Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Formas Juridicas

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 25

FORMAS JURIDICAS

INDICE

1. LA EMPRESA
2. TIPOS DE EMPRESAS Y ORGANIZACIONES.
3. LA PERSONALIDAD JURÍDICA.
4. CRITERIOS DE ELECCION DE LA FORMA JURIDICA DE LA EMPRESA
4.1 Formas jurídicas individuales
Individual
Emprendedor de responsabilidad limitada
TRADE
Comunidad de bienes
4.1. Sociedades
Limitada
Anónima
Sociales: Laborales y cooperativas.
5. FORMAS DE CONCENTRACIÓN EMPRESARIAL.

6. INCUBADORAS DE EMPRESAS.

7. DATOS DE INTERÉS.

Objetivos:

1. Conocer los principales criterios para clasificar las empresas.


2. Saber encuadrar empresas en cada una de esas clasificaciones.
3. Analizar las características que definen a cada tipo de empresa.
4. Conocer las características que definen cada tipo de empresa.
5. Aprender a elegir la forma jurídica más adecuada para cada situación empresarial.
6. Tomar conciencia de las consecuencias que para una empresa tiene la elección de
una forma jurídica.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


1. LA EMPRESA

La empresa es una institució n de la economı́a de mercado nace con é l precisamente por ello
se desarrolla de la mano del capitalismo el ciudadano actual vive rodeado de empresas las
cuales será n sujeto de su interé s por diferentes aspectos con que las mismas se maniJiestan
en el sistema econó mico ası́ a un directivo le interesará por las relaciones de poder que se
producen en ella a un trabajador por el trato que dan a sus trabajadores a un cliente por la
calidad del servicio y del producto o bien a un inversionista por la capacidad de generar
beneJicios y repartir dividendos.

A esta diversidad de aspectos representa la evidencia de la empresa como una realidad


socioeconó mica razó n que justiJica por qué viene siendo estudiada por diferentes disciplinas.
Precisamente este hecho de ser sujeto de interé s de diferentes conocimientos cientı́Jicos ha
provocado un enfoque interdisciplinar para su estudio concretado en la concepció n de
empresa como sistema. La empresa como sistema signiJica que está compuesta por un
conjunto de elementos relacionados entre sı́ relaciones que representan un conjunto de inputs
entradas de elementos y un conjunto de outputs salidas de elementos diferentes que se
explican a travé s de unos determinados procesos de transformació n.

Las principales caracterı́sticas de toda empresa son:

-La empresa es un conjunto de factores de producció n, entendiendo como tales


los elementos necesarios para producir bienes naturales o semielaborados,
factor trabajo, maquinaria y otros bienes de capital. Pues los productos no se
venden por sı́ mismos y factores Jinancieros pues para coordinar estos factores
es preciso efectuar inversiones y é stas han de ser Jinanciadas de algú n modo.

- Toda empresa tiene unos Jines u objetivos que constituyen la propia razó n de
su existencia. Los distintos factores que integran la empresa se encuentran
coordinados para alcanzar sus Jines. Sin esa coordinació n la empresa no
existirı́a se tratarı́a de un mero grupo de elementos sin conexió n entre sı́ y, por
lo tanto, incapaz de alcanzar objetivo alguno.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


2. TIPOS DE EMPRESAS Y ORGANIZACIONES.

El tejido empresarial que mueve la economı́a está formado por multitud de empresas
compañ ı́as y organizaciones de diferentes caracterı́sticas que poco tienen que ver unas con
otras. Cada una de las empresas realizan una actividad diferente y poseen plantillas
totalmente distintas estructuras distintas y liderazgos distintos.

Sin embargo, es necesario conocer cuá les son los diferentes tipos de empresa y sociedades
que existen para saber diferenciarlas y poder saber có mo tenemos que actuar a la hora de
gestionar cualquier de ellas. Como veremos a continuació n las empresas pueden dividirse
de diferentes formas segú n los pará metros que se elijan para hacerlo por lo tanto veremos
clasiJicaciones de empresas segú n su forma jurı́dica, tamañ o, de donde provenga el capital
vamos a poder denominar a las empresas de una u otra forma.

A) SEGÚN SU TAMAÑO:

MICROEMPRESA: son empresas que tienen hasta un má ximo de 10 trabajadores y suelen
pertenecer a un ú nico socio que tambié n trabaja para la empresa. Muchas de estas empresas
tienen un gran potencial y pueden desarrollarse en empresas má s grandes y se invierte en
ellas como es el caso de la startup o empresas emergentes. (Las startups es una empresa de
nueva creació n que comercializa productos y/o servicios a travé s del uso intensivo de las
tecnologı́as de la informació n y la comunicació n con un modelo de negocio estable el cual le
permite un crecimiento rá pido y sostenido en el tiempo).

PEQUEÑAS EMPRESAS: las pequeñ as empresas poseen un nú mero de trabajadores que van
desde los 11 hasta los 49. Muchas de estas empresas son negocios familiares y ya poseen
una estructura organizacional que deriva de una divisió n del trabajo. Suelen ser empresas
rentables e independientes, aunque no poseen grandes recursos Jinancieros y de capital.

MEDIANA EMPRESA: las pequeñ as y medianas empresas son parte de la economı́a y el tejido
empresarial. Estas ú ltimas poseen plantillas de entre 50 y 250 trabajadores con una

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


estructura y departamentos organizados que permiten delimitar el trabajo y las
responsabilidades.

GRANDES EMPRESAS: este tipo de empresas poseen má s de 250 trabajadores y en la mayorı́a
de las ocasiones apuestan en la internacionalizació n con el objetivo de llevar sus productos
por todo El Mundo y conseguir mayores beneJicios.

Ademá s del nú mero de trabajadores las empresas tambié n se clasiJican por el volumen de
ventas y el total de activo. Como podé is ver en el siguiente cuadro:

Ası́ por ejemplo si una empresa tiene 5 trabajadores medio 1000000 de euros de
ventas y un activo de 4000000 será microempresa ya que cumple los dos primeros
criterios, pero si sus ventas fueran 5000000 de euros podrı́a pasar a ser una pequeñ a
empresa.

¿Qué es una PYME qué ventajas e inconvenientes presentan estas pequeñ as y medianas
empresas?
las pequeñ as y medianas empresas son denominadas por su abreviatura pymes. La
Unió n Europea denomina pymes a todas aquellas empresas que no superan los 250
trabajadores, 50000000 de euros de facturació n y los 43000000 de euros de balance.
En Españ a las pymes generan en torno al 70% del empleo total y conforman el 99%

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


de las empresas por lo que son elementos esenciales para el desarrollo del paı́s
(incluyendo a autó nomos).

El ser considerado un tamañ o u otro puede ser muy importante porque muchas
subvenciones pueden variar segú n seas considerado PYME o gran empresa.

B) EMPRESAS SEGÚN SU ACTIVIDAD:

EMPRESAS DEL SECTOR PRIMARIO: la actividad de estas empresas requiere el uso de alguna
materia prima procedente directamente de la naturaleza, como la agricultura la ganaderı́a o
la minerı́a.

EMPRESAS DEL SECTOR SECUNDARIO: son empresas dedicadas a la transformació n y


preparació n de estas materias en productos a travé s de procesos de producció n o fabricació n.

EMPRESAS DEL SECTOR TERCIARIO: denominado tambié n como el sector servicios se basa
en aquellas actividades en las que no se producen bienes materiales. Por ello puede ser la
venta de cualquier producto o servicio.

- Los comerciales que se dedican a comprar unos productos para luego


venderlos sin transformarlos como una papelerı́a o una tienda de có mics.
- Los de servicios que ofrecen productos intangibles como una asesorı́a o
despacho de abogados

En Españ a la mayorı́a de las empresas está n volcadas con má s de un 75% que se dedican a
este sector.

C) SEGÚN LA PROPIEDAD DE SU CAPITAL:

EMPRESA PRIVADA: es propiedad de persona fı́sica o jurı́dica particulares. El capital y la


inversió n realizada en estas empresas proviene de personas particulares. Su objetivo es ganar
beneJicios. Por ejemplo, Zara una peluquerı́a a la que vas o una cafeterı́a o restaurante.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


EMPRESA PUf BLICA: es propiedad del Estado o de cualquier entidad de cará cter pú blico como
por ejemplo Renfe o Correos. Su objetivo no es solo ganar dinero sino tambié n prestar unos
servicios sociales. El capital que se utiliza para su actividad proviene de las arcas pú blicas.

EMPRESA MIXTA: cuya propiedad está compartida entre el estado y particulares por ejemplo
Aena. Su capital es parte pú blico y parte privado. Este modelo se produce cuando la inversió n
pú blica no es suJiciente para el é xito de las empresas que trabajan para el estado por ello
puede que aporten capital mano de obra o equipos de trabajo.

D) SEGÚN ÁMBITO DE ACTUACIÓN:

LOCALES: son aquellas que desarrollan su actividad producció n y venta en una sola localidad
o en un entorno muy cercano. Es el caso de la mayorı́a de las empresas pequeñ as de nuestro
paı́s.

NACIONALES: Aquellas que realizan su actividad en todo El Paı́s como por ejemplo
Mercadona.

MULTINACIONALES: se han expandido y han llevado su actividad a dos o má s paı́ses. No solo
basta con vender en otro paı́s (en ese caso serı́an empresas internacionales), sino que ademá s
deben de llevar la producció n o distribució n allı́. El caso españ ol má s conocido es el de Zara
que se encuentra en 88 paı́ses. A nivel a nivel mundial destaca Coca Cola que puede ser
comprada prá cticamente en cualquier paı́s del mundo a excepció n de Corea del norte y Cuba.

E) SEGÚN SU FORMA JURÍDICA

Es una clasiJicació n muy importante ya que nos indica las obligaciones que tienen que cumplir
los socios segú n la forma que elijan que determina el nú mero de socios el capital el tipo de
responsabilidad de cada una de las personas Dueñ as de las empresas. En este tipo de criterio
de clasiJicació n lo vamos a estudiar má s adelante en profundidad.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


3. LA PERSONALIDAD JURIDICA:

La personalidad jurı́dica es la capacidad para ser sujeto titular de derechos y obligaciones


reconocidos por las normas jurídicas. Todas las personas ^ísicas tenemos personalidad
jurı́dica: desde el momento que nacemos hasta que morimos tenemos derechos y obligaciones
por ejemplo derecho a la vida, a la integridad, a la libertad de expresió n, a tener una
nacionalidad, a la obligació n de ser inscritos en el Registro Civil, a pagar impuestos, etcé tera.

Esta capacidad no solo la tienen las personas fı́sicas sino tambié n lo que se denomina como
personas jurídicas es decir entidades que está n formadas por personas fı́sicas que tienen
titularidad de derechos y obligaciones legales. Son ejemplos de personas jurı́dicas un
ayuntamiento una ONG una Universidad y por supuesto tambié n una empresa.

De modo que las empresas que tienen personalidad jurı́dica tambié n tienen derechos y
obligaciones por ejemplo piden pré stamos, contratan trabajadores, pagan a los acreedores,
cobran a sus clientes a proveedores…

Siguiendo con la clasiJicació n de la de las empresas vamos a añ adir un nuevo criterio que es
la diferenciació n entre empresario o empresaria individual y las sociedades:

o En el caso de empresario individual, el titular, es decir, la persona que la constituye


tiene personalidad jurı́dica porque es una persona fı́sica. No es necesaria ninguna
tramitació n especial para su Constitució n como empresa tampoco se necesita ningú n
trá mite especı́Jico las comunidades de bienes porque sus titulares son las personas
fı́sicas que la constituyen.

En este caso la empresa y persona son lo mismo. Ası́ los derechos y obligaciones de la
empresa coinciden con los de la persona. Ejemplo: Si María García monta un bar a su nombre
como un autónomo las obligaciones como por ejemplo las deudas del bar serán también las de
María. En ese caso si el bar cierra el Banco podría pedir la devolución de la deuda de María.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


o En el caso de las sociedades son creaciones artiJiciales y por tanto para tener
personalidad jurı́dica independiente de las personas fı́sicas que la integran necesitan
de una serie de requisitos y trá mites administrativos que es lo que se denominan
trá mites de Constitució n (que lo veremos má s adelante en otra unidad). Ejemplo: Si
María y Ana monta un bar mediante un contrato y forman una empresa esta tiene
personalidad jurídica propia (veremos qué trámites hay que realizar para que adquieran
esa personalidad) en el caso de cierre y tengan deudas con el Banco este no podrá pedir
la devolución a María y Ana de las cuotas impagadas.

4. CRITERIOS DE ELECCION DE LA FORMA JURIDICA DE LA EMPRESA:

Teniendo claro qué es la personalidad jurı́dica lo siguiente es conocer en qué consiste la


forma jurı́dica de una empresa. La forma jurı́dica de una empresa la podemos deJinir como
la identidad que asume legalmente una empresa teniendo en cuenta la titularidad y la
responsabilidad que sus propietarios tienen en té rminos legales las diferentes formas
jurı́dicas son los tipos de empresa que la administració n prevé que pueden constituirse en
funció n de nú mero de socios tipo de responsabilidad y el capital social que aporte segú n la
legislació n vigente.

¿Y có mo elijo la forma jurı́dica?: La forma jurı́dica va a depender de caracterı́sticas que los
socios. Pero debemos de contener en cuenta una serie de factores que son los siguientes:

- Nú mero mı́nimo de socios


- la responsabilidad de los socios
- las aportaciones de dinero mı́nimas que deben hacer los socios.
- La transmisió n de la propiedad.
- Pago de impuestos.
- El á nimo de lucro.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


En este cuadro podé is ver las distintas formas jurı́dicas que existen.

A continuació n, vamos a ver las distintas formas jurı́dicas que existen haciendo hincapié en
dos tipos empresario individual y Sociedad Limitada por ser las formas má s usuales que
utilizan los emprendedores al crear una empresa.

4.1 FORMAS JURIDICAS INDIVIDUALES

4.1.1 EMPRESARIO INDIVIDUAL:


Es la forma má s habitual de empresa, al ser la má s simple y no requerir un capital mı́nimo
o varios socios.
A continuació n, vamos a ver las caracterı́sticas principales:

- Es la persona particular que por cuenta y riesgo ejerce una actividad


empresarial de forma habitual personal y directa.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


- Una caracterı́stica importante es que tiene responsabilidad ilimitada es decir
responde con sus bienes personales, presentes y futuros, de la marcha de la
empresa. Por tanto, su patrimonio personal y de la empresa es solo uno, si
la empresa tiene pé rdidas las asumirá con sus bienes personales.
- No necesita un capital mı́nimo para constituir la empresa.
- Es la forma jurı́dica má s rá pida y sencilla para crear una empresa al no
crearse ninguna sociedad.
- El nombre es libre puede ser el suyo personal u otro inventado.
- Impuestos: paga IRPF, pudiendo elegir entre estimació n directa segú n los
beneJicios o el ré gimen de mó dulos donde se paga una cantidad Jija.
- Ré gimen de la Seguridad Social: el de autó nomos. Los empresarios
individuales, ası́ como los familiares que trabajen con é l y convivan en su
domicilio deberá n darse de alta en el ré gimen de autó nomos.

¿Es lo mismo empresario individual que autó nomo? NO.

Hay trabajadores dados de alta en autónomos que no son empresarios individuales,


por lo tanto, el concepto de autónomos es más amplio que el de empresario individual.

¿Quiénes forman el régimen de autónomos?

• Los trabajadores mayores de 18 añ os que desarrollen una actividad por cuenta propia,
de forma habitual, Personal y directa. (Tienen un negocio).
• El có nyuge y familiares hasta segundo grado que colaboren en la empresa del
autó nomo y convivan con é l, y no sean asalariados. (Con contrato de trabajo:
actualmente se permite contratar a los hijos menores de 30 añ os).
• Los profesionales que trabajen por cuenta propia y esté n en un colegio profesional
(un abogado una psicó loga un dentista un economista).
• Los socios de las siguientes empresas: socios de comunidades de bienes, socios
industriales de sociedades colectivas y comanditarias, socios trabajadores de
cooperativas y optan por el ré gimen de autó nomos).

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


• Los administradores o consejeros de las sociedades capitalistas SL o SA, que ejerzan
funciones de administració n de forma habitual, personal y directa, y que posean el
control efectivo de la sociedad. Se presume que tienen el control efectivo sı́:
§ Posee solo o junto a familiares al menos la mitad del capital de la
empresa.
§ Posee por sı́ solo al menos el 33% del capital.
§ Posee por sı́ solo al menos el 25% del capital y realiza funciones de
gerente o direcció n. Por ejemplo, el propietario de una empresa que
ademá s sea el gerente serı́a autó nomo.

Este ú ltimo caso signiJica que el administrador de una Sociedad Limitada estará dado de alta
en autó nomos, pero no es un empresario individual ya que su empresa es una SL.:

Ventajas Inconvenientes
1) Mayor sencillez y rapidez en los 1) Responsabilidad ilimitada con el patrimonio
trámites de alta. actual y futuro ante deudas contraídas durante la
2) Simplicidad en la presentación actividad.
trimestral de impuestos. 2) En el caso de matrimonios en régimen de
gananciales, el patrimonio del cónyuge tambié n
3) Se mantiene el control total de la pasa a ser tenido en cuenta para saldar las
empresa bajo un único/a socio/a. posibles deudas.
4) No es necesario constituir estatutos ni
realizar Escritura Pública. 3) A partir de unos 45.000 euros (aprox.) de
beneficio, el autónomo soporta mayor carga
5) En caso de disolución, el proceso para tributaria que en el caso de una sociedad.
clausurar el negocio es más rá pido. 4) La figura del autónomo/a representa mayor
6) Los gastos de mantenimiento como la desconfianza y menos profesionalidad a nivel
gestoría, contabilidad, etc. son inferiores. corporativo, frente a las sociedades mercantiles.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


4.1.2. EMPRENDEDOR/A DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

El emprendedor de responsabilidad limitada es una variante del trabajador autónomo.

El emprendedor de responsabilidad limitada es la persona física que, con limitació n de


responsabilidad bajo determinadas condiciones, realiza de forma habitual, personal, directa,
por cuenta propia y fuera del ámbito de direcció n y organización de otra persona una
actividad económica o profesional a título lucrativo. Es una nueva figura que permite a los/las
profesionales autónomos/as mantener a salvo su patrimonio personal, a pesar de adquirir
deudas derivadas de su actividad comercial. Esta modalidad resulta bastante interesante para
aquellos/as profesionales que desean iniciar un negocio de forma rápida e individual, pero
quieren prescindir de uno de los problemas más importantes del autó nomo: la
responsabilidad ilimitada.

Características: Los pasos para solicitarla son sencillos:

- El/La profesional deberá ́ acudir al Registro Mercantil y al Registro de la Propiedad para


realizar un acto de inscripció n y publicidad, por el que señ alará cuá l es el inmueble que se
excluirá ́ de su responsabilidad como emprendedor. De este modo, la vivienda habitual dejará
de correr riesgo de pé rdida.
- En caso de actuació n con negligencia o fraude en las deudas contraı́das, el/la profesional
deudor/a no podrá ́ acogerse al ré gimen de responsabilidad limitada.
- ¿Qué patrimonio estará ́ protegido principalmente, con la Jigura del emprendedor de
responsabilidad limitada? La vivienda habitual del profesional siempre y cuando no esté
vinculada a la actividad comercial y posea un valor inferior a los 300.000 euros. Tambié n, los
bienes de equipo productivos afectos a la explotació n que:

a) Esten identiJicados en el Registro de Bienes Muebles.


b) Con el lı́mite del volumen de facturació n de los 2 ú ltimos ejercicios.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


4.1.3 TRABAJADOR/A AUTÓNOMO/A DEPENDIENTE ECONÓMICAMENTE (TRADE)

El trabajado autó nomo econó micamente dependiente (TRADE) es una Jigura que se ha creado
como forma de protecció n de los profesionales autó nom@s que trabajan de forma habitual y
directa para un cliente. Estos profesionales gozan de un nivel de protecció n superior al del
autó nomo comú n.

Los TRADE son, aquellos trabajadores autó nom@s, que realizan una actividad econó mica o
profesional de forma habitual y directa, de forma lucrativa, para uno o varios clientes pero
que reciben de uno de ellos al menos el 75% de sus ingresos.

¿Qué requisitos debe cumplir un Autó nomo econó micamente dependiente (TRADE)?

• No debe tener a su cargo trabajadores ni contratar o subcontratar parte o todo el


trabajo que realiza.
• No debe hacer el mismo trabajo que realizan los empleados del cliente. El trabajo a
desarrollar debe ser distinto, no pudiendo realizar el mismo que los trabajadores por
cuenta ajena del cliente.
• Debe poseer cierta infraestructura y materiales de trabajo propios.
• Debe trabajar bajo criterios organizativos propios, pudiendo recibir las indicaciones
té cnicas por parte del cliente.
• Debe recibir un pago por el resultado del trabajo, pactado con el/la cliente y
asumiendo el riesgo y ventura por la actividad.

4.1.4 COMUNIDAD DE BIENES

Una comunidad de bienes (C.B.) es un contrato privado por el que la propiedad de un bien
o un derecho (una empresa, por ejemplo) pertenece de forma proindivisa a varias personas.
Proindiviso: propiedad de un bien o derecho que pertenece a varias personas en comú n sin
que pueda dividirse.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


Caracterı́sticas
1) Indivisibilidad de los bienes.
2) Pluralidad de propietarios/as. Para formar una comunidad de bienes no existe una
limitació n de socios/as má xima, aunque generalmente, el nú mero medio de profesionales que
constituyen esta modalidad empresarial suele rondar de 3 a 5. Cada uno de estos socios/as
recibe el nombre de comuneros.
3) Un detalle importante a tener en cuenta, es que al contrario de lo que sucede con otras
modalidades empresariales, la comunidad de bienes no tiene personalidad jurı́dica propia.
Esto tiene una implicació n directa con respecto a las deudas, y es que los socios comuneros
tendrá n responsabilidad ilimitada y solidaria.
4) Ası́́ a causa de impagos hacia terceros, cada uno de los socios responderá ́ con sus bienes
privados tanto presentes como futuros, respaldá ndose unos a otros para saldar la cuantı́a
demandada.

4.2 SOCIEDADES

Tienen personalidad jurı́dica, por ser una “persona Jicticia” capaz de ejercer derechos y
contraer obligaciones, y de ser representada judicial y extrajudicialmente.

4.2.1 SOCIEDAD LIMITADA

Se forma una Sociedad Limitada cuando varios socios deciden poner en comú n capital para

crear una empresa con personalidad jurı́dica propia, de manera que la empresa tendrá una

personalidad distinta a la de sus socios individuales.

La consecuencia es que será la sociedad la que responda de las deudas y no el patrimonio

personal de cada socio.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


Características:

- Responsabilidad: la responsabilidad está limitada a la aportació n que han

hecho los socios a la empresa no a los bienes particulares.

- Nú mero de socios: el nú mero de socios mı́nimo es de 1 o sea una sola

persona puede crear una SL unipersonal. No hay una cantidad má xima

establecida.

- Capital: 1€ mı́nimo*. (Anteriormente el capital mı́nimo para formar una SL

era €3000). La aportació n de capital por los socios puede ser en dinero o

en bienes los cuales Jigurará n en la escritura de Constitució n por su valor

de mercado. No se valora la aportació n de trabajo o servicios.

* Mientras el capital de las sociedades de responsabilidad limitada no alcance la cifra de tres

mil euros, se aplicará n las siguientes reglas:

1º) Deberá ́ destinarse a la reserva legal una cifra al menos igual al 20 por ciento del beneJicio

hasta que dicha reserva junto con el capital social alcance el importe de tres mil euros.

2o) En caso de liquidació n, voluntaria o forzosa, si el patrimonio de la sociedad fuera

insuJiciente para atender el pago de las obligaciones sociales, los socios responderá n

solidariamente de la diferencia entre el importe de tres mil euros y la cifra del capital suscrito.

CARACTERÍCTICAS PRINCPALES:

- Nombre: Terminado en S.L. o S.R.L.

- Participaciones: el capital de la CL se divide en partes llamadas

participaciones de manera que cada socio tendrá un nú mero de

participaciones proporcional al capital que ha aportado. (Por ejemplo, una

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


-

SL con €10000 formado por 1000 participaciones de €10 cada una. Si un socio

aportó €8000 tendrá 800 participaciones de €10).

Una caracterı́stica de las participaciones en la SL es que un socio no puede

venderlas a cualquiera, sino que debe existir acuerdo con los demá s socios.

Con ello se evita que pueda entrar un socio nuevo inesperado en la gestió n

de la SL por la marcha de alguien. La transmisió n de las participaciones es

libre entre los socios y tambié n entre é stos y sus có nyuges y familiares hasta

segundo grado (salvo que se limite en los estatutos).

- Derecho de los socios: el porcentaje de participaciones de cada socio le

otorga unos derechos: recibir un dividendo o beneJicio de la SL en

proporció n al nú mero de participaciones; a la toma de decisiones en la Junta

general de socios en proporció n a las mismas y a la compra de nuevas

participaciones que emita la SL porque se amplı́a el capital.

- Of rganos de gobierno:

o La Junta general de socios en caso de que el nú mero de socios sea

mayor de 15. Está formada por todos los socios y se reú ne como un

mı́nimo una vez al añ o para aprobar las cuentas anuales de la

empresa.

o El administrador o administradores: se encargan de gestionar y

representar a la empresa. Puede existir la Jigura del administrador

ú nico o bien de administradores solidarios y son varios socios. No es

necesario que el administrador sea un socio de la empresa, puede ser

una persona contratada por la SL para esa funció n.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


o Se puede crear un Consejo de administració n de la SL con un mı́nimo

de 3 y un má ximo de 12 consejeros.

- Seguridad social: los socios que sean los administradores de la SL deberá n

darse de alta en el ré gimen de autó nomos. Los socios que sean contratados

como trabajadores será n dados de alta en el ré gimen general. Los socios que

solo aporten capital y no aporten trabajo ni sean administradores no se

dará n de alta en la Seguridad Social (salvo que tengan má s del 50% del

capital en caso en el que será n dados de alta en autó nomos).

- Impuestos: la SL tributa por el impuesto de sociedades por un porcentaje

Jijo sobre los beneJicios.

- Constitució n: mediante escritura pú blica e inscripció n en el Registro

Mercantil (es en ese momento cuando la empresa adquiere personalidad

jurı́dica).

4.2.2 SOCIEDAD ANÓNIMA

Se trata de una sociedad para proyectos de empresa má s grandes que necesitan mucho

volumen de capital donde la entrada de la salida de negocios sea libre pudiendo é stos vender

libremente sus acciones.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES:

- Socios: mı́nimo una. No hay cantidad má xima establecida. Es una sociedad

eminentemente capitalista, esto es, no importa la identidad de los socios/as,

solo interesa su aportació n de capital.

- Responsabilidad: Limitada al importe de lo aportado en las acciones.

- Capital mı́nimo: 60.000€. Dividido en acciones (representaciones alı́cuotas,

es decir, proporcionales, del capital social que aporta cada socio/a.) Capital

social = no de acciones totales x valor nominal de cada acció n.

- Acciones: Se pueden transmitir libremente.

- Nombre: Terminado en S.A.

- Constitució n: mediante escritura pú blica ante notario e inscripció n en el

Registro Mercantil (es en ese momento cuando la empresa adquiere

personalidad jurı́dica).

- No podrá ́ constituirse ninguna Sociedad que no tenga su capital suscrito

totalmente y desembolsado en una cuarta parte, por lo menos, el valor

nominal de cada una de sus acciones en el momento de otorgar la escritura

de constitució n de la sociedad o de ejecució n del aumento del capital social.

La forma y el plazo en que se llevará a cabo el desembolso del resto se

determinará en los estatutos sociales.

- Of rganos de gobierno: Junta general de socios/as; administradores/as

(Consejo de Administració n); auditores/as de cuentas.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


4.2.3 SOCIEDADES DE INTERÉS SOCIAL: SOCIEDADES LABORALES Y

COOPERATIVAS

COOPERATIVAS:

Se trata de una sociedad constituida por trabajadores cuya Jinalidad es garantizar el empleo

a los socios trabajadores o cooperativistas, en ré gimen de funcionamiento democrá tico donde

cada socio tiene un voto.

Las cooperativas tienen que ajustarse en su funcionamiento a los principios formulados por

la alianza cooperativa internacional:

- Adhesió n: las cooperativas son organizaciones voluntarias abiertas a todas

las personas capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las

responsabilidades de ser socio sin discriminació n social polı́tica religiosa

racial o de sexo.

- Gestió n democrá tica por parte de las personas socias.

- Participació n econó mica de las personas socias: las personas socias

contribuyen equitativamente al capital de sus de las cooperativas y

gestionarse de manera democrá tica.

- Autonomı́a e independencia.

- Educació n formació n e informació n: las cooperativas proporcionan y

educació n y formació n a las personas socias, a los representantes elegidos,

y a los directivos y a las personas empleadas para que puedan contribuir de

forma eJicaz al desenvolvimiento de la misma.

- Cooperació n entre cooperativas.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


- Intereses por la comunidad.

Galicia tiene competencia exclusiva en materia de cooperativas en virtud de la transferencia

hecha por la Ley Orgá nica 16/1995 que amplió su competencia original recogida en el artı́culo

28.7 del Estatuto de autonomı́a. La actual regulació n se contempla en la ley 5/1998 que fue

objeto de varias modiJicaciones la má s importante la producida por la ley 14 barra 2011 de

economı́a social de Galicia.

Solamente pueden ser socios que trabajan en la cooperativa y aporten el capital indicado en

los estatutos, se basa en el principio de libre adhesió n y baja voluntaria, por el que cualquier

trabajador que cumple los requisitos de los estatutos y aporta el capital pasa a ser socio.

Igualmente, cualquier socio puede irse de la cooperativa, por lo que el capital es variable en

funció n de la entrada y salida de socios.

Las decisiones se toman en asamblea de forma democrá tica: cada socio un voto. El retorno

del beneJicio se hará de forma proporcional a la participació n de cada socio en las actividades

de la cooperativa.

El mı́nimo de socios es de 3. Pueden existir adheridos que aporten capital no superior al

33%. Y pueden contratarse a trabajadores no socios siempre que los indeJinidos no superen

el 10% de los socios.

Respecto al capital social estará integrado por las aportaciones obligatorias y voluntarias de

las personas socias. El capital social de una cooperativa es por deJinició n variable debido al

principio de libre adhesió n y baja voluntaria de las personas socias. Los estatutos, No

obstante, deben de Jijar el capital mı́nimo con el que se puede constituir y funcionar la

cooperativa, pero será mı́nimo de €3000 y deberá estar totalmente desembolsado desde su

constitució n. En el caso de constituirse una cooperativa juvenil el capital social mı́nimo para

poder constituirla será de €300 y deberá estar totalmente desembolsado desde su

constitució n.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


Las sociedades cooperativas tienen reconocido una serie de beneJicios Jiscales recogidos en

la ley 20/1990, estos beneJicios afectan a los siguientes impuestos sobre transmisiones

patrimoniales y actos jurı́dicos documentados, impuesto sobre sociedades, impuesto sobre

actividades econó micas, impuesto sobre bienes inmuebles.

SOCIEDADES LABORALES:

Las sociedades laborales son sociedades que se caracterizan porque la propiedad de las

mismas pertenece principalmente a los trabajadores de la sociedad (S.L. o S.A.).

Funcionan de la misma forma que una SL o una SA, pero con algunas particularidades:

• El nú mero mı́nimo de socios es de 3 de los cuales al menos 2 será n trabajadores.

Pueden ser inicialmente dos socios trabajadores al 50%, sı́ en 3 añ os se amplı́a a un

tercer socio. Por lo tanto, hay socios que trabajan y socios que no trabajan (salvo la

posible situació n transitoria de que al inicio sean dos socios trabajadores).

• Los socios trabajadores deben ser propietarios al menos del 51% del capital. Ningú n

socio trabajador puede tener por sı́ solo má s del 33% del capital. Deben estar

contratados por tiempo indeJinido y a tiempo completo.

• Los socios no trabajadores, en conjunto no podrá n tener má s del 49% del capital.

• Es posible contratar a trabajadores asalariados que no sean socios. Hay unos lı́mites:

el nú mero de horas al añ o trabajadas no puede ser superior al 49% de las horas

trabajadas por los socios. No se incluyen los trabajadores temporales.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


• Estas sociedades tienen la obligació n de constituir un fondo especial de reserva (10%

del beneJicio lı́quido de cada ejercicio) para la compensació n de pé rdidas o la

adquisició n de sus propias acciones o participaciones.

En estas sociedades podemos distinguir 3 tipos de miembros, que pueden coexistir al

mismo tiempo:

1) socios trabajadores: con contrato indeJinido. Son propietarios del 50,01% del capital

social.

2) socios no trabajadores: son propietarios de acciones, pero no trabajado en la

empresa.

3) trabajadores asalariados: el nú mero de horas trabajadas por esos trabajadores no

podrá n ser superior al 49% del total de las horas al añ o realizadas por los socios

trabajadores.

5. FORMAS DE CONCENTRACIÓN EMPRESARIAL.

¿Conoces casos recientes de empresas que se hayan fusionado para ser má s competitivas?

¿Sabes que algunas prá cticas comerciales entre empresas está n prohibidas porque van contra

la libre competencia? ¿Có mo te puede afectar a ti como consumidor o consumidora el hecho

de que empresas de un mismo sector lleguen a acuerdos para elevar sus precios u ofertar

una determinada cantidad de producto? ¿Qué te parece que exista un ó rgano en la Unió n

Europea que controle y sancione esas prá cticas?

Algunas empresas a efectos de crecer, alcanzar mayores cuotas de venta o acceder a otros

mercados recurren a fusiones, acuerdos o participació n en otras empresas.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


Estamos hablando de lo que se denomina concentració n empresarial o industrial. Las formas

de concentració n má s importantes son las siguientes:

- Cá rtel: asociació n de empresas del mismo sector que conciertan acuerdos

sobre el volumen de producció n, precios... de un mismo producto para

incrementar ası́ sus beneJicios. Está n prohibidos por la Unió n Europea.

- Trust: fusió n de empresas de un mismo sector que se someten a una ú nica

gestió n, perdiendo su independencia y buscando monopolizar o ser má s

competitivas en algú n sector del mercado. Por ejemplo, varias cajas de

ahorros se fusionan para ser má s competitivas y ampliar su á mbito de

actuació n.

- Holding trust: se trata de una empresa que posee participació n en el capital

social de otras empresas, controlando su actividad. Está n permitidos siempre

que no afecten a la libre competencia ni el resultado de la fusió n tenga

posició n dominante en el mercado o abuso. Ejemplos de Holding son el

grupo Inditex, el BBVA y BSCH.

- Monopolio: consiste en el control que una sola empresa ejerce sobre un

producto o servicio.

6. LAS INCUBADORAS O VIVEROS DE EMPRESAS.

Algunos organismos pú blicos apoyan la creació n de empresas mediante la oferta de viveros

de empresa -tambié n llamados incubadoras o semilleros de empresas-. ¿Los conoces? ¿Sabes

lo que son y dó nde encontrarlos?

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


Se trata de apoyar la creació n de negocios durante un determinado tiempo, al inicio de la

actividad empresarial, facilitá ndoles el local y la infraestructura, dá ndoles apoyo Jinanciero,

asesoramiento jurı́dico, laboral, Jiscal, etc. Instituciones como la Cá mara de Comercio tienen

viveros de empresas. Tambié n pueden prestar este tipo de apoyo organismos o instituciones

como el Ayuntamiento, la Diputació n Provincial, asociaciones empresariales, universidades..

LECTURAS RECOMENDADAS

¿Te gusta leer? Se nos ha ocurrido que tal vez te apetezca leer un poco sobre el contenido de este
tema, por eso no queremos perder la oportunidad de compartir contigo algunos libros que nos han
parecido interesantes e ilustrativos.

"El libro negro de las marcas". Klaus Werner y Hans Weiss. Editorial DEBOLSILLO

Escrito por dos periodistas austrı́acos que denuncian los abusos de las multinacionales, como el que
12 millones de niñ os y niñ as menores de 14 añ os trabajan en las llamadas «fá bricas del sudor» del
Tercer Mundo produciendo la ropa, los juguetes o los ordenadores que compra Occidente, el que en
las fá bricas de Indonesia a las mujeres se las despide durante la menstruació n para que no pierdan
tiempo en ir al bañ o o có mo los pesticidas utilizados en algunas plantaciones han ocasionado muertes
y problemas de fertilidad entre los trabajadores centroamericanos. Se aPirma tambié n en el libro que
los negocios de muchas de estas multinacionales sirven para mantener en el poder a las dictaduras
de Sudá n y Birmania o Pinanciar la guerra en El Congo.

"El libro negro del emprendedor" Fernando Trı́as de Bes. Editorial. Empresa Activa, 2007. En la segunda
parte de este libro titulada: Socios: cré ditos a largo plazo y al 22 %" se cuestiona có mo evitar el
fracaso de montar un negocio con otras personas, analizando por qué se suele fracasar. Los "asaltos"
(capı́tulos) de esta parte del libro son ası́ de sugerentes:
- Antes solo que bien acompañ ado.
- Cuando de veras hacen falta socios.
- ¿Con quié n se meterı́a en un submarino para dar la vuelta al mundo? Có mo escoger
y pactar con los socios.
- Ni a Dios lo que es de Dios ni a Cé sar lo que es de Cé sar. Có mo pactar con los
socios.
- Ejercicio de Futurologı́a. Por qué se peleará con sus socios. Si deseas realizar una
aventura emprendedora con otras personas, te recomendamos su lectura.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL


"Fabricado por mujeres: género, la industria de la confección global y el movimiento por los derechos
de las trabajadoras" Ascoly, Nina y Finney, Chantal. Editorial Icaria. Este libro presenta los testimonios
de empleadas, investigadoras feministas, activistas, consumidora y sindicalistas y pone de maniPiesto
las necesidades y reivindicaciones de las mujeres trabajadoras en el mundo: movilidad laboral, cargas
familiares de las mujeres, inseguridad e insalubridad en las fá bricas, los lı́mites de la perspectiva de
gé nero en los có digos de conducta..."Fabricado por mujeres" es un llamamiento a la movilizació n como
consumidores que compramos y utilizamos la ropa fabricada por estas mujeres.

DATOS DE INTERÉS

Porcentaje de pymes en España en 2023


Segú n datos de Informa, justo antes de la pandemia, las pymes englobaban el 97% de empresas en
Españ a, un porcentaje que marca el predominio de las microempresas, que constituı́an el 94% de las
empresas del sector privado a enero del 2020 con un total de 3.417.000 compañ ı́as.
Porcentaje de pymes en Españ a: Segú n los ú ltimos datos del Ministerio de Industria, Comercio y
Turismo en Españ a hay 2.935.000 pymes, contando todas las categorı́as. No obstante, siguen
constituyendo casi la totalidad del tejido empresarial, reservando un espectro del 0,17% a las grandes
empresas.
Por sectores, el tipo de empresa en el sector servicios sigue siendo predominante, con un 73% del
total de las sociedades, lo que se traduce en 2.161.000 empresas. En el có mputo estatal, a mucha
distancia aparece el sector de la construcció n, con un 11%, lo que suponen 335.000 empresas, seguido
del sector agrario (9%) y el de la industria (6%).
Porcentaje de pymes en Españ a en junio de 2022 (actualizació n): el nú mero de empresas pymes en
Españ a durante el mes de abril es de 2.940.727.
Por sectores:
•El sector servicios abarca un 73,50% (2.161.565 empresas)
•El sector de la construcció n un 11.40% (335.292 empresas)
•El sector agrario un 9,17% (269.667 empresas)
•La industria un 5,92% (174.203 empresas)
En cuanto a las empresas por tamañ o, durante el mes de junio de 2022 el empleo empresarial queda
de la siguiente manera:
•Microempresas (1-9 asalariados): 1.132.153
•Pequeñ as (10-49 asalariados): 164.093
•Medianas (50-249 asalariados): 26.644

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL

También podría gustarte