Matriz de Evaluación de Riesgos

Tarea 1: Matriz de evaluación de riesgos.
24/Abril/2024
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Una matriz de evaluación de riesgos es una herramienta utilizada en la gestión de riesgos
para identificar, evaluar y priorizar los riesgos asociados con diferentes actividades o
procesos en una organización o proyecto. Esta matriz ayuda a visualizar y entender los
riesgos, permitiendo a los gestores tomar decisiones informadas sobre cómo manejarlos.
La matriz típicamente categoriza los riesgos según su probabilidad de ocurrencia y el
impacto que tendrían si suceden.
Componentes de una matriz de evaluación de riesgos:
La codificación por colores es crucial para que una matriz de evaluación de riesgos de
5×5 represente el nivel combinado de probabilidad e impacto de los riesgos identificados.
Los riesgos altos deben ir en rojo, los moderados en amarillo y los bajos en verde.
Una matriz de riesgo de 5×5 tiene dos ejes, que conforman toda la tabla o cuadrícula: la
Probabilidad y el Impacto. Debajo de los dos hay 5 niveles de clasificación de riesgos que
se utilizan para calcularlos.
1. Probabilidad: Este eje de la matriz evalúa qué tan probable es que ocurra un
determinado riesgo. Generalmente se clasifica en niveles como bajo, medio y alto, o en
una escala numérica (por ejemplo, del 1 al 5):
 Muy probable (5): Puedes estar bastante seguro de que este riesgo ocurrirá en
algún momento.
 Probable (4): Existe una gran probabilidad de que este riesgo ocurra.
 Posible (3): Este riesgo podría ocurrir o no. Las probabilidades de que suceda son
50/50.
 No es probable (2): Existe una gran probabilidad de que este riesgo no ocurra.
 Muy improbable (1): El hecho de que este riesgo ocurra es una posibilidad remota.
Alumna: Sonora Pastrana Claudia Gpe. 22560022

Tarea 1: Matriz de evaluación de riesgos. 24/Abril/2024
2. Impacto: Evalúa las consecuencias que tendría el riesgo si se materializase. Al igual

que la probabilidad, el impacto se puede clasificar en niveles como bajo, medio y alto, o
se puede asignar un valor numérico:
 Insignificante (1): El riesgo generará pocas consecuencias si ocurriera.

 Menor (2): Las consecuencias del riesgo se gestionarán con facilidad.
 Moderada (3): Las consecuencias del riesgo tardarán en mitigarse.
 Importante (4): Las consecuencias de este riesgo serán significativas y pueden
causar daños a largo plazo.
 Catastrófica (5): Las consecuencias de este riesgo serán muy perjudiciales y
puede resultar difícil recuperarse.
El impacto puede ser en términos de pérdidas financieras, daño a la reputación,

interrupción de las operaciones, entre otros.
Uso de la matriz:
- Asignación de colores o códigos: Las celdas de la matriz suelen codificarse por colores
(verde para riesgos bajos, amarillo para riesgos medios y rojo para riesgos altos) para
facilitar la visualización y la toma de decisiones.
- Determinación de acciones: Dependiendo de la posición del riesgo en la matriz, se
pueden determinar distintas acciones. Por ejemplo, los riesgos en el área roja pueden
requerir medidas inmediatas y rigurosas, mientras que los riesgos en el área verde
pueden ser monitoreados de manera rutinaria.
Cálculo de los riesgos:
Probabilidad × Impacto=Nivel de riesgo
Se utiliza la fórmula de multiplicar el valor de la Probabilidad por el valor del Impacto para
determinar el Nivel de Riesgo.
A continuación, se presenta una guía sobre los valores numéricos y su representación

como resultado del análisis:
 1-4: Aceptable: puede que no sea necesaria ninguna otra acción y se recomienda
mantener las medidas de control
 5-9: Adecuado – puede ser considerado para un análisis posterior
 10-16: Tolerable – debe ser revisado oportunamente para llevar a cabo
estrategias de mejora
 17-25: Inaceptable – debe implementar el cese de actividades y aprobar para una
acción inmediata

Tarea 1: Matriz de evaluación de riesgos. 24/Abril/2024
Con ellos, puede mejorar las medidas de control de riesgos existentes según sea
necesario, y recomendar otras acciones que sus responsables de calidad y medio
ambiente
Ejemplo de cómo se usa:

Supongamos que una empresa está evaluando los riesgos asociados con el lanzamiento
de un nuevo producto. Un posible riesgo podría ser el "rechazo del mercado". Si la
probabilidad de que el mercado rechace el producto se considera alta (por ejemplo, 4 en
una escala de 5) y el impacto de dicho rechazo se evalúa también como alto (por ejemplo,
pérdida significativa de ingresos y daño a la reputación), este riesgo se ubicará en la zona
roja de la matriz.
Esto indicará que se necesita una estrategia de mitigación intensiva, como aumentar la
investigación de mercado o desarrollar planes de contingencia para modificar el producto.
Ventajas de utilizar una matriz de evaluación de riesgos:
- Facilita la comunicación y el entendimiento: Hace que los riesgos sean fácilmente
comprensibles para diferentes partes interesadas.
- Priorización efectiva: Ayuda a priorizar los riesgos basándose en su severidad y
probabilidad, permitiendo enfocar recursos donde más se necesitan.
- Toma de decisiones informadas: Proporciona una base clara para tomar decisiones
sobre la mitigación de riesgos, preparación y respuesta.
En resumen, la matriz de evaluación de riesgos es una herramienta fundamental para
cualquier proceso de gestión de riesgos, proporcionando un marco estructurado y
sistemático para identificar, evaluar y manejar los riesgos de manera efectiva.
Bibliografía
ASANA. (25 de Febrero de 2024). Matriz de riesgos: cómo evaluar los riesgos para lograr
el éxito del proyecto. Obtenido de ASANA: https://asana.com/es/resources/risk-
matrix-template
Riveros, A. (26 de Julio de 2023). Matriz de riesgos: Guía completa sobre qué es, cómo
crear una y herramientas complementarias. Obtenido de EALDE:
https://www.ealde.es/como-elaborar-matriz-de-riesgos/
Safety Culture. (15 de Enero de 2024). Guía para entender la matriz de riesgo 5x5.
Obtenido de Safety Culture: https://safetyculture.com/es/temas/evaluacion-de-
riesgos/matriz-de-riesgo/

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2. Impacto: Evalúa las consecuencias que tendría el riesgo si se materializase. Al igual

 Insignificante (1): El riesgo generará pocas consecuencias si ocurriera.

El impacto puede ser en términos de pérdidas financieras, daño a la reputación,

Probabilidad × Impacto=Nivel de riesgo

A continuación, se presenta una guía sobre los valores numéricos y su representación

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Ejemplo de cómo se usa:

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