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Investigación en Progreso: Propuesta de Proceso para

Ingeniería de Explotación de Información Centrado


en Métodos y Técnicas: Núcleo IMMAT
Ezequiel Baldizzoni1,2
1. Programa de Maestría en Ingeniería de Sistemas de Información.
Escuela de Posgrado, Facultad Regional de Buenos Aires. Universidad Tecnológica Nacional. Argentina.
2. Laboratorio de Investigación y Desarrollo en Ingeniería de Explotación de Información (LIDIEI).
Grupo de Investigación en Sistemas de Información (GISI). Universidad Nacional de Lanús. Argentina.
ebaldizzoni@gmail.com

Resumen— Debido a que las organizaciones generan grandes debido a la gran variedad de alternativas y, más allá de las
cantidades de información, el éxito de los negocios depende de la alternativas, cada organización ajusta los procesos propuestos a
habilidad para entender las nuevas tendencias o cambios ocultos su estructura interna y necesidades.
en sus datos. Gracias a la ingeniería de explotación de
Existe una línea de investigación en la ingeniería de
información se pueden identificar estas tendencias y cambios.
Con el fin de mejorar este proceso se intenta adaptar a esta rama
software reciente [19] que se dedican a redefinir y a detectar
de la ingeniería los métodos y técnicas propuestas por Semat las mejores prácticas dentro de proyectos de desarrollo basados
para la ingeniería de software partiendo de los procesos en la ingeniería del software. Si bien en Ingeniería de
existentes. Explotación de Información existe una gran cantidad de
herramientas y resultados de investigación [5-37-23-2] que
Palabras clave—Explotación de Información, Modelo de aportan las herramientas que se debe utilizar en cada paso de
Procesos, Herramientas y técnicas los proyectos referidos a la ingeniería de explotación de
información no existe cuerpos de conocimiento que aporte a
I. JUSTIFICACIÓN los equipos de ingeniería de explotación de información cómo
Las organizaciones generan grandes cantidades de deben gestionar los proyectos, por lo que se puede postular
información sobre sus procesos productivos, desempeño como un problema abierto establecer buenas practicas que
operacional, mercados y clientes, sin embargo, éxito de los ayuden a facilitar la ejecución de este tipo de proyectos,
negocios depende de la habilidad de parte de los gestores para buscando realizar mejoras a la forma de trabajo y en la gestión
entender las nuevas tendencias o cambios ocultos en sus datos. de las personas que están involucradas.
A esto se le suma la gran cantidad de información que produce II. FUNDAMENTOS
hoy en día Internet lo que hace que el trabajo de extracción,
procesamiento o explotación de dicha información resulte cada Un grupo de investigadores en el cual forman parte Ivar
vez más arduo. La utilización de la ingeniería de explotación Jacobson, Bertrand Meyer y Richard Soley crearon en 2009 la
de información se orienta a identificar tendencias, iniciativa SEMAT como un movimiento de cambio o
comportamientos y conocimiento de la organización y su actualización de la forma de pensar los proyectos de ingeniería
entorno [2-13]. del software [2-9-17]. Propusieron lo que se denominó el
Hoy en día existen propuestas de procesos recomendados llamado a la acción, lo cual parte de una serie de problemas
para llevar adelante proyectos basados en la ingeniería de críticos de ingeniería de software y a partir de esto proponen
explotación de información ([8-5-23]) donde se detallan cuáles dar un giro a las prácticas tradicionales y modernas con el fin
son los pasos que hay que realizar, las actividades a desarrollar de actualizar la forma de pensarlas y gestionarlas. Ellos dan
en cada paso e incluso técnicas recomendadas para que esta una propuesta del por qué actuar y cómo hacerlo para
tarea tan costosa retorne los resultados necesarios con el fin de solucionar estos problemas. Entre estos los detectados son a
que el negocio crezca. grandes rasgos los siguientes [19]:
Las investigaciones en el campo disciplinar se orientan a ƒ La prevalencia de bogas más típicas en la industria de la
mejorar los resultados, los tiempos y los recursos necesarios moda que en una disciplina ingenieril.
para este tipo de proyectos de ingeniería partiendo de los ƒ La carencia de una base teórica sonora y ampliamente
lineamientos del “que debe hacer” el equipo quitando el foco al aceptada.
“cómo gestionar” lo que se hace para que sea más efectiva ƒ La gran cantidad de métodos y variantes de métodos, con
[37]. Estas teorías expresan su interés sobre el proceso de diferencias que poco se entienden y que se magnifican
explotación de información dejando de lado a los actores como artificialmente.
el cliente y al equipo de ingeniería de explotación de ƒ La carencia de evaluación y validación experimentales y
información [6-29-30]. creíbles.
Mantener los recursos humanos actualizados es una ƒ La separación entre la práctica industrial y la
realidad compleja. La rotación de personal y el crecimiento en investigación académica.
la cantidad de proyectos requeridos por las organizaciones En [18] puede verse que este grupo no intenta eliminar o
hacen que sea cada vez más complicado encontrar recursos dejar de lado las teorías y técnicas creadas hasta el momento, si
humanos capacitados en las necesidades y procesos internos no que expresan que todo lo relacionado a lean o ágil. Creen

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Centrado en Métodos y Técnicas: Núcleo IMMAT.
Revista Latinoamericana de Ingeniería de Software, 4(1): 55-58, ISSN 2314-2642
que estar en contra de esto se debe a que la gente adopta representando una parte de dicho esfuerzo con lo cual el
soluciones inapropiadas por estar de moda o por adaptarse al seguimiento y control de salud es más específico. Por ejemplo
mercado. el alfa requisitos puede ser divido en múltiples requisitos los
Según indica [19], para redefinir la ingeniería del software, cuales serán controlados como unidad y que a su vez juntos
Semat aporta teorías sólidas, principios probados y mejores forman un todo (el alfa requisitos total). Esto hace que el
prácticas que: núcleo sea extensible.
ƒ Incluyan un núcleo de elementos ampliamente aceptados Además el alfa forma de trabajo puede contener subalfas de
y que se pueda extender a usos específicos. diferentes formas de trabajo y técnicas que pueden ser
ƒ Traten asuntos tecnológicos y humanos. gestionadas por separado con lo cual queda en manos del
ƒ Los apoyen la industria, la academia, los investigadores y equipo decidir que usar y que no. De esta forma son ellos
los usuarios. quienes deciden con que se queda y que desecha de cada una.
ƒ Apoyen la extensión ante los requisitos cambiantes y la De alguna manera esto aporta a la creación de métodos
tecnología. adaptados.
Semat encontró un terreno común a todo proyecto de C. Principio fundamental: el núcleo es práctico.
desarrollo de software. Este terreno común se dividió en dos
grupos, las cosas con las que siempre trabajamos y las cosas Este principio determina la manera en que se usa en la
que siempre hacemos práctica el núcleo. Los enfoques tradicionales apuntan a
El núcleo Semat a través de sus definiciones provee [19]: resolver el problema de proyectos de ingeniería de software en
ƒ Un marco de pensamiento para que los equipos razonen
cuanto a los enfoques de la ingeniería de procesos e ingeniería
sobre el progreso que están haciendo y la salud de sus de calidad. Este núcleo propone un marco de pensamiento
esfuerzos. tangible y práctico que apoya a los profesionales de software a
ƒ Un terreno común para la discusión, mejoramiento,
medida que realizan su trabajo dado que se puede tocar y usar
comparación e intercambio de métodos y prácticas de [16-35] empleando tarjetas. Estas tarjetas proporcionan
ingeniería de software. recordatorios concisos y señales para los miembros del equipo,
ƒ Un marco para que los equipos ensamblen y mejoren
a medida que realizan sus tareas diarias [19]. Cada tarjeta
continuamente su forma de trabajo, mediante la representa un estado de un alfa y cuenta con una lista de
composición de prácticas definidas por separado y de chequeos que proporciona una guía de lo que es necesario
diverso origen. hacer para que dicho estado sea concluido. El líder con una
carta en su mano lee la lista de chequeos y plantea una lo que
ƒ Un fundamento para la definición de medidas que no
hay que hacer para cumplir el ítem. Esto da una visión del
dependan de las prácticas, para evaluar la calidad del
estado actual y no libra al azar de la memoria del líder. En
software producido y los métodos que se usan para
pocas palabras el núcleo se convierte en algo que el equipo usa
producirlo.
diariamente. A diferencia de los enfoques tradicionales que
ƒ Más importante aún, una forma de ayudarle a los equipos
apuntan a la documentación exagerada de los procesos, el
a comprender dónde están, qué deberían hacer luego y
núcleo se enfoca en el uso diario y no en la utilización del
dónde necesitan mejorar.
método solo cuando se integran nuevos recursos al equipo. Las
El núcleo Semat cuenta con una serie de principios
tarjetas proporcionan una descripción concisa que sirve como
fundamentales. Estos principios son: El núcleo es accionable,
recordatorios para los miembros del equipo. Ellos pueden
extensible y práctico.
mantener el núcleo como un pequeño mazo de tarjetas en sus
A. Principio fundamental: el núcleo es accionable. bolsillos, que fácilmente pueden extraer para discutir el estado
A través de las cosas con las que siempre trabajamos, el actual del desarrollo, la asignación de trabajo y la colaboración
núcleo Semat propone una serie de elementos llamados alfas entre los miembros del equipo. Los equipos también pueden
los cuales son elementos esenciales de esfuerzos de ingeniería discutir áreas de mejoramiento refiriéndose a las tarjetas. Así,
del software [19]. Ejemplos de estos son: Interesado, el núcleo no es sólo una descripción pesada de lo que un
oportunidad, requisitos, sistema software, trabajo, equipo y equipo necesita hacer. En su lugar, forma una parte esencial de
forma de trabajo. lo que hacen cada día [19].
Cada alfa cuenta con una serie de estados que sirven para III. OBJETIVO
evaluar el progreso y la salud del momento. Por ejemplo, el
sistema de software cuenta con los siguientes estados: con Esta tesis busca desarrollar la adaptación del núcleo Semat
arquitectura seleccionada, demostrable, usable, listo, [19], que fue pensado para proyectos de ingeniería de software,
operacional y retirado. a proyectos de ingeniería de explotación de información con el
A su vez, cada estado cuenta con una lista de chequeos que fin de aportar a esta última, buenas practicas que colaboren en
ayudan al equipo a saber que debe cumplir cada alfa para poder obtener los mejores resultados, de mejor calidad y optimizando
culminar las tareas y que el estado sea cumplido. los recursos. Esta línea de trabajo busca potenciar los
Dichos estados y sus listas de chequeo hacen al núcleo resultados partiendo de mejorar la forma en que se ejecutan los
accionable. proyectos basados en ingeniería de explotación de información.
Esta tesis intenta aportar a los equipos que ejecutan
B. Principio fundamental: el núcleo es extensible. proyectos de ingeniería de explotación de información una
El núcleo Semat soporta múltiples proyectos, esto lo hace manera de mejorar los procesos que hoy en día llevan a cabo.
de alguna manera extensible. Pero no es solo eso lo que Esto indica que el núcleo IMMAT será pensado no para
representa este principio sino que también es extensible en eliminar toda teoría hasta ahora realizada sino para que en
cuanto a sus alfas. Cada alfa representa, como fue mencionado conjunto se utilicen y mejoren los proyectos de ingeniería de
con anterioridad, un esfuerzo de proyectos de ingeniería de explotación de información. El núcleo IMMAT colaborará en
software. Estos alfas pueden ser divididos en sub-alfas la mejora de los procesos existentes disminuyendo la distancia
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entre la implementación de técnicas y procesos a la forma de ƒ Aplicar el núcleo IMMAT sobre los diferentes casos de
trabajo con las nuevas mejoras propuestas por el equipo o por estudio identificados,
investigadores o consultores. ƒ Aplicar el núcleo IMMAT sobre los casos de prueba y
Esta tesis ofrece plantear una forma de trabajo en los validación,
equipos que desarrollan proyectos de ingeniería de explotación ƒ Realizar las simulaciones correspondientes para analizar
de información proponiendo un marco de pensamiento en el comportamiento de los alfas, sus estados y las
forma de núcleo con el fin de balancear riesgos y mejorar la diferentes listas de chequeo. Analizar los resultados
forma de trabajo. obtenidos. En caso de encontrar problemas, aplicar la
solución a la propuesta del núcleo IMMAT, y
IV. METODOLOGÍA DE DESARROLLO ƒ Analizar los resultados obtenidos de las métricas y
Para construir el conocimiento de la presente investigación, compararlos con métricas existentes.
se seguirá un enfoque de investigación clásico [40-7] con
énfasis en la producción de tecnologías [42]; identificando REFERENCIAS
métodos y materiales necesarios para desarrollar el proyecto. [1] Argimón J. (2004). “Métodos de Investigación Clínica y
Epidemiológica”. Elsevier España, S.A. ISBN 9788481747096.
A. Métodos [2] Azoff, M. Apt Methods and Tools, Fujitsu. Ovum Technology
A continuación se definen los métodos que se llevarán a Report. Reference Code O100032-002 (Jan. 2011).
cabo en el presente trabajo. Ellos son: [3] Baldizzoni, E. Un Proceso de Transformación de Datos Para
1) Revisiones sistemáticas Proyectos de Explotación de Información. Revista
Las revisiones sistemáticas [1] de artículos científicos Latinoamericana de Ingeniería de Software, 1(2): 57-70, ISSN
siguen un método explícito para resumir la información sobre 2314-2642. 2013.
determinado tema o problema. Se diferencia de las revisiones [4] Basili, V. (1993). “The Experimental Paradigm in Software
narrativas en que provienen de una pregunta estructurada y de Engineering”. En Experimental Software Engineering Issues:
un protocolo previamente realizado. Critical Assessment and Future Directions (Ed. Rombach, H.,
Basili, V., Selby, R.). Lecture Notes in Computer Science, Vol.
2) Prototipado evolutivo experimental (método de la
706. ISBN 978-3-540-57092-9.
Ingeniería)
[5] Britos, P. Procesos de Explotación de Información Basados en
El prototipado evolutivo experimental [4] consiste en
Sistemas Inteligentes. Tesis Doctoral. Facultad de Informática.
desarrollar una solución inicial para un determinado problema, Universidad Nacional de La Plata. 2008.
generando su refinamiento de manera evolutiva por prueba de
[6] Chapman, P., Clinton, J., Keber, R., Khabaza, T., Reinartz, T.,
aplicación de dicha solución a casos de estudio (problemáticas) Shearer, C., Wirth, R. CRISP-DM 1.0 Step by step BIguide.
de complejidad creciente. El proceso de refinamiento concluye Edited by SPSS. 2000.
al estabilizarse el prototipo en evolución. [7] Creswell, J. (2002). “Educational Research: Planning,
B. Materiales Conducting, and Evaluating Quantitative and Qualitative
Research”. Prentice Hall. ISBN 10: 01-3613-550-1.
A continuación se detallan los materiales que se utilizarán
[8] Fayyad, U. M., Piatetsky-Shapiro, G., Smyth, P., Uhturudsamy,
para el desarrollo de la tesis: R. Advances in Knowledge Discovery and Data Mining,
ƒ El núcleo Semat [19]. (editors). AAAI Press. 1996.
ƒ Información recolectada por la comunidad científica en su
[9] Fujitsu, Ivar Jacobson Internat ional AB, Model Driven
sitio web [20]. Solutions. Essence—kernel and language for software
ƒ El modelo de proceso KDD [8]. engineering. Initial submission, 2012, version 1.0.
ƒ Metodología CRISP-DM de [6]. [10] García Martínez, R., Britos, P. Ingeniería de Sistemas Expertos.
ƒ Metodología Catalyst (P3TQ) [37]. Editorial Nueva Librería. ISBN 987-1104-15-4. 2004.
ƒ Metodología SEMMA [29-30] [11] García Martínez, R., Lelli, R., Merlino, H., Cornachia, L.,
ƒ MoProPei [24]. Rodriguez, D., Pytel, P., Arboleya, H. Ingeniería de Proyectos
ƒ Procesos de Explotación de Información basados en de Explotación de Información para PYMES. Proceedings XIII
Sistemas Inteligentes [5]. Workshop de Investigadores en Ciencias de la Computación.
ƒ Modelo para Evaluar la Viabilidad de Proyectos de Artículo 3761. 2011.
Explotación de Información [37]. [12] García Martínez, R., Merlino, H., Diez, E., Rodriguez, D., Pytel,
ƒ Derivación del proceso de explotación de información P., Baldizzoni, E., Arboleya, H., Martins, S. Instrumentos para
la Gestión de Proyectos de Explotación de Información.
[23].
Proceedings del XV Workshop de Investigadores en Ciencias de
ƒ Propuesta de proceso de transformación de datos para
la Computación, Pág. 137-141. ISBN 978-9-872-81796-1. 2013.
proyectos de explotación de información [3].
[13] García-Martínez, R., Britos, P., Martins, S., Baldizzoni, E. 2015.
C. Metodología Explotación de Información. Ingeniería de Proyectos. Editorial
Nueva Librería ISBN 978-987-1871-34-6.
Para alcanzar los Objetivos trazados se propone:
[14] Gómez, A., Juristo, N., Montes, C., Pazos, J. Ingeniería del
ƒ Realizar una investigación documental sobre
Conocimiento. Centro de Estudios Ramón Areces. S.A., Madrid.
Metodologías y procesos de explotación di información. 1997.
También realizar la investigación documental del núcleo
[15] Hossian, A. Modelo de Proceso de Conceptualización de
Semat, Requisitos. Tesis Doctoral. Tesis Doctoral. Universidad
ƒ Identificar casos de estudio y casos de validación, Nacional de La Plata, Facultad de Informática. La Plata,
ƒ Desarrollar una propuesta de núcleo IMMAT, incluyendo Argentina. 2012.
los alfas, sus relaciones, sus estados y sus listas de [16] Jacobson, I., Pan-Wei Ng and Spence, I. Enough of process—
chequeo, let’s do practices. Journal of Object Technology 6, 6, 41- 67.
2007.
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