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Analicis de Encuesta

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ANALISIS DE ENCUESTA

En el contexto de la creación del plan de carrera, se necesita analizarlas distintas aristas que
pueden influenciar el desempeño de los trabajadores en la empresa midiendo la satisfacción, el
clima laboral, su percepción del crecimiento, sus oportunidades y los beneficios que traerían el
desarrollo e implementación del plan antes mencionado a los colaboradores de Vulco S.A.

Entre la gran cantidad de herramientas que tenemos en la empresa encontramos que la mejor
forma de llegar a los trabajadores fue desarrollar una encuesta que englobe todos los puntos a
tratar.

Se realizó una encuesta al 22% de los trabajadores que se encontraron en esa instancia en la
planta (Operario de producción y Mecánicos), La gran mayoría de los encuestados son empleados
con muchos años de servicio en la empresa. La encuesta se enfocó netamente en el área de
trabajo de producción y servicios donde se encuentra los cargos ya mencionados. La gran cantidad
de renuncias por partes de los trabajadores en dichos cargos. La finalidad de esto es dar a conocer
y valorar de manera más profunda, los requerimientos de los trabajadores.

Las preguntas que se realizó al personal de Vulco S.A son las siguientes:

1. ¿Cómo se sienten con el ambiente laboral de la empresa?

Pregunta 1
Mal Regular Bien Muy bien

50% 50%

Análisis: Los trabajadores de Vulco S.A no sienten que el problema este enfocado en el clima
laboral, puesto a que hay mucha empatía entre todos y el grafico así lo demuestra.
2. ¿Crees tener oportunidades de crecimiento en la empresa?

Pregunta 2
Ninguna Muy pocas MuchisImas

40%

60%

Análisis: El grafico muestra que el 60% de los trabajadores creen tener muchas
probabilidades de crecimiento en la empresa, pero el 40% de los empleados dicen que son
muy pocas la probabilidades de oportunidad de crecer.

3. ¿Sientes apoyo por parte de la organización para tu crecimiento laboral?

Pregunta 3
Ninguna Muy pocas Muchisimas

40%

60%

Análisis: El resultado que se observa dice claramente que con un 60% de votación, los
trabajadores sienten muy poco apoyo por parte de la organización en cuanto a su
crecimiento laboral, y un 40% siente mucho apoyo por parte de la empresa.
4. La empresa al tu obtener un título universitario, ¿crees que tengas acceso a cargos de
mayor responsabilidad?

Pregunta 4
Ninguna probabiliad Pocas probabilidades Muchas probabilidades

50% 50%

Análisis: En este caso el grafico muestra que los trabajadores están divididos.
Porque el 50% cree tener muchísimas probabilidades que al obtener un título profesional
optara a cargos de mayor responsabilidad en la empresa y la otra mitad dice que tendría
muy pocas oportunidades de surgir dentro de la organización.

5. ¿Crees que la empresa da capacitaciones constantes para así poder desenvolverte mejor
en tu área de trabajo?

Pregunta 5
Nunca Ocasionalmente Siempre

50% 50%

Análisis: El 50% de los trabajadores dice que siempre la empresa da capacitaciones para
tener el mejor desenvolvimiento dentro del área de trabajo, sin embargo la otra mitad
dice que a la empresa le falta realizar más capacitación para el mejor desempeño laboral.
6. Crees que implementando un sistema que te permita obtener los conocimientos para
optar a cargos de mayor responsabilidad benefician tu desarrollo profesional en la
empresa?

Pregunta 6
No ayudaria Probablemente ayudaria
indudablemente ayudaria

40%

60%

Análisis: Más del 60% de los trabajadores encuestados aseguran que indudablemente
ayudaría el implementar un nuevo sistema para la empresa como viene siendo el plan de
carrera, y el 40% de los empleados dice que probablemente ayudaría la implementación
del nuevo sistema.

7. ¿Crees tener estabilidad laboral dentro de la empresa?

Pregunta 7
Si No

10%

90%

Análisis: Solo el 10% de los encuestados no cree tener estabilidad laboral, mientras que el
90% de los trabajadores demuestra todo lo contrario, sienten mucha seguridad de su
estabilidad en la empresa.
8. ¿Cuáles a tu parecer son los beneficios más relevantes para los colaboradores de la
organización?

De acuerdo a la encuesta realizada prácticamente todos llegaron a la conclusión que los


beneficios más relevantes para los trabajadores es que la empresa les brinda un buen
sistema de seguro de salud complementario, adicional a eso también la organización les
brinda estabilidad laboral.

9. Cuales a tu parecer son las oportunidades de mejora que existe dentro de la empresa?

Los trabajadores llegaron a la conclusión y piden que se implemente un nuevo sistema


para la evaluación de conocimientos y desempeño al personal para así poder optar a
mejores cargos realizando capacitación y de esa forma se mida la capacidad de cada
trabajador, y no de forma arbitraria.

10. Del 1 al 10, siendo el 1 muy insatisfecho y 10 muy satisfecho, ¿Qué tan conforme te
encuentras en tu puesto laboral?
Numero de satisfacción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Resultado 0 0 0 0 0 20% 0 50% 0 30%

De acuerdo a los resultados que se observa en la tabla de satisfacción e insatisfacción, el


70% esta regularmente satisfecho en el cargo que se encuentran trabajando, por diversos
motivos que los aquejan, y solo el 30% está muy satisfecho de su puesto laboral, las cuales
están conformados por trabajadores muy antiguos de la empresa.

Los aspectos que la empresa debiese tomar acción pronta según los datos recuperados
atreves de la encuesta que se realizó son los siguientes:

Conocimientos del modelo de trabajo actual:


 El personal no cree tener tantas oportunidades de crecimiento en la empresa.
 El personal no siente apoyo para para su crecimiento laboral.
 Falta de capacitaciones para desenvolverse mejor en cargos superiores.
 Insatisfacción en sus puestos de trabajo.

Aspecto a mejorar o modificar:

 El aspecto más importante a mejorar es implementar capacitación más


constantes para los trabajadores no solo capacitación de seguridad, si no
también capacitaciones donde entreguen los conocimientos y potencien
aptitudes de los colaboradores para así optar a cargos de mayor
responsabilidad dentro de la misma empresa y así poder retener el talento
que loa empresa necesita para poder cumplir sus objetivos.
Con los resultados obtenidos de la encuesta se puede identificar problemas claves donde
la mayoría de los trabajadores llegan a la conclusión que es necesario implementar un
sistema o metodología que les permita tener claridad sobre los conocimientos y actitudes
necesarias para obtener un crecimiento profesional dentro de la organización. Con esto se
lograra evitar la fuga de talento que en este momento se evidencia según los índices de
rotación de la empresa, redundando en una optimización de los costos variables que están
asociados al ingreso de los colaboradores a la empresa.

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