3ER CLASE Gestión

Liderazgo, concepto, tipos de liderazgo,
atributos de un líder
Trabajo en equipo, concepto
MBA RUTH HAYDEÉ MUCHA MONTOYA
Especialista en UCINN
Liderazgo, concepto y tipos
1
Atributos de un buen lider

2
CLASE DE HOY 3 Trabajo en equipo, concepto
4 Estudiantes presentan situación de salud frente

a Pandemias
5 Hacer los cuidados de enfermería en la gestante

RECORDAREMOS LA CLASE ANTERIOR
Licenciada por SUNEDU
Se le indica mantener el respeto a sus compañeros y al docente de manera virtual y levantar la mano para su
participación. Gracias.
LOGRO DE LA SESIÓN
 1. Estudiantes conoce el Liderazgo y concepto.

 2. Se enfatiza los tipos de liderzgo
 3. Estudiante conoce los atributos de un Lider.
 4. Estudiante conoce la importancia del trabajo en Equipo.
 5. Estudiantes presentan sus exposiciones.
SABERES PREVIOS

INTRODUCCIÓN
 El Liderazgo , no es exclusivo solo de las empresas; si no se

aplica en la sociedad y en diferentes instituciones particulares
y del estado.
 En esta últimas décadas se esta desarrollando
positivamente el nivel del profesional de enfermería y sobre
todo en un mismo lenguaje universal.
 El enfermero (a), que en los últimos tiempos ya no es
ayudante del médico, es una profesional muy competente en
el área de salud al cual a hora se desempeña y es pieza clave
e importante en las organizaciones de salud.
«La enfermera es temporalmente la conciencia del
inconsciente, el amor de vida para el suicida, la pierna del
amputado, los ojos del recientemente ciego, el medio de
locomoción para el infante, y una voz para aquellos
demasiado débiles para hablar.»
Virginia Henderson
MARY MAHOENY
Primera enfermera afroamericana profesional y inició con los

derechos civiles de la mujer.
En 1908, Mary fue cofundadora de la Asociación Nacional de
Enfermeras Graduadas de color (NACGN) junto con Ada B.
Thoms. Esta organización intentó elevar las normas y la vida
cotidiana de las enfermeras afroamericanas.
El NACGN tuvo una influencia significativa en la eliminación de
la discriminación racial en la profesión enfermera registrada.
Posteriormente en 1951, el NACGN se fusionó con la Asociación
Americana de Enfermeras.
Mary Eliza Mahoney

(1845-1926)
Boston- EEUU.
CONCEPTOS DE LIDERAZGO
Es la habilidad de convencer a otros para que busquen con entusiasmo el logro de los objetivos
definidos (James H. Donnelly, James L. Gibson, John M. Ivancevich) .
Es un proceso mediante el cual un individuo ejerce poder sobre otros (John French, Bertram Raven) .
Proceso de influencia, sea entre individuos o entre grupos, para alcanzar metas. Los conceptos clave
relacionados con el liderazgo son la influencia, la comunicación, el proceso de grupo, el
establecimiento de metas y la motivación. (McCloskey y Molen 1986).
Proceso de influencia en las actividades, sea a nivel individual o grupal, y un esfuerzo por alcanzar
metas en una situación determinada. (Hersey y Blanchard 1993)
Proceso en la cual los seres humanos con motivos y propósitos movilizan sus esfuerzos en una
competencia o en un conflicto con los demás, a modo de que surjan, se comprometan y satisfagan los
motivos. (Burns 1978)
Proceso de influencia, sea entre individuos o entre grupos, para alcanzar metas. Los conceptos clave
relacionados con el liderazgo son la influencia, la comunicación, el proceso de grupo, el
establecimiento de metas y la motivación. (McCloskey y Molen 1986)
Proceso de influencia en las actividades, sea a nivel individual o grupal, y un esfuerzo por alcanzar
metas en una situación determinada. (Hersey y Blanchard 1993)
LIDERAZGO
Proceso de influencia en las actividades, sea a

nivel individual o grupal, y un esfuerzo por alcanzar
metas en una situación determinada. (Hersey y
Blanchard 1993)
Proceso en la cual los seres humanos con motivos y

propósitos movilizan sus esfuerzos en una
competencia o en un conflicto con los demás, a
modo de que surjan, se comprometan y satisfagan los
motivos. (Burns 1978)
TIPOS DE LIDERAZGO
AUTOCRATICO DEMOCRÁTICO LIBERAL
Predomina la imposición Se incluyen todos los Predomina la libertad.
El líder determina como trabajadores. Se delegan ideas
hacer y que hacer. importantes.
Se comparten tareas y se
Las decisiones están asumen responsabilidades. Predomina la libertad para
centralizadas con el líder. que el subordinado
Se observa disciplina pero Consideran las opiniones de decida.
de tensión. sus compañeros
Cada quien hace la tarea
El subordinado es que quiere y como quiere.
obediente, no cuestiona. La disciplina se asume
responsablemente, no como El líder se convierte en un
imposición. espectador
Se promueve la discusión de
ideas. Mínima o nula supervisión
Supervisión alta de las tareas.
Analizan conjuntamente el
desarrollo y resultado de
tareas.
ATRIBUTOS DE UN LIDER
Responsabilidad: Los líderes se diferencian de otras personas por su deseo de asumir responsabilidades. Licenciada por SUNEDU
Visión: La visión determina pensamientos a largo plazo; mirar más allá del día de hoy o de los
próximos meses, más allá del horizonte.
Capacidad de comunicarse: Para crear un ambiente de comunicación a su alrededor y

para que se coordinen las actividades de los seguidores.
Influencia: Consiste en la capacidad de imperar sobre otras personas para

cambiar su pensamiento y su comportamiento.
Motivación: Demostrar el compromiso y la energía propios para trabajar por

la realización de la visión y la consecución de las metas.
Confianza: Permite crear seguridad en otras personas al exponer de

forma clara. Los dirigentes tienen la capacidad de arrastrar consigo a
las personas hacia metas compartidas.
Competencia política: Este concepto sintetiza la

relación entre aceptación y entendimiento. Se
logrará entender las conexiones entre los
diferentes acontecimientos e influencias que
repercuten en la organización.
DESARROLLO DEL LIDERAZGO
 Para desarrollar al personal en el liderazgo,

se consideran los siguientes aspectos:
 Capacitar al personal en la solución de
conflictos.
 Desarrollar técnicas de comunicación
administrativa.
 Producir habilidad en el manejo de
personal operativo.
 Capacitar al personal en la dirección.
 Adiestrar en las funciones relativas al
puesto que se va a desempeñar
EL LIDER
Es la persona que:
1.Encabeza,guía,dirige o establece un rumbo.
2. Realiza las normas que el grupo nos estima, lo cual le da la
categoría y por ello logra atraer a la gente.
3. Crea el cambio más efectivo y por eso logra que otros lo
sigan.
4. Esta con la gente, la mantiene unida y la guía a la
dirección correcta.
¿CÓMO SE LLEGA A SER LÍDER?
TEORÍAS DEL LIDERAZGO
BASS PROPONE CUATRO CATEGORÍAS DE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Intelectual: busca
Reformador: requiere Revolucionario: Heroico-carismático:
ideas y valores que
de la participación de demanda dominio, capta a sus seguidores
trascienden a las
un gran número de persistencia y coraje por sus cualidades
necesidades
aliados, implica en sus seguidores, personales, no por
prácticas, puede
liderazgo moral, inclusive sacrificio, formas externas de
transformar a la
transforma parte de la tiene un gran sentido poder o de autoridad,
sociedad
sociedad para realizar de misión y propósito remarcan la identidad
incrementando su
principios morales. trascendente. del grupo.
conciencia social.
TRABAJO EN EQUIPO
" Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas

con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con
responsabilidad mutua compartida". Katzenbach .. Smith 2004.
"Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados".
(Fainstein 2000).
Ceneval (2006) es la resultante de integrar ayuda a terceros, intercambio de información,

integración al logro de objetivos grupales, fomento de la colaboración en el equipo,
mantenimiento de la armonía en el equipo, cohesión y espíritu de grupo.
¿QUÉ ES TRABAJO EN
EQUIPO?
Equipo,es un grupo de personas que trabajan

en procesos tareas u objetivos compartidos.
Trabajo en equipo es la capacidad de colaborar
voluntariamente con compañeros para apoyar
en la ejecución de proyectos y trabajos
DESARROLLAR:
 1. Diferenciar líder de jefe cada equipo de trabajo

 2. Expone la realidad de la situación de salud frente a la
pandemia como líder de una institución.
 Aplica trabajo en equipo y lo expone.

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CLASE DE HOY 3 Trabajo en equipo, concepto

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Capacidad de comunicarse: Para crear un ambiente de comunicación a su alrededor y

Influencia: Consiste en la capacidad de imperar sobre otras personas para

Motivación: Demostrar el compromiso y la energía propios para trabajar por

Confianza: Permite crear seguridad en otras personas al exponer de

Competencia política: Este concepto sintetiza la

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 Para desarrollar al personal en el liderazgo,

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" Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas

Ceneval (2006) es la resultante de integrar ayuda a terceros, intercambio de información,

Equipo,es un grupo de personas que trabajan

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