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Caso Practico 2 Logistica

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Caso práctico 2

Presentado por: Maria Paula Parra

Presentado a: Claudia Patricia Heredia

Logística

2024
Solución al caso práctico

1. La gestión del aprovisionamiento se refiere al conjunto de actividades que realiza la

empresa para abastecerse de los materiales y/o servicios necesarios para realizar las

actividades de fabricación y comercialización de sus bienes y/o servicios. ¿Cómo Inditex

gestiona el aprovisionamiento para cumplir con su promesa de valor? Justifique su

respuesta

Respuesta: La empresa Inditex es una empresa que se dedica a la fabricación y venta (en

tienda virtual y digital) de ropa de muy buena calidad, esta es la diferencia de otras marcas,

por otro lado, su distribución es de manera internacional, esto la hace una empresa

diferente y la hace ser mas reconocida.

La marca creada por Amancio Ortega es una empresa que ha logrado posicionarse en uno

de los primeros puestos en el mercado gracias a su flexibilización y reducción en la cadena

de suministro, esto la hace tener éxito, por otro lado, su competencia es diferente ya que

no cuenta con la misma tecnología y liderazgo en su manejo de logística y organización en

las grandes tiendas físicas que tiene.

2. El enfoque principal de la cultura Lean es el cliente, indique cómo Inditex percibe a su cliente

y si le aporta valor a este. Explique brevemente.

Respuesta: El enfoque que le da la compañía Inditex a su forma y cultura Lean, es un poco

diferente, ya que este basa en un manejo de la telas que son 100% diferentes a las de sus

competencias, ya que si podemos ver digamos KOAJ es una marca que se enfoca en

innovación mas no en calidad de sus prendas como lo hace Inditex, ellos se basn e complacer

al cliente en todos sus aspectos, tanto en trato en el enrolamiento a la compra hasta que el
cliente se decide por su calidad y originalidad es un prendas. Esto es algo básico que los hace

diferentes.

3. Uno de los elementos de la cadena de suministro es el Lead Time donde su objetivo principal

es reducir los tiempos logísticos para ser rentables y agilizar la respuesta al ritmo que

marcan los mercados. ¿Como maneja Inditex el lead time?

Respuesta: Esta empresa se caracteriza por no ser como las otras marcas de competencia, ella

se basa básicamente en mantener una cadena de suministro que se caracteriza por tener un

inventario corto e innovador, esto nos ayuda a tener lo que necesitamos y no sobre pasar

limites, gracias a este just time y lead time, esta empresa pude dar cumplimiento a la

reducción de tiempos y el ritmo de rotabilidad de los productos.


Aplicación Práctica del Conocimiento

Esta actividad nos ayuda a identificar una empresa con una muy buena estrategia de mercado

comercial, sabiendo manejar su inventario y rotabilidad del mismo. Gracias a este ejerció podemos

evidenciar la coherencia para poder ejecutar de manera adecuada un verdadero just time y lead time,

siendo así esta empresa un ejemplo para otras ya que ha tenido muchos éxitos en su fabricación y

distribución de producto en el menor tiempo posibles, para así poder satisfacer la necesidad del cliente

y del consumidor
Referencias

Normas APA: http://uniasturias.edu.co/SUMMA/pdf/norma_apa_7_edicion.pdf.

Cadena de suministro: https://www.quadminds.com/blog/cadena-de-suministro/

Gestión sostenible de la cadena de suministro de Inditex:

https://static.inditex.com/annual_report_2016/nuestras-prioridades/gestion-sostenible-de-la-cadena-

de-suministro/

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