Politicas Sudamericanas Comparadas Udelar Cuadros Resumenes
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LATAM pereptions of Regional Identity ¿PUEDE UN ESTADO LIDERAR UNA REGIÓN CUYOS CIUDADNOS NO - Los brasileños se niegan a
and Leadership SE SIENTAN IDENTIFICADOS? sacrificar su economía
Los global powers reconcoen a Brasil no solo como un relevante jugador en la doméstica y recursos para
arena, sino como un importante e influyente actor de la agenda internacional. asistir a LATAM, prefiriendo a
La Opinión Pública influye en todo el mundo, y más que nada
Los brasileños se sienten orgullosos de su status de importancia; presentaremos África por arriba incluso.
en las relaciones exteriores. Estudiaremos si latinoamérica - LATAM es una construcción
algunos datos:
comparte una visión comun de la región y reconcoe a su lider colectiva de identidad, no
La mirada de Brasil de su política exterior se basa en que
Brasil, siendo que estos se reconcoen como líderes más no se depende de la geografía.
- Algunos piensan que Brasilia debe acatar como regional paymaster
identifican como latinoamericanos ni quieren tomar esa carga.
- Algunos piensan que Brasil no debería hacerlo, y que esta posición la tomen Los brasileños tienden a
-
otras potencias reginoales percibir a la región en temas
Paran que un estado sea reconocido Los entrevistados de preocupación más que
como un líder son necesarias dos fueron BRASIL beneficios.
condiciones: ciudadanos de
- Que los Estados piensen que Argentina, Brasil, Cuando se les pregunta a los brasileños cual debería ser su
MÉXICO ARGENTINA
pertenecen a una región común Chile, Colombia, prioridad mencionan primero africa, después latam y después
- Que el líder regional esté dispuesto a Perú, Ecuador y europa. ARGENTINA:
actuar como paymaster México. Otros datos: - Es sensible a la nueva información de un
- 65% cree que hay que ayudar en la región Brasil creciente
Aspectos observables: - 60% NO quiere que haya libre movimiento de gente (auqnue
- 6 de estas naciones se sienten latinoamericanas, siendo Brasil - Subestima su propio poder contra el
solo el 1.8% de la población brasileña es migrante) Brasileño, sintiendo constantemente una
la excepción. - Brasil fue la primera opción de los latam para el CS, 80%
- Los Brasileños creen que su país es el líder pero no están dispariedad
- Malamud señala que Brasil es un líder sin seguidores: Una MEXICO
dispuestos a tomar el rol potencia que actúa como hegemón consensual.
- Los ciudadanos de pequeños estados reconocen a Brasil más Cuando cambiamos el foco de amdelsur a
- Brasil según Malamud ve a Latam como un medio para un fin, lo latinoamerica el rival no es ARG sino mex:
no lo hacen potencias medias como ARG y MEX cual está reflejado en los datos arrojados - TIene influencia en el Caribe
- El concepto de región no es un concepto objetivo, sino político. - Forma parte de la OECD
- Para que exista el regionalismo debe existir un sentimiento de unidad, un sentimiento de nosotros contra los - Más de un 75% de los mexas creen que
otros. ellos se merecen el asiento en el CS
- NOCIÓN Y CONCEPTO DE LATINOAMÉRICA
- Noción: nace con el intento de rear una confederación en el territorio en la latinoamerica española.
Conceptos - Concepto: nace en Francia al intentar justificar el imperialismo de México de parte de José Bonaparte. ¿A que se puede deber esto?
relevantes - Dos son los factores que ayudan a formar una identidad colectiva: Al hecho de tener que actuar como regional paymaster y
los costos económicos, militares y sociales de hacerlo.
- Nosotros, las colonias, contra los opresores poderes centrales A la política de no intervención brasileña que aplica a los
- La oposición al poder nortemaericano desde principios del siglo 20 problemas domésticos de otros estados.
- IKENBERRY, liderazgo: un líder regional debe poseer las aspiraciones y recursos necesarios para asumir su
posición y debe ser reconocido y aceptado por sus vecinos, especialmente aquellas medianas y grandes Sin embargo, contradictoriamente a esto Brasil en un
potencias. 65% cree que debe de ayudar a la región, lo cual
- WEHNER, liderazgo: liderar significa que las iniciativas del líder se basen en sus capacidades materiales. podría ser producto de un social desirability bias
CHILE: POLICY MAKING REGIME OBJETIVO ECONÓMICO DE CHILE: crecimiento económico basándonos en dos componentes: liberalización económica e integración.
y
En Abril de 2016 Chile cuenta con 25 acuerdos comerciales con más del 86,3% del PBI global.
los El diseño institucional de la formulación e implementación de la política exterior chilena es un proceso cerrado, dónde la toma de decisiones se centra en el y el canciller,
con alguna consulta a Economía o Hacienda. En chile el PMR es cerrado y con un alto grado de institucionalización. El carácter es tecnocrático, encontrándose
preente tanto el Estado como los actores vinculados, particularmente los think tanks. La transformación hasta la institucionalización la dió la creación en 1978 la
DIRECON, que pasaría a encargarse del diseño y ejecución del mandato del Presidente en todo lo que refiere al manejo de relaciones económicas internacionales. Esta
apuesta a la centralización tuvo como objetivo la búsqueda de mayor unidad y coherencia en la formulación e implementación de la estrategia negociadora. La DIRECON
desarrollaría equipos negociadores altamente calificados, profesionales especialziados y demás. A este tipo de relacionamiento podemos llamarlo neocorporatista, en la
medida que el gobierno ha terminado reconocido a las asociaciones empresariales como sus principales interlocutores. Por otra parte, los actores políticos osn relevantes
a la en el nivel doméstico. La centralidad de coaliciones y su supuesto debilitamiento
Valoración Social de la Ciencia: el proceso de complejización de los temas vinculados a la política exterior y de inserción internacional aumentaría su interdependencia
con un conjunto creciente de oblas públicas. Esto generó que el aislamiento decisorio sea cada vez menos posible.
Los perfiles mas altos son todos especializados, con una altísima formación profesional. Nos dividimos entre tecnophools y tecnocratas.Lo que hace esta alta
tecnocratización es que hay una especie de consenso sobre el alto contenido de conocimiento teórico necesario a emplear en esta arena política. La producción de
s en
conocimiento también es alta, y financiada por el CONICYT, un patrón estadocéntrico que incorpora un think tank propio de dónde a menudo se nutre el reclutamiento
político.
TLC CHILE-EEUU CHILE Y ALIANZA DEL PACÍFICO
ha
Durante la dictadura de Pinochet Chile desarrolló un profundo proceso de aperutra comercial a partir de Chile con Asia Pacífico tiene larga data. Ingresa en el Foro de
de la reducción unilateral de aranceles. Cooperación Económica de Asia Pacífico (APEC) en 1994. La
a La inserción internacional de Chile tenía por parte los legados de aperutra comercial y por otro lado estrategia de unirse a la APEC formaba parte de la estrategia de
quería reinstalarse en el concierto político internacional. regionalismo abierto de Chile, quien buscaba adentrarse a
Mientras Chile retomaba la democracia, el proceso de regionalismos comenzaba y él quería también nuevos mercados.
le formar parte.
La estrategia chilena sería, ante eso: El ingreso de Chile a la Alianza del Pacífico fue fruto de un
- Restablcer relaciones económicas con la región Policy Making Cerrado y concentración de pocos decisores,
- Realizar acuerdos bilaterales fuera de la misma. L
ón abordado con un fuerte énfasis técnico. La concetración en la U
n Para ello discutiría el ingreso al mercosur y la vinculación del NAFTA, aunque tenía que resolver oposición criticó que la entrada a la alianza era una acción N
algunos problemas como la desgravación arancelaria que Chile ya tenía y los problemas que eso le orientada ideológicamente por el Presidente. D
traería al Mercosur. e
Chile, a la Alianza del Pacífico buscaba profundizar la c
ría ALTERNATIVA: inserción internacional bajo el formato de regionalismo e
go ¿Cual era la solución? abierto creando una estrategia para sobre que grado y que
Los thinktanks y technopools estuvieron de acuerdo con que la estrategia a llevar a cabo debía tener forma de relacionamiento con la región en relación a la F
un fuerte componente de liberalización económica, por lo cual la estrategia se basaría en el re
apertura bilateral con actores extra regionales se tendría
regionalismo abierto: apertura comercial extra regional y regional, NAFTA, UE y Mercosur: Chile quería b
F
normalizar las relaciones con USA y tras una encuesta en 1991 los Chilenos demostraron en un 54,1% En Enero de 2013 Piñera remitiría un Mensaje Presidencial a la n
que veían beneficioso un TLC con EEUU. En 1992 Aylwin viajaría a USA para acelerar el camino a un Cámara de Diputados con el proyecro de acuerdo a la aprobción e
TLC, a lo que Bush le promete que si para 1993 no se había negociado nada se solicitaría fastrack. del Acuerdo Macro de la Alianza del Pacífico. Su tratamiento en e
En 1994 se lo invita a Chile a formar parte del NAFTA, pero gracias a la crisis Mexicana de 1995 esto la Comisión de RREE contó con expertos en la temática. El
se desplazó. proyecto sería aprobado por ocho votos con solo tres
abstenciones, una vez mas dentro del conjunto ganador.
OPORTUNIDAD
Para 2000 estaba Lagos en el poder y se seguía hablando de un TLC con EEUU. Clinton accedía a la
n. G
casa blanca. Lagos construiría la DIRECON y les enviaría a negociar el TLC con EEUU que parecía
L
sobre ruedas... Sin embargo el tema Mercosur estaba tenso, por varias razones:
d
i. Los aranceles chilenos
E
ii. la economía autónoma de Chile
t
iii. la negociación con terceros en Mercosur se hacía en bloque.
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Chile se negó a todo, Mercosur no lo aceptaría como tal y él intentaría seguir con el TLC. USA le
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ofreció a Singapur un TLC en el 2000 y Chile se re calentó, se quejó y a finales del siglo 2000 Clinton le
ofrecería un TLC a Chile. E
d
c
DESCENLACE:
Las negociaciones se dieron con la DIRECON y el Ministerio de RREE.
El policy making sería centralizado a pesar de la apertura a la participación de diversos actores. En E
c
2001 se vanzaba, pero USA por los eventos de 9/11 pedirían el fastrack que se aprobaría en 2002. En
Junio de 2003 llegaría al contreso Chileno el tratado y generaba concensos: era parte del conjunto I
ganador. t
P
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URUGUAY URUGUAY: UN POCO DE HISTORIA DE LA POLÍTICA EXTERIOR CHILENA. CAMBIOS Y PERMANENCIAS
Uruguay, según Sanguinetti no tuvo una política exterior de Estado, siempre fue un debta entre los partidos.
Para entender la base histórica, la Bnada Oriental siempre fue un espacio ''bisagra'' entre el imperio portugués y los
virreinatos del Río de la Plata ya que funcionaba como frontera. Su conquista y colonización fue mas tarde que los
demás en la región, por lo tanto también fue tardía su formación colonial. En 1825 declararía la independencia pero
como un estado tapón, enfrentando el problema de cómo organizar als comunidades políticas por esto se dice que
los partidos tuvieron políticas internacionales antes de que el Estado uruguayo tuviese una política exterior. Entonces,
VALORACIÓN DE LA CIENCIA
los partidos en Uruguay nacieron en el contexto ruidoso de las peleas sobre el orden político que debían tener, y la
''hermandad'' que tuvieron con sus nacientes estados vecinos.
Los cancilleres suelen ser hombres del presidente y la
UdelaR es el principal espacio de formación del área. Alrededor de 1865, después de la Guerra de la triple alianza Uruguay se insertaría en la órbita con el imperialismo
No hay muchos think tanks ni nada parecido a la informal británico, a través de un modelo agroexportador en el marco de un proceso de ''modernización
DIRECON. El proceso de elaboración programática en conservadora''.
el FA está fuertemente instititucionalizado y
La construcción de la política exterior del Estado Uruguayo comenzaría con el Partido Colorado y el Batllismo, con
centralizado, abierto a los militantes: en el PC y PN
esto es menor.
una visión universalista, juridicista y liberal, con énfasis miltilateralista y panamericanista, además de pro occidental:
esto fue posible gracias a que el PC estuvo en el gobierno por gran aprte del Siglo XX. Se creó un bandwagoning
FA: neoinstitucionalista (epxresa visión uruguaya del entre USA y Brasil con Uruguay (estrategia dónde UY se alineaba con ellos para emerger).
regionalismo abierto chileno donde la región es la
base del mundo: coincide con partidos opuestos al Uruguay desde 1945 a 1985 tuvo un caracter panamericanista y multilateral, y desde el retorno a la democracia sus
FA) gobiernos compartiieron una posición intermedia entre un regionalismo abierto con eventos como la construcción de
neoestructuralsitas: predomina el rol del E en la una ZLC, relacionarse con EEUU y UE y formación de coaliciones.
economía y los procesos regionales como parte de la
estrategia de desarrollo.
En 2005 se da el primer gobierno del Frente Amplio, el cual tuvo como prioridad el regionalismo abierto. En el
gobierno de Mujica se profundizó la integración regional, transformando su política exterior de regionalismo abierto a
URUGUAY: POLICY MAKING REGIME integración regional/multilateralismo.
El policy making uruguayo es de carácter abierto, pautado por la competencia y las dinámicas políticas, con los partidos como actores centrales, quienes logran
canalizar los intereses de otros actores económicos y sociales
Institucionalmente, el Policy Making Regime de PE Uruguaya concentra las negociaciones internacionales y la otma de decisiones en el Presidente y el Minsitro de RREE. En
temas financieros y comerciales internacionales es relevante el Ministro de Economía y Finanzas, y a nivel doméstico de la PE es importante el Parlamento: si bien el
Presidente puede suscribir tratados, sin el PL no se ratifica por lo cual si bien el PL no tiene capacidad de iniciativa, puede bloquear decisiones del Poder Ejecutivo.
El presidente, entonces, es institucionalmente fuerte, pero debe coordinar su agenda legislativa con el Parlamento para lograr sus cometidos. Para ello debe
construir apoyos políticos a través de puestos en el gabinete y demás: buscará apoyo partidario e interpartidario, pero LA LÓGICA IMPERANTE SIEMPRE ES LA
POLÍTICA.
URUGUAY Y EL TLC URUGUAY Y LA ALIANZA DEL PACÍFICO CONCLUSIONES