DIAGNOSTICO 1 La empresa seleccionada se llama TRANSARAMA S.A.S., esta ubicada en la calle 63B Nº 71C-98, con sucursales en Boyaca, Cundinanarca, Meta, Casanare, Huila,tolima, magdalena, Quindio.Ofrece el servicio de transporte especial para pasajeros, el cual consiste en suministro de vehiculos a empresas publicas y/o privadas y personas naturales, para uso de las actividades propias de quien los contrata. Adicionalmente se encarga de realizar todos los tramites correspondientes a sus afiliados ante las entidades regulatorias correpondientes (Ministerio de Transporte y Superintendencia de Puertos y Transporte) con el fin de obtener los permisos correspondientes para la movilizacion de la flota de vehiculos registrados con la marca de la empresa.
En relacion con la RSE en la parte laboral posee el sistema de gestion en
seguridad laboral OHSAS 1801/2007. Sin embargo, el impacto que tiene esta empresa en sus empleados es negativo, pues la desmotivacion laboral debido a la falta de reconocimiento a las actividades de sus trabajadores y la falta de politicas sociales en cuanto a incentivos.
A nivel ambiental esta certificado con la norma ISO 14000/2004 estandar
internacional en gestion ambiental . No se conocen programas liderados por la empresa enfocados a cumplir con la responsabilidad empresarial para la comunidad en la que habita.
En general TRANSARAMA S.A.S., Posee alguna informacion sobre politica de
Responsabilidad Social Empresarial, pero desde el punto de vista de esta investigacion no la aplica, es decir, no hay un compromiso real con esta clase de politicas de RSE.
PARTES INTERESADAS 2 Dentro de los Stakeholders que tienen relacion en este proceso podemos identificar:
EMPLEADOS.
Forman parte de la compañía 104 trabajadores directos, que son parte esencial en el desarrollo del producto de la empresa.
AFILIADOS.
A la empresa estan afiliados 1105 asociados, cada uno con su vehiculo
debidamente registrado.
CLIENTES.
Son la razon de ser de la empresa.
PROVEEDORES
Aquellas personas naturales o juridicas que suministran los elementos necesarios
para el funcionamiento de la empresa, entre ellos encontramos, los que nos aprovisionan el combustible y mantenimiento de los vehiculos y los sistemas de posicionamineto global.
PROPUESTA DE MODELO DE GESTION RSE
3 De acuerdo a los hallazgos encontrados previa investigacion a las politicas que la empresa TRANSARAMA S.A.S. posee, se sugiere que dentro de la regulacion gubernamental establecida y enmarcada dentro de los procedimientos legales existentes, se estudie e implemente la siguiente propuesta de Gestion en RSE que se presenta, orientada a optimizar el potencial de los trabajadores de la compañía y con ello lograr identidad y sentido de pertenencia con la marca, al evaluar y mejorar el salario de sus empleados, de acuerdo con las labores que realizan cada uno de ellos en la empresa.
PROCESO A DESARROLLAR
Realizar un estudio anual en el que se examinen las remuneraciones salariales de
los trabajadores de la compañía de manera individual.
Estimular por medio de un programa apropiado, la innovacion en los trabajadores,
teniendo en cuenta sus ideas y propuestas tendientes al mejoramiento de los procesos de la empresa, premiando aquellas ideas que se implementen en la compañía.
Contribuir al desarrollo personal y profesional de sus empleados creando politicas
de maximización del horario laboral, para de esta manera facilitar a los trabajadores asistir a sus programas academicos y/o situaciones personales que deban atender.
Para llevar a cabo lo anterior se debe implementar un sistema de evaluacion de
competencias en el cual se tengan en cuenta entre otros aspectos los siguientes:
Evaluacion de las habilidades personales de los trabajadores asi como su
comportamiento en sociedad.
Especificar los perfiles ocupacionales.
Definir la forma en que se medira la informacion recopilada para realizar el analisis
integral de todas y cada una de las competencias.
Para la implementacion de un programa de evaluacion de competencias es
preciso saber de que trata el tema y al contextualizar en el concepto se puede concluir que basicamente es la forma en que se examinan y aplican las actitudes, habilidades, conocimientos y experiencias de un individuo y la forma en que los aprovechan en el ejercicio de su actividad laboral.
4 El modelo PLAR, Prior Learning Assessment Recognitión (Reconocimiento de Competencias Relevantes) se constituye en un marco referente para la creacion de este proceso, ya que es un estandar que se ha venido utilizando y ha proporcionado buenos resultados en grandes e importantes empresas de talla mundial.
PLAN DE TRABAJO
CRONOGRAMA DE GESTION RSE TRANSARAMA S.A.S
TITULO DESCRIPCION F. INICIO F. CIERRE EVALUACION
Plan de Elaboracion de: Febrero Marzo de
gestion laboral de 2014 2014 Politicas y Perfiles laborales.
Mision y vision empresarial.
Plan de segumiento y control.Campañas de sensibilizacion y empoderamiento de las nuevas politicas.
Evaluacion y propuestas de cambio.
Implementacio Tactica empresarial orientada a Abril de Septiembre
n programa de valorar las capacidades 2014 de 2014 evaluacion de laborales de los empleados y competencias generar procesos tendientes a la optimizacion de sus actitudes.
Plan Proceso de planeacion de Abril de Septiembre
corporativo de estimulos a los empleados a 2014 de 2014 incentivos partir de la innovacion e laborales implementacion de procesos que contribuyan al crecimiento de la compañía.
5 RETOS
El documento consiste en una guia empresarial que contribuira a desarrollar la
tematica de la Responsabilidad Social Empresarial, proporcionando herramientas sobre la politica empresarial en mencion
Pues uno de los mas grandes retos mas grandes es como trabajadora de esta empresa se instauro un dialogo con los demas colaboradoes de la capacidad de la empresa para mejorar el estado de vida de sus trabajadores y sus familias siempre y cuando manteniendo el equilibro economico de la empresa.
en materia de saberes el reto con mas dificultad es el tipo de actividades las
cuales pueden irse implementando e irse enfocando con respecto de la RSE, pues ya que las estrategias vistas en clase, fueron de mucha ayuda, sin embargo cada empresa es diferente y su RSE se debe implementar de manera diferente.
Pero algo muy importante es que los trabajadores de esta empresa muestran un gran interes y apoyo a esta gran iniciativa.
Excelente trabajo.
Es bueno que hayas escogido esta empresa porque conoces de cerca sus deficiencias…
