros 20 Voluntarios
profesionales o con
experiencia que son
vínculos de nuestras
aplicaciones
externas
Voluntarios de la 100 Toda persona que
comunidad para se quiera sumar
Redes para promover
nuestra iniciativa y
atraer a más
comunidad.

● Recursos Económicos

Nombre Recaudación Recaudación

Total Neta

Rifa D.S.P. S/240.00 S/179.00

Rifa Pummh S/400.00 S/260.00

 Torneo Free Fire P.H. S/40.00 S/20.00

Rifa P.H. S/50.00 S/25.00

Donaciones P.H. S/40.00 S/40.00

Ventas de chocolates H.L. S/160.00 S/130.00

Venta de queque S/40.00 S/20.00

Venta de crema volteada S/30.00 S/15.00

Venta de Mazamorra S/60.00 S/40.00

Venta de jabon S/60.00 S/40.00

Venta de dulces S/40.00 S/20.00

Mega Free Fire meta (S/3,000) Meta (S/2,500)

Mega Bingo meta (S/300) Meta (S/150)

Merga Actividad Rifa meta (S/5,000) Meta (S/4,500)

Total S/1,160 S/789

Total proyectado S/9,460 S/7,939

● Recursos Materiales
○ Donativos: ​Para población beneficiaría
○ PC´s: ​Para conexiones con la organización
○ Laptops: ​Para conexiones con la organización
○ celulares: ​Para conexiones con la organización

VIII. ALIANZAS
● Family Project S.L.: ​es una organización sin fines de lucro que nos
capacita, nos brinda estrategias, herramientas y Recursos Voluntarios,
tanto como asesores y experimentados en el área para desarrollar
nuestros objetivos de la mejor forma.
● Huellitas de Ventanilla: Es un Albergue
● San francisco:Es un albergue
● Mr. Can: Es una veterinaria
 ● Amigos por siempre: ​Es una Asociación de padres de familia que
promueven y velan por los derechos de sus hijos con discapacidad.
● Ayúdanos a ayudar: ​Organización de ayuda a la comunidad, le
brindamos estrategias y nos brindan mayor comunidad para ayudar.
● Navidad para todos: ​Es una Asociación que organiza eventos de fin
de año para dar una navidad a los niños que no tienen als
posibilidades.
● EDL: ​Es nuestra querida Escuela, donde nos formamos como líderes
del ahora y enseñan cómo ejercer nuestro liderazgo mediante la
participación ciudadana y apoyo solidario.

IX. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD
FECHA

Elección de la Idea de Cambio 30/06/2020

capacitaciones varias (04/07/20)(11/07/20)(18/07/20)(25/07/2

0)(01/08/20)(8/08/20)(15/08/20)(22/08/
20)(29/08/20)(05/09/20)(12/09/20)(19/9
/20)(26/09/20)(3/10/20)(10/10/20)(17/1
0/20)(24/10/20)(31/10/20)(07/11/20)

Elecciones de proyectos que aportan (15/06/20)(30/06/20)

al cambio
(11/06/20)(29/06/20)

Creación de cargos para el equipos (10/07/20)(11/07/20)(18/07/20)

Creación de la junta directiva de (08/08/20)

F.Haylli L.S.

Creación de redes sociales para (30/06/20)(17/7/20)(17/0720)(20/7/20)

conectarnos con la comunidad
 creación de correos de las Áreas (04/08/20)
encargadas para facilitar alianzas

redacción de documentos para (24/7/20)(25/08/20)(17/08/20)(18/9/20)

posibles alianzas

Actividades de recaudación de fondos (10/08/20)(21/08/20)(05/09/20)

Balance de cuentas económicas (10/09/20)(19/10/20)(7/11/20)(14/11/20

)

Reuniones de Emergencia para (02/09/20)(21/09/20)

reestructuración de equipo o solución
de incidentes

Eventos con la comunidad general (13/08/20)(06/12/20)

Encuestas con nuestros voluntarios (14/09/20)(21/09/20)

Entrega de Premios de las diversas (15/09/20)(15/10/20)(21/10/20)

actividades

Reuniones con comunidad de atención (Lunes a Viernes de Agosto,

a la problemática Setiembre, Octubre y Noviembre)

Reuniones con nuestros voluntarios (24/10/20)(31/10/20)(07/11/20)(14/11/2

internos de 4to (pasantía) 0)

Reuniones con posibles alianzas para (29/7/20)(14/08/20)(22/8/20)(12/09/20)(

Family Haylli L.S. 19/10/20)(13/11/20)

Reuniones con Alianzas establecidas (31/07/20)(09/10/20)

coordinaciones con nuestro equipo (17/10/20)(31/10/20)(7/11/20)(14/11/20

voluntario Íntegro )
 Asesorias de Egresados EDLU (Martes, Jueves y Domingo de,
Setiembre, Octubre y Noviembre)

Mentorías de Family Project S.L. Todos los Lunes hasta Octubre/Los

Martes Noviembre y Diciembre

Asesoría de Áreas con Líderes Guías (05/08/20)(12/08/20)(17/08/20)(19/08/2

0)(20/08/20)(03/09/20)(10/09/20)

X. EVALUACIÓN

● ¿Qué dificultades se presentó en el equipo?

En el transcurso del proyecto tuvimos muchas dificultades tales como la falta
de comunicación de algunos integrantes del equipo por temas de estabilidad
de internet o falta de solvencia para pagar un plan de datos.

también se dificulto bastante la falta de espacios en cuanto a tiempo por las

diferentes actividades y tareas para finalizar el Año en nuestros propios
centros educativos.

Además muchos de nuestros compañeros han contraído el Virus Covid-19 lo

cual ha sido causal de mucha preocupación, sin contar que tenemos
familiares que lamentablemente han fallecido por esta situación lo que nos
ha causado mucho dolor.

No podemos olvidar a nuestros compañeros que poco a poco se fueron

quedando atrás que por temas de salud, familiares o muy personales dejaron
las filas de esta organización, lo que nos causó mucha pena.

● ¿Cómo solucionaron las dificultades del equipo?

Organizándonos estratégicamente en un horario de reuniones accesible para
diferentes integrantes, además apoyándonos de compañeros cercanos a
otros que no cuentan con internet para poder comunicar los acuerdos y
asignaciones encomendadas.
Restableciendo nuestra estructura una y otra vez cada vez que se tornaba
incompleta o inestable, aprendiendo de nuestros errores y mejorando
nuestras habilidades blandas.

Llegando a un control emocional con certeza y reafirmación en lo que

hacemos por el tremendo valor que brindamos a los demás y principalmente
a nosotros mismos que día a día y experiencia a experiencia nos
desarrollamos más.

● ¿Qué dificultades se presentó en el desarrollo del proyecto?

Nos encontramos con un sin fin de dificultades, una de ellas es que las
actividades no llegan a la proyección deseada.

Nuestras primeras alianzas muchas nos abandonaron.

No siempre se puede coordinar con nuestras comunidades a las que

ayudamos, por que suelen interferir en nuestros horarios escolares.

La principal dificultad es que por la coyuntura en la que vivimos tenemos

muchas restricciones, las cuales evita que en diferentes casos no llegue
nuestra ayuda correctamente.

● ¿Cómo solucionaron las dificultades del proyecto?

Resolvimos nuestras dificultades, primero aprendiendo de lo que hicimos mal
y siempre pensando en qué cosa podemos hacer mejor, para que nuestras
actividades tengan mejores resultados, a tal punto de encontrar lo que más
rentabilidad nos genera y que herramientas utilizar para maximizar nuestro
alcance.

Creando una presentación de ventajas y oportunidades que tienen las

asociaciones si se alían con nosotros, en otras palabras, mejorando nuestra
marca personal.

Designando personas encargadas de contactar con la comunidad y

apoyándonos de nuestros voluntarios y asesores.

Aprovechando nuestros Voluntarios Íntegros para que como parte de la

comunidad, mayor y con todas las protecciones adecuadas ,hagan llegar
nuestra ayuda a la población beneficiaría. Además como no son parte de
EDL no estaríamos rompiendo ninguna regla.
XI. ANEXOS

Aquí podemos observar algunos de los flyers para desarrollo

de actividad RDF (recaudación de fondos). Abajo se muestra
la preparación de algunos manjares para su venta.
Esta es una de las reuniones con el voluntariado de
psicólogos en nuestra Área de prevención y cuidado de la
salud mental. Abajo se muestran algunas de las atenciones.
Nuestra Área de desarrollo y apoyo integral para las personas sin hogar
mediante Los “​Voluntarios Íntegros” (No son parte de EDL, pero se
comprometen como tal) nos ayudan a llevar canastas a las personas que lo
necesitan, no importa la distancia, aplicamos encomiendas.
Dentro de nuestra Área desarrollo y promoción integral de personas
con discapacidad se observa como nos contactamos con
Asociaciones de interés para el desarrollo de la comunidad
específica. trabajando de la mano siempre con nuestros voluntarios
Íntegros.
Nuestros queridos “voluntarios Íntegros” nos ayudan a crear
casas reciclables para las mascotas del albergue Huellitas de
Ventanilla.
Aquí observamos eventos donde integramos a nuestra comunidad
mediante lives, o videos de nuestros ​voluntarios íntegros​, las redes
son una principal fuente de contacto con nuestro público y poco a
poco vamos creciendo más. Abajo se muestra como los voluntarios de
solo redes también impactan a la audiencia con sus mensajes
respectivos. (Miles)
Tenemos 5 estrellas, como lo mencionamos antes, las redes son muy
importantes para llegar a nuestro público voluntario o beneficiario. creemos
fielmente que solos no podemos ayudar a mucha gente, así que hemos
creado una red de voluntarios en nuestras diferentes Áreas, estos a su vez
replicando la iniciativa nos hace crecer exponencialmente. Abajo se
muestra cómo atraemos a nuestros voluntarios hacia la participación
ciudadana.
Quizá no sea mucho para otras personas, pero para nosotros llegar a miles
de personas con nuestras publicaciones son una muestra que vamos
creciendo y fortaleciendo los lazos con nuestra comunidad, y a pesar de
tener sistemas de respaldo, todo el avance hasta el momento es de
manera orgánica (que no se ha puesto ningún sol en redes).
Nosotros somos Family Haylli L.S. una organización Joint Venture
Social, somos vínculo redirecional entre la población necesitada y la
comunidad empoderada, contamos con diferentes sistemas que nos
garantizan la sostenibilidad, más que una cadena de favores, nosotros
somos una red de alianzas donde nuestro mayor beneficio en el que
se brinda al ser viviente con necesidad.

Creamos red de voluntarios y también apoyamos a proyectos que

quieran unirse a nuestro Joint Venture, contamos con un equipo de
profesionales que día a día nos potencian y respaldan nuestro
accionar.

No somos indiferentes a la situación de nuestro país por eso realizaremos

una mega actividad para financiar ayuda a personas que se han visto
afectadas, si usted ha llegado hasta este punto significa que identifica
nuestro potencial, ayudanos a ayudar y póngase en contacto con nosotros.

“SOMOS EL PRIMER JOINT VENTURE SOCIAL EN NUESTRO

PERÚ, SOMOS FAMILY HAYLLI L.S.”