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    PlanillaExcel.

    com Matriz DAFO para análisis estratégico | AYUDA →

    Instrucciones de Uso
    Se debe completar cada cuadrante de la matriz. Existen 2 tipos de factores

    1.- Factores Internos


    Corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital,
    personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre

    2.- Factores Externos


    Se trata de oportunidades y amenazas en el contexto que rodea a una organización.

    En la plantilla se encuentran ejemplos que dan ideas como completarla. Para más información siga el link de
    de recursos de capital,
    los consumidores, entre otros.

    mación siga el link de wikipedia


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    Matriz DAFO para análisis estratégico

    FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORE

    DEBILIDADES (-)
    1 Eficiencia baja 1
    2 Presupuesto limitado 2
    3 Falta de marketing en la empresa 3
    4 La empresa no es reconcida a nivel nacional 4
    5 Exceso de inventario 5
    6 6
    7 7
    8 8
    9 9
    10 10

    FORTALEZAS (+) O
    1 Trato al cliente 1
    2 Variedad de productos 2
    3 Horarios de atención 3
    4 Innovaciòn 4
    5 Productos de buena calidad 5
    6 6
    7 7
    8 8
    9 9
    10 10
    ratégico | AYUDA →

    Matriz DAFO para análisis estratégico

    FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

    AMENAZAS (-)
    Mucho aumento del costo de la materia prima
    Competencia de los precios de los productos en comparacion con otras empresas del mercado.
    Los cambios continuos de los gustos de los clientes.
    Gran variedad de productos sustitutos en el mercado
    Competidores internacionales con presencia en el mercado

    OPORTUNIDADES (+)
    Implementar nuevas lineas de productos.
    Interacciòn con los clientes
    Ampliaciòn denuevas sucursales
    Creaciòn de estrategias de marketing
    Capacitaciones a los empleados de la empresa

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