GRUPO:

PARTICIPANTES:
Albert Rafael Sánchez De león
Heidy Maria Javier Cordero
Junier Soto Guerra
Jeison Jesus Matos Acero

MATRÍCULAS:
2019-7649
2022-0994
2016-4396
2022-1499

MATERIA:
Desarrollo de Emprendedores

FACILITADOR:
Sandra María González Martínez

Proyecto:
Creación de empresa de manejo de residuos GreenCycle
Indice

Introducción: ......................................................................................................................... 3
Justificación del Proyecto: ...................................................................................................... 3
Desarrollo:............................................................................................................................. 4
Identificación de la problemática u oportunidad de negocio ................................................ 4
Producto o servicio para aprovechar la oportunidad ............................................................ 5
Misión, Visión y Valores ...................................................................................................... 5
Diseño de la Investigación de Mercado................................................................................ 6
Identificación de Competidores .......................................................................................... 7
Segmentación de Mercado ................................................................................................. 7
Análisis FODA .................................................................................................................... 8
Estrategia de comercialización y ventas: ............................................................................. 9
Análisis económico-financiero: Presupuesto de ventas e ingresos, Presupuesto de costos,
Presupuesto de inversiones, Cálculo del precio de venta y Cálculo del punto de equilibrio.. 12
Presupuesto de inversiones: .............................................................................................. 12
Presupuesto de ventas e ingresos: ...................................................................................... 12
Presupuesto de costos: ...................................................................................................... 13
Cálculo del precio de venta: .............................................................................................. 13
Presupuesto de costos: ...................................................................................................... 14
K) Generar el modelo de negocio usando la metodología del modelo cavas. ....................... 15
Conclusión: ......................................................................................................................... 15
Bibliografía .......................................................................................................................... 16

GRUPO 4
Introducción:
En la actualidad, la gestión de residuos se ha convertido en una preocupación
apremiante a nivel global. El aumento constante en la producción de residuos,
combinado con la creciente conciencia sobre los impactos ambientales y la
necesidad de adoptar prácticas más sostenibles, ha generado una demanda
creciente de soluciones eficaces en este campo. En este contexto, surge la
necesidad de empresas dedicadas a ofrecer servicios integrales de gestión de
residuos, que no solo aborden la problemática de manera efectiva, sino que
también generen valor económico y contribuyan al desarrollo sostenible. En esta
exposición, exploraremos las propuestas de valor de una empresa dedicada a la
recolección, clasificación y reciclaje de residuos, analizando cómo esta iniciativa
no solo resuelve un problema crucial, sino que también abre nuevas
oportunidades para el crecimiento empresarial y la preservación del medio
ambiente.

Justificación del Proyecto:

• El trabajo consiste en establecer un negocio de reciclaje de materiales como

vidrio, plástico y papel de archivo. Este negocio se centrará en la
recolección, clasificación y procesamiento de estos materiales para su
posterior venta a empresas de reciclaje o fabricantes que utilicen materiales
reciclados en su producción.

• El objetivo principal del proyecto es contribuir al cuidado del medio

ambiente mediante la reducción de residuos y la promoción del reciclaje.
Además, busca generar ingresos económicos sostenibles a través de la
venta de los materiales reciclados, así como fomentar la conciencia
ambiental en la comunidad.

• Los aportes de cada persona al desempeño del proyecto serían de $25,000

cada uno, dentro de un capital total de $100,000 pesos. Estos fondos serían
utilizados para cubrir los costos iniciales de inversión, como la adquisición
de equipos de reciclaje, materiales de trabajo y gastos operativos. Además,
cada persona contribuiría con su experiencia, habilidades y esfuerzo en la
gestión y operación del negocio, lo que permitiría alcanzar los objetivos
establecidos de manera eficiente y efectiva.

GRUPO 4
Desarrollo:

Identificación de la problemática u oportunidad de negocio

La gestión de residuos representa una preocupación global que afecta a todas las
organizaciones, especialmente a aquellas involucradas en la producción de bienes, dado que
generan una cantidad considerable de desechos, incluyendo plástico, papel y otros materiales
reciclables. Sin embargo, muchas de estas organizaciones carecen de los recursos necesarios
para abordar adecuadamente la gestión de sus residuos, lo que puede resultar en contaminación
ambiental, pérdida de recursos y riesgos para la salud pública.
En el contexto actual, se observa un crecimiento en la conciencia ambiental y en la adopción
de prácticas más sostenibles. Las organizaciones están buscando formas de reducir su impacto
ambiental e implementar prácticas más efectivas para la gestión de residuos. Esta tendencia ha

GRUPO 4
generado una alta demanda de materiales reciclables, con el objetivo de disminuir la
dependencia de los recursos naturales.
Ante esta situación, surge una oportunidad de negocio en ofrecer un servicio integral de gestión
de residuos para empresas privadas, especialmente aquellas que generan grandes volúmenes
de residuos como papel, plástico, madera y vidrio. Esta oportunidad se presenta tanto como
una solución para la gestión de residuos de las empresas, como una vía para generar ingresos a
través del reciclaje y la venta de estos materiales para una segunda vida útil.

Producto o servicio para aprovechar la oportunidad

El servicio que ofreceremos será para la gestión de residuos de ls empresas privadas. Esto
incluirá recolectar los residuos, transportarlos y tratar los residuos, enfocándonos
principalmente en materiales como papel, plástico, vidrio y madera. Esto será posible con
asociaciones con empresas privadas que necesiten gestión de residuos.

Todo se hará con personal capacitado y vehículos que ayudaran a realizar el trabajo de forma
efectiva y segura. Luego de que los residuos son buscados, se llevan a nuestras instalaciones
para ser separados y procesados para su nueva vida útil. Los materiales que sean útiles se
clasifican y son vendidos a otras empresas que utilizan materia prima para elaborar nuevos
productos. Con esto, estaremos solucionando el problema de gestión de residuos en muchas
empresas y también estaremos ayudando a empresas las cuales utilizan estos materiales para
así promover el reciclaje de estos.

Misión, Visión y Valores

• Misión: La misión que tenemos es poder solucionar de una forma sostenible los
problemas de la gestión de residuos para muchas organizaciones privadas, contribuyendo
así con el cuidado del medio ambiente y el desarrollo de una economía circular que nos
beneficie a todos.

• Visión: Ser lideres en el sector de la gestión de residuos, ser conocidos por nuestra labor
y excelencia en el servicio y sobre todo por nuestro compromiso con la sostenibilidad
ambiental.

• Valores: Algunos de nuestros valores principales serian:

o Sostenibilidad: Ya que nos comprometemos a ser sostenibles y a minimiza el

impacto ambiental.

o Responsabilidad: Cumpliendo con las leyes y regulaciones. Promoviendo la

responsabilidad social y la integridad.

o Calidad: Ya que queremos que haya excelencia en cada servicio que ofrecemos y
con el cumplimento de altos estándares.

GRUPO 4
 o Innovación: Buscando nuevas formas de mejorar y maximizar el valor de
materiales reciclados.

Diseño de la Investigación de Mercado

El mercado mundial de residuos y reciclaje está experimentando un crecimiento significativo
impulsado por la mejora tecnológica, la nueva legislación y la creciente demanda de contenido
reciclado. En este estudio, nos enfocaremos en el mercado de gestión de residuos y reciclaje en
República Dominicana, explorando las tendencias globales y locales que están dando forma a
este sector en el país.
• Tendencias Globales y Nacionales:
El crecimiento de la población mundial y la industrialización de las economías en
desarrollo están contribuyendo al aumento de la generación de residuos a nivel global.
En República Dominicana, se estima que la producción de residuos sólidos aumentará
significativamente en los próximos años, alcanzando unas 14,285 toneladas diarias para
el año 2025.

El país se encuentra entre los 15 países con mayor tasa de generación de residuos
sólidos, con cerca de 13,000 toneladas de basura producidas diariamente. Esto presenta
tanto desafíos como oportunidades para el sector de gestión de residuos y reciclaje en
República Dominicana.
• Oportunidades de Negocio:
Las empresas dominicanas que se dedican a la recolección y reciclado de basura están
generando importantes beneficios económicos mientras contribuyen a la preservación
del medio ambiente. Desde plantas de acopio de plásticos reciclables hasta empresas
que exportan plásticos PET y empresas que fabrican productos con plásticos reciclados,
el sector está experimentando un crecimiento significativo.

Además, la implementación de la Ley 225-20 de Gestión Integral y Co-Procesamiento

de Residuos Sólidos crea un nuevo marco legal que fomentará la reducción,
reutilización, reciclaje, aprovechamiento y valorización de los residuos en el país. Esto
presenta oportunidades para nuevas empresas y para la expansión de las existentes en
el mercado de gestión de residuos y reciclaje.

• Desafíos y Consideraciones
A pesar del crecimiento y las oportunidades en el sector de gestión de residuos y
reciclaje, existen desafíos importantes que deben abordarse. La deslocalización del
comercio mundial de materiales reciclados, las regulaciones más estrictas sobre el
traslado de residuos y la competencia internacional son algunos de los desafíos que
enfrentan las empresas dominicanas en este sector.

Además, la educación ambiental y la concienciación pública son cruciales para

fomentar prácticas de consumo sostenibles y aumentar la participación en programas
de reciclaje.

GRUPO 4
Identificación de Competidores

7am Recycling: Empresa dedicada al reciclaje de desechos re-aprovechables y no re-

aprovechables, con servicios que incluyen la elaboración de Informes de Cumplimiento
Ambiental, Seguimiento y Control del Programa de Manejo y Adecuación, así como Auditorías
Ambientales. Además, ofrecen la recolección de desechos tóxicos como pilas, toners, lámparas
fluorescentes, cartón, papel, plásticos, aceite vegetal, entre otros.

P&D Recycling, SRL: Compañía establecida en 2009, especializada en la recolección y

reciclado de desechos sólidos. Ofrecen servicios de reciclado e incineración con tecnología
avanzada. Sus instalaciones se encuentran en la Av. Nuñez de Cáceres No.110 Plaza Mirador
suite 106B.

Cilpen Global: Especialistas en el manejo adecuado de residuos sólidos y procesos de

reciclaje. Cuentan con una planta de última generación para el reciclaje de residuos sólidos, lo
que les permite ofrecer servicios de alta calidad y confiabilidad.

Kaisen Recycling Corporation: Empresa dedicada al suministro de materiales reciclables

ferrosos y no ferrosos. Su centro de acopio, selección y preparación de materiales reciclables
se encuentra ubicado en la Zona Franca de San Isidro en Santo Domingo.

E-cycling International, SRL: Con más de 12 años de experiencia, brindan servicios de

reciclaje de equipos electrónicos, destrucción de información electrónica, reciclaje de baterías
y tubos fluorescentes, así como soluciones de almacenamiento.

Nuvi: Alianza privada que promueve una cultura de reducción, reutilización, reciclaje y
aprovechamiento de residuos. Su enfoque está en la sostenibilidad ambiental y el desarrollo de
prácticas empresariales responsables.

Resicla, SRL: Empresa dedicada a la recolección, transporte y gestión global de residuos en

todo el territorio nacional. Además, ofrecen servicios de limpieza de trampas de grasa,
conectores y pozos sépticos a nivel industrial y doméstico.

Estos competidores representan una variedad de servicios y enfoques dentro del mercado de
gestión de residuos y reciclaje en República Dominicana, cada uno con sus propias fortalezas
y áreas de especialización.

Segmentación de Mercado

Demográfica:
Nos dirigimos a todo tipo de empresas e industrias que generan residuos y necesitan una
empresa de servicios que se encargue de gestionar de manera adecuada estos residuos.

Geográfica:
Nos enfocamos principalmente en el Distrito Nacional y el Gran Santo Domingo, con especial
atención al Distrito y la Zona Industrial.

GRUPO 4
Psicográfica:
Buscamos colaborar con empresas que compartan nuestra preocupación por mantener un medio
ambiente saludable. Nos enfocamos en aquellas que están decididas a cuidar del entorno y
confían en nuestra marca para manejar sus desechos de manera responsable.

Conductual:
Nos dirigimos a empresas que valoran la eficiencia y la fiabilidad en la gestión de residuos.
Además, nos enfocamos en aquellas que priorizan la sostenibilidad y están dispuestas a
colaborar con proveedores comprometidos con el cuidado del medio ambiente.

Análisis FODA

FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS (+) DEBILIDADES (-)
• Dependencia de la demanda del
• Experiencia y conocimiento: Poseo mercado: Nuestro éxito depende en
experiencia en el campo de gestión gran medida de la demanda de
de residuos y reciclaje, lo que nos reciclaje por parte de las empresas y
permite entender las necesidades del los consumidores, lo que podría
mercado y cómo abordar los fluctuar debido a factores
desafíos. económicos u otros cambios en el
mercado.
• Red de asociaciones: Tenemos la
capacidad de asociarnos con una • Infraestructura y logística: La
amplia gama de empresas privadas, recolección y el procesamiento
lo que nos brinda oportunidades de eficientes de grandes volúmenes de
negocio diversificadas y residuos requieren una
potencialmente lucrativas. infraestructura y logística sólidas, lo
que podría suponer desafíos
• Responsabilidad ambiental: adicionales en términos de inversión
Nuestra empresa está comprometida y gestión.
con la sostenibilidad y el cuidado del
medio ambiente, lo que nos permite
conectar con clientes y
consumidores preocupados por estas
cuestiones.
• Potencial de ingresos: La venta de
residuos reciclables a industrias que
los utilizan como materia prima
ofrece una fuente adicional de
ingresos, además de los obtenidos
por la recolección y el
procesamiento de residuos.

FACTORES EXTERNOS

GRUPO 4
 OPORTUNIDADES (+) AMENAZAS (-)

• Mercado en crecimiento: Existe • Competencia: Existen otras

una creciente conciencia sobre la empresas en el mercado que ofrecen
importancia del reciclaje y la gestión servicios similares, lo que podría
adecuada de residuos, lo que amplía generar competencia directa por
el mercado potencial para nuestros clientes y contratos.
servicios.
• Cambios regulatorios: Los cambios
• Colaboraciones estratégicas: en las regulaciones ambientales o en
Podemos establecer asociaciones las políticas de gestión de residuos
estratégicas con empresas de podrían afectar nuestras operaciones
diferentes sectores para optimizar la y requerir adaptaciones rápidas para
recolección y el reciclaje de sus cumplir con los nuevos requisitos.
residuos, lo que nos brinda la
oportunidad de expandir nuestra red • Volatilidad de precios: Los precios
y aumentar nuestros ingresos. de los materiales reciclables pueden
ser volátiles y están sujetos a
• Innovación tecnológica: La fluctuaciones en los mercados
innovación en tecnologías de globales, lo que podría afectar
reciclaje y gestión de residuos puede nuestra rentabilidad.
mejorar nuestra eficiencia operativa
y reducir costos, lo que nos permite
ser más competitivos en el mercado.

Estrategia de comercialización y ventas:

Pronósticos. (Evaluar próximos 12 meses)

Para los próximos 12 meses, hemos desarrollado una estrategia de comercialización y ventas
que maximizará el valor que podemos ofrecerte:

Segmentación del mercado: Identificaremos y segmentaremos

cuidadosamente el mercado de empresas
privadas que necesitan servicios de gestión
de residuos. Nos enfocaremos
especialmente en aquellas empresas que
generan residuos de papel, plástico, cristal,
madera y otros materiales reciclables.

Por ejemplo:
Utilizaremos herramientas de análisis de
datos para identificar empresas privadas
en nuestra área de operación que generen
grandes cantidades de residuos
reciclables, como papel, plástico, cristal y

GRUPO 4
 madera. Luego, categorizaremos estas
empresas según su tamaño, sector
industrial y ubicación para poder adaptar
nuestras estrategias de marketing y ventas
de manera más efectiva.
Posicionamiento del producto: Nos posicionaremos como líderes en el
mercado de gestión de residuos, destacando
nuestra capacidad para ofrecer soluciones
integrales y sostenibles que ayuden a reducir
el impacto ambiental y generar beneficios
económicos.

Por ejemplo:
En nuestra comunicación de marca y
marketing, enfatizaremos los valores de
sostenibilidad, eficiencia y
responsabilidad social corporativa.
Destacaremos nuestra capacidad para
proporcionar soluciones integrales y
personalizadas que no solo ayuden a las
empresas a cumplir con sus objetivos de
gestión de residuos, sino que también les
permitan contribuir positivamente al
medio ambiente y la comunidad.
Desarrollo de alianzas estratégicas: Estableceremos alianzas estratégicas con
empresas que fabrican productos a partir de
materiales reciclados. Esto nos permitirá
crear un flujo constante de demanda para los
materiales reciclados que recolectamos,
garantizando así un flujo de ingresos
constante.

Por ejemplo:
Buscaremos activamente empresas que
utilicen materiales reciclados en la
fabricación de sus productos, como
empresas de embalaje, fabricantes de
muebles y empresas de construcción.
Estableceremos relaciones sólidas con
estas empresas para garantizar un flujo
constante de demanda para los materiales
reciclados que recolectamos, creando así
un ciclo económico sostenible.
Campañas de concienciación y Implementaremos campañas de
educación: concienciación y educación para sensibilizar
a las empresas sobre la importancia del
reciclaje y los beneficios que pueden
obtener al asociarse con nosotros. Esto

GRUPO 4
 ayudará a generar interés y demanda por
nuestros servicios.

Por ejemplo:
Organizaremos talleres, seminarios y
eventos de sensibilización para empleados
y directivos de empresas sobre la
importancia del reciclaje y los beneficios
económicos y medioambientales que
pueden obtener al asociarse con nosotros.
También utilizaremos plataformas de
medios sociales y contenido educativo en
nuestro sitio web para llegar a un público
más amplio y generar interés en nuestros
servicios.
Ofertas personalizadas: Desarrollaremos ofertas personalizadas
para cada cliente, teniendo en cuenta sus
necesidades específicas de gestión de
residuos y ofreciendo soluciones a medida
que agreguen valor a sus operaciones.

Por ejemplo:
podríamos ofrecer descuentos por
volumen para empresas que generen
grandes cantidades de residuos reciclables
o servicios de recolección programada
para aquellas con necesidades de gestión
de residuos más frecuentes.
Monitoreo y seguimiento continuo: Mantendremos un seguimiento continuo de
la satisfacción del cliente y los resultados
obtenidos a través de nuestros servicios.
Estaremos abiertos a retroalimentación y
haremos ajustes según sea necesario para
garantizar la máxima eficacia y satisfacción
del cliente.

Por ejemplo:
Implementaremos sistemas de
retroalimentación y seguimiento para
evaluar la satisfacción del cliente y la
eficacia de nuestros servicios.
Realizaremos encuestas periódicas,
entrevistas y reuniones de revisión con
nuestros clientes para recopilar
comentarios y sugerencias que nos
ayuden a mejorar continuamente nuestros
procesos y servicios.
Innovación continua: Estaremos constantemente buscando
nuevas oportunidades de negocio y

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 tecnologías innovadoras que nos permitan
mejorar nuestros servicios y ofrecer
soluciones aún más eficientes y sostenibles.

Análisis del proceso productivo

Nuestro enfoque comienza con la recolección de estos residuos de las instalaciones de las
empresas asociadas. Implementamos un sistema logístico eficiente para garantizar la
recolección oportuna y segura de los desechos, minimizando así cualquier impacto negativo en
el entorno y maximizando la eficiencia de nuestras operaciones.

Una vez recolectados, clasificamos meticulosamente los diferentes tipos de residuos según su
composición y potencial de reciclaje. Este proceso se lleva a cabo en nuestras instalaciones de
clasificación y separación, donde utilizamos tecnologías avanzadas y mano de obra
especializada para garantizar una segregación precisa y efectiva de los materiales.
Posteriormente, los materiales reciclables, como el papel y el plástico, se someten a procesos
de transformación para convertirlos en materias primas secundarias de alta calidad.
Colaboramos con industrias que fabrican productos utilizando estos materiales reciclados,
ofreciendo así una solución sostenible y rentable para sus necesidades de abastecimiento de
materias primas.

Además de generar ingresos por la venta de los materiales reciclados, también nos enfocamos
en optimizar la eficiencia de nuestros procesos para minimizar los costos operativos y
maximizar nuestra rentabilidad. Esto incluye la implementación de prácticas de gestión de
residuos innovadoras y la adopción de tecnologías que nos permitan aprovechar al máximo los
recursos disponibles.

Nuestro negocio se basa en la idea de cerrar el ciclo de vida de los materiales, transformando
los residuos en recursos valiosos y contribuyendo así a la conservación del medio ambiente y
al desarrollo sostenible. Estamos comprometidos a ofrecer servicios de gestión de residuos de
primera clase, impulsados por la innovación, la eficiencia y el compromiso con la
sostenibilidad ambiental.

Análisis económico-financiero: Presupuesto de ventas e ingresos,

Presupuesto de costos, Presupuesto de inversiones, Cálculo del
precio de venta y Cálculo del punto de equilibrio.

Vamos a realizar el análisis económico-financiero con los datos proporcionados:

Presupuesto de inversiones:
Inversión inicial: $100,000

Presupuesto de ventas e ingresos:

Ingresos por vidrio: $1.20/kg * Cantidad vendida de vidrio

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Ingresos por plástico: Se venden entre $5.00 y $10.00/kg, tomaremos el precio mínimo de
$5.00/kg.
Ingresos por papel de archivo: $3.50/kg * Cantidad vendida de papel de archivo

Presupuesto de costos:
Costo total de vidrio: $0.50/kg * Cantidad necesaria de vidrio
Costo total de plástico: $2.00/kg * Cantidad necesaria de plástico
Costo total de papel de archivo: $1.50/kg * Cantidad necesaria de papel de archivo
Costo total de producción: Suma de los costos totales de cada material y los gastos fijos.

Cálculo del precio de venta:

Precio de venta necesario = Costo total de producción + Margen de ganancia deseado
Cálculo del punto de equilibrio:
Punto de equilibrio en unidades = Costos fijos totales / (Precio de venta unitario - Costo
variable unitario)
Ahora procederé a realizar los cálculos específicos:

Presupuesto de ventas e ingresos:

Ingresos por vidrio: $1.20/kg * 2000 kg
Ingresos por plástico: $5.00/kg * 1000 kg (tomaremos el precio mínimo)
Ingresos por papel de archivo: $3.50/kg * 2000 kg

Calculamos estos valores:

Ingresos por vidrio: $1.20/kg * 2000 kg = $2400

Ingresos por plástico: $5.00/kg * 1000 kg = $5000
Ingresos por papel de archivo: $3.50/kg * 2000 kg = $7000
Por lo tanto, el total de ingresos esperados sería:

$2400 + $5000 + $7000 = $14400

GRUPO 4
Presupuesto de costos:
Costo total de vidrio: $0.50/kg * 2000 kg
Costo total de plástico: $2.00/kg * 1000 kg
Costo total de papel de archivo: $1.50/kg * 2000 kg
Costo total de producción: Suma de los costos totales de cada material y los gastos fijos.
Calculamos estos valores:

Costo total de vidrio: $0.50/kg * 2000 kg = $1000

Costo total de plástico: $2.00/kg * 1000 kg = $2000
Costo total de papel de archivo: $1.50/kg * 2000 kg = $3000
Costos fijos totales: $7000
Por lo tanto, el costo total de producción sería:
$1000 + $2000 + $3000 + $7000 = $13000

Cálculo del Precio de Venta

El precio de venta se calcula dividiendo los ingresos proyectados entre la cantidad proyectada
de venta:
Precio de Venta = Total de ingresos proyectados / Total de cantidad proyectada de venta
Utilizando los valores obtenidos anteriormente:
Precio de Venta = $14,400 / (2000 kg + 1000 kg + 2000 kg) = $14,400 / 5000 kg = $2.88/kg
Por lo tanto, el precio de venta promedio por kilogramo sería de $2.88.
Cálculo del Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio es el nivel de ventas necesario para cubrir todos los costos y gastos
fijos, sin obtener ni pérdidas ni ganancias. Para calcularlo, necesitamos conocer los gastos
fijos.
En este caso, se menciona que los gastos fijos son de $7,000. Tomando en cuenta los costos
proyectados de $6,000, podemos calcular el punto de equilibrio utilizando la siguiente
fórmula:
Punto de Equilibrio = Gastos Fijos / (Precio de Venta - Costo Variable por Unidad)
En este caso, el costo variable por unidad sería el costo de compra promedio por kilogramo
de los materiales.
Tomando el valor más bajo de los precios de compra de Plástico, tenemos:
Costo de compra de Plástico = $2.00/kg

GRUPO 4
Punto de Equilibrio = $7,000 / ($2.88/kg - $2.00/kg) = $7,000 / $0.88/kg ≈ 7,954 kg
Por lo tanto, el punto de equilibrio sería aproximadamente 7,954 kg de ventas.

K) Generar el modelo de negocio usando la metodología del modelo

cavas.

Conclusión:
En conclusión, el proyecto de creación de la empresa de manejo de residuos GreenCycle
presenta una sólida propuesta que aborda de manera efectiva la creciente preocupación por la
gestión de residuos y la necesidad de promover prácticas más sostenibles en República
Dominicana. A través de un enfoque integral que incluye la recolección, clasificación y
reciclaje de materiales como vidrio, plástico y papel de archivo, GreenCycle no solo busca
resolver un problema crucial, sino también contribuir al cuidado del medio ambiente y al
desarrollo sostenible del país.
Con una sólida justificación del proyecto que destaca la oportunidad de negocio, los objetivos
claros y los aportes financieros y de desempeño de cada miembro del equipo, GreenCycle está
bien posicionada para alcanzar el éxito en el mercado de gestión de residuos y reciclaje en
República Dominicana.
Además, con estrategias de comercialización y ventas bien definidas, un análisis económico-
financiero detallado y un enfoque en la innovación continua, GreenCycle tiene el potencial de

GRUPO 4
convertirse en líder del sector y contribuir de manera significativa al desarrollo económico y
ambiental del país.
El proyecto GreenCycle representa una oportunidad única para generar un impacto positivo en
la sociedad y el medio ambiente, mientras se construye un negocio rentable y sostenible a largo
plazo.

Bibliografía
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Wilson, D. C., Rodic, L., Cowing, M. J., Velis, C. A., Whiteman, A. D., Scheinberg, A., & Vilches, R.
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120234.

GRUPO 4