Objetivo

Universidad tecnológica tula-Tepeji
Caso de una empresa “apache”

Carrera: Procesos industriales área
manufacturera
Alumno: Daniel cervantes guerrero
Docente: Ing. Myrna urith Pérez
Lugo
Fecha: 5/11/2019
Objetivo del trabajo.

El alumno desarrollara el caso de una empresa usando los diferentes medios
aprendidos durante las clases.
Introducción.
El caso será analizado utilizando deferentes medios los cuales ns ayudaran a
conocer lo mejor posible el funcionamiento de una empresa asi como cada una
de las partes que la componen.
Análisis.
Misión
¿Quiénes somos?
¿Qué buscamos?
¿Qué hacemos?
¿Dónde lo hacemos?
¿Por qué lo hacemos?
¿Para quién trabajamos?
La empresa por medio de las diferentes redes sociales buscara dar a conocer
nuestro producto y las grandes ventajas que tiene frente a otros dentro del
territorio mexicano convirtiéndonos en uno de los mejores proveedores de
triciclos para los niños pequeños y así tengan una buena infancia.
Visión
¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?
¿Cómo seremos en el futuro?
¿Qué haremos en el futuro?
¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro?
La empresa buscara el reconocimiento de la calidad de nuestro producto
impulsándose por diferentes medios así logrando de que los infantes
mexicanos tengan un buen triciclo incursionando en los diferentes medios y
buscando nuevos mercados para así crecer y proporcionar los mejores
productos a nuestros clientes.
FODA
Fortalezas  Producto de calidad.
 Buenos empleados.
Oportunidades  Nuevos mercados por las nuevas tecnologías
 Producto conocido.
 Promociones con terceros.
Debilidades  Poca variedad de producto.
 Productos solo para niños
Amenazas  Poco interés de las nuevas generaciones.
 Competencias internacionales.
 Inseguridad en algunas autopistas.
FODA estratégico.
Fortalezas Debilidades
internos
 Buena base de la  Solo un producto
empresa. distintivo.
 Buen producto.  Carreteras
 Producto reconocido. peligrosas en
algunos puntos del
externos país.
Oportunidades o Usar las redes sociales o Buscar hacer
 Nuevas para publicidad. productos
tecnologías. o Buscar nuevas alianzas ecológicos.
 Afiliación con para publicidad. o Hacer productos
parques. o Usar la nostalgia personalizables.
 Anuncios en creada por el o Crear mercancía de
películas. producto. películas mexicanas
 Poca competencia
Amenazas o buscar los o Buscar nuevas
 Bajo interés de las mercados innovaciones.
nuevas internacionales. o Hacer nuevos
generaciones. o Vender por productos para
 Bajo mercado. internet. el mercado.
Valores
 La empresa busca la solidaridad de los trabajadores dentro de la
empresa.
 El producto de la empresa se hará con amor dando así un producto
duradero.
 La empresa busca la transparencia de sus transacciones y dar nuestro
producto a un precio accesible.
 Se tendrá cero tolerancias por cualquier acto de discriminación por y
para los empleados de la empresa.
Objetivo
especifico medible alcanzable Real tiempo
Incrementar En 50 000 En mercados Por medio de En 12 meses
las ventas unidades mexicanos la publicidad
Incrementar la venta en 50,000 unidades al mes dentro de los mercados
mexicanos por medio de la publicidad durante los próximos 12 meses.
Organigrama
Gerencia
Secretaria
mercadeo finanzas producción calidad

Niveles jerárquicos:
Niveles perfil funciones actividades responsabilidades
jerárquicos
Gerente Estudios Las habilidades Supervisar Responsabilidad
superiores: mentales que Decidir respecto por decisiones
Universitarios debe poseer la de contratar, Responsabilidad
Títulos: Ingeniero persona para seleccionar, por supervisión
Comercial, este cargo son la capacitar y ubicar Responsabilidad
Ingeniero en numérica, de el personal por contactos
Administración de lenguaje, adecuado para personales
Empresas. conocimientos cada cargo.
Estudios básicos de las Analizar los
complementarios: actividades de los problemas de la
Computación, subordinados y empresa en el
administración, psicológicas aspecto
finanzas, como la empatía, financiero,
contabilidad, etc. administrativo,
comercialización personal,
y ventas. contable.
Experiencia: que
tenga 2 años de
experiencia como
mínimo en cargos
similares.
Secretaria Contar con 3 Mantener Tener un Siempre estar al

años de informado al cronograma de pendiente de lo
experiencia. gerente de cada actividades del que sucede en la
Contar con recado, gerente. empresa.
licenciatura. reuniones o Mantener
Tener informes. informado al
experiencia en gerente
computadoras
Jefe de Contar con Mantener en Promover Siempre tener
mercadeo estudios aumento la campañas para respaldo y
universitario venta del mejorar las estudio sobre
sobre producto. ventas. cada una de sus
mercadotecnia. decisiones.
Contar con 3
años de
experiencia.
Jefe de finanzas Contar con años Mantener un Tener una Mantener las
de experiencia. control estricto contabilidad de decisiones
Tener estudios sobre ganancias cada gasto de la financieras de la
universitarios. y perdidas empresa y cada empresa
monetarias de uno de sus
la empresa. ingresos
Jefe de Más de 5 años de cree políticas y Esforzarse por La sección de
producción experiencia en procedimientos reducir los gastos responsabilidades y
operaciones de efectivos para y aumentar la obligaciones es la
fabricación asegurar que productividad en parte más
nuestro todas las líneas importante de la
departamento de de productos descripción del
fabricación opere Asegurar que trabajo. Aquí debe
con la máxima todos los describir las
eficiencia empleados sigan funciones que se
las pautas de desempeñarán
salud y seguridad normalmente en
estándar de la este puesto, cómo
industria funciona el trabajo
dentro de la
organización y a
quién va dirigido el
trabajo.
Jefe de calidad Más de 2 años de Mantener los Comprobar la Ser responsable
experiencia en productos con calidad de los de la calidad con
funciones de estándares productos la que se
supervisión altos comercializa
Promociones
Por cada 10 años de trabajo notable de un trabajador del nivel mas bajo puede
subir de puesto.
Al tener grandes contribuciones a la empresa pude recibir ciertos bonus.
Conclusión
Esta actividad te ayuda a comprender mejor lo complicado que puede llegar a
manejar una empresa y todo lo que se necesita para que funcione

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